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面試試題及其答題思路分析十九

時(shí)間:2024-09-29 05:27:47 充電培訓(xùn) 我要投稿
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面試試題及其答題思路分析(十九)

  1、果你當(dāng)上處長(zhǎng)后,副處長(zhǎng)對(duì)你有意見(jiàn)并向廳領(lǐng)導(dǎo)作了反映,你將如何處理這個(gè)問(wèn)題?
      [思路點(diǎn)撥] 
      ①正確對(duì)待副處長(zhǎng)有意見(jiàn)這件事情,把他有意見(jiàn)并向廳領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾,不要對(duì)副處長(zhǎng)有其他的想法和看法。 
      ②主動(dòng)找副處長(zhǎng)溝通思想,征求副處長(zhǎng)的意見(jiàn)。如果副處長(zhǎng)所反映的意見(jiàn),是誤解,那么消除誤解;如果副處長(zhǎng)所反映的意見(jiàn)屬于自己存在的問(wèn)題,那么主動(dòng)向副處長(zhǎng)作自我批評(píng),并且當(dāng)即制訂出改正缺點(diǎn)或不足的措施?傊瑧B(tài)度要誠(chéng)懇、虛心,要達(dá)到在新的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。 
      ③問(wèn)題解決后,建議由副處長(zhǎng)再向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況;蛘哒鞯酶碧庨L(zhǎng)同意后,由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況,并且堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。 

      2、廳屬某單位就一個(gè)需要解決的問(wèn)題向廳領(lǐng)導(dǎo)遞交請(qǐng)示文件,領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)不一,當(dāng)文件退回辦公室時(shí),你作為主任怎樣處理? 
      [思路點(diǎn)撥] 
      我作為辦公室主任,將這樣處理這一問(wèn)題: 
      ① 嚴(yán)格保守秘密,防止將領(lǐng)導(dǎo)的不同意見(jiàn)擴(kuò)散,以免造成不良的影響,給廳領(lǐng)導(dǎo)之間帶來(lái)誤解。 
      ② 根據(jù)請(qǐng)示的內(nèi)容,向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),根據(jù)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)決定具體處理的辦法。 
      ③ 了解情況。即了解文件處理的情況,這是因?yàn)榘凑找?guī)定,請(qǐng)示不能遞交領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,應(yīng)該遞交辦公室處理,是什么原因使這個(gè)文件到了所有的廳領(lǐng)導(dǎo)手里,造成了這種狀況,以便總結(jié)辦公室處理文件方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事情的發(fā)生。 

      3、處有相當(dāng)一部分干部積極性不高,辦事拖拉,工作效率低,如果你擔(dān)任某處處長(zhǎng),怎樣解決這個(gè)問(wèn)題?
 
      [思路點(diǎn)撥] 
      如果我擔(dān)任某處處長(zhǎng),我將采取如下措施充分調(diào)動(dòng)處里干部的積極性。 
      ①調(diào)查了解情況,掌握干部積極性不高的原因。干部積極性不高的原因是多種多樣的,或者是制度不嚴(yán),或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公,或者是因有后顧之憂沒(méi)有得到解決,或者是處、科領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力,等等?傊,首先要充分了解情況,掌握干部的思想動(dòng)態(tài),然后對(duì)癥下藥,切實(shí)解決干部思想上存在的問(wèn)題,從而有力地調(diào)動(dòng)干部的積極性。 
      ②建立健全制度,嚴(yán)格按制度辦事。處里原有的制度不夠完善的要健全。同時(shí)根據(jù)處里的實(shí)際情況,有些制度沒(méi)有建立的,應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對(duì)于那些不按規(guī)章制度辦事要給予必要的處罰,嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)大家工作的自覺(jué)性。 
      ③樹(shù)立典型,表彰先進(jìn)。對(duì)于處里表現(xiàn)好的干部,要大力表?yè)P(yáng);對(duì)于事跡特別突出的,要作典型宣傳,使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),同時(shí)年終考核要使真正先進(jìn)的同志評(píng)為優(yōu)秀,克服過(guò)去搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn),使后進(jìn)趕先進(jìn),真正形成一個(gè)爭(zhēng)先恐后的良好局面。無(wú)疑,這樣就能充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。 
      ④科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),建議廳黨組對(duì)科級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。這樣,同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。 
      解決干部實(shí)際困難,使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動(dòng)干部積極性,除了建立制度上的激勵(lì)機(jī)制之外,還要注意關(guān)心干部的生活,注意解決他們生活上的實(shí)際困難。這樣,方能解決他們的后顧之憂,使他們一心撲在工作上。 

