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職場上要不要做個強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)
人在職場，除非自己是老板，否則都會有上司的存在。最理想的狀態(tài)當(dāng)然是公司處于一個朝陽行業(yè)，而公司本身也不錯，還有個照顧自己的好領(lǐng)導(dǎo)。以下是小編收集整理的職場上要不要做個強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)，希望能夠幫助到大家。
有個強(qiáng)勢上司好還是溫和上司好。為了簡化問題，我們先假設(shè)這個上司是個對內(nèi)對外風(fēng)格一致的人。即強(qiáng)勢時對下屬和其它部門同樣強(qiáng)勢，溫和時對內(nèi)對外同樣溫和。
我們從內(nèi)外和優(yōu)劣幾方面談強(qiáng)勢上司，這里只講因工作風(fēng)格或個人性格而強(qiáng)勢，但本身的能力，包括邏輯思維能力都正常，而不是只會強(qiáng)勢，其它一無是處。他（也可能是她，此處只以他統(tǒng)稱）的分析如下：
一、對下強(qiáng)勢
1. 優(yōu)點：
1）容易提高部下的執(zhí)行力，增進(jìn)推進(jìn)工作的力度；
2）部門內(nèi)部的協(xié)同能力和效率會加強(qiáng)，部下不敢不配合；
3） 容易推動部下的綜合能力，面對強(qiáng)勢上司，不在事先精心準(zhǔn)備好，在上司面前是過不了關(guān)的。
2. 缺點：
1） 容易剛愎自用，搞成一言堂，聽不得反對意見；
2） 部下在被壓服的情況下，容易產(chǎn)生抵觸情緒，不能發(fā)揮自己全部能力。
二、對外強(qiáng)勢
1. 優(yōu)點
1） 提高相關(guān)部門的配合程度，如此強(qiáng)勢，別的部門輕易不敢得罪；
2） 部下與其他部門溝通時容易很多，在與人合作時也能挺直腰桿，增強(qiáng)部下的歸屬感和榮譽(yù)感。
2. 缺點
1） 容易造成其他部門反感，如果遇上其他部門也有強(qiáng)勢上司，勢必發(fā)生沖突，引發(fā)部門間內(nèi)耗；
2） 給自己部下也樹下很多外敵，增加以后發(fā)展的難度。
三、對下溫和
1. 優(yōu)點
1） 部門內(nèi)部比較和諧，工作氣氛相對寬松，部下的愉悅感較強(qiáng)；
2） 容易聽取部下意見，管理民主，集思廣益，決策更穩(wěn)妥。
2. 缺點
1） 推動工作力度較弱，部下容易推諉扯皮；
2） 部下工作能力憑個人意愿，沒有外在推動，進(jìn)取心會降低。
四、對外溫和
1.優(yōu)點
1） 容易取得其他部門的好感，減少部門間敵意；
2） 也不會為部下在外面多樹敵人，減少以后發(fā)展阻力。
2.缺點
1） 因為好說話，在其他部門相對忙時不易取得支持與配合；
2） 容易成為其他部門推諉責(zé)任的對象；
3） 部下在外面辦事也相對不夠硬氣。
整體來看，強(qiáng)勢和溫和各有利弊。哪一個更易生存主要看公司決策人的態(tài)度，最好是和再上一層領(lǐng)導(dǎo)形成互補(bǔ)。再則也看公司所處的發(fā)展階段。公司處于擴(kuò)張期時，更需要強(qiáng)勢人物；公司處于穩(wěn)定期時，更需要溫和人物。
關(guān)于什么上司更好，各人見仁見智，各憑喜好吧。
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