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變電站年度培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-12-12 21:42:22 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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變電站年度培訓(xùn)總結(jié)

  2015年緊緊圍繞省公司1號(hào)文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任·素質(zhì)”年活動(dòng)為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線,以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手,強(qiáng)化超前分析和過程控制,有效防范事故風(fēng)險(xiǎn),全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署,制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動(dòng)性,堅(jiān)持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評(píng)”工作,完成第二輪“三評(píng)”考核工作,確定員工安全等級(jí)。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控,開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范,重點(diǎn)辨識(shí)倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

變電站年度培訓(xùn)總結(jié)

  一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

  1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

  (1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了**分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。 (2)控制目標(biāo): ①人身輕傷事故:1~12 月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常:1~12 月我站未發(fā)生變電事故和障礙, 發(fā)生變電設(shè)備異常 7 項(xiàng)。 (3)、儀器、儀表指示正常。

  2、安全天數(shù):

  截止到11月30日為止,**220kV變電站安全天數(shù)為1558天,**66kV變電站安全天數(shù)為10425天,**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。

  3、兩票完成情況:

  在今年工作中,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共 522項(xiàng),合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票,共168項(xiàng);**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票,共135項(xiàng);頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票,共117項(xiàng);二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項(xiàng);在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;**66kV變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共9份工作票;頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共8份工作票;二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,共5份工作票;合格率全部達(dá)到100%。

  二、全年主要工作回顧:

  一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司2011年1號(hào)文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對(duì)“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試,全站人員考試一次全部過關(guān),成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

  二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì)”精神,明確2011年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施,并組織落實(shí)。

  三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案,并組織執(zhí)行。

  四月份春檢前安全工器具試驗(yàn),保證工器具都合格,完成上級(jí)安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kV農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈

  五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除,保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔;對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

  六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng),制定了活動(dòng)方案,并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程,并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備,對(duì)照保護(hù)投入運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),做好上半年工作總結(jié),布置下半年工作重點(diǎn)。

  七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生,外人進(jìn)變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

  八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作,三個(gè)外站新安裝電控大門;對(duì)所管轄的和一次變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工,各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

  九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng),并制定了活動(dòng)方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

  十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進(jìn),嚴(yán)防破壞、盜竊;每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對(duì)設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查,不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn);對(duì)新檔案盒進(jìn)行了更換,為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)

  十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作,西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對(duì)和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行,確保設(shè)備能安全越冬。

  十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強(qiáng)冬季培訓(xùn),迎接年末各種檢查驗(yàn)收,做好各項(xiàng)工作。

  三、安全生產(chǎn)工作基本情況

  1、開展安全活動(dòng)

  本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,定期召開全站安全活動(dòng),一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了 84次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí) 48 次、事故預(yù)想 72次?偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

  2、設(shè)備巡視:

  截止11月30日,**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份;其中**一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

  3、紅外測溫:

  根據(jù)日常工作維護(hù)對(duì)集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)B相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異,F(xiàn)象。

  4、處理缺陷:

  在今年工作中,我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達(dá)到100%。其中頭道66kV變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件,共處理1件;二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件,共處理3件;**66kV變電站10kV接地變壓器進(jìn)行了中性點(diǎn)接地,消除了安全隱患。另外處理了**一次變66kV電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號(hào)模塊損壞缺陷,保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、絕緣安全工器具檢查:

  絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號(hào)手套有破損現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

  四、設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換情況:

  **220kV變電站

  1、處理66kV2號(hào)電容器開關(guān)拒合缺陷

  2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護(hù)改定值

  **66kV變電站

  1、4月8日安裝10kV接地變壓器中性點(diǎn)接地

  2、5月12日66kV和新線保護(hù)改定值

  4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)

  **66kV變電站

  1、4月8日安裝10kV所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油

  2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)

  **66kV變電塔

  1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號(hào)主變分接頭位置顯示異常

  全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)14次,**一次變3次,和二變9次,二道塔2次;10kV系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次,和二變2次,頭道二次變3次。

  五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況:

  1、班組培訓(xùn)情況:本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對(duì)季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固,這樣有針對(duì)性的開展培訓(xùn),對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

  2、班組建設(shè)情況:站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用 ,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中,該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ);使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

  3、民主管理情況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,按照站內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。每月按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工開展健康向上的文化活動(dòng),全站有經(jīng)常開展班組文化活動(dòng),搞趕學(xué)超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強(qiáng)溝通。

  4、文明生產(chǎn):我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔” ,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人,同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé),個(gè)人負(fù)責(zé)的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪,及時(shí)清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

  六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作:

  我站聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么, 補(bǔ)什么” 的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度,尤其是對(duì)工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn),達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對(duì)防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

  七、關(guān)愛職工生活:

  **集控站于特殊的地理位置,飲用水井深達(dá)到100米以上,具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。

  八、存在的主要問題:

  1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對(duì)二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進(jìn)變電站人員,雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng),但過一段時(shí)間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對(duì)不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解。現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時(shí)忙操作沒有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真,不細(xì)致,存在接地線漏填沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì),沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯(cuò)別字和無地線編號(hào)問題!都质〔僮髌睂(shí)施細(xì)則》掌握不全面,需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚。

  2、外站巡視檢查不認(rèn)真,不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡,有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題,巡視時(shí)不帶智能巡檢儀,不認(rèn)真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當(dāng)中,檢查工作責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰,同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化,應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時(shí)站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查,增加巡視時(shí)間,對(duì)二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。

  3、今年安全文件較多,安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間,針對(duì)事故通報(bào)發(fā)言不多,不全面,沒有認(rèn)真對(duì)待,沒有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓,安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果,各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。

  4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí),不細(xì),效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強(qiáng),例行工作不能及時(shí)填寫,個(gè)別同志對(duì)PMS記錄填寫沒有熟練掌握,對(duì)業(yè)務(wù)不熟練,日常維護(hù)工作進(jìn)行不了,應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員PMS業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作達(dá)到熟練掌握程度。

  5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng),對(duì)紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會(huì)使用,導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員責(zé)任意識(shí)。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

  2015年工作目標(biāo):一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;二是爭取“二星班組”;三是實(shí)現(xiàn)安全年。

  1、建立66kV西山變電站的基礎(chǔ)資料。

  2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),完成站內(nèi)定期工作。

  3、努力完成2011年檢查中的不足之處。

  4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理,提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理水平。

  5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動(dòng),做到人人發(fā)言,人人參與。

  6、安全工作始終放在一切工作的首位,堅(jiān)持班前班后會(huì)、每周安全活動(dòng),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為,敢抓敢管,進(jìn)一步實(shí)行績效考核制度。

  7、積極開展《倒閘操作零差錯(cuò)活動(dòng)》,每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作,杜絕誤操作。

  8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控,嚴(yán)防失控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全年。

  9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作,提高設(shè)備可靠性。

  10、做好夏季防汛工作。

  11、做好外站巡視工作。

  12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)工作。

  13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作,查找設(shè)備不安全隱患。

  14、督促有關(guān)部門及時(shí)完成未完成的整改工作。

  **集控站

  2015年11月30日

以上是小編為大家整理好的范文,希望大家喜歡

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