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學(xué)會(huì)與老板和諧相處

時(shí)間:2022-11-11 12:21:08 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿
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學(xué)會(huì)與老板和諧相處

 

遇上一個(gè)稱心如意的好老板,確實(shí)令人感到幸運(yùn)。但究竟什么才是與老板和諧相處的長(zhǎng)久之道呢?

    ■ “我不喜歡這樣”———讓老板了解你

    要想讓你能在老板手下工作感到愉快,那就從一開始就表現(xiàn)出自己真實(shí)的一面。因?yàn)槌跗谂c老板相處的時(shí)候是磨合期,雙方有一個(gè)相互適應(yīng)的過程,而這個(gè)過程一旦定型,以后是很難矯正過來的。

    我們看到在職場(chǎng)上,有的人為了一開始給老板一個(gè)所謂的“好印象”,扭曲自己,曲意奉迎,結(jié)果搞得自己很累。老板說“下了班一塊去喝酒吧”,不管自己酒量行與不行,結(jié)果醉得一蹋糊涂,還影響了第二天的工作;老板說“下了班一塊去娛樂娛樂吧”,不管自己喜不喜歡那樣的地方,只管“挺身而出”,結(jié)果回來被老婆盤問好久。就這樣,老板說什么,自己都不敢違背,生怕被疏遠(yuǎn),結(jié)果搞得自己很被動(dòng)、很難受。

    要讓老板很清楚地知道你喜歡的是什么、不喜歡的是什么。這道理很簡(jiǎn)單,要跟老板相處愉快,就得知道他喜歡的是什么、不喜歡的是什么;反過來也是一樣。

    ■ “我想要那樣”———學(xué)會(huì)提出要求

    中國(guó)人以“含蓄”著稱?墒窃诂F(xiàn)代職場(chǎng)上,很多時(shí)候“含蓄”卻能誤事,而主動(dòng)溝通才是解決問題的途徑。很多人期待老板像猜謎一樣來解讀他們的心思,一旦不如意,就以消極怠工甚至辭職來威脅。其實(shí)類似的問題如果不去學(xué)會(huì)處理,到新的公司問題依然會(huì)存在。要想得到自己想要的東西,最好的方法就是:自己提出要求。如果你一向?qū)ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),老板也一樣希望能從你那里知道,什么東西可以讓你繼續(xù)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,讓你感到滿意并更努力地工作。他們也是人,也想與你建立良好的工作和私人關(guān)系。

    比如,你想在這個(gè)周末自費(fèi)參加一次難得的培訓(xùn),而這個(gè)培訓(xùn)與你目前的工作內(nèi)容并無直接的關(guān)系;而周末老板要求加班,你該怎么辦?是拂袖而去,還是一紙辭呈?其實(shí)問題往往并沒有你想象的那樣復(fù)雜,凡事并非不可通融。但其中的關(guān)鍵是你要學(xué)會(huì)提出自己的要求,你要學(xué)會(huì)與老板溝通,當(dāng)然也包括“談判”。

    ■ “這都是我的錯(cuò)”———擔(dān)起應(yīng)付的責(zé)任

    如果讀者你是一個(gè)老板,一看上面的兩段肯定會(huì)不滿意,因?yàn)橐粫?huì)兒“這樣”一會(huì)兒“那樣”,豈不是太自由主義了!其實(shí)讓老板愉快的辦法很簡(jiǎn)單:擔(dān)起應(yīng)付的責(zé)任,對(duì)過錯(cuò)不要推諉。

    如果一個(gè)人上班遲到了,老板問他,他十有八九會(huì)說:“今天太堵了,所以遲到了!”“今天公車來晚了,所以遲到!”“今天下雨,所以遲到!”“今天……”但很少有人這樣說:“對(duì)不起,這是我的錯(cuò)!”試問,一個(gè)連上班遲到這樣的小錯(cuò)都不敢面對(duì)的人,他能夠去承擔(dān)更大的責(zé)任嗎?老板愿意將重要的工作交給他嗎?

    沃爾特·米勒是美國(guó)一位著名的社會(huì)活動(dòng)家、職業(yè)培訓(xùn)專家和多家著名跨國(guó)公司的咨詢顧問。他在考察了諸多成功人士以后發(fā)現(xiàn),決定他們成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力、控制能力等,而是責(zé)任———那是一種努力行動(dòng)、使事情的結(jié)果變得更積極的心理。

    ■ “請(qǐng)老板放心”———建立互信關(guān)系

    老板聘請(qǐng)你來做事,求的就是一個(gè)授權(quán)與負(fù)責(zé)。如果你能將老板交代的事情,一絲不茍、盡善盡美地去完成,即便從未到老板辦公室或家里“匯報(bào)思想”也沒有關(guān)系。因?yàn)槟闶估习濉笆⌒摹迸c“安心”,最后求得“放心”和“舒心”。還有什么比這個(gè)回報(bào)更大呢?
行就行,不行就不行;既不海口大夸,也不逃避責(zé)任。這種關(guān)系最能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。而這樣的互信關(guān)系一旦形成,那么老板和你都會(huì)變得更加輕松愉快,工作效率和工作回報(bào)也會(huì)隨著時(shí)間的推移而日漸提高。如此“雙贏”之事,何樂而不為?

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