第116期《打造中國(guó)金牌店長(zhǎng)》特訓(xùn)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：廣州市李廣偉企業(yè)培訓(xùn)
課程說(shuō)明：
第116期《打造中國(guó)金牌店長(zhǎng)》特訓(xùn)---如何帶領(lǐng)一支能征善戰(zhàn)的店面銷售團(tuán)隊(duì)
主修人員：資深導(dǎo)購(gòu)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、銷售經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師等。
課程收益與特色：
透過(guò)本課程的特訓(xùn)，讓您成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀、更有效率、更有領(lǐng)導(dǎo)魅力，更受下屬擁戴的名副其實(shí)的金牌店長(zhǎng)。
本課程所傳授的管理秘笈，可讓您的店面充滿陽(yáng)光、呈現(xiàn)出更有效率、更有生氣、更人性化的積極向上，熱情洋溢的工作景象，讓員工和顧客感受品牌，感受服務(wù)，感受文化和歸屬。
本訓(xùn)練課程知識(shí)性、互動(dòng)性、實(shí)用性極強(qiáng)，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，案例、游戲、研討、講授交替進(jìn)行，是采用當(dāng)今世界最先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)方式。

課程大綱：
優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與條件
優(yōu)秀店長(zhǎng)的溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大要素、十大標(biāo)準(zhǔn)
帶動(dòng)和激勵(lì)店員工作創(chuàng)新精神的八大技巧
如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感
如何運(yùn)用共享式管理提升工作的效率和執(zhí)行力
店長(zhǎng)推行目標(biāo)管理和強(qiáng)化工作績(jī)效管理技巧
獲得員工忠誠(chéng)度的3R技巧
如何把目標(biāo)管理落實(shí)到全員每天的工作實(shí)績(jī)中，做到有序和高效
如何應(yīng)員工在不同成長(zhǎng)階段中的特性實(shí)施情景管理
運(yùn)用掌握時(shí)間管理技巧把握重點(diǎn)落實(shí)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。
店長(zhǎng)高績(jī)效管理的5個(gè)工具箱
店面支援性“團(tuán)隊(duì)圍獵”銷售模式
店長(zhǎng)如何才能將屬下培訓(xùn)成精英店員
店長(zhǎng)應(yīng)掌握的六個(gè)最實(shí)用的培訓(xùn)技巧:
（1）游戲技巧
（2）演講技巧
（3）資料整編技巧
（4）故事技巧
（5）演練技巧
（6）案例編寫技巧
如何避免店長(zhǎng)在管理中常犯的八個(gè)錯(cuò)誤
店長(zhǎng)如何發(fā)揮承上啟下的溝通橋梁作用，讓老板放心，令下屬信任
店長(zhǎng)七層面核心修煉
導(dǎo)師李廣偉先生簡(jiǎn)介：
個(gè)人經(jīng)歷：現(xiàn)任香港競(jìng)爭(zhēng)力訓(xùn)練中心董事總經(jīng)理，廣州市李廣偉企業(yè)顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師，北京大學(xué)出版社特邀培訓(xùn)師、中山大學(xué)MBA客座教授，亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員，廣州日?qǐng)?bào)業(yè)集團(tuán)“贏周刊”特聘高級(jí)講師，通標(biāo)技術(shù)公司特聘高級(jí)講師，資深團(tuán)隊(duì)、銷售及潛能訓(xùn)練專家，創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)及銷售訓(xùn)練工程，是《廣東營(yíng)銷專家列傳》專家之一。
資 歷：李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國(guó)部總裁等職，從事管理、銷售及培訓(xùn)工作二十多年。在此過(guò)程中，李廣偉先生深入了解剖析國(guó)內(nèi)企業(yè)及市場(chǎng)特點(diǎn)，研究企業(yè)文化及員工的心理特性，將國(guó)際及香港商業(yè)訓(xùn)練精髓，融個(gè)人豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)企業(yè)及市場(chǎng)的實(shí)況相結(jié)合，創(chuàng)立“銷售訓(xùn)練工程”與“共享式管理”，形成一套實(shí)操性很強(qiáng)，特別適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的人才培訓(xùn)體系——李廣偉訓(xùn)練品牌課程。

上課地點(diǎn)：廣州湖濱賓館

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