微軟人力資源總監(jiān):招聘時(shí)看人員核心能力

10月14日下午，全球微軟高級(jí)人力資源的總監(jiān)們來(lái)到微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)，與媒體就人力資源方面的問(wèn)題進(jìn)行探討。他們同時(shí)還走訪了在北京、上海的一些大學(xué)，并跟開(kāi)展了相關(guān)的大學(xué)招聘活動(dòng)。 怎么去招聘到自己公司想要發(fā)展的時(shí)候特別需要的核心、優(yōu)秀的研發(fā)人員？ Patrick Sullivan： 我不是技術(shù)出身，我在微軟從事人力資源的招聘和培訓(xùn)工作已經(jīng)有十一年時(shí)間，我和我們團(tuán)隊(duì)在做工作的時(shí)候，我們主要關(guān)注的是，從公司發(fā)展的角度來(lái)識(shí)別我們所需要的人才應(yīng)該具備的特點(diǎn)或者能力。在這個(gè)過(guò)程中，我們同微軟公司內(nèi)部的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人有非常緊密的合作，為公司招募合適的技術(shù)人員。 我們采取的一種方法，首先當(dāng)然會(huì)提出一些我們所需要人才的具體類型、技術(shù)的領(lǐng)域以及他的工作類別等等，然后發(fā)出這方面的職位邀請(qǐng)。當(dāng)然對(duì)這些職位，很多人會(huì)表達(dá)出興趣，然后提交申請(qǐng)，然后就開(kāi)始一個(gè)甄別的程序。在這個(gè)程序中，我們就要看，有關(guān)的申請(qǐng)人是否擁有那些重要的、核心的特征，比如說(shuō)他們是不是注重結(jié)果的，是不是他們的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案有很大的熱情。然后還要看，這些人是否能夠展示出一些微軟的核心價(jià)值觀，比如說(shuō)他們是不是誠(chéng)實(shí)、可靠，并且愿不愿意迎接一些重大挑戰(zhàn)。 Kristen Roby： 我想在美國(guó)的情況跟Patrick Sullivan剛才講的這邊的情況是類似的。在我們招聘有關(guān)人員的時(shí)候，要看他們的核心能力，比如說(shuō)剛才提到了，對(duì)技術(shù)是不是有熱情，是不是非常靈活。因?yàn)樵诮裉旄呒夹g(shù)的領(lǐng)域，發(fā)展變化非�？�，需要業(yè)界從業(yè)人員的高度的靈活性。還要看這些人是不是有解決問(wèn)題的能力，以及他們是不是能夠?qū)τ嘘P(guān)的事情分輕重緩急，能夠區(qū)分出適當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)。與此同時(shí)還要看，通過(guò)這些可以看到這些人的核心能力。在中國(guó)的情況相類似的是，我們也請(qǐng)公司內(nèi)部的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)面試這些申請(qǐng)人，比如說(shuō)提出一些問(wèn)題，編一段程序的編碼，或者讓他們描述一下做某種測(cè)試，或者提出一些問(wèn)題，問(wèn)問(wèn)他們一個(gè)烤面包機(jī)是怎么制作的，然后問(wèn)一些相關(guān)的問(wèn)題，考察他們的能力。并且比較過(guò)去公司成功招聘人員的特點(diǎn)，在申請(qǐng)人中找到他們是否擁有這些能力的證據(jù)。 Peggy Garcia： 我在這里想補(bǔ)充一下，我們?cè)谖④洿_實(shí)有這樣一個(gè)根據(jù)不同的專業(yè)招聘到關(guān)鍵的人才的能力。比如說(shuō)，我們能夠找到那些軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、銷售、營(yíng)銷、IT等方面的關(guān)鍵性的技能人才的能力。這次，是我第一次到中國(guó)，可以說(shuō)這一次給我留下最深的印象，就是走訪有關(guān)的這些大學(xué)的過(guò)程中，校園里的大學(xué)生，他們表現(xiàn)出來(lái)的知識(shí)和能力給我留下了非常深刻的印象。