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困難職工補(bǔ)助請(qǐng)示范文
補(bǔ)助,指補(bǔ)貼及幫助;政府或集體專向的,使得某方獲益的某種行為。下文是關(guān)于最新的困難職工補(bǔ)助請(qǐng)示范文,僅供參考!
困難職工補(bǔ)助請(qǐng)示范文一
市人民政府:
為了體現(xiàn)市委、市政府對(duì)市屬困難企業(yè)困難職工的'關(guān)心關(guān)懷,自20XX年底以來,根據(jù)市政府安排,市國(guó)資委負(fù)責(zé)牽頭完成了每年“雙節(jié)”(元旦、春節(jié))期間對(duì)市屬困難企業(yè)困難職工政府補(bǔ)助的審核發(fā)放工作。
一、上年情況
20XX年度,對(duì)25戶困難企業(yè)、6559名困難職工發(fā)放“雙節(jié)”補(bǔ)助367.304萬元;市委、市政府慰問10戶困難企業(yè)50萬元;省領(lǐng)導(dǎo)慰問困難企業(yè)18萬元,共計(jì)435.304萬元。
二、本年計(jì)劃
20XX年“雙節(jié)”將至,為繼續(xù)做好此項(xiàng)工作,我委及時(shí)與市工信委、商務(wù)局、糧食局、供銷社、民政局等部門進(jìn)行了溝通,結(jié)合去年“雙節(jié)”補(bǔ)助發(fā)放情況,擬訂了《20XX年度市屬困難企業(yè)困難職工“雙節(jié)”補(bǔ)助發(fā)放工作實(shí)施方案》(詳見附件)。
根據(jù)《實(shí)施方案》的內(nèi)容,20XX年度,擬對(duì)24戶困難企業(yè),約6000名困難職工發(fā)放“雙節(jié)”補(bǔ)助336萬元;市委、市政府慰問困難企業(yè)11戶,5萬元/戶,省領(lǐng)導(dǎo)慰問困難企業(yè)約10萬元(每年由市工信委負(fù)責(zé)落實(shí));備用補(bǔ)助10萬元;共計(jì)411萬元。
三、建議
建議市政府批準(zhǔn)《實(shí)施方案》,并解決“雙節(jié)”補(bǔ)助資金411萬元為盼。
妥否,請(qǐng)批示。
附件:20XX年度市屬困難企業(yè)困難職工“雙節(jié)”補(bǔ)助發(fā)放工作實(shí)施方案
20XX年12月12日
(聯(lián)系人:張晟聯(lián)系電話:67189062)
困難職工補(bǔ)助請(qǐng)示范文二
公司領(lǐng)導(dǎo):
對(duì)生活困難員工進(jìn)行幫扶,是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的職責(zé),也是調(diào)動(dòng)廣大員工積極性、增強(qiáng)凝聚力的重要舉措,對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要意義。
20XX年,企業(yè)文化部代表工會(huì)先后兩次組織開展了員工為企業(yè)建言獻(xiàn)策活動(dòng);顒(dòng)實(shí)施過程中,不少員工面對(duì)物價(jià)上漲,通貨膨脹,感到生活無助,承受著巨大的壓力,普遍存在著“工資待遇偏低、住房困難、找對(duì)象難”等問題。還有部分員工因全身心投入工作,疏于對(duì)子女教育,造成子女學(xué)歷低,失業(yè)下崗情況較多。
為從源頭上落實(shí)關(guān)愛員工工作,有效解決員工生活困難,進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)開展工作,緩解自有經(jīng)費(fèi)不足的問題,依據(jù)中國(guó)電信集團(tuán)工會(huì)《關(guān)于改善基層員工工作生活條件的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于建立和完善困難員工幫扶資金管理制度的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于健全和完善員工訴求表達(dá)機(jī)制的`指導(dǎo)意見》以及中華全國(guó)總工會(huì)、郵電國(guó)防工會(huì)等各級(jí)工會(huì)組織在認(rèn)真做好企業(yè)困難職工幫扶工作中提出的要求,經(jīng)機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)研究,擬在本部設(shè)立“企業(yè)困難員工幫扶補(bǔ)助專項(xiàng)資金”。
一、幫扶對(duì)象
1.本部建立勞動(dòng)合同關(guān)系的生活困難的員工;
2.勞動(dòng)合同關(guān)系不在公司,但長(zhǎng)期在本部工作且生活困難的派遣制員工。
“生活困難”主要是指本人或其配偶、子女由于疾病或突發(fā)性事故等原因?qū)е律罾щy的情況。
二、資金來源和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1.總部行政撥付20萬元,之后每年補(bǔ)齊余額至10萬元,或按年工資總額的1%提取,納入“企業(yè)困難員工幫扶補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”管理。
2.困難員工每人次補(bǔ)助20XX—10000元。
三、補(bǔ)助方式
1.幫扶資金每年定期發(fā)放,即春節(jié)和“十一”前夕,由相關(guān)部門制訂方案,工會(huì)委員會(huì)審議,結(jié)合走訪慰問活動(dòng)進(jìn)行。也可根據(jù)實(shí)際需要,由困難員工提出申請(qǐng),填寫《企業(yè)困難員工幫扶補(bǔ)助申請(qǐng)表》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,工會(huì)委員會(huì)審議,臨時(shí)發(fā)放。
2.凡已經(jīng)享受過生活困難補(bǔ)助的員工,原則上不得連續(xù)享受補(bǔ)助。
四、資金的管理和使用
幫扶補(bǔ)助資金的管理,應(yīng)堅(jiān)持“依檔幫扶、因困施助”的原則,相關(guān)部門建立健全困難員工檔案,并根據(jù)生活困難員工群體的數(shù)量、分布、成因及困難程度,制定相應(yīng)的幫扶措施,確定幫扶標(biāo)準(zhǔn)。
幫扶補(bǔ)助資金的使用,應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正、?顚S玫脑瓌t,做到賬賬、賬款、賬物相符。任何單位或個(gè)人不得擠占、截留、挪用,不得改變資金用途,不得隨意擴(kuò)大開支范圍。
幫扶補(bǔ)助資金的會(huì)計(jì)核算,按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行核算。
幫扶補(bǔ)助資金的使用期限,為當(dāng)年1月1日至12月31日,剩余資金轉(zhuǎn)入下一年度統(tǒng)籌安排。
附:《企業(yè)員工困難補(bǔ)助申請(qǐng)表》(式樣)
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
機(jī)關(guān)工會(huì)
20XX年1月12日
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