承德電廠培訓(xùn)總結(jié)

　　承德供電公司培訓(xùn)總結(jié)

　　第一篇培訓(xùn)內(nèi)容要點

　　在十月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，我所在的電力營銷專業(yè)主要學(xué)習(xí)了如下課程：

　　1. 實訓(xùn)課程：用電檢查、登桿實訓(xùn)、電能計量、計量裝置接線分析等。

　　2. 綜合理論課程：電力系統(tǒng)二次回路、發(fā)電廠簡介、電力法律法規(guī)、一次設(shè)備、安全基本技能、電工基本技能等。

　　第二篇個人的反思與感悟

　　一、培訓(xùn)中取得的成績

　　十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實訓(xùn)，由于我是非電專業(yè)，因此在實訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表，并且學(xué)習(xí)了三相三線、三相四線電能表的接線，最后順利的通過了考試。我也第一次學(xué)會了使用登高鞋，登高實訓(xùn)對一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。

　　實訓(xùn)是辛苦的，在一周的電能表接線實訓(xùn)中，由于長時間的操作軟線和硬線，前幾天手都非常疼，但是我在實訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂趣，堅持嚴(yán)格要求自己，不停練習(xí)，不會了就問，不懂了就查，對照著標(biāo)準(zhǔn)接線圖一遍一遍的分析，通過不斷的摸索和實踐，一周后的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應(yīng)用。

　　二、培訓(xùn)中存在的主要問題

　　盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉，但是我在培訓(xùn)還是存在很多問題，主要如下：

　　第一，不夠仔細(xì)。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗，有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了，其實不然，這其中許多的細(xì)節(jié)是非常重要的，千里之堤毀于蟻穴，如果細(xì)節(jié)把握不住，可能會導(dǎo)致全盤皆輸。拿電能表接線來說，電流互感器二次不允許開路，電壓互感器不允許短路，稍有不慎，就有可能釀成無法挽回的錯誤。

　　第二，眼高手低。有些東西我們一看就會，一學(xué)便懂，但是一動就亂!其實實訓(xùn)的課程沒有什么高深的理論，有些東西甚至看看就能了解個大體，但是如果你不去親自實踐，永遠(yuǎn)也不會里面還有很多值得注意的地方。

　　三、今后努力的方向

　　勝不驕敗不餒，有成績是可喜的，有缺點也不要過于自責(zé)，只要重視問題的所在，然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。

　　首先，自覺加強理論學(xué)習(xí)和研究，尤其是電力專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊，逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　　其次，在以后的培訓(xùn)中，尤其在實訓(xùn)中，我要多動手，多動腦，手腦并用，不但要掌握它的原理，還要動手把它應(yīng)用到實踐中去。

　　最后，揚長避短，多學(xué)多練。雖然是非電專業(yè)，但是這不應(yīng)該成為培訓(xùn)學(xué)習(xí)差得理由，實訓(xùn)中的知識和技能其實對任何人來說并沒有高深的理論和復(fù)雜的操作，只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會。

　　金秋十月已經(jīng)過去，迎來的是更加美好的十一月，我會更加努力超越，追求卓越，為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!

　　承德供電公司班組安全管理制度

　　一、班組長及員工安全職責(zé)

　　1、生產(chǎn)性班組長安全職責(zé)

　　1.1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，對全班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，對本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和交通事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和直接指揮全班組的安全生產(chǎn)。

　　1.2、與本班組安全員共同組織好本班組的安全活動(每周一次)，認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，組織班組全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、運行規(guī)程、檢修規(guī)程和專業(yè)規(guī)程以及上級印發(fā)的傳真、事故通報、安全簡報等。安全活動形式要靈活多樣，活動內(nèi)容不能千篇一律，針對本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，制定出有效的措施及整改計劃，并組織督促落實。

　　1.3、組織召開本班組各種安全生產(chǎn)、供用電分析，事故分析，班組建設(shè)等會議。

　　1.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)培訓(xùn)工作，編制學(xué)習(xí)計劃、考核成績，并建立培訓(xùn)檔案，開展崗位練兵。

