如何應(yīng)對“軟壓迫辭職”

如何應(yīng)對“軟壓迫辭職”1

公司由于效益不好，或者是組織機構(gòu)的調(diào)整及其他方面的原因，需要一部分人離職，甚至中間可能有一部分人員是優(yōu)秀的員工，這個時候，企業(yè)往往采取的方式是軟壓迫，讓員工自己提出離職，以避免必要的經(jīng)濟(jì)補償金。

　　軟壓迫辭職的方式大致情況有下：

　　降低職位

　　以本組織架構(gòu)中已經(jīng)沒這個職位了，但從事的工作未變，此為明顯的欺騙。

　　降低薪酬水平

　　采用不同的方式，不斷降低其薪酬水平。最終迫使其自動離職。

　　雞蛋里挑骨頭

　　經(jīng)常性地找一點錯誤，甚至不是其本人的錯誤，進(jìn)行無情的批評，如果梢有點辯駁，則給予行政處罰等。

　　架空

　　什么事情都不分配，讓其感覺自己被架空的感覺，自己不好意思，最終離職。

　　感化

　　經(jīng)常性地說公司這不好、那不好，還是盡早辭職的好，外面的世界很精彩等等之類的話，令其離職。

　　以上采取這些方式的公司，可以說卑鄙之極。如果你在單位一旦遇到這樣的情況，那么，請你不要手軟，請求勞動仲裁或者法律上訴是最好的辦法。

　　任何企業(yè)都有自己的污點，可以說，目前的企業(yè)，沒有一家企業(yè)是按照法律的要求做的，不僅是用工形式，還是財務(wù)制度，還是勞動保護(hù)，還是偷稅漏稅，還是國有資產(chǎn)流失。其中任何一樣的東西，都會是企業(yè)的倒閉的致命點。

　　采取軟壓迫令員工辭職的企業(yè)，就是資本家，絕不要妥協(xié)，一旦妥協(xié)，最后失敗的就是自己。

如何應(yīng)對“軟壓迫辭職”2

　　公司由于效益不好，或者是組織機構(gòu)的.調(diào)整及其他方面的原因，需要一部分人離職，甚至中間可能有一部分人員是優(yōu)秀的員工，這個時候，企業(yè)往往采取的方式是軟壓迫，讓員工自己提出離職，以避免必要的經(jīng)濟(jì)補償金。

　　軟壓迫辭職的方式大致情況有下：降低職位以本組織架構(gòu)中已經(jīng)沒這個職位了，但從事的工作未變，此為明顯的欺騙。 降低薪酬水平采用不同的方式，不斷降低其薪酬水平。最終迫使其自動離職。雞蛋里挑骨頭經(jīng)常性地找一點錯誤，甚至不是其本人的錯誤，進(jìn)行無情的批評，如果梢有點辯駁，則給予行政處罰等。架空什么事情都不分配，讓其感覺自己被架空的感覺，自己不好意思，最終離職。

　　感化經(jīng)常性地說公司這不好、那不好，還是盡早辭職的好，外面的世界很精彩等等之類的話，令其離職。以上采取這些方式的公司，可以說卑鄙之極。如果你在單位一旦遇到這樣的情況，那么，請你不要手軟，請求勞動仲裁或者法律上訴是最好的辦法。

　　任何企業(yè)都有自己的污點，可以說，目前的企業(yè)，沒有一家企業(yè)是按照法律的要求做的，不僅是用工形式，還是財務(wù)制度，還是勞動保護(hù)，還是偷稅漏稅，還是國有資產(chǎn)流失。其中任何一樣的東西，都會是企業(yè)的倒閉的致命點。采取軟壓迫令員工辭職的企業(yè)，就是資本家，絕不要妥協(xié)，一旦妥協(xié)，最后失敗的就是自己。

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