特別是他們問(wèn)的一些問(wèn)題，這一切都表明了在中國(guó)確實(shí)有非常多的人才。在這里我的使命就是幫助Patrick和他們的團(tuán)隊(duì)，找到更多這方面的人才。 Carrie Olesen： 在這里我想補(bǔ)充一句，在中國(guó)我所了解到的情況。因?yàn)橹袊?guó)無(wú)論是技術(shù)人才還是科技研發(fā)方面都是一個(gè)非常大的市場(chǎng)。與此同時(shí)，中國(guó)在大學(xué)里培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生也是舉世聞名的。就像昨天晚上我們走訪大學(xué)的時(shí)候，給我留下的印象一樣。我們?cè)谶@里尋找的人才，主要是找那些非常善于學(xué)習(xí)，而且對(duì)新的知識(shí)非常好奇、有著很強(qiáng)的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的人。因?yàn)榻裉旒夹g(shù)發(fā)展的速度非�？欤�也許這些學(xué)生今天所懂得的知識(shí)，四五年之后可能就不再有用了，因?yàn)榈侥莻�(gè)時(shí)候會(huì)有新的東西出來(lái)，所以我們非常關(guān)注與這些人才的學(xué)習(xí)能力，在微軟我們跟雇員每年都要花很多的時(shí)間接受培訓(xùn)，他們學(xué)習(xí)方面的積極性非常高，我們希望在今后能夠出現(xiàn)更多的情況，這給了我們一個(gè)很好的例子，這也是一個(gè)很好的最佳的實(shí)踐，希望我們的雇員能夠一直走在他們技術(shù)的前沿。而且對(duì)于公司其他部門(mén)所產(chǎn)生的新事物，一直要保持一個(gè)好奇心，我們希望建立起這樣的模式，而且是快速學(xué)習(xí)得到的結(jié)果，能夠在微軟內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)很快的得到分享。 如果是某一個(gè)人微軟特別非常期望渴求的人，但是他的個(gè)性又不太適合加入微軟，這個(gè)時(shí)候我們會(huì)怎么辦？ Kristen Roby： 我很高興回答你這樣一個(gè)問(wèn)題，在微軟內(nèi)部就有很多很有個(gè)性的這些人，我們也是鼓勵(lì)在微軟的雇員要做自己，然后通過(guò)做自己把他的工作做到最好。我們?cè)谖④浀娜肆�資源部門(mén)所做的工作之一，就是同有關(guān)的經(jīng)理一起來(lái)努力，創(chuàng)造一個(gè)使微軟的雇員能夠做自己、能夠融入微軟環(huán)境的這樣一個(gè)環(huán)境。在微軟總部以及在中國(guó)，我們都保持了一定的靈活性，也就是說(shuō)對(duì)于那些微軟的雇員來(lái)講，對(duì)于他們的公司都有著有關(guān)的任務(wù)要求，只要完成這些任務(wù)，至于他們?nèi)绾瓮瓿蛇@些任務(wù)，在這方面程序上的要求就不這么的嚴(yán)格。我本人參與了很多微軟內(nèi)部技術(shù)部門(mén)的工作，我本人從工作時(shí)間來(lái)講，更是一個(gè)傳統(tǒng)的人，習(xí)慣于早八點(diǎn)、晚五點(diǎn)，而技術(shù)人員有的是從十點(diǎn)、十一點(diǎn)來(lái)上班，晚上加班在辦公室里多待一些時(shí)間，我們是鼓勵(lì)這樣做的，當(dāng)然我們也是鼓勵(lì)以更傳統(tǒng)的方式來(lái)工作，只要他們能夠完成他們的工作任務(wù)就可以了。特別是在微軟的技術(shù)部門(mén)，有很多剛才您所提到的，這種有個(gè)性的人，這種技術(shù)工作本身就是非常創(chuàng)造性的工作，有這樣創(chuàng)造性的這樣的人，很難給他們一個(gè)模子，讓他們都像模子一樣。 John Williams： 在這里我想補(bǔ)充一下，微軟對(duì)他來(lái)講有一個(gè)很大的所謂的資產(chǎn)或者說(shuō)優(yōu)勢(shì)，就在于他在全球有非常多樣化的業(yè)務(wù)。因?yàn)橐粋�(gè)公司從事多樣化的業(yè)務(wù)，就能夠更多的包容、接受，不同雇員的風(fēng)格以及他們的文化。