職場禮儀演講比賽五篇
職場禮儀演講比賽五篇1
駱駝動物園里的小駱駝問媽媽：“媽媽，媽媽，為什么我們的睫毛那么長？”
駱駝媽媽說：“風(fēng)沙來的時候，長長的睫毛能讓我們看清暴風(fēng)雨中的方向。”小駱駝又問：“媽媽，媽媽，為什么我們的背那么駝，那么丑！”駱駝媽媽說：“這叫駝峰，它能幫助我們儲存大量的水分和營養(yǎng)物質(zhì)，讓我們在沙漠里能耐受十幾天的水和食物�！毙●橊動謫枺骸皨寢�，媽媽，為什么我們的腳這么粗？”駱駝媽媽說：“那可以讓我們沉重的身體不被困在柔軟的沙子里，方便長途旅行。”駱駝喜出望外�！巴郏覀冋嬗杏�！但是媽媽，為什么我們還在動物園，而不是在沙漠里徒步旅行呢？”
我生來就是有用的，可惜現(xiàn)在沒人用了。好的態(tài)度，成功的教材，無限的舞臺=成功。
每個人的潛力都是無限的，關(guān)鍵是找到一個能充分發(fā)揮自己潛力的舞臺。
職場禮儀演講比賽五篇2
一位母親給了鄰居的兩個孩子一個橘子。兩個孩子討論如何分橘子。兩個人吵了一架，最后達成了協(xié)議。一個孩子負責切橘子，另一個孩子選橘子。結(jié)果，兩個孩子按照約定的方法各得了一半的橘子，高高興興的帶回家。
第一個孩子拿了半個橘子回家，剝下來扔進垃圾桶，把果肉放進榨汁機里喝果汁。另一個孩子回到家，把果肉挖出來扔進垃圾桶，留下橘子皮磨碎，和面粉混在一起烤成蛋糕。
從上面的情況可以看出，雖然兩個孩子各得了看似公平的一半，但他們各自得到的卻是職場禮儀中必見的經(jīng)典故事。這說明他們沒有提前溝通好，也就是兩個孩子沒有申報各自的利益。未能提前申報價值，導(dǎo)致在形式和地位上盲目追求公平。結(jié)果，他們各自的利益在談判中沒有實現(xiàn)。
如果設(shè)想兩個孩子充分溝通需求，可能會有多個方案和情況。一種可能的情況是遵循上述情況。兩個孩子試著把皮和果肉分開，一個拿果肉喝果汁，一個拿皮做燒餅。不過可能是溝通后的另一種情況，就是有個小孩想用皮做蛋糕，想喝橙汁。這個時候，如何創(chuàng)造價值就很重要了。
結(jié)果想要整個橘子的孩子建議其他問題可以一起討論。他說：“你把橘子都給我，就不用還上次欠我的棒棒糖了�！笔聦嵣希难例X已經(jīng)嚴重蛀牙，所以他的父母上周阻止了他吃糖。
職場禮儀演講比賽五篇3
一家規(guī)模很大的公司正在招聘副經(jīng)理一職，經(jīng)過初試，他們從簡歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進行面試，最終選定一個。最后的面試由總經(jīng)理親自把關(guān)：面試的方式是跟三位應(yīng)聘者逐個進行交談。
面試之前，總經(jīng)理特意讓秘書把為應(yīng)聘者準備的椅子拿到了外面。
第一位應(yīng)聘者沉穩(wěn)得走了進來，他是經(jīng)驗最為豐富的�？偨�(jīng)理輕聲對他說：“你好，請坐�！睉�(yīng)聘者看著自己周圍，發(fā)現(xiàn)并沒有椅子，充滿笑意的臉上立即現(xiàn)出了些許茫然和尷尬“請坐下來談�！笨偨�(jīng)理再次微笑著對他說。他臉上的尷尬顯得更濃了，有些不知所措，最后只得說：“沒關(guān)系，我就站著吧!”
第二位應(yīng)聘者反應(yīng)較為機敏，他環(huán)顧左右，發(fā)現(xiàn)并沒有可供自己坐的椅子，立即謙卑地笑：“不用不用，我站著就行!”
