關(guān)于求職場上的小故事

　　在求職場上的每一個行為都會影響著你面試成功與否，所以我們必須注意自己的形象，下面是YJBYS小編為大家精心搜集的求職場上的小故事，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　求職場上的小故事

　　波爾多基是瑞爾德布店昨天剛剛招來的小伙計。今天，當這位20出頭的年輕小伙來上班時，瑞爾德老板并沒有讓他直接上崗，而是安排他梳理舊賬。這樣做的主要目的是磨煉年輕人的耐心和細心，這種特別的職前培訓一般在一周左右，已經(jīng)成為鍛煉新人的慣例。

　　讓所有店員驚訝的是，在波爾多基拿著一本破舊的賬簿走進老板的辦公室后，沒一會兒，瑞爾德就滿面笑容地出門向大家宣布，明天讓這個小伙子直接上柜臺。大家都不明白這個年輕人玩了什么花招，在如此短的時間內(nèi)就贏得了老板的信任。要知道，店員們都經(jīng)歷過那令人沮喪和崩潰的打磨期，那動輒前功盡棄從頭來過的滋味現(xiàn)在想想都心有余悸。最后，瑞爾德老板笑瞇瞇地揭開了謎底。

　　原來，波爾多基梳理陳年舊賬時，在一個賬本里偶然發(fā)現(xiàn)有如下殘缺不全的記錄：每匹值49盧布36戈比的布料，賣了□□匹， 收入□□□7盧布28戈比(1盧布=100戈比)。這個賬本由于年代久遠，賬單上出現(xiàn)破損，而且破損的地方很要命，賣出的布匹數(shù)和收入的前三個數(shù)字剛好不見，變得不明不白讓人頭痛，所以把它們還原是當務之急。于是，波爾多基開始琢磨破損處的數(shù)字到底是什么。當他把解答一五一十解釋給瑞爾德聽后，惜才的老板立馬拍板自然在情理之中。

　　波爾多基的分析是這樣的：因為收入的前三個數(shù)字看不清楚，那可以斷定，收入一定在9997盧布28戈比以下，所以賣出去的布料匹數(shù)也必然小于999728 ÷ 4936≈202。5，即布料匹數(shù)不大于202匹。而根據(jù)這個等式可知，布匹數(shù)的最后一個數(shù)字乘以6之后，積的最后數(shù)字為8，所以布匹數(shù)的最后一個數(shù)字只能是3或8。

　　假設(shè)布匹數(shù)的最后數(shù)字為3，則布匹數(shù)為□□3(或□3)，有4936×□□3=4936×(□□0+3)=49360×□□+14808=⊙⊙⊙728，可得49360×□□=△△△920，即4936×□□=△△△92。從這個等式不難判斷，布匹數(shù)的倒數(shù)第二個數(shù)字□不是2就是7。但是4936×23=113528，4936×73=360328，后三位都不是728，所以兩位數(shù)23和73都不符合要求。

　　接著假定□=2，那么布匹數(shù)就為□23，則有4936×□23=4936×(□00+23)=493600×□+113528=⊙⊙⊙728，可得493600×□=△△△200，即4936×□=△△△2。從這個等式不難判斷，布匹數(shù)的倒數(shù)第三個數(shù)字□不是2就是7，也就是說，布匹數(shù)為223或723，這兩個結(jié)果都與“布料匹數(shù)不大于202匹”的前提矛盾，所以□=2可予排除。

　　再假定□=7，那么布匹數(shù)就為□73，類似上面的推導有4936×□=△△△4，由此可得布匹數(shù)的倒數(shù)第三個數(shù)字□不是4就是9，即布匹數(shù)為473或973，仍與前提矛盾，所以□=7也應排除。

　　綜上所述，布匹數(shù)的最后數(shù)字絕不可能為3，只能是8，以同樣的方式可以推算出倒數(shù)第二個數(shù)字有4和9兩種，驗證可知9符合題意要求，即4936×98=483728。所以這筆賬的記錄是：賣出的布料匹數(shù)為98匹，而收入是4837盧布28戈比。

　　怎么樣?推斷嚴謹縝密無懈可擊吧!難怪瑞爾德直夸年輕人的腦筋就是轉(zhuǎn)得快，店員們也心悅誠服，都對這個聰明的小伙子刮目相看。不過，大家的夸獎倒讓波爾多基有些不好意思，因為他來布店應聘只不過是利用假期掙下學期的學費，這個看上去頗費周折的難題，對他來說，充其量就是個開胃小菜喲!

　　求職場上的小故事

　　用一生的時間來磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個剛初中畢業(yè)的青年，在一個小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門衛(wèi)工作。

　　那時，門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的時間，養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細致，多年來的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過專業(yè)技師，他磨出的復合鏡片的放大倍數(shù)，比他們的都要高。

　　就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多;透鏡的'材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個透鏡，其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物，即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。1684年他準確地描述了紅細胞，證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

　　這個青年就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬﹒列文虎克。

　　人生感悟：

　　列文虎克細心地磨著每一個鏡片，用盡畢生的心血，致力于每一個平淡無奇的細節(jié)的完善，終于他在他的細節(jié)里完成了舉世矚目的成就，創(chuàng)造了科學史上的一個偉大的奇跡。細節(jié)影響品質(zhì)，細節(jié)體現(xiàn)品位，細節(jié)顯示差異，細節(jié)決定成功，細節(jié)的力量就是“潤物細無聲”。

　　求職場上的小故事

　　有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過氣來。

　　于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數(shù)實在太多了，競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。

　　然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”

　　那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。3個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

　　史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績，一直做到了公司的副總裁。

　　人生感悟：

　　許多的時候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態(tài)面對一切，包括失敗，你會發(fā)現(xiàn)，人生其實很精彩。

　　求職場上的小故事

　　甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員說：“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。

　　乙去買煙，煙29元，他也沒火柴，跟店員說：“便宜一毛吧。”最后，他用這一毛買一盒火柴。

　　這是最簡單的心理邊際效應。第一種：店主認為自己在一個商品上賺錢了，另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種：店主認為兩個商品都賺錢了，賺錢指數(shù)為2。當然心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上，顧客認為有一樣東西不用付錢，就賺了，其實都是心理邊際效應在作怪。

　　啟示：變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的。

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