在中國(guó)我也學(xué)到有很多微軟的業(yè)務(wù)是非常多樣化的，本身多樣化的業(yè)務(wù)有要求我們所使用的人才，他有一個(gè)非常大的寬度，所以這種多樣化的業(yè)務(wù)是我們一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。 Vladimir khimanych： 從我這邊來(lái)講，我想做一個(gè)補(bǔ)充，微軟要求他的人才有一些最基本的價(jià)值或者說(shuō)一些原則。這些價(jià)值包括尊重他人、誠(chéng)實(shí)、正直等等，這些都是最基本的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是招聘哪個(gè)領(lǐng)域，還是在哪些國(guó)家招聘人，這些標(biāo)準(zhǔn)都是必須符合的。在中國(guó)我也發(fā)現(xiàn)，也是這種情況，這次我也是第一次來(lái)中國(guó)，在中國(guó)整個(gè)的日常工作和生活中，大家也都體現(xiàn)出這些標(biāo)準(zhǔn)、原則，我想這也是我想補(bǔ)充的一點(diǎn)。 在優(yōu)秀人才的招聘上，跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，在加強(qiáng)人才的吸引力方面，微軟會(huì)做一些什么樣的工作？ Patrick Sullivan： 我想在中國(guó)的情況對(duì)于頂級(jí)的技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)或者說(shuō)爭(zhēng)奪的壓力也來(lái)自于其他公司，他們跟我們一樣，都需要非常高級(jí)的軟件技術(shù)人才。但是，我想這是一個(gè)很好的一種健康的，對(duì)于人才的一種競(jìng)爭(zhēng)。我們所做的事情，就是我們認(rèn)為，讓微軟內(nèi)部有一個(gè)非常好的雇員的價(jià)值觀，在這里邊，微軟有非常出色的人，我們每天都同這些人打交道，在微軟內(nèi)部，可以說(shuō)通過(guò)與他們打交道的過(guò)程，他們的知識(shí)、他們的能力，給每個(gè)人都帶來(lái)了一種挑戰(zhàn)，所以說(shuō)是一個(gè)相互的挑戰(zhàn)。同時(shí)還有其他方面的挑戰(zhàn)，在這里我們需要面臨一種環(huán)境，在環(huán)境中使微軟雇員非常出色工作，能夠分享他們的想法，而且能夠在其他人的幫助下，不斷的得到發(fā)展。微軟有著非常廣泛的技術(shù)領(lǐng)域和平臺(tái)，各個(gè)方面的技術(shù)人才，在微軟都能夠找到他一手所長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，這個(gè)結(jié)果使得微軟向他的雇員提供無(wú)與倫比的職業(yè)發(fā)展的路徑。在微軟，比如說(shuō)今天一個(gè)人做人力資源的工作，如果他覺(jué)得他在營(yíng)銷方面有這方面的能力，這樣的話公司也可以幫助他向營(yíng)銷方向發(fā)展，這只是一個(gè)很小的例子。另外在軟件開(kāi)發(fā)方面，如果一個(gè)人一直想做軟件開(kāi)發(fā)，他也可以開(kāi)始開(kāi)發(fā)IE、瀏覽器，第二天，當(dāng)然沒(méi)有這么快，可能幾年以后，他可以進(jìn)入微軟搜索服務(wù)軟件開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域，也許幾年之后他會(huì)轉(zhuǎn)到微軟Office，用他的才能，使Office提高到更高的水平。 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境都很低迷，許多公司都遇到困境，這個(gè)危機(jī)對(duì)微軟有沒(méi)有什么很大的影響？ Patrick Sullivan： 我來(lái)回答一下，作為一個(gè)最佳的實(shí)踐而言，微軟一直在全球不斷的持續(xù)的審查，他的雇傭和成長(zhǎng)方面的政策。