遼寧省面試真題（含評析）

　　在社會的各個領(lǐng)域，我們會經(jīng)常接觸并使用考試真題，借助考試真題可以檢測考試者對某方面知識或技能的掌握程度。你所見過的考試真題是什么樣的呢？下面是小編收集整理的遼寧省面試真題（含評析），歡迎大家分享。

　　遼寧省面試真題含評析 1

　　第一道題：你喜歡什么樣的職業(yè)？對于這份職業(yè)，你認為你的優(yōu)勢在哪里？

　　評析：很明顯，這是考察考生的自我推銷能力。這是一般公務(wù)員面試中的常見題型，大部分考生都會有所準(zhǔn)備，因此，這道題對考生來說應(yīng)該不難，考生應(yīng)該針對自己所應(yīng)聘的職位，有意識地介紹自己能勝任的`原因。

　　第二道題：國家提倡艱苦樸素，但也有些人認為艱苦樸素會影響國民經(jīng)濟發(fā)展，對此，你怎么看？

　　評析：這道題主要考察考生的綜合分析能力。提醒考生遇事要全面分析，不能一味地說這個事情怎么好，也不能一味地說這件事情怎么不好。這道題回答起來最難，因為很多考生因為臨場緊張，回答問題不全面，從而容易掉進考官設(shè)置的“圈套”，從而不能自圓其說。

　　第三道題：領(lǐng)導(dǎo)對你非常信任，經(jīng)常委派一些重要任務(wù)給你，引得其他同事嫉妒，這種情況下你怎么處理？

　　評析：這類題目大多沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，主要考查考生是否能在堅持原則的基礎(chǔ)上搞好人際關(guān)系�；卮饡r應(yīng)首先承認矛盾是不可避免的，其次要分析問題出在哪了，是自己，還是同事的原因。

　　第四道題：單位來了名碩士研究生，個人能力出眾，工作出色，但和老同志的關(guān)系一般。如果讓你組織一個聯(lián)歡會，你怎么組織？

　　評析：這是考察考生的辦事能力�？纯忌�的回答是否能讓新老同志都能得到滿意的回答�；卮饡r一定要有層次、形成方案、成立晚會組織小組、選拔有特長的演員、請領(lǐng)導(dǎo)參加活動起帶頭作用。

　　第五道題：你剛參加工作，如果單位領(lǐng)導(dǎo)請你保管一份秘密文件，你把它存在移動硬盤上，但你卻把它忘在同學(xué)家里，你怎么處理？

　　遼寧省面試真題含評析 2

　　1．小張在某廣告公司工作，他花了很多時間、精力提出了一個很有市場潛力的計劃，交給直接領(lǐng)導(dǎo)，但是未被重視。小張就把計劃直接給了公司總裁。你怎么看小張的這種行為？

　　【參考答案】小張的這種行為不妥當(dāng)。雖然直接領(lǐng)導(dǎo)沒有重視這份很有市場潛力的計劃，小張也不應(yīng)該直接把計劃交給公司總裁，因為按規(guī)定，計劃只能逐級上報，否則就是越級，是對直接領(lǐng)導(dǎo)的不尊重。小張認為該計劃很有市場潛力，可能他的直接領(lǐng)導(dǎo)站在別的立場認為該計劃不妥故未采納，或時機不成熟暫未采納。因此小張正確的做法應(yīng)該是及時與他的直接領(lǐng)導(dǎo)進行認真溝通、仔細探討，如果是他的直接領(lǐng)導(dǎo)故意刁難而把這份很有市場潛力的計劃束之高閣的，小張此時再把計劃交給再上一級領(lǐng)導(dǎo)或總裁也不遲。

　　2．你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你該怎么辦？

　　【參考答案】首先對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)該認真接受，不能因為領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作；其次可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。

　　3．在工作中你的同事不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。你將怎么樣？

　　【參考答案】找機會與他溝通，謝謝他幫我找到了缺點，讓我可以更加正確、全面地認識自己。工作中積極改正缺點，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。

　　4．你在自己工作以后的業(yè)余時間獨立完成了一篇改革方案，交給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后，就杳無音信了。后來發(fā)現(xiàn)這篇文章已經(jīng)被發(fā)表了，但是署名卻是你的領(lǐng)導(dǎo)，碰到這樣的事情你會如何處理，特別是如何處理和這位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系？

　　【參考答案】（1）我相信，我在工作中，不會碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�2）去找這位領(lǐng)導(dǎo)溝通，當(dāng)然，注意要有理、有利、有節(jié)，讓他認識到自己的錯誤。這樣，他會主動彌補這個過失的，比如，向刊物更正。

　�。�3）如果這位領(lǐng)導(dǎo)一意孤行，我也必須對此表明自己的態(tài)度，不能一味去遷就，甚至有必要，我要向上級領(lǐng)導(dǎo)或者這個刊物提出來。

　�。�4）當(dāng)然，如果我的方案本來就不夠完美，現(xiàn)在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)變得完善，那么就要根據(jù)具體情況，署我們兩個的名字，并且根據(jù)對方案的貢獻，決定誰先誰后。

　�。�5）無論發(fā)生什么情況，我都不會讓這件事情影響我的工作情緒。出于做下屬的本分和職責(zé)，我還是會尊重、服從領(lǐng)導(dǎo)。

　　5．某單位中，張局長平時是一個認真、不茍言笑的領(lǐng)導(dǎo)。一天你與同事小李在談?wù)撘恍┦虑�，其中也談到了張局長的.話題�？墒钱�(dāng)你談話的時候突然發(fā)覺張局長就站在你的背后，你對此怎么辦？

　　【參考答案】第一，我不是在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的人。

　　第二，如果遇到這樣的情況，我會誠懇地對張局長說，張局長，對不起，我正在背后議論你呢，我知道這樣做是不對的，請你原諒我，我下次再也不這樣做了。你工作認真負責(zé)，我們在你手下工作是我們的幸運，能學(xué)到很多東西�？墒菑埦珠L你也太嚴(yán)格了，批評我們經(jīng)常不留面子，我們都知道你的批評是對的，我們都知道你批評我們是為了我們好，可是我們年青人都特別要面子，如果考慮到我們的面子就更好。再誠懇說一句，今天我在背后議論你，請你原諒我，我知道我錯了。

　　第三、在今后的工作中，絕不能在背后議論別人，同時聽到別人議論我，有則改之，無則加勉。

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