一項調(diào)查顯示，61%的白領(lǐng)承認(rèn)自己的職業(yè)困惑很多。“缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)致眾多白領(lǐng)產(chǎn)生職業(yè)困惑。”有這樣一種聲音，職業(yè)規(guī)劃幫你提高成功幾率。于是，“職業(yè)規(guī)劃”再度搶眼起來。但隨之而來的，還有人們對于這個職場時髦詞的種種疑問。 　　疑問一 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？ 　　記者：作為專業(yè)人士，您如何定義“職業(yè)規(guī)劃”？ 　　楊開：職業(yè)規(guī)劃更多的是指規(guī)劃師用科學(xué)的方法引導(dǎo)來詢者了解自我、了解勞動力市場，幫助他們在此過程中看到各種機(jī)會，從而做出生涯決定，并助其實施。規(guī)劃師起的是引導(dǎo)、推動的作用，他無法代替來詢者做決策。人們也可以依靠個人的力量或周圍的資源，如朋友、父母或其他重要人物，做出職業(yè)規(guī)劃。 　　記者：沒有親身體驗，規(guī)劃師又如何引導(dǎo)來自不同行業(yè)的職場人做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃書？ 　　楊開：勞動部的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中共有1838種職業(yè)，任何人都無法親身體驗所有的職業(yè)。規(guī)劃師要做的是從方法上對來詢者加以指導(dǎo)，比如規(guī)劃師會知道什么是獲得勞動力市場信息的最佳方法。 　　疑問二 職業(yè)規(guī)劃可有可無？ 　　記者：有人說，職業(yè)規(guī)劃可有可無。您如何看待這種說法？ 　　楊開：一個人可能不借助規(guī)劃師的力量進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，但他會考慮自己做什么工作最適合，面對機(jī)遇要不要跳槽等問題。這些其實都是職業(yè)規(guī)劃所包含的內(nèi)容。自覺不自覺地，人們已經(jīng)在思考職業(yè)規(guī)劃了，只是所用方法是否科學(xué)有待探討。當(dāng)然，一些人沒有做過系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃也會做得很成功。畢竟，職業(yè)規(guī)劃是近幾年才在國內(nèi)熱起來的，發(fā)展史不是很長，我們不能說在這之前就沒有成功的人。但系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃會對一個人的職業(yè)發(fā)展有很大促進(jìn)作用。沒有職業(yè)規(guī)劃，不意味著不能成功；有職業(yè)規(guī)劃，成功的幾率會更高。 　　記者：相比于規(guī)劃，很多人更強(qiáng)調(diào)嘗試。 　　楊開：“職業(yè)發(fā)展”有很多階段，其中就有職業(yè)興趣探索階段。探索在職業(yè)生涯發(fā)展過程中是必要的。因為有時候，僅依賴測評是不行的，不去嘗試某些事情，就無法知道到底適不適合自己。但從成本上看，職業(yè)規(guī)劃會縮小探索范圍。如果一個人將360行都探索一遍，那一輩子的時間可能也不夠。我們鼓勵探索，但那是在一定范圍內(nèi)，基于科學(xué)方法的探索。 　　記者：您覺得人們對“職業(yè)規(guī)劃”存在哪些誤解？ 　　楊開：人們對職業(yè)規(guī)劃的誤解很多，一種是認(rèn)為規(guī)劃出來的只有一個刻板的模式。二是希望規(guī)劃師幫自己做決定、預(yù)測前景，但職業(yè)規(guī)劃不是算命，它是在幫你看到職業(yè)成長空間。三是很多人認(rèn)為，只有在遇到職業(yè)困惑時才要做職業(yè)規(guī)劃，一些人甚至覺得，過早做職業(yè)規(guī)劃反而會束縛手腳，影響自己的職業(yè)發(fā)展。其實，從國外的經(jīng)驗來看，越早進(jìn)行規(guī)劃，就能越早進(jìn)行職業(yè)定位，減少所受的挫折。 　　疑問三 如何制定職業(yè)規(guī)劃？ 　　記者：許多白領(lǐng)都有職業(yè)困惑，您認(rèn)為，這是否與很多人缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃有關(guān)？ 　　楊開：確實如此。