我們認(rèn)為對(duì)這些政策進(jìn)行主動(dòng)的有效的管理將會(huì)有助于我們克服目前所面臨挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟(jì)的環(huán)境。所幸的是在財(cái)務(wù)也就是說(shuō)我們的投資方面，微軟目前處于一個(gè)非常穩(wěn)健的地位，我想這樣的一個(gè)穩(wěn)健的地位有助于微軟的持續(xù)增長(zhǎng)，有助于我們招募和招聘有關(guān)的人才。我完全有理由相信，在這個(gè)財(cái)年剩下的時(shí)間里，我們將會(huì)繼續(xù)在全球增加新的人員。 Carrie Olesen： 我在這里想補(bǔ)充一下，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我們是花了一些時(shí)間來(lái)討論現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)于中國(guó)以及在世界上其他地方我們業(yè)務(wù)的影響，而且我們也討論了在這個(gè)時(shí)候人力資源部門(mén)應(yīng)該專注于哪些事情，我想這也是您剛才所提的問(wèn)題的用意所在。在這方面，微軟給我們的雇員能夠提供一系列的福利方面的支持，特別是幫助那些遇到困難的雇員，而且我們一直是盡力保持與微軟的雇員進(jìn)行溝通，同時(shí)幫助公司的領(lǐng)導(dǎo)人能夠更加有效的向他們闡述有關(guān)商務(wù)策略，并且能夠有效的專注于他們的事情。我們的人力資源團(tuán)隊(duì)一直幫助我們的雇員來(lái)克服他們所受到的影響，這種影響不只是指微軟公司在內(nèi)部工作中遇到的影響，也包括他們?cè)谏�活其他方面的受到的影響，就這些問(wèn)題一直跟他們保持接觸，我想這樣做是非常重要的，介于這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，作為人力資源部來(lái)講花一些時(shí)間、討論和研究是非常重要的。 Kristen Roby： 對(duì)于人事部門(mén)來(lái)講，可以說(shuō)現(xiàn)在的情況當(dāng)然發(fā)展變化的速度非�？�，剛才您提到，不管是什么樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們都面臨人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。但是現(xiàn)在的情況是，市場(chǎng)上人才的數(shù)量可以說(shuō)是大大的增加了，所以對(duì)于人力資源部門(mén)來(lái)講，他們非常有必要在這方面把自己的工作做好，首先對(duì)于那些大量的人才要進(jìn)行一個(gè)甄別，在他們中間選擇最好最聰明的人員，能夠招募到微軟公司內(nèi)部來(lái)做。實(shí)際上他們一直也是這樣做的，只不過(guò)在現(xiàn)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在市場(chǎng)上有一個(gè)所謂人才的洪流，在人才的洪流之中，如何找到合適的人才，借用一句話好像大海撈針一樣，人才在市場(chǎng)上的流動(dòng)速度已經(jīng)大大增加了。 Kalpana Singa： 作為人力資源部門(mén)的人員來(lái)講，我們還有一個(gè)重要的職責(zé)，就是能夠幫助處理緩解員工所面臨的壓力，包括有一些人可能感覺(jué)到他們?cè)趯�業(yè)的知識(shí)方面可能是落后了，我們?nèi)绾螏椭�他們能夠克服這樣的危機(jī)。還有一些，比如說(shuō)微軟的一些雇員，和他們的伙伴或者說(shuō)在客戶打交道的時(shí)候遇到的一些困擾，他們所面臨的一些挑戰(zhàn)，但基本上來(lái)講，在這方面我們的情況是非常好的。當(dāng)然每個(gè)人對(duì)于危機(jī)的承受能力是不一樣的，他們的反應(yīng)是不一樣的。