2008年的這個(gè)冬天比以往更加的寒冷，全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的寒流襲來(lái)，引發(fā)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退。但是，冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)者和觀察家都在關(guān)注中國(guó)在與金融危機(jī)的這場(chǎng)戰(zhàn)役中如何起到中堅(jiān)力量的作用，憑借其巨大的內(nèi)在需求、健康的金融系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)狀況、大約兩萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備、連續(xù)幾年20％以上速度遞增的財(cái)政能力，以及中國(guó)政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控能力，中國(guó)完全有可能把眼前的危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。那么，我們的眾多的企業(yè)尤其是中小企業(yè)，如何才能安全度過(guò)這場(chǎng)嚴(yán)冬？

過(guò)冬招數(shù)一一冬眠

這次金融危機(jī)使得中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)銷售份額紛紛陷入停滯或者萎縮的階段。這個(gè)時(shí)候企業(yè)可以在冬天里睡大覺(jué)，用縮減開支，降低市場(chǎng)投入等作為“節(jié)流”的主要手段，以冬眠的姿態(tài)熬過(guò)這艱難的階段。

過(guò)冬招數(shù)二一冬天覓食

市場(chǎng)紅火時(shí)，到處充滿機(jī)遇；經(jīng)濟(jì)回落時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣存在機(jī)會(huì)。禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。企業(yè)順利時(shí)看不到、想不到、做不到的事，現(xiàn)在都可以看到、想到、也可以做到。市場(chǎng)低迷的行情下，企業(yè)更要努力尋找并維持客戶，為來(lái)年春天做準(zhǔn)備。

其實(shí)說(shuō)冬眠也好，講冬天覓食也好，縱觀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在沒(méi)錢和錢少的情況下，更要加強(qiáng)自身的品牌維護(hù)和適當(dāng)?shù)膶?duì)外宣傳，這樣冬眠的企業(yè)才不會(huì)被凍死，才能在嚴(yán)冬中繼續(xù)成長(zhǎng)。

美國(guó)營(yíng)銷大師阿爾·里斯說(shuō)過(guò)，廣告和公關(guān)就像古老的伊索寓言中的北風(fēng)和太陽(yáng)：刮風(fēng)時(shí)，人們往往是把大衣裹緊；而太陽(yáng)則利用它的溫暖光芒讓人脫下大衣。企業(yè)可以運(yùn)用公關(guān)策略，讓這個(gè)冬天不太冷，將以往高額的廣告費(fèi)用轉(zhuǎn)化為相對(duì)低廉的公關(guān)費(fèi)用，花費(fèi)降低，但效果不減。沒(méi)錢也要把該辦的事情給辦了，少花錢多辦事，辦好事。