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南京：月薪“跳水”千元
波及全球的“金融海嘯”，給2009屆畢業(yè)生找工作增添了不少“寒意”。面對前所未有的就業(yè)壓力，部分畢業(yè)生仍堅持“不找到一份理想工作不罷休”，而更多畢業(yè)生主動調(diào)整就業(yè)預(yù)期，將“先就業(yè)，后擇業(yè)”變成找工作主題詞。
求職簡歷不再單往熱門單位投
小馬是南京理工大學(xué)電光學(xué)院學(xué)生。在12月6日校園專場招聘會上，她把簡歷投給了陜西長嶺公司。“誰不想去經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)��？但現(xiàn)在就業(yè)形勢這么嚴(yán)峻，與其削尖腦袋往競爭激烈的地方擠，還不如另辟蹊徑，把眼光投向西部、投向基層。其實(shí)，到這些地方可能更容易顯示自身價值，更容易脫穎而出。”小馬說，不少同學(xué)因為意識到就業(yè)形勢嚴(yán)峻，只要工作說得過去，就先簽下來“保底”。
2009年，江蘇醫(yī)藥類高校畢業(yè)生達(dá)22232名，同比增長了15.46%，不少畢業(yè)生“就業(yè)目光”因此下移。11月28日，在2009屆醫(yī)藥類畢業(yè)生供需洽談會上，江蘇大學(xué)兩位外科碩士都把簡歷投給了南京棲霞區(qū)人民醫(yī)院。他們的想法挺實(shí)在：“找工作難不難，關(guān)鍵在心態(tài)。如果期望值很高，找工作肯定不容易；如果能降低要求，找工作就會容易些。”研究生宋升告訴記者，這次供需會上，他的簡歷都投給了二三線醫(yī)院，“明知不可能，何必要去碰釘子呢？”
月薪“跳水”千元也可考慮接受
可能是名牌大學(xué)畢業(yè)生的緣故，東南大學(xué)電子商務(wù)系的小武現(xiàn)已接到10多家用人單位面試、筆試通知，但令他感到郁悶的是：用人單位開出的薪水大多不盡如人意。
“剛開始找工作時，我想月薪應(yīng)該在3000元以上�，F(xiàn)在呢，只能面對現(xiàn)實(shí)，月薪2000元我也考慮接受了。”小武無奈地表示。
“女生和男生的薪水預(yù)期是有差別的。”南京工業(yè)大學(xué)化工專業(yè)的小程說，原來男生一般的底薪預(yù)期是3000元，女生是2000元，兩者相差1000元左右。“但找工作一段時間后，大家的底線普遍已經(jīng)松動了。”
南理工學(xué)工處副處長宗文干表示，今年用人單位招聘人數(shù)大大減少，所給的薪酬待遇也明顯降低，好在大多數(shù)學(xué)生期望值也降了不少。“往年我校本科生沒有3000元的月薪是不會去的，今年2000元甚至1800元也就去了，”宗文干提醒說：“面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)生要合理調(diào)整薪水預(yù)期，利用年前招聘會相對較多的機(jī)會，抓緊就業(yè)。”
心態(tài)務(wù)實(shí)搶先找到“飯碗”
尚在進(jìn)行的“2009年大學(xué)生就業(yè)形勢調(diào)查問卷”顯示：57.47%的人選擇了“先就業(yè)，后擇業(yè)”；而選擇“一步到位，有固定收入”、“不就業(yè)，繼續(xù)深造”及“自主創(chuàng)業(yè)”者，分別占29.68%、5.49%和7.36%，均大大低于前者。
有關(guān)專家認(rèn)為，在金融危機(jī)加劇的非常時期，畢業(yè)生“放下架子”積極求職，而不是怨天尤人或“高不成，低不就”，這種積極務(wù)實(shí)的心態(tài)和做法頗為可取。家長、社會等也應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，對“舍高就低”、“舍大求小”乃至“學(xué)非所用”的畢業(yè)生多些理解和支持，與孩子一起共度就業(yè)時艱。
事實(shí)上，就在不少本科生、研究生被就業(yè)難困擾時，許多高職類畢業(yè)生卻成了就業(yè)市場“香餑餑”。究其原因，除了近年我省全面推行高職院校與企業(yè)需求“無縫對接”外，高職畢業(yè)生求職心態(tài)更務(wù)實(shí)也是不可忽視的原因。近日在南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的一場校園招聘會上，前來招人的單位有不少是沒名氣的小企業(yè)，但每個招聘臺前都圍滿了人，都有人投簡歷。已向一家小企業(yè)投了簡歷的財貿(mào)系畢業(yè)生小陳說，求職不能好高騖遠(yuǎn)，我給這家企業(yè)投簡歷，就是看中了企業(yè)有發(fā)展前景，升職、提薪都有機(jī)會。
“先就業(yè)，后擇業(yè)”讓用人單位不爽
據(jù)了解，在就業(yè)壓力下，不少大學(xué)生為了“保底”，往往逮住一個單位就簽約，等到日后找到薪水福利和發(fā)展空間更好的單位時，便改弦易轍。前不久，南京一家公司到高校招人，共有3000多學(xué)生投了簡歷，公司經(jīng)過挑選簽了50多名學(xué)生，但最后只有9人去上班。公司負(fù)責(zé)人說，學(xué)生簽約后連招呼也不打一個就不來報到，讓公司措手不及。
一些用人單位針對畢業(yè)生頻頻毀約，采取“反擊”措施：有的在與畢業(yè)生簽約時就收取3000-1萬元不等的“保證金”，待工作滿兩年后再返還；有的對毀約率較高的高校畢業(yè)生進(jìn)行“封殺”。南京一家紡織公司與某高校10名畢業(yè)生簽約，最終只有兩人履約。氣憤之余，該公司宣稱從此不再到該校招人。
有關(guān)專家認(rèn)為，雙向選擇本身就存在一定風(fēng)險，這種風(fēng)險是雙向的，而不應(yīng)該僅由一方來承擔(dān)。近年來，在就業(yè)難加劇的形勢下，一些用人單位已習(xí)慣了“挑人”，而不習(xí)慣“被人挑”，有的甚至被“寵壞”了。因此，讓用人單位嘗嘗“被挑”的滋味也未嘗不是一件好事。當(dāng)然，毀約畢竟是一件涉及誠信的事，畢業(yè)生應(yīng)盡可能減少乃至避免此類事件發(fā)生，以免給用人單位造成不必要的麻煩。
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