同時(shí)，對(duì)于那些經(jīng)理人來(lái)講，我們擁有一個(gè)責(zé)任，在這個(gè)時(shí)候提高經(jīng)理人員的能力，能夠在經(jīng)濟(jì)比較困難的時(shí)候，提高他們領(lǐng)導(dǎo)他們團(tuán)隊(duì)里的工作人員的能力，所以我認(rèn)為在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)刻，人力資源部門(mén)確實(shí)有一個(gè)非常獨(dú)特的作用，大家對(duì)于我們所面臨的這些問(wèn)題要清楚的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，還要有一個(gè)非常積極的態(tài)度，能夠意識(shí)到我們?cè)诓煌�的社區(qū)、不同的市場(chǎng)、不同的環(huán)境中，以及受到不同影響的員工，對(duì)于他們我們應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度，或者說(shuō)起到什么樣的作用。 Juliet： 我想順著剛才所談的做一些補(bǔ)充。對(duì)于人力資源部門(mén)來(lái)講，它起到的一個(gè)功能，就是要時(shí)刻的監(jiān)督員工的勢(shì)氣，看看員工是不是以最好的狀態(tài)來(lái)工作。在這方面會(huì)做一些調(diào)查，比如說(shuō)和經(jīng)理談?wù)�，了解他們有那些關(guān)切，如果說(shuō)員工的勢(shì)氣有問(wèn)題的話，我們會(huì)采取相應(yīng)的措施或者說(shuō)行動(dòng)。剛才有的同事提到，我們招募很多的員工，很多員工非常年輕，可能剛走出大學(xué)的校門(mén)，針對(duì)這些我們舉行一些體育活動(dòng)或者是把有孩子的家長(zhǎng)把孩子帶到辦公室里來(lái)，讓他們了解爸媽的工作環(huán)境，能夠讓員工非常滿意，讓他們知道我們關(guān)注了需求、得到了需求。 Kristen Roby： 很重要的一點(diǎn)在公司遇到困難的情況下，首先我們要制定一個(gè)非常明確的戰(zhàn)略，然后制訂一個(gè)溝通的計(jì)劃，同我們的雇員進(jìn)行溝通，向他們表明我們現(xiàn)在要執(zhí)行一個(gè)什么樣的戰(zhàn)略。在遇到危機(jī)的時(shí)候，比如說(shuō)出現(xiàn)地震，我想我們之所以都熱愛(ài)微軟這個(gè)公司，其原因之一，我們非常鼓勵(lì)微軟的員工參與有關(guān)的慈善活動(dòng)來(lái)回饋社會(huì)，因?yàn)檫@樣做的話會(huì)讓我們感到非常的高興，而且這也是我們微軟公司價(jià)值觀的所在，而且我們也鼓勵(lì)其他公司也是這樣做，這無(wú)疑將會(huì)提高雇員對(duì)公司的忠誠(chéng)度。 Kalpana Singa： 在印度我們也是如此，不管有沒(méi)有危機(jī)，在這方面微軟都是走在前面的。比如說(shuō)印度也出現(xiàn)一些災(zāi)害，比如說(shuō)洪水等等，在這種時(shí)候，微軟總會(huì)走出來(lái)，比如說(shuō)支持非政府救災(zāi)組織方面的救災(zāi)基金，每年我們都要搞一次慈善的很大的活動(dòng)。在印度可以說(shuō)，我們?cè)谶@方面是一個(gè)非常積極的態(tài)度，對(duì)有關(guān)的慈善活動(dòng)每次都會(huì)提供資金。而且我們還以一比一的比例對(duì)員工所做出的捐款，在公司給予配比，職工出一塊錢(qián)，公司也出一塊錢(qián)�？梢哉f(shuō)在這方面我們的活動(dòng)，在全球都非常的成功，當(dāng)然包括在美國(guó)、印度等等。而且這可以說(shuō)，我們一直都是這么做的，是持續(xù)積累著這么做的。 商容： 微軟核心的一個(gè)理念，如何保證員工的勢(shì)氣，如何讓員工發(fā)自內(nèi)心的為企業(yè)工作，微軟在兩個(gè)方面有兩個(gè)主軸：一個(gè)是微軟自己能夠建立持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，如果你的業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨大問(wèn)題的時(shí)候，難免避免裁員等等，事實(shí)上這也是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的。