《空城計(jì)》里的管理之道

如果司馬懿只是個(gè)山頭大王、或是一個(gè)土匪強(qiáng)盜的話，那諸葛亮是絕對(duì)不會(huì)去用《空城計(jì)》的。正因?yàn)樗抉R懿是個(gè)有著雄才大略并且是非常的了解諸葛亮，諸葛孔明才敢用這個(gè)計(jì)謀�！　∫�?yàn)槿绻�司馬懿只是個(gè)山頭大王，當(dāng)他看到諸葛的空城，第一個(gè)反映不會(huì)是諸葛設(shè)計(jì)謀讓他入套，而是想，“好一座空城啊，快點(diǎn)進(jìn)去強(qiáng)個(gè)爽，生擒諸葛村夫!”�！　∷抉R懿畢竟是司馬懿，把原本簡(jiǎn)單的問(wèn)題想的太復(fù)雜，中了諸葛亮的計(jì)�！　�從這個(gè)例子里，我看到諸葛亮的厲害之處，不是他在誠(chéng)上的坦然從容，而是他明白：不同的管理，應(yīng)該用在不同的.人的身上!　　就因?yàn)閷?duì)手是司馬懿，諸葛亮才敢用《空城計(jì)》;如果對(duì)手是別人，諸葛亮是絕對(duì)不會(huì)用這樣的計(jì)謀�！　　犊粘怯�(jì)》在管理學(xué)上，給我們很多的啟示，那就是：“管理應(yīng)該因人而異”。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)：就是管理不能搞一刀切，什么蘿卜白菜一把捏，而是應(yīng)該不同的人用不同的方法。同樣是《空城計(jì)》，上面坐的是諸葛亮，司馬懿就不敢越雷池一步;但如果上面換成張飛，我想司馬早就殺了進(jìn)去�！　∪耸菑�(fù)雜的，人的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)神舟六號(hào)的操作系統(tǒng);可不要小看這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分崩離析，不是來(lái)之外在的敵人，而是來(lái)之于內(nèi)在的瓦解�！　‘�(dāng)然這種瓦解的成分面有員工自身的問(wèn)題，還有一部分是來(lái)之于領(lǐng)導(dǎo)的管理失誤�！　∶總�(gè)員工都有每個(gè)員工的特點(diǎn)，每個(gè)員工都有每個(gè)員工的喜好，適合管理這個(gè)員工的方式或許就不適管理那個(gè)員工。　　《空城計(jì)》只能用在知識(shí)分子身上，用在張飛身上就失效!　　管理知識(shí)分子和管理大老粗是完全的兩個(gè)概念，這里的心得我想每個(gè)公司的管理者都有心得，我不用多說(shuō)�！　」芾硎莻�(gè)互動(dòng)的過(guò)程。是你中有我，我中有你�！　」芾聿皇菃畏矫娴母邏海�這樣做的話，別人心不服�！　」芾硪膊皇菃畏矫娴倪w就，這樣的話，別人不會(huì)把你放在眼里�！　」芾砉芾硎枪艿暮侠�。　　好的管理是管的合理�！　」芾淼淖罡呔辰缡枪芏�不理。(應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)) 責(zé)任編輯：傾聽(tīng)水聲

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