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真的是“工作難找”嗎
求職難，跳槽難，問題往往不是出在企業(yè)上，而是出現(xiàn)在自己身上一方面我們會發(fā)現(xiàn)企業(yè)在時刻招聘人才，但幾乎每個企業(yè)都在抱怨："人才難求"，"有事情沒人做"，求賢若渴��！另一方面我們看到連篇累牘的報道："就業(yè)難"，甚至"海龜（歸）變海帶（待）"，找個適合的工作怎么這么難呢？尤其是剛出校門的畢業(yè)生和本身沒多少競爭力的職業(yè)人士感觸更深。這供需雙方究竟出了什么問題呢？
通過獨之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構(gòu)咨詢過的客戶發(fā)現(xiàn)，很大一部分人找不到好工作甚至找不到工作，都是把自己完全封閉了，正所謂是當局者迷，旁觀者清。不能給自己一個清晰的認識和準確的定位，甚至連自己的SWOT---優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅都搞不清楚，只能是過多浪費自己的時間和經(jīng)濟。
獨之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構(gòu)案例：
姚女士今年30多歲了，大專學歷，專業(yè)是生物學，98年畢業(yè)后進入一家醫(yī)藥企業(yè)做財務(wù)工作，剛工作的時候，雖然不是財務(wù)科班出身的她，利用自己沉穩(wěn)/嚴謹/細心的個性把公司的財務(wù)工作搞的也是井井有條，就這樣在二年的工作時間里，她和領(lǐng)導(dǎo)的工作配合的也越來越默契。在她看來，已經(jīng)得到領(lǐng)導(dǎo)百分之九十的信任了，一旦這種信任建立起來后，后邊的事情就順了。在工作到三年多的時候，她被提拔為公司的財務(wù)主管。2002年是企業(yè)迅速擴張的一年，企業(yè)相繼在各地建立了分公司，她被調(diào)往一家分公司任行政經(jīng)理的職位。管理行政和財務(wù)方面的事務(wù)。全面鍛煉各方面的能力。但隨著時間推移，作為一名女姓面臨著成家和照顧父母。面臨著來自家庭的壓力，萬般無奈之下，她只好打報告調(diào)回了杭州分公司。但企業(yè)內(nèi)部特別適合的職位已經(jīng)沒有空余的位置。她只能出任事業(yè)部副經(jīng)理的職位。上任后她才發(fā)現(xiàn)，這個事業(yè)部副經(jīng)理的職位只相當于分公司老總的助理。她認為自己做行政經(jīng)理位置后好多工作都涉及過了，只有市場工作沒有做，不如乘這個機會去開拓一下市場。如果所有的工作都做過后，職業(yè)上可能會更上一個臺階。接下來她去申請到了市場部工作，沒想到為她后來的職業(yè)生涯埋下了隱患，因為她的工作內(nèi)容最主要的是市場開拓，管理工作不是很多，于是她開始在業(yè)務(wù)上挑戰(zhàn)自己，但發(fā)現(xiàn)做這方面的事情不但身份降了，成就感更是被徹底打碎。業(yè)績的下滑讓自己焦急萬分卻無可奈何。最終被迫辭職。出來后也是積極的尋求適合的工作，但呆了有三個多月的時間只有兩家公司給過面試機會，最后還是不了了之，讓她十分氣餒。
于是感覺到現(xiàn)在工作真的是太難找了，但也不甘心如此下去。萬般無奈的她來到了獨之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構(gòu)。
獨之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構(gòu)分析建議：
行錯踏錯 虎落平陽：
從姚女士以前的工作經(jīng)驗看來發(fā)展的可謂是基本順暢，但從她撤回杭州分公司進行自己職業(yè)生涯下一個步驟拓展的時候跌到了職業(yè)的低谷，還導(dǎo)致了工作謀求不到的境地，正所謂是江河日下，通過獨之秀專家的分析問題主要出現(xiàn)在以下三點：
1. 師出無名 跨度太大
從姚女士的經(jīng)歷來看她是生物專業(yè)進入醫(yī)藥行業(yè)從公司財務(wù)開始做起，雖然違背了自己專業(yè)，但由于氣質(zhì)的吻合也使自己獲得了發(fā)展，從財務(wù)操作一直到管理然后又到了行政后勤的管理，仍然是做的井井有條，但撤回來后進入市場領(lǐng)域，可謂是從后端面向了前端開拓型轉(zhuǎn)變，通過獨之秀專家分析姚女士是屬于守成型人才，而不屬于開拓型人才，當時對自己所走之路線就是放棄了自己優(yōu)勢走向一個劣勢領(lǐng)域，從而形成了師出無名狀態(tài)，她可以協(xié)助別人做好事情，更能適應(yīng)煩瑣操作型事務(wù)。但對于從管理執(zhí)行跨到開拓決策顯然是跨度太大，并不吻合其背景和氣質(zhì)。
2. 職業(yè)盲目導(dǎo)致短命職位