員工把命運(yùn)交給企業(yè)，突然不能經(jīng)營(yíng)下去，會(huì)受到很大的影響。所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)在做創(chuàng)新或負(fù)責(zé)任的時(shí)候，自己的企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)。另外一方面所謂的潛力無(wú)限，如何用自己的一己之長(zhǎng)，用我們的創(chuàng)造力、我們的產(chǎn)品為大家服務(wù)，讓更多人獲利。比如說(shuō)剛才講到的員工捐一塊錢(qián)，微軟會(huì)一比一配比。比如說(shuō)做平如自愿者出去做自愿工作時(shí)，微軟也會(huì)給薪水。包括之前的賑災(zāi)，微軟響應(yīng)速度非�？�，在雪災(zāi)的時(shí)候，微軟也是以最快的速度做出相應(yīng)，另外員工也是自動(dòng)的捐出自己的工資，在工資系統(tǒng)里自動(dòng)捐多少錢(qián)就扣掉。微軟公司一個(gè)理念，如何讓員工有一個(gè)熱愛(ài)的工作，另外在信念上也使公司有一個(gè)更高的追求和理想和信念一致。微軟的員工有一個(gè)身體力行的榜樣是比爾蓋茨，他為員工樹(shù)立非常好的榜樣。微軟有很多動(dòng)人的自愿者活動(dòng)，比如說(shuō)給盲人講電影、社區(qū)服務(wù)、給打工者學(xué)校去貢獻(xiàn)我們的時(shí)間，在這方面微軟也是希望我們跟員工不僅是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方面有一種能力上的認(rèn)同，在個(gè)人得理念和價(jià)值觀上，公司希望跟員工非常協(xié)調(diào)的共動(dòng)發(fā)展，這種關(guān)系會(huì)是比較穩(wěn)定的。 Philip Sheng： 在這方面我想回答一下，微軟是采取一種非常開(kāi)放的一種政策，員工不管有什么樣的關(guān)切或者感覺(jué)到非常緊張的事情，他都可以跟有關(guān)的經(jīng)理或者人力資源部門(mén)來(lái)談，我們盡力創(chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境。除此以外，我不知道在我們的總部是不是這樣，但至少在中國(guó)我們有一個(gè)心理干預(yù)的援助計(jì)劃，我們請(qǐng)了第三方的心理診所，請(qǐng)這一心理服務(wù)給我們的雇員，包括雇員家庭的成員提供服務(wù)。如果雇員心理上有任何的壓力需要任何的支持，他就可以打熱線，那邊有非常合格的心理咨詢師來(lái)幫助他們，指出他們所面臨的問(wèn)題，以及指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚磉@些問(wèn)題，這樣的話就會(huì)變的更加的平靜，心理上能夠得到一種支持，而且面臨壓力的時(shí)候，會(huì)感覺(jué)到更加的舒適。 在創(chuàng)新中，有沒(méi)有一些新的職位產(chǎn)生？ Patrick Sullivan： 剛才提到的第一個(gè)問(wèn)題，就是有關(guān)校園招聘的問(wèn)題，在全球我們?cè)谶@方面都投入了大量的資金，而且持續(xù)的在校園招聘中有微軟的員工。包括中國(guó)，我們認(rèn)為中國(guó)也是我們招聘的一個(gè)非常重要的渠道，我們?cè)谶@里投入了大量的資金和財(cái)務(wù)方面的資源。而且我們還在不斷的重新的審查在校園招聘方面的需求，包括在09年度校園招聘季的需求，包括在有關(guān)評(píng)估上做出相關(guān)的決定，我們現(xiàn)在還在繼續(xù)的向前推進(jìn)這項(xiàng)工作，作為一家全球性的公司，我們不斷的在校園招聘中投入我們的資源，比如說(shuō)在研發(fā)和軟件開(kāi)發(fā)方面，在銷售和營(yíng)銷方面等�！� (應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)) 責(zé)任編輯：傾聽(tīng)水聲

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