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一句“啊，然后呢？”會(huì)毀你一生！
聚會(huì)上的不愉快
幫客戶執(zhí)行完年度的訓(xùn)練課程，客戶邀我一起吃個(gè)便飯。席間訓(xùn)練承辦人、門市主管、人資主管，以及幾位專案的重要參與者都留下來，大家聊得好不愉快。
除了慶祝訓(xùn)練專案非常成功以外，日前公司布達(dá)訓(xùn)練承辦人小玲晉升課長的消息傳出，大家舉杯祝賀她的高升，年僅28歲，在大公司升到課長，為她過去幾年的努力，打了一劑強(qiáng)心針。
小李四年多前是小玲在人資部的同事，也是前后期同梯，兩年前因?yàn)殚T市需要執(zhí)行導(dǎo)師制計(jì)劃，老板將小李調(diào)到門市歷練，負(fù)責(zé)門市與人資執(zhí)行新人導(dǎo)師制的聯(lián)系窗口，只可惜小李做事沒那么積極，加上原來的人資課長因?yàn)樯a(chǎn)后離職，小玲補(bǔ)上課長缺，而小李仍是基層管理師。
“我們請(qǐng)小玲分享晉升感言!”門市總監(jiān)和經(jīng)理大聲嚷嚷著。
小玲很客氣地說：“是大家?guī)兔�、我運(yùn)氣好…”。
上了幾道菜，喝了幾杯酒后，大家問小玲升課長以后的計(jì)劃，小玲講沒幾句，小李就說：“啊，然后呢?”
小玲再說幾句后，小李又跟話：“啊，然后呢?”
大家看狀況不對(duì)，把話題轉(zhuǎn)到公司推行的導(dǎo)師制，小李又接著說：“啊，然后呢?”
大概講了四、五次吧，我可以確定他不是玩笑話，從語氣就知道他是很挑釁地問，很酸地說話，小玲臉色大變，選擇沉默不語，其他同事就轉(zhuǎn)移話題。老板調(diào)侃了小李幾句“你挑針喔?”半小時(shí)后，大家就各自離席回家。
兩天后的一通電話
人資部經(jīng)理在兩天后打了一通電話給我，除了要我別介意以外，還問了我一個(gè)問題：“憲哥，您怎么看這件事?”
原來兩年前要調(diào)去門市的不是小李，而是小玲，門市總監(jiān)比較喜歡女生，但小玲對(duì)門市營運(yùn)比較沒興趣，選擇留在人資部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，于是將當(dāng)時(shí)企圖心與自信心都不足的小李調(diào)到門市。
小李對(duì)于小玲這么快升課長，一直覺得是她運(yùn)氣好，而自己運(yùn)氣也太爛，不斷說是自己兩年前選錯(cuò)跑道，才會(huì)搞到現(xiàn)在只是基層管理師。明明門市機(jī)會(huì)很多，就是升不上去，他老兄大概也從沒檢討過自己吧?
死狗無人踢
“酸民文化”大家也不是不知道，但問題是職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)生活中的酸，影響就很大了。網(wǎng)路上愛怎么批評(píng)挑刺，大家互相不認(rèn)識(shí)，好像也不能怎樣，現(xiàn)實(shí)生活中，大家天天會(huì)遇到，無論背后說人壞話，或是當(dāng)眾酸別人，總不是一件好事。
“人在江湖混，哪有不挨棍?”我對(duì)小玲當(dāng)天的處理態(tài)度印象非常深刻，她不僅沒有跟對(duì)方大聲回嘴，風(fēng)度與格局都讓我嘖嘖稱奇，算是年輕一輩很有氣度與風(fēng)范的小主管了。
“死狗無人踢”，是我最常跟被暗箭所傷、被公開指責(zé)的人說的話。有時(shí)候不得不這樣想，我要是一無是處，也沒人會(huì)理我，就是因?yàn)樽约哼�有利用價(jià)值，難免會(huì)遭到妒忌，在職場(chǎng)工作，這種事正常到不能再正常了。
“譽(yù)之所致，謗亦隨之。”職位越往上晉升，總是要能理解自己越會(huì)被放大鏡檢視。小心翼翼、如履薄冰總不會(huì)錯(cuò)的。
我跟人資部經(jīng)理說，幫我把上面幾句帶話給小玲。至于小李，已經(jīng)不是人資部經(jīng)理管轄的，其實(shí)不用太在乎，一種米養(yǎng)百樣人，他的個(gè)人觀點(diǎn)與說話習(xí)慣，就讓社會(huì)跟職場(chǎng)來“好好教育”他吧!
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