就像大家都在忙著跳槽，但很多人不知道自己到底要什么，人生追求的價值觀是什么，自己的興趣在哪里�，F(xiàn)在的社會比較浮躁，人們過多地追求外在的東西，會迷失自我，產(chǎn)生很多職業(yè)困惑。而職業(yè)規(guī)劃正是在幫人們理清自我，理清自己和社會的關(guān)系，從而減少職業(yè)困惑。現(xiàn)在，大學(xué)生很難在畢業(yè)之初就找到好的工作，很多時候他們是在與現(xiàn)實的妥協(xié)中找到一份工作。如果是一個不太了解自己適合做什么，也沒有職業(yè)規(guī)劃的人，他就會抱怨：“為什么我不能找到理想的工作？”久而久之，他可能就變成了一個混日子的人。而如果是一個有較為清晰職業(yè)規(guī)劃的人，剛邁入社會時，他可能也會面對一份不太理想的工作，但他知道自己適合做什么，會抓住機(jī)會表現(xiàn)自己的特長。他更多的是想如何根據(jù)環(huán)境來實現(xiàn)自己的目標(biāo)，而不是抱怨。 　　記者：如何才能 做一份有用的職業(yè)規(guī)劃書？ 　　楊開：最基礎(chǔ)的是要了解什么是職業(yè)規(guī)劃，了解合理的職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識。我們在來詢者中做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多人并不了解職業(yè)規(guī)劃，他們只關(guān)心哪個行業(yè)會發(fā)展得更好。 　　記者：您所說的“合理的職業(yè)規(guī)劃理念”指的是什么？ 　　楊開：首先職業(yè)規(guī)劃是個動態(tài)的過程，是在個人與環(huán)境之間尋找一個微妙平衡的過程。所以在這個過程中有兩個基本內(nèi)容，一是對自己的了解，比如自己的興趣、特長，二是對勞動力市場和社會環(huán)境的了解，在此基礎(chǔ)上才談的上具體的職業(yè)決策和規(guī)劃。做職業(yè)規(guī)劃需要以成長的心態(tài)來對待，很多人一時找不到合適的工作，就認(rèn)為一輩子完了，因此變得很焦慮，反而影響正確的職業(yè)決策，其實此時應(yīng)當(dāng)看到自我成長的一面，對發(fā)展中的自我有良好的信心。此外，職業(yè)生涯的發(fā)展是有階段的，每個生涯發(fā)展階段的任務(wù)不同，探索的重點(diǎn)也會不同。二十多歲的人要在社會上安身立命，要被社會接受、承認(rèn)，嘗試是很重要的。但到了四十歲，可能就會去探索更深層次的東西，比如“當(dāng)我離去時，我希望墓志銘上寫些什么”，所以職業(yè)規(guī)劃不是刻板的。 　　案例1 我為什么總得不到提升？ 　　兩年前，唐先生應(yīng)聘進(jìn)入一家公司擔(dān)任市場部副經(jīng)理一職。市場部的主要工作是配合銷售部門的統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)的市場活動。兩年中，為了工作，唐先生付出很多，也沒少和老婆鬧矛盾。但每次，他都會這樣告訴老婆：“我已經(jīng)快35歲了，再不努力表現(xiàn)，這輩子就只能當(dāng)個副手。” 　　在唐先生的邏輯中，提升是對自己工作能力的認(rèn)可，也意味著會有更好的收入。他離開原公司，正是因為工作5年后，領(lǐng)導(dǎo)提拔了一位公關(guān)能力極強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不佳的人。失望、不甘心之余，唐先生辭職進(jìn)入了現(xiàn)在的公司。 　　兩年下來，良好的工作業(yè)績和人際關(guān)系讓唐先生覺得自己很有希望獲得提升。恰在此時，市場部經(jīng)理被一家同業(yè)公司挖角。唐先生滿懷欣喜地等待提升消息，沒想到，等來的卻是公司外聘的新經(jīng)理——一位31歲、海外學(xué)成歸來的MBA。唐先生又一次失望了，但這次，他沒有馬上做出跳槽的決定。“到了新公司，萬一還是得不到提升怎么辦？”唐先生問自己。 　　楊開觀點(diǎn)：升職只是實現(xiàn)自我價值的一個途徑。 　　在這個案例中，“升職”是一個出現(xiàn)頻次很高的詞。這就涉及到一個人對“升職”的定義。唐先生認(rèn)為，“升職”等同于對自身能力的肯定，代表更好的經(jīng)濟(jì)收入，是自己奮斗的目標(biāo)。但我建議，當(dāng)一個人試圖將“升職”與“職場奮斗目標(biāo)”畫上等號時，還是要嘗試拓展思路，問自己：“還有沒有其他方法和途徑來實現(xiàn)自己的目標(biāo)？” 　　