由于沒有給自己一個準確清晰的定位，導(dǎo)致自己進入的崗位只能獲得草草收場的局面，作為職業(yè)人士在發(fā)展不暢實行轉(zhuǎn)變的時刻一定要把握好自己的身價定位點，充分了解自己能做什么，適合做什么，如果逞一時興趣用事，有可能只是增添自己彎路的里程而已。向姚女士在公司平臺的狀況下，不是分析現(xiàn)狀，而貿(mào)然進入自己不擅長的領(lǐng)域，那也只能是一個短命職位，更加加長了職業(yè)停滯期，阻礙了發(fā)展。
3. 尷尬境地 貶值落差巨大
姚女士在被迫辭職后，出來想謀求兩方面工作，一塊是財務(wù)，一塊是行政。但都遇到了一定的阻力，想從路線發(fā)展時，發(fā)現(xiàn)自己這幾年連個中級會計師職稱都沒有，更不用說CPA，ACCA了。只是有這方面經(jīng)驗而已。轉(zhuǎn)而走行政路線，發(fā)現(xiàn)年齡已經(jīng)偏大，競爭力明顯下降。于是降低自己要求，想先工作再謀發(fā)展。但發(fā)現(xiàn)身價越降低，所獲得機會越少。薪水職位都已經(jīng)落到最低限了，為什么還是沒有捕獲到呢，難道工作真的那么找嗎？
薪酬、發(fā)展一石二鳥
職場金三最后的求職機會，打破陳舊，找準定位點突破天花板，抓住企業(yè)和職場需求的機會點,利用自己的優(yōu)勢,跳上職場發(fā)展的快車道,實現(xiàn)身價飛升。
1. 挖掘潛能 增加砝碼
潛能是我們體內(nèi)或身邊還沒有開發(fā)和利用的各種爆發(fā)力，也就是還沒有開發(fā)和利用的各種智力、體力、能量等。在專家對姚女士進行了綜合的評估后發(fā)現(xiàn)姚女士內(nèi)在氣質(zhì)屬于粘液質(zhì)類型。性格平和，處事穩(wěn)重，但并不屬于沉默型。執(zhí)行能力也比較強。職業(yè)發(fā)展分為實施層、執(zhí)行層、決策層。通過外部分析姚女士從基層做到了執(zhí)行管理層，有一定實戰(zhàn)基礎(chǔ)。而涉及的模塊也相對比較多一些，市場營銷雖然是她失敗的一個地方，但讓她了解了運營規(guī)則。如果能夠充分結(jié)合到一起將是一個很大的一個亮點。最后結(jié)合外部環(huán)境獨之秀專家最終為姚女士確定在了總經(jīng)理助理角色，協(xié)助總經(jīng)理管理公司事務(wù)，同時擬補自己管理缺陷。然后利用在職空余時間讀MBA，同時慢慢利用二到三年的時間轉(zhuǎn)向事業(yè)部副總的位置，去實現(xiàn)下一步身價的提升。
2. 常規(guī)求職，身價機遇相結(jié)合
獨之秀專家在為姚女士明確定位點后，然后針對定位規(guī)劃點全面進行了簡歷包裝，然后進行外部招聘分析，既然是金三季節(jié)招聘企業(yè)相對比較多。下旬中層左右的職位應(yīng)該會有一個很大的空擋。然后通過網(wǎng)站進行了簡歷全面投遞。一周內(nèi)投遞出了6份簡歷，得到了三個面試機會。專家針對企業(yè)進行了綜合分析利用兩天時間對姚女士進行全面模擬面試輔導(dǎo)，積極備戰(zhàn)最后一關(guān)。通過幾輪面試下來，已經(jīng)成功有兩家先向姚女士伸出了橄欖枝。
3. 挑選職位 把握尺度
針對兩家的職位，姚女士感覺把握不定，但魚與熊掌不可兼得。最后綜合評估了兩家企業(yè)的規(guī)模，發(fā)展，產(chǎn)品，薪水，以及職責內(nèi)容才確定了其中一家，由一名失業(yè)人員謀求到了薪水發(fā)展都適合的職位。最主要的是謀求到了以后的發(fā)展。
獨之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構(gòu)點評：
身在職場謀求職業(yè)的人士和準備跳槽的人士，很大一部分對尋求職位的想法都很有特點；
首先 個人對企業(yè)的尋求，往往來源于隨機的想法，例如突然發(fā)現(xiàn)這個職位我可以做，我感覺這個職位非常不錯，這家公司挺好等。但真正投遞簡歷后卻是渺無音訓。天天看到好職位卻天天還在尋求之中。
其次 有一部分人對下一步工作很有要求，還不知道自己有幾斤幾兩，就開始要求薪水，連自己定位規(guī)劃都沒有，就開始要求發(fā)展，殊不知職業(yè)無好壞關(guān)鍵是是否適合自己，挑來挑去是否能夠盡快尋找到適合工作都是一個未知數(shù)。
再者 不寄希望為外部：埋頭苦干是這類人本色，明知道職業(yè)受挫，卻不知道找出原因，還是一意孤行。到最后只能是感嘆上天不公�；蛘吣贸鲎约好利惤杩谌グ参孔约�。白白浪費自己時間精力，把自己封閉在一個圈子之中。
獨之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構(gòu)首席專家張平提醒您：
身在職場謀求職業(yè)尋求發(fā)展需要知己知彼。當路線受到阻礙時，可尋求專業(yè)機構(gòu)的幫助，切忌茫然行事。
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