      4、如果你擔(dān)任副職后,你單位一位干部受到了公正的待遇,而他的不公正待遇是正職所造成的。對(duì)這個(gè)問(wèn)題你怎么辦? 
      [思路點(diǎn)撥] 
      對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我會(huì)認(rèn)真處理,既不損害正職的威望,又達(dá)到維護(hù)干部正當(dāng)權(quán)益的目的。具體說(shuō)來(lái),可以從如下三個(gè)方面努力: 
      ①維護(hù)正職的威信,不急于下結(jié)論。當(dāng)我自己發(fā)現(xiàn)這個(gè)干部受到不公正的待遇時(shí),或者群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時(shí),我不急于表態(tài),而是強(qiáng)調(diào)要了解情況。并且要大家相信正職的工作,正職的處理是有原因的,達(dá)到既維護(hù)正職又不忽視群眾意見(jiàn)的目的。 
      ②主動(dòng)與正職溝通,爭(zhēng)取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實(shí)地向正職匯報(bào),并且實(shí)事求是地提出自己的建議?荚嚧筇峁┡(zhēng)取正職自己糾正自己的做法。一般來(lái)說(shuō),開(kāi)明的正職一旦意識(shí)到自己的不對(duì),是會(huì)自己糾正自己的錯(cuò)誤做法的。但是決不能急于求成,需要一個(gè)過(guò)程。

面試試題及其答題思路分析(十九)

     ③做好干部的思想工作,鼓勵(lì)干部積極工作。我會(huì)主動(dòng)找這位干部談心,使他正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的做法,同時(shí)鼓勵(lì)他積極工作,不要因此而消沉。因?yàn)橹灰ㄟ^(guò)自己的努力工作,是完全能夠改變領(lǐng)導(dǎo)的看法的,也會(huì)改變自己所受到的不公正待遇的。 

      5、如果你是黨委秘書(shū),讓你組織一次會(huì)議,你怎樣實(shí)施?
 
      [思路點(diǎn)撥] 
      如果我是黨委秘書(shū),讓我組織會(huì)議,我打算按三個(gè)步驟實(shí)施。 
      ①第一個(gè)步驟做好會(huì)議前的準(zhǔn)備。會(huì)議前的準(zhǔn)備主要落實(shí)六件事情。第一,確定會(huì)議的主題和內(nèi)容,即會(huì)議要解決什么問(wèn)題、涉及哪些方面的內(nèi)容;第二,確定會(huì)議參加的人員,即會(huì)議具體由哪些人員參加;第三,確定舉行會(huì)議的地點(diǎn)、預(yù)定時(shí)間和議程;第四,會(huì)議所需要準(zhǔn)備的材料;第五,下發(fā)會(huì)議通知;第六,確定會(huì)務(wù)人員。 
      ②舉行會(huì)議。這一步驟主要是圍繞會(huì)議的主題,組織與會(huì)人員認(rèn)真報(bào)告,認(rèn)真討論問(wèn)題發(fā)表自己的意見(jiàn)。真正使與會(huì)人員理解和吃透會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),以便回到單位貫徹執(zhí)行。這一階段要注意充分調(diào)到與會(huì)人員的積極性,使大家做到暢所欲言,各抒已見(jiàn),使會(huì)議開(kāi)得活躍,并且充滿民主氣氛。 
      ③檢查會(huì)議落實(shí)的情況,。開(kāi)會(huì)的目的是為了促進(jìn)工作,因此會(huì)議有著明確的目的性。而要實(shí)現(xiàn)開(kāi)會(huì)的目標(biāo),一個(gè)重要的工作就是檢查各單位貫徹傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神的情況。在檢查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)好的典型及時(shí)向黨委反映,給予表彰;沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)的,督促其落實(shí)會(huì)議的精神。只有這樣,才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)會(huì)議的目標(biāo)。

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