兩次失敗的經(jīng)歷并沒有讓唐先生去仔細(xì)思考個中原因。在他心中，自己是最合適的提升人選。但正副職位的要求是不一樣的，能干好副職的，不一定能做好正職。第一次失敗時，唐先生就應(yīng)該總結(jié)自己為何沒得到提升，也許公關(guān)能力不佳正是自己的軟肋�，F(xiàn)在的公司寧愿冒風(fēng)險去用一個“新人”，也沒有從內(nèi)部提升，這就說明對于升職唐先生身上也許存在某種“致命缺陷”。只有找到這個“缺陷”，才有彌補(bǔ)的可能。　如果唐先生發(fā)現(xiàn)這個“缺陷”根本無法彌合，那么只能嘗試通過升職以外的途徑來實現(xiàn)自己的價值了。 　　此外，唐先生是在“滿懷欣喜地等待提升消息”，這也說明他可能與領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要而有效的溝通，不善于表達(dá)自己的意愿�？赡茉陬I(lǐng)導(dǎo)眼中，有著良好業(yè)績和人際關(guān)系的唐先生很滿意于現(xiàn)狀，根本沒有升職的意愿。領(lǐng)導(dǎo)考慮的是將員工放到最合適的位置，而非最高職位上。 　　最后，我還要提醒唐先生，每個人在人生不同階段會同時扮演很多角色，比如唐先生既是“工作者”也是“丈夫”。不同的角色是可以相互促進(jìn)與補(bǔ)充的。誰也無法保證在工作中總是一帆風(fēng)順，一旦工作中遇到挫折，幸福的家庭將給他很多慰寄。人生的各種角色是需要平衡的。對一個角色寄予的希望越大，失望就有可能越大。 　　案例2 我是不是不適合做SOHO一族？ 　　今年27歲的Lucky是一名自由撰稿人，SOHO兩年。當(dāng)初，Lucky選擇加入SOHO大軍，是看中了它的自由。本以為憑著“文學(xué)青年”的功底，掙錢不是難事，可真正工作起來，Lucky卻發(fā)現(xiàn)，怎一個“難”字了得。自由撰稿人的收入主要來自于稿費(fèi)，但她投的稿子經(jīng)常石沉大海，杳無音信。 　　有一次，Lucky憑著以前上班的經(jīng)歷，寫了一個辦公室搞笑事系列，結(jié)果被一家雜志社的編輯“狠狠”表揚(yáng)了一通，還讓她再寫一個辦公室系列。但動筆時Lucky發(fā)現(xiàn)，不做上班族太久，她根本不清楚現(xiàn)在的上班族關(guān)注什么。 　　有時出去采訪，沒有單位介紹信的Lucky經(jīng)常吃到閉門羹。無組織可靠、無權(quán)益可維、無單位證明……SOHO一族，浪漫背后是尷尬。 　　這兩天，一個朋友動員Lucky到他們公司工作，干回老本行。坦白講，現(xiàn)在的她依然厭惡上班的刻板，但想想這兩年不成功的SOHO經(jīng)歷，Lucky真的不知道應(yīng)該如何做決定。 　　楊開觀點(diǎn)：在做出職業(yè)選擇前，嘗試進(jìn)行“職業(yè)試穿”。 　　這個案例很有代表性。以前，我曾遇到過一個小有成就的白領(lǐng)女性，她厭倦了刻板、忙碌的工作，一心想開酒吧、做老板。但夢想實現(xiàn)后，她卻做得很失敗。因為之前她從來就沒想過，開酒吧要和工商、稅務(wù)打交道，要擔(dān)心營業(yè)額，要犧牲原有的假期……Lucky和這位白領(lǐng)女性一樣，過于理想主義，在做職業(yè)選擇時，缺乏對新職業(yè)的體察。 　　為避免因理想主義而做出錯誤選擇，我建議職場人在做選擇前進(jìn)行“職業(yè)試穿”。所謂“職業(yè)試穿”就是我們隔著櫥窗看一件衣服，會覺得它很漂亮。但試穿后你可能發(fā)現(xiàn)，自己的身高、膚色并不適合這件衣服，從而可以避免錯誤的行為。對于職業(yè)的選擇，我們也可以在決策前找一些資深人士，問問他們的酸甜苦辣，作為我們決策的依據(jù)之一。 　　很多人在投身新職業(yè)前，都比較容易沖動，似乎一切困難都能克服。對于他們進(jìn)行新舊職業(yè)的對比更為重要，尤其是從他們最期望獲得的方面，向自己提出一些具有挑戰(zhàn)性的問題。比如，Lucky認(rèn)為原先的工作很乏味，但如果將自由撰稿人當(dāng)作職業(yè)，你一天可能要有12個小時對著電腦，而且所寫的內(nèi)容不一定是自己喜歡的，你能夠忍受嗎？這樣的工作是不是就不乏味？ 　　做SOHO一族，對個人的時間管理能力、自我經(jīng)營能力一般要求較高、能否忍受沒有團(tuán)隊歸屬的感覺也是個問題。Lucky需要通過職業(yè)規(guī)劃，從個人性格、能力和價值觀等方面看看自己是否真的適合做SOHO一族，如果想成為其中優(yōu)秀的一員還需要哪些方面的學(xué)習(xí)和提升。