美的:在網(wǎng)上進(jìn)行筆試面試技巧

我們認(rèn)為人力資本增值大于其他資本增值，寧愿放棄一百萬利潤的生意，也不放過一個(gè)有用的人才。因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)制的弱化、退化，比一億元的投資失誤更致命。

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　　務(wù)實(shí)誠信是基本要求

　　新京報(bào)：公司招聘新員工的基本要求是什么？

　　廖文堅(jiān)：最看重新員工擁有務(wù)實(shí)的作風(fēng)和誠信品格。由于我們以家電行業(yè)為主導(dǎo)，所以也注重新員工擁有良好的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的溝通能力，以及創(chuàng)新觀念。

　　職位申請表要在校園招聘會(huì)上親自交

　　新京報(bào)：公司如何招聘新人？

　　廖文堅(jiān)：一般需要過職位申請篩選、網(wǎng)上素質(zhì)測評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和面試四關(guān)。我們每年都在各著名高校舉辦專場招聘，一般需要三天到四天時(shí)間。應(yīng)聘者首先要在集團(tuán)網(wǎng)站上下載職位申請表，認(rèn)真填寫后在校園招聘會(huì)上由本人親自提交。我們暫不接收以電子郵件或其他形式遞交的表格，對于表格里的陳述性問題，要提供比較詳細(xì)的答案和事例，同時(shí)注重個(gè)人角色及行為的說明。

　　新京報(bào)：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用怎樣的形式？

　　廖文堅(jiān)：一般是由招聘人員給出討論議題，6到8名求職者坐在一起就這個(gè)議題表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我們希望通過這個(gè)環(huán)節(jié)看到求職者有清晰的思路、較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和說服別人的能力。

　　新京報(bào)：面試要注意哪些細(xì)節(jié)？

　　廖文堅(jiān)：應(yīng)聘者首先要提前15分鐘到場，其次要讓招聘人員看出是有備而來的，這才說明求職者很重視這次面試機(jī)會(huì)。面試問題主要從能力方面的行為事例來提問，如團(tuán)隊(duì)合作能力，會(huì)問：“請您描述在大學(xué)期間參加的一個(gè)工作或活動(dòng)的事情�！毙戮﹫�(bào)：為什么把筆試搬上網(wǎng)？

　　廖文堅(jiān)：我們招聘的人數(shù)量很多，在網(wǎng)上進(jìn)行筆試可以大幅降低工作量，提高效率。一般筆試都是邏輯、職業(yè)素質(zhì)等比較簡單的測試題。筆試所需時(shí)間約為30分鐘至40分鐘，測試時(shí)間將在校園招聘會(huì)結(jié)束時(shí)宣布。所有測評(píng)題目均為單選題，答題時(shí)要按自己的第一反應(yīng)回答，希望求職者以實(shí)際情況如實(shí)回答。

　　新京報(bào)：明年招聘計(jì)劃是什么？

　　廖文堅(jiān)：我們將會(huì)在23所高校舉辦36場招聘宣講會(huì)，計(jì)劃在全國范圍內(nèi)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生1770名，其中博士生10人、研究生158人、本科生1490人、大專生112人。

　　新員工先到市場部門磨練

　　新京報(bào)：新員工有哪些培訓(xùn)？

　　廖文堅(jiān)：對于新員工來說，主要有公司的戰(zhàn)略、人力資源等企業(yè)文化，通過拓展訓(xùn)練來提高畢業(yè)生的團(tuán)隊(duì)合作能力，以及崗位引導(dǎo)訓(xùn)練。畢業(yè)生進(jìn)入公司后，首先會(huì)被派到市場部門去磨練一到兩個(gè)月。

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