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高端人才更需清晰職業(yè)規(guī)劃

時(shí)間:2024-07-05 00:25:23 職業(yè)生涯規(guī)劃

高端人才更需清晰職業(yè)規(guī)劃

  08年春節(jié)后又將迎來人才流動(dòng)的高峰期,對(duì)于中高端人才來說,每次跳槽都是風(fēng)險(xiǎn)與契機(jī)并存。

高端人才更需清晰職業(yè)規(guī)劃

  吳先生02年畢業(yè)于北航計(jì)算機(jī),碩士,畢業(yè)后順利競(jìng)聘到一家優(yōu)秀軟件開發(fā)企業(yè),兩年時(shí)間從邊緣開發(fā)干到帶項(xiàng)目小組,在當(dāng)時(shí)擁有很好的職業(yè)發(fā)展空間和前景。04年,某獵頭向吳先生推薦了一家剛從海外引入巨資的軟件開發(fā)公司,擔(dān)任開發(fā)部經(jīng)理職位,吳先生覺得該公司發(fā)展前景不錯(cuò),給出的薪資也高,又是管理職位,所以很有興趣。而該公司當(dāng)時(shí)新產(chǎn)品開發(fā)急需引進(jìn)優(yōu)秀人才,他們認(rèn)為吳先生擁有3年兼職2年全職的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),且近1年多的時(shí)間都是帶研發(fā)小組工作,其所在公司也是業(yè)內(nèi)知名公司,所以雙方一拍即合,不到一周,吳先生便走馬上任。

  誰知吳先生到任后不久,就發(fā)現(xiàn)該公司管理不規(guī)范,人員組成復(fù)雜,尤其是公司的人際關(guān)系很麻煩,開發(fā)中的管理并不像吳先生想象得那樣簡(jiǎn)單,由于吳先生在跳槽前沒有更清楚地了解該公司的文化和具體情況,對(duì)新工作的難度和人際關(guān)系的復(fù)雜性沒有足夠的預(yù)期,結(jié)果導(dǎo)致其在實(shí)際工作中由于欠缺強(qiáng)硬的管理手?jǐn)嗪挽`活的處理技巧而備受同事和下屬質(zhì)疑,沒有建立起足夠的威信,在工作中舉步維艱,對(duì)工作也逐漸失去了信心和興趣。最終,管理能力的欠缺成為吳先生的絆腳石,盡管他上任還不到半年的時(shí)間,反復(fù)權(quán)衡之下,吳先生還是決定離開這家公司。

  經(jīng)過兩個(gè)月的辛苦求職,吳先生也對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了深入分析,并在人力資源專家的幫助下,重新對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了規(guī)劃。目前已成功應(yīng)聘到一家合資公司做研發(fā)工作,由于表現(xiàn)突出,現(xiàn)在已成為該公司研發(fā)部的資深核心員工。

  調(diào)查顯示,在人群中,只有13%的中高端人才會(huì)主動(dòng)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,而高達(dá)80%的中高端人才根本就沒有職業(yè)規(guī)劃的概念。有72%的中高端人才都是處于被動(dòng)求職。專家分析,“中高端人才這種缺少職業(yè)規(guī)劃的狀況,會(huì)對(duì)其職業(yè)發(fā)展造成一定損失,特別是一旦遇到職業(yè)瓶頸時(shí),就容易表現(xiàn)為茫然或者冒失。所以,提醒大家一定要關(guān)注職業(yè)發(fā)展,使自己的職業(yè)軌跡清晰化。”


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