職場友誼 是資產(chǎn)還是債務(wù)
真正的友誼能夠豐富我們的人生，很少有人會對此置疑。但在職場中，友誼應(yīng)當扮演什么角色？是將私人生活和工作完全分開，還是在工作中有意識地培養(yǎng)友誼，到底哪一種方法更為明智呢？ 職場友誼的正反兩方面 《變化的朋友：友誼的力量和人生》一書的作者簡·雅格爾博士發(fā)現(xiàn)，職場友誼對于個人的職業(yè)生涯影響深遠。一個職場中的朋友能夠幫助你了解你所在的公司或工作領(lǐng)域的內(nèi)幕，像塊回音板一樣對你的表現(xiàn)及時作出反饋。職場密友能使工作更加愉快，甚至可以提高你的創(chuàng)造性和工作效率。很多人就是因為友誼的緣故獲得新職位，許多公司也常常會因為某人的人緣好而提升他。 但是，當職場友誼失去時，產(chǎn)生的影響將是驚人的。太多的關(guān)系會影響工作效率，個人或是職業(yè)信息會泄漏給不適當?shù)娜�，小圈子往往會導致任人唯親、排他性和消極怠工。 雖然在工作中與某人頻繁接觸會產(chǎn)生友誼的火花，但是否進一步發(fā)展這種關(guān)系則是一個更深層次的問題。對于31歲的圖像編輯瑪麗來說，這是一個有關(guān)信任感的.問題。她說：“你在工作中交上一些朋友，于是你就將對經(jīng)理、同事和工作的真實想法透露給他們，然后你又希望他們無論是有意無意都不要泄漏這些信息。工作中的朋友應(yīng)當有這樣的默契，那就是不要將私人信息泄漏到朋友圈之外。” 永遠的朋友？ 在工作中發(fā)展起來的友誼與別的友誼有本質(zhì)的區(qū)別嗎？雅格爾的回答是：在某些方面的確如此。如果強迫你在工作和友誼中作出選擇，大多數(shù)人會選擇工作。因為在決定是否發(fā)展職場友誼之前，你一定會權(quán)衡利弊。選擇正確的朋友圈會使你事業(yè)有成，而選擇錯誤的朋友圈則可能使你被“炒魷魚”。 與老板交朋友 老板與下屬是否能夠或是否應(yīng)該成朋友？雅格爾說：“級別相同的同事最容易保持友誼。當朋友中的一位不得不監(jiān)督和評價另一位時，問題就來了。”如果你想和老板交朋友，你的同事們就會懷疑你動機不純；如果你的老板像朋友那樣對待你，他又可能會被指責在培植親信。 友誼逝去時 30歲的瑪麗·安是一家銀行的副總裁。她說：“職場友誼是偉大的，但它們也會很快耗盡。如果你離開一個部門或是變換了職務(wù)，使你們走到一起的環(huán)境一去不復(fù)返，友誼也是如此。” 判斷一份友誼能否保持下去的最佳指示器是什么？按照雅格爾的話就是：你們是否有著相同的價值觀。盡管共同的環(huán)境可以引發(fā)一段友誼，但想要保持這種友誼就必須要有更深刻的聯(lián)系。要想成為一個長久的朋友，你就必須在任何環(huán)境中都真誠待人。不幸的是，人們都不愿意在同事面前過多地暴露自己，這種更深刻的聯(lián)系很難發(fā)展起來。相反，如果兩個人在工作中偶爾成為朋友，當一個人離開時，由于不再受工作環(huán)境的拘束，他們之間的關(guān)系還有可能獲得進一步發(fā)展。 那么，我們應(yīng)當如何處理職場友誼呢？雅格爾給出以下建議： 1、要珍視朋友的信任，不要泄漏有損朋友的信息。 2、在討論工作問題之前，先考慮友誼能否使你和你的朋友達成一個折衷方案，否則就不要提出這樣的問題。如有必要，將你自己置身于利益沖突之外。 3、弄清公司對職場友誼的態(tài)度，是鼓勵還是反對，都有什么相應(yīng)的規(guī)定。
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