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面試官常喜歡設(shè)的7大招聘陷阱圈套
面試其實(shí)就是一場戰(zhàn)斗,為了贏得這場戰(zhàn)斗,面試官與求職者斗智斗勇,同時(shí)這也是一個(gè)考察彼此雙方真實(shí)能力的過程,因此這里面也免不了會有些陷阱圈套。這里總結(jié)了7個(gè)面試官常愛設(shè)置的陷阱圈套,供大家參考。
7大招聘陷阱圈套
1、壓力陷阱
通常主試者正話反說,以測試應(yīng)征者在壓力下的本能反應(yīng)。如“你的原單位是如此好,你卻要走,是不是在原單位混不下去只好挪個(gè)窩”,“我們單位工作競爭壓力大,你一個(gè)毛頭小伙子怎適應(yīng)得了”,應(yīng)試者若結(jié)結(jié)巴巴,無言以對抑或怒形于色,據(jù)理力爭,臉紅脖粗,那就掉進(jìn)了主試者所設(shè)圈套。碰到此種情況,要頭腦冷靜,明白對方在“做戲”,不必與他較勁。
2、誤導(dǎo)陷阱
主試者早有答案,卻故意說出相反答案,若你一味討好主試者,順著主試者錯(cuò)誤答案往上爬,面試結(jié)論是無主見,缺乏創(chuàng)新精神,自然列為淘汰之列。
3、關(guān)系陷阱
不要因?yàn)槟阌幸欢ㄉ鐣尘皩Ρ拘袠I(yè)將有一定幫助就趾高氣揚(yáng),目空一切,覺得職位非你莫屬!罢埳袢菀姿蜕耠y”,關(guān)系多,用人單位投鼠忌器,擔(dān)心到時(shí)難托運(yùn)你會受你牽制;或過早亮出與該公司老板有一定關(guān)系,擺出把面試當(dāng)作走走過場了事的無所謂態(tài)度,則極易引起主考官反感,日后又增加了同事間敵視的意識。
4、薪酬陷阱
面對用人單位提出的薪酬期望值問題,求職者常不敢貿(mào)然回答。回答低了,用人單位覺得你自信心不足,難成大器;回答高了,又覺得養(yǎng)不起你這條“大魚”。正確的回答是玩顧左右而言他,“打太極拳”,如巧妙回答“我想公司會根據(jù)我的業(yè)績給予合理報(bào)酬,以體現(xiàn)多勞多得原則”等,將球又踢了回來。
5、保密陷阱
不要在面試中泄露你的創(chuàng)意和設(shè)計(jì),或滔滔不絕地將原單位原本該保密的東西一股腦兒端出來,關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)注意留一手。輕易泄露公司機(jī)密,用人單位會聯(lián)想此人今后會不會泄露我公司機(jī)密,若將你肚里的“貨”全吐出來,那你豈不成為公司無用之人,我要你何干?
6、經(jīng)歷陷阱
不要因你富有工作經(jīng)歷而得意忘形,轉(zhuǎn)職過多用人單位會覺得你好高騖遠(yuǎn)靠不住,若窩在一個(gè)工作崗位“奮斗”上十年,用人單位又說你無創(chuàng)造性。經(jīng)歷不在多而在于是否有效,擺出有益于公司的硬東西來,自會受公司器重。
7、事故陷阱
酒店老總故意裝扮成令人討厭的問路者,結(jié)果耐心回答問題的一個(gè)應(yīng)征者被認(rèn)為富有耐心與熱情而被錄為餐飲部經(jīng)理;一群人去應(yīng)聘幼師崗位,只有一人在小孩嚎淘大哭時(shí)趕緊過去安慰小孩此人立即錄取,原因是有工作意識,對工作來電。意外的“事故”常常是檢驗(yàn)求職者的試金石。求職者若平常不注意操守,極易在這些“事故”面前原形畢露。
面試中設(shè)下的七個(gè)陷阱要注意
1、你何時(shí)能來上班
聽到這類問題,你切不可沾沾自喜,因?yàn)檫@并不是給了可以考慮錄用你的信息,而是對方用這種問題來考查你的責(zé)任心。通常,你在現(xiàn)在的單位想離職,是要將手中的工作交接完畢后才能離開的,而這里有許多客戶關(guān)系、用品上繳、財(cái)務(wù)報(bào)銷、同事關(guān)照、保險(xiǎn)手續(xù)等多方面的業(yè)務(wù)交接,需耗時(shí)日,你若是急不可耐地說馬上或隨時(shí)可以上班,會被認(rèn)為是缺乏責(zé)任感,有可能因?qū)δ愕牟恍湃味C(jī)會。
2、你如何看待你所應(yīng)聘的崗位
通常,各個(gè)崗位在責(zé)任、權(quán)利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面,都有明確的要求,而且往往是區(qū)別于其他崗位的,每個(gè)崗位都有其對員工的特殊性,在專業(yè)化日益增強(qiáng)的今天,"萬金油"式的越來越不被看好。所以你切不可說"我能干這也能干那",而應(yīng)明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差別的。
3、你如何看待本單位
無論你此前對該單位是否有所了解,客觀地說一說你的觀感和印象,是有益的;而當(dāng)你要說到對方的弊端或缺陷時(shí),不要一味否定,而后綴以"若在某某方面再加以注意也許會有較大的改善",會讓人覺得你有觀察力,又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力,這是受歡迎的。
4、你是否能說出你過去的上司的幾個(gè)弱點(diǎn)
這是一個(gè)危險(xiǎn)的問題。你也許中了圈套,說出你的老板或上司品德不佳、言行不一、過于嚴(yán)厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功、玩乎股掌等等,可簡單設(shè)想一下,誰會要一個(gè)動不動就受對上司飛短流長的下屬呢?此時(shí)切忌評論你以前的上司,而應(yīng)該泛泛一帶而過。否則,你可能因一個(gè)看似乎平常的問題而浪費(fèi)了機(jī)會。
5、你想有個(gè)什么樣的上司
其實(shí),你在此的上司并不是你能選擇得了的,這點(diǎn)你一定要明確。那么,既然不能選擇什么上司,你在回答這樣的問題時(shí)也就只能從原則上講了,比如希望上司能具有專業(yè)水準(zhǔn)、能以身作則、能平易近人、能指點(diǎn)迷津、能用人不疑、能揚(yáng)長避短、能有些人情味等等。
6、你對自己未來的工作有何考慮
此問題也許是在考查你對自己未來職業(yè)的設(shè)計(jì)能力,也許是在考查你職業(yè)實(shí)質(zhì)上是人格上的穩(wěn)定性,也許是考查你對職業(yè)的忠誠度。在回答時(shí),在不違背原則的前提下,應(yīng)盡量能具體而切實(shí)些,讓對方覺得你是有明確取向的。
7、你的薪酬要求是什么
須知,除非你是對方急需的人才,一般地講,讓你去"面試"的單位是不會與你在此有很大談判余地的,也就是說,你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。
故此,沒有必要大談特談你的薪酬理想,而只消說說你過去的薪酬水平,并一定要說明換工作是要付出代價(jià)的,這對你個(gè)人來說也是有成本概念的,如果你過去的薪酬水平較高,在此并不指望開始時(shí)就能保持與過去相一致,而要經(jīng)過工作的實(shí)踐來檢驗(yàn);另一方面,也應(yīng)說明各單位都有自己的規(guī)矩,入鄉(xiāng)隨俗是基本的禮貌和程式,這樣,既回避了相對敏感的問題,也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對對方的尊重。
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