公司對優(yōu)秀員工評語指導
1、小型激勵———讓員工樂不思蜀
在優(yōu)秀員工評語中要不斷進行小型激勵,讓員工對企業(yè)更有信心。如某某在工作中表現優(yōu)秀突出,特提出表揚等,可以讓員工經常沉浸在受獎勵的快樂中,能夠產生持續(xù)的激勵效果,增加員工的工作動力。
2、心理契約———讓員工有意外收獲
心理上的慰藉有時候比物質更加有說服力,因此在評語中對優(yōu)秀員工首先要肯定其成績,之后要對其的優(yōu)秀表現有進一步的承諾。而且優(yōu)秀員工要不定期的表揚,這樣才能收到意外效果,也讓他們覺得工作更有樂趣。
3、聯絡家屬———讓大家、小家成為一家
一名優(yōu)秀員工不僅是企業(yè)的培養(yǎng),也來自于家庭的支持,因此在表揚優(yōu)秀員工的同時,也不要忘了其家庭的付出,因此評語中如果能表現對其父母、妻子的贊揚,一定會讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”,也讓其家屬感到溫情和滿足。
4、充分尊重———讓員工在平等中進取
尊重能夠贏得人心。企業(yè)應視員工為合作者,企業(yè)的所有者、管理者和員工在人格上是平等的,在工作上只是扮演的角色不同而已。因此在優(yōu)秀員工評語中不能表現出上級的命令口吻,要以一個朋友的身份對他的優(yōu)秀表現進行肯定。
5、量身定做———讓員工享受一對一激勵
每一個優(yōu)秀員工的.優(yōu)秀之處都不同,因此在寫評語時不能流于形式,要有針對性一對一的肯定員工身上獨特的特質,如該同志辦事認真,待人接物誠懇大方,而另一名員工則長于吃苦耐勞,踏實肯干,這些有針對性的評語反而會讓讓他們更發(fā)揮自己的長處,改變自己的短處。
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