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職場斗法:跳槽vs反跳槽_綜合指導(dǎo)
為了暫時(shí)留住他,人力資源部對他頗下了一番功夫。徐經(jīng)理將他叫進(jìn)辦公室,以中國進(jìn)入wto為開頭,很自然地談到公司的發(fā)展和即將籌備分公司的情況,同時(shí)透露總公司將派一些長期沒有被提拔的業(yè)務(wù)骨干去獨(dú)當(dāng)一面。并暗示他已被老板考慮委以重任,從即月起薪水與中層管理干部相同。“看到他躊躇滿志的樣子,我知道他決定留下了”,徐經(jīng)理說。
為了使這些“誘餌”更具有誠意和真實(shí)性,人力資源部在征得老板的同意后給他加了薪。“胡羅卜”和“金蘋果”都有了,他還舍得放棄嗎?“在整個(gè)過程中,我沒有涉及絲毫跳槽的問題。我不能暴露對他的跳槽已有所察覺。否則,今天的這一切做法會被認(rèn)為是緩兵之計(jì)”,徐經(jīng)理透露。
待他手里的業(yè)務(wù)有了結(jié)果,徐經(jīng)理再次找他談話。主要內(nèi)容是:wto的進(jìn)程并沒有想象中那么快,在此大環(huán)境下,分公司的籌建將在相當(dāng)長一段時(shí)間不被考慮。鑒于此,你的職務(wù)工資也只好恢復(fù)原級。“我似乎已經(jīng)看到那一天他漲得通紅顯得憤怒的臉。如果他經(jīng)不起這種愚弄,還是跳槽,可以。只不過,我相信他原來敲定的那家單位不可能等他兩個(gè)月。不走?對不起,對這種‘不忠誠’的員工,老板是絕對不會留情的。”
在此期間,人力資源部提示老板逐漸將他手里的業(yè)務(wù)和以前接觸的客戶轉(zhuǎn)接過來,以防不測。
來源:荊楚網(wǎng)
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