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面試很嚴(yán)肅 不能惡搞
面試很嚴(yán)肅 不能惡搞
最近,網(wǎng)絡(luò)上流傳著一段關(guān)于求職面試的視頻,題為“一個比一個強(qiáng)”,有的說他的特長是“腿特長”;有的現(xiàn)場展示他的優(yōu)勢———“唱歌”;有的在表示自己當(dāng)然會英語后卻對面試官的英文問話不知所措,最后竟然厚著臉皮說“咱們還是講國語吧”;有的在被告知自己應(yīng)聘的職位不太適合時不斷“退而求其次”,從“副總經(jīng)理”一步步滑到了“保安”……對于視頻的真實(shí)性我們暫不追究,但是HR們認(rèn)為,這段視頻從一定程度上反映了求職者對面試的誤解,尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生,這將對他們的成功就業(yè)帶來不小的麻煩。面試是應(yīng)聘最重要的環(huán)節(jié)
高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心公布的一份調(diào)查顯示,用人單位錄用大學(xué)生依據(jù)的排序,依次為面試結(jié)果、筆試結(jié)果、簡歷、關(guān)系,由此可見,面試對應(yīng)聘者而言尤為重要。
可以說,面試是企業(yè)對應(yīng)聘者各方面要素進(jìn)行整合測評的最有效途徑,因此,面試在招聘環(huán)節(jié)中的比重不斷增加。經(jīng)調(diào)查,近年大學(xué)生面試淘汰率一直居高不下,平均線維持在66%,有些名企甚至高達(dá)90%,這使得在面對珍貴的面談機(jī)會時,大學(xué)生只能一聲嘆息。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),面試成功比例總體不到四成。某高校優(yōu)秀畢業(yè)生羅某反映,自求職以來,她如愿以償獲得了不少企業(yè)甚至是跨國集團(tuán)公司的面試機(jī)會。為了面試取勝,她制作了精美的簡歷,對自己也做了不錯的包裝,看似一切準(zhǔn)備充分,但每次面試都無功而返,結(jié)果總是事與愿違。事實(shí)上,像羅某一樣有相同遭遇的學(xué)生不在少數(shù),這就是網(wǎng)絡(luò)上所流行的“面霸”一族。“聽起來像玩笑,可這背后有多少辛酸!”羅某說,當(dāng)“面霸”可不是件光榮的事。
傳遞與應(yīng)聘職位相關(guān)的信息
沒有明確的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃是高校畢業(yè)生存在的普遍問題,許多學(xué)生像無頭蒼蠅一樣到處碰運(yùn)氣,再加上缺乏面試經(jīng)驗(yàn),最終導(dǎo)致了面試失敗。
人力資源專家分析,現(xiàn)在80后已經(jīng)成為應(yīng)屆生求職隊(duì)伍的主力軍,對他們的能力不擔(dān)心,擔(dān)心的是毅力,因?yàn)樗麄儽纫郧暗娜烁菀椎玫揭恍〇|西,因此遇到一丁點(diǎn)挫折就容易放棄,“出了小狀況沒關(guān)系,繼續(xù)下去就好,你可以在后面進(jìn)行彌補(bǔ)。”還有就是注重禮儀,事前對單位要進(jìn)行了解,面試時表達(dá)出希望融入的決心。對于考官的提問,回答要適度,不會的可直接說:“這個問題我沒考慮過,不過就我了解的情況,我認(rèn)為……”不要空對空、說大話,也不要說太長,故意繞。不要回避問題,一般的單位都喜歡實(shí)話實(shí)說的人,答案要切合實(shí)際。
像上面提到的視頻中的面試者,有些對面試不夠嚴(yán)肅,其直接原因是不清楚面試應(yīng)該傳遞什么樣的信息,“這些信息應(yīng)該是跟你所應(yīng)聘的職位相關(guān)的,要讓面試官認(rèn)為,以你的能力和素質(zhì)是可以勝任那個職位的,也就是說要充分展示自己在某個職位工作的能力和優(yōu)勢。又不是選秀類的活動,怎么會在求職面試的時候以‘唱歌’為優(yōu)勢呢?”Jack說,這樣的面試者讓人哭笑不得。
另外,某網(wǎng)絡(luò)媒體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)試者在面試時給人的印象中,用詞內(nèi)容占7%,肢體語言占55%,剩下的38%來自語音語調(diào)。
面試形式多需謹(jǐn)慎對待
現(xiàn)在,面試的形式五花八門,腦筋急轉(zhuǎn)彎、場景模擬、電話面試、分組討論等新穎的面試方法經(jīng)常被面試人員搬進(jìn)考場;除了傳統(tǒng)的面試方式,很多名企甚至安排了一些“非常規(guī)”的面試環(huán)節(jié),例如:視頻面試,行為面試,飯局面試,殺人游戲,設(shè)計(jì)路障等。企業(yè)通過這些面試,暗中窺探應(yīng)試者的反應(yīng)能力、知識、素養(yǎng)和品質(zhì),但很多大學(xué)生或忽視不見或不知所措,最后只會是白白丟失機(jī)會。
對此,成都商報(bào)的郭建斌先生表示,在面試過程中,任何一個舉動都有可能是面試官設(shè)置的題目,因此應(yīng)聘者應(yīng)該謹(jǐn)慎對待,“其實(shí)你一進(jìn)公司大門面試就開始了,也許帶你到面試間的那位工作人員一直在注意你的反應(yīng);也許那個跟你爭誰先面試的競爭者就是面試官特意安排的……總之只要是進(jìn)入面試環(huán)節(jié),就要提醒自己,認(rèn)真從容應(yīng)對即可,也不必過分緊張,平時怎么做照做就好。”
另外,求職者如果能了解面試官要挑選什么樣的人才,并有效發(fā)揮自己的優(yōu)勢,獲勝的可能性也會增大。面試官挑選人才和伯樂相馬一樣,需要擇優(yōu)錄取,他們非常關(guān)注求職者的綜合素質(zhì)和實(shí)際操作能力。綜合素質(zhì)的體現(xiàn)往往從細(xì)節(jié)滲透出來,因此,除了要有與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合的著裝外,還需要有大方得體的舉止和自信飽滿的談吐。同時,求職者需要展現(xiàn)出自己的實(shí)際操作能力,在詳細(xì)了解招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的要求后,找出自己與企業(yè)的最佳契合點(diǎn),正確分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),明確定位,在面試時揚(yáng)長避短,以不變應(yīng)萬變。
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