hr新員工培訓(xùn)總結(jié)

　　20xx年，為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署，努力組織了各類培訓(xùn)和證書辦理工作以及各層管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。在20xx年共培訓(xùn)310人次，參加各類崗位培訓(xùn)、“三類人員”安全能力考核取證培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、高級(jí)技師培訓(xùn)、中高層及企業(yè)優(yōu)秀骨干學(xué)習(xí)考察等287人次，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行學(xué)歷提升教育23人。

　　在20xx年，為適應(yīng)市場(chǎng)和公司發(fā)展的需要，積極鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)、考試取證，制定了《四川省第七建筑工程公司員工教育培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》，該辦法實(shí)施后極大地鼓舞了員工的士氣，取得了顯著的成效，公司依據(jù)文件精神及時(shí)兌現(xiàn)了員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)1xx000元，涉及人數(shù)49人次。在20xx年，我公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力均提升到了一個(gè)新的水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、 注重核心人才的培訓(xùn)。

　　公司高層管理人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，現(xiàn)已有3人參加了MBA、EMBA素質(zhì)能力提升的培訓(xùn)。

　　二、注重管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　1、 組織管理人員參加技能培訓(xùn)。機(jī)關(guān)各職能部門結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及長(zhǎng)期以來存在的問題，積極自行組織管理人員參加法律債權(quán)知識(shí)、《工傷保險(xiǎn)條例》、《高處墜落》、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了參培人員的法律、勞務(wù)用工、工傷保險(xiǎn)、工程質(zhì)量等方面的意識(shí)，并在實(shí)踐中起到了指導(dǎo)性的作用。

　　2、 加強(qiáng)人力資源法務(wù)培訓(xùn)。在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下組織人力資源部、分公司人力資源管理員人員參加人力資源法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)6人。

　　3、 拓寬思路，轉(zhuǎn)變觀念。一改以往說教的培訓(xùn)，組織64人參加企業(yè)優(yōu)秀骨干學(xué)習(xí)考察，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)合作的精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并吸納先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取。

　　三、 組織各類人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　在集團(tuán)培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下，組織了關(guān)鍵崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)，參培人員9人，并進(jìn)行了證書復(fù)檢;在公司財(cái)務(wù)部組織下，有34人參加了德陽市財(cái)政局主辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，提升了會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí);組織“三類人員”安全能力考核人員1人、工程造價(jià)員20人等參加德陽市組織的專業(yè)繼續(xù)教育。

　　四、 高度重視應(yīng)屆高校畢業(yè)生員工的入職培訓(xùn)。

　　1、 應(yīng)屆高校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)效果顯著。

　　20xx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間有23人按就業(yè)協(xié)議書要求前來我公司實(shí)習(xí)。依據(jù)《20xx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)意見》，公司機(jī)關(guān)總部招錄的高校學(xué)生一律派駐到基層責(zé)任主體單位(項(xiàng)目部)實(shí)習(xí)，同時(shí)打破了專業(yè)限制，多崗位、跨專業(yè)、全方位地參與實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)單位加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的教育輔導(dǎo)，強(qiáng)化安全教育、管理和防范，指定專人進(jìn)行指導(dǎo)，在生活上、業(yè)務(wù)上真正關(guān)心愛護(hù)學(xué)生;在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，指導(dǎo)老師、實(shí)習(xí)單位實(shí)事求是地對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)，嚴(yán)肅、認(rèn)真地填報(bào)了考核成績(jī)和評(píng)語。

　　2、 在20xx年7月，應(yīng)屆高校畢業(yè)生34人參加了公司組織的入職培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)。此次培訓(xùn)使高校畢業(yè)生對(duì)公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面都有了一個(gè)深入的了解，增強(qiáng)了新員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，并能很好的融入到企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中來。

　　3、注重20xx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生見習(xí)培訓(xùn)。

　　入職培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部出臺(tái)了《20xx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生暨新員工見習(xí)期培訓(xùn)意見》，對(duì)見習(xí)生進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo)，根據(jù)見習(xí)生的實(shí)際工作情況每月發(fā)布簡(jiǎn)報(bào)及季度分析報(bào)告，并從實(shí)質(zhì)上關(guān)心、關(guān)愛他們，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任主體單位反饋見習(xí)生的工作和思想動(dòng)向。

　　五、 積極開展專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)及證書辦理工作。

　　在華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下，我公司組織了2期崗位培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了水電施工員、施工員、試驗(yàn)員、安全員、材料員、機(jī)械管理員、資料員、質(zhì)量員7個(gè)崗位人員共71人，所培訓(xùn)人員經(jīng)考核后均已取得崗位證書。免培人員35人，經(jīng)考核后也已獲得崗位證書;崗位證書以舊換新證92本，補(bǔ)辦崗位證書6本。

　　組織建筑企業(yè)特種作業(yè)人員22人參加華西集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)考試，考試合格并取得證書。