第三位應(yīng)聘者進來了，這是一個應(yīng)屆畢業(yè)生，一點經(jīng)驗也沒有，他面試成功的機率是最低的�？偨�(jīng)理的第一句話同樣是：“你好，請坐�！贝髮W(xué)生看看周圍沒有椅子，先是愣了一下，隨后立即微笑著請示總經(jīng)理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把進來嗎?”總經(jīng)理臉上的笑容終于舒展開來，溫和地說：“當然可以�！�
面試結(jié)束后，總經(jīng)理錄用了最后一位應(yīng)聘者，他的理由很簡單：我們需要的是有思想、有主見的人，缺少了這兩樣?xùn)|西，一切的學(xué)識和經(jīng)驗都毫無價值。
獨立這個詞聽起來很空泛，可以指生活，也可以指思想。故事中第三位應(yīng)聘者較前兩位相比，經(jīng)驗和能力上可能是最差的，但有一點最為寶貴的東西，那就是他具有獨立自主的思想，能在問題出現(xiàn)的時候最好的解決它，這就是獨立更深一層的意義。
職場禮儀演講比賽五篇4
一只鴿子總是在動。它覺得每次在新窩里沒住多久，就有一股強烈的怪味，讓它喘不過氣來，強迫它一直動。他感到不安，向一只經(jīng)驗豐富的老鴿子抱怨。
老鴿子說：“搬回家這么多次都沒用，因為困擾你的怪味不是從窩里發(fā)出來的，而是從你自己身上發(fā)出來的�！�
寓言啟示錄：與團隊格格不入，問題出在自己！有些人會不斷抱怨別人的缺點，指責別人的缺點。他們覺得周圍的環(huán)境和人處處對自己不利；或者他們認為自己“高低貴賤”，普通人無法理解他們豐富深刻的思想。其實他們并沒有意識到，真正的問題不是來自周圍，而是來自周圍。
自于他們自己。像這樣的人，必須試著認清自己，試著認真而深刻地反省自己。而一個組織也沒必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。愈來愈多的研究顯示，領(lǐng)導(dǎo)能力不是天生的，人們完全可以透過后天的努力獲得這種能力。因此，要想成功地改變員工，首先就必須改變自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。對而言，出色的管理能力仍然是必需的。擁有這種管理能力，不是為了控制和命令員工，而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長。在這變幻莫測的全球競爭時代，公司高層與其苦苦追尋“先進”的管理方法與手段，不如將眼光放遠，鎖定員工的`才智與熱情，這是公司取之不盡的寶藏，公司必須找到適當?shù)耐緩綄⑺麄冡尫懦鰜�。實現(xiàn)這個目標的途徑，就是讓管理從控制員工，轉(zhuǎn)向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。
職場禮儀演講比賽五篇5
或許你是剛剛進入職場的新人，不知道什么話該說什么話不該說，作為菜鳥的你最需要注重的就是禮儀，下面就告訴你新人有哪5句話是千萬不能說的，因為很有可能影響到你的職場“命運”哦。
這不關(guān)我的事
如果你以為這樣說就是明哲保身，其實你說出這句話的時候上司或者同事會覺得你有失職的嫌疑，如果你不想被嫌棄被孤立的話，就千萬不要隨便說出這句話，你說出這句話就是對自己逃避責任與公司劃清界限。
你行你上啊
在職場中，同事之間的交流是非常重要的，因此“你行你
這事一直就是這么做的
如果你認定一件事情一直就是這么做的，那可以找機器人做事了，雖然科學(xué)的流程管理是很有必要的，但不是所有的事情都是一層不變的哦，如果你能提出更好的辦法，提升工作效率，那么何樂而不為呢?
我沒時間做
要知道時間就是擠出來的，即使你正在忙也可以回答一句“等我先把手頭上的事做完”，要知道公司請你來是工作的，而不是來上網(wǎng)的，不管是職場新人還是老人，都不能以這句話當做打發(fā)工作的借口哦。
我不知道
在公司不是在學(xué)校，如果你以“我不知道”來敷衍上司或者同事，那么還是做好隨時卷鋪蓋走人的準備吧!同事雖然不是老師，但是你不知道可以問，至少要弄清楚你職責范圍內(nèi)的事情。
【職場禮儀演講比賽五篇】相關(guān)文章：
職場禮儀原則-職場禮儀12-31
春節(jié)職場禮儀-職場禮儀12-27
開會職場禮儀-職場禮儀12-27
職場禮儀標準-職場禮儀12-25
銀行職場禮儀-職場禮儀12-25
職場禮儀小貼士-職場禮儀12-25
學(xué)習(xí)職場禮儀-職場禮儀12-24
「職場禮儀」銀行職場禮儀07-21
職場禮儀訓(xùn)練-職場禮儀12-31