　　同時(shí)，還組織參加了德陽市建筑職業(yè)培訓(xùn)中心舉辦的“三類人員”安全能力考核新訓(xùn)，參培人員32人，現(xiàn)已考試通過。

　　六、 加強(qiáng)學(xué)歷提升教育，提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

　　根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，不斷提升員工學(xué)歷，系統(tǒng)地進(jìn)行文化和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，是開發(fā)人力資源的有效途徑之一，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，我公司與德陽西華大學(xué)直屬部、四川建院長(zhǎng)期合作，積極鼓勵(lì)我公司員工參加兩所學(xué)校舉辦的土木工程、工民建、會(huì)計(jì)、建經(jīng)等專業(yè)的大專、本科學(xué)歷教育，現(xiàn)在學(xué)人數(shù)為23人。

　　七、 提高操作人員的勞動(dòng)技能，開展職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。

　　按照國(guó)家建設(shè)部、人力資源社會(huì)保障部關(guān)于在生產(chǎn)作業(yè)人員中全面推行持證上崗制度的要求，在集團(tuán)培訓(xùn)中心指導(dǎo)下，組織2人參加高級(jí)技師的培訓(xùn)考試，并已取得證書。

　　二Oxx年培訓(xùn)工作安排

　　在201xx年，公司根據(jù)20xx—20xx年工作思路和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，針對(duì)未來的市場(chǎng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力打造一支訓(xùn)練有素、機(jī)動(dòng)靈活、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，來保證公司各項(xiàng)管理活動(dòng)的有序執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，滿足公司發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作安排如下：

　　一、 加強(qiáng)核心人才素質(zhì)提升的培訓(xùn)。

　　公司高層管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排。公司中層及以下人員由公司根據(jù)需要進(jìn)行安排MBA、EMBA等素質(zhì)提升培訓(xùn)，選派1—3人參加。

　　在公司后備人才、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干等類人員中選拔一批參加MBA、EMBA等類別的素質(zhì)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和形式以高端講座和專業(yè)學(xué)習(xí)為主。

　　二、 開展關(guān)鍵崗位管理人員的培訓(xùn)。

　　1、 在華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下，進(jìn)行關(guān)鍵崗位管理人員新取證書工作，組織計(jì)劃培訓(xùn)100人;對(duì)于2009年取得崗位培訓(xùn)合格證的人員，開展繼續(xù)教育培訓(xùn)，計(jì)劃100人參加。

　　2、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)。根據(jù)華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的工作部署，開展特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)和證書復(fù)審培訓(xùn)。計(jì)劃新訓(xùn)20人，復(fù)訓(xùn)24人。

　　3、 “三類人員”安全能力考核新訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)。根據(jù)德陽市建筑職業(yè)培訓(xùn)中心和華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的工作安排，計(jì)劃新訓(xùn)20人，復(fù)訓(xùn)150人。

　　4、 二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)。根據(jù)四川省建設(shè)廳和華西集團(tuán)培訓(xùn)中心的工作部署，積極完成二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)及證書復(fù)檢工作。

　　5、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升管理人員的業(yè)務(wù)技能。在公司建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍，并予以備案。積極與機(jī)關(guān)各職能部門協(xié)調(diào)，分板塊、分專業(yè)地針對(duì)各類管理人才進(jìn)行專題的培訓(xùn)與交流，拓寬管理者的思路，提升管理者的素質(zhì)。

　　三、 繼續(xù)加強(qiáng)重視應(yīng)屆高校畢業(yè)生的培訓(xùn)。

　　1、切實(shí)做好應(yīng)屆高校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。制定2013年應(yīng)屆高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)計(jì)劃，指定老師對(duì)學(xué)生生活和工作的指導(dǎo)。對(duì)于即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行跨專業(yè)、頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)，提前做好學(xué)生至員工角色的轉(zhuǎn)變。

　　2、做好2013年應(yīng)屆高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)和見習(xí)培訓(xùn)。

　　提前制定2013年應(yīng)屆高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)流程，要求各部門培訓(xùn)師做好培訓(xùn)課程，使新員工能夠很好的了解企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、機(jī)關(guān)職能部門職責(zé)等，并積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行一次別開生面的拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在見習(xí)期間，堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo)，積極與他們溝通，定時(shí)到各個(gè)工地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，真實(shí)了解見習(xí)生的生活及工作情況，落實(shí)“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃。

　　四、 組織優(yōu)秀管理人員外出學(xué)習(xí)考察，對(duì)各類專業(yè)人員進(jìn)行多方面、多角度的培訓(xùn)，不斷吸納先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。

　　五、 拓寬思路，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，注重員工的職業(yè)規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展要求及員工職業(yè)生涯發(fā)展需求制定《2013年員工培訓(xùn)考試取證指導(dǎo)意見》、《員工職業(yè)規(guī)劃書》。在2013年，公司將及時(shí)發(fā)布培訓(xùn)考試信息，督促符合條件的員工積極參加各類培訓(xùn)考試。

　　六、 公司對(duì)培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)要求：

　　1、 對(duì)常規(guī)培訓(xùn)不延誤，主動(dòng)與各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)進(jìn)行證書年檢，確保證書的持續(xù)有效性，保證公司資質(zhì)和工程招投標(biāo)所需。

　　2、 引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，專題培訓(xùn)以提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力為主。

　　3、 及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，建立員工培訓(xùn)檔案。

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