　　1.5、搞好本班組安全運行管理和設(shè)備維護工作，注意工作現(xiàn)場環(huán)境保護，保持班組辦公環(huán)境整潔，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　1.6、在組織安全生產(chǎn)中要認(rèn)真帶頭執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)程制度，對違章違制不聽勸阻者應(yīng)制止其工作，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，確保人身和設(shè)備的安全。

　　1.7、對本班發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，和安全員共同查明原因、分清責(zé)任、接受教訓(xùn)、采取措施，對設(shè)備異常和其它不安全現(xiàn)象同安全員一起組織班組人員進(jìn)行分析及匯報。

　　1.8、協(xié)助本班組安全員按照規(guī)程要求對本班組安全工器具、消防器材、試驗設(shè)備、特種作業(yè)機械的管理，定期進(jìn)行檢查試驗，培訓(xùn)員工正確使用，并建立相應(yīng)的管理檔案。

　　1.9、按時準(zhǔn)確填寫各種記錄，及時上報各種報表。

　　1.10、對復(fù)雜、重大搶修工作、大型操作要親自制定現(xiàn)場安全措施并負(fù)責(zé)落實。

　　1.11、按時完成本單位下達(dá)的本班組的反措計劃，具體工作要明確到人，確保按時、保質(zhì)、保量完成反措計劃。

　　1.12、每年年初，組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì)，制定針對性較強的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實。

　　2、 非生產(chǎn)性班組長安全職責(zé)

　　2.1、班組長是本班組安全總負(fù)責(zé)人，對全班組的安全工作負(fù)直接責(zé)任，對本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和交通事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和直接指揮全班組的各項工作。

　　2.2、組織好本班組的安全活動(每月一次)，認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、專業(yè)規(guī)程、行業(yè)規(guī)程以及上級印發(fā)的電傳、事故通報、安全簡報等。安全活動形式要靈活樣，活動內(nèi)容不能千篇一律，針對本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，制定出有效的措施及整改計劃，并組織督促落實。

　　2.3、組織召開本班組各種安全管理、供用電安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、事故分析等會議。

　　2.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，編制學(xué)習(xí)計劃、考核成績，并建立培訓(xùn)檔案，開展崗位練兵。

　　2.5、搞好本班組業(yè)務(wù)管理和辦公設(shè)施維護工作，美化班組環(huán)境，實現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2.6、在組織完成各項工作任務(wù)中，要認(rèn)真帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)程制度及有關(guān)規(guī)定，對違章違制不聽勸阻者應(yīng)制止其工作，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，確保人身、設(shè)備和用電的安全。

　　2.7、對本班組發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施，對安全隱患和其它不安全現(xiàn)象，應(yīng)及時組織班組人員進(jìn)行分析、整改。

　　2.8、協(xié)助本單位專(兼)職安全員按照規(guī)程要求對本班組辦公設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療器械、運輸車輛、安防系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查試驗，確保安全可靠，并建立相應(yīng)的管理檔案。

　　2.9、按時準(zhǔn)確填寫各種記錄、資料報表。

　　2.10、對復(fù)雜、重要工作要親自制定安全措施并負(fù)責(zé)落實。

　　2.11、按時完成本單位下達(dá)的本班組的反措計劃，具體工作要明確分工，責(zé)任到人，確保按時、保質(zhì)、保量完成反措計劃。

　　2.12、每年年初，組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì)，制定針對性較強的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實。

　　3、班組員工安全職責(zé)

　　3.1、班組員工任值班負(fù)責(zé)人時，是本值的安全總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本值的安全工作，對本值發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和交通事故負(fù)直接責(zé)任。班組普通員工對自己所做的工作安全負(fù)直接責(zé)任。

　　3.2、自覺執(zhí)行電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場規(guī)程、各項規(guī)章制度和上級安全生產(chǎn)指令，按時完成各項工作任務(wù)，不斷提高安全生產(chǎn)的法制觀念和安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

　　3.3、要正確使用和愛護各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施、消防設(shè)施、安全工器具和個人防護用品。

　　3.4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，上班時間不做與工作無關(guān)的事。積極參加各種安全活動，努力提高自身的安全防范能力。

　　3.5、積極參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件、通報，搞好安全分析，積極主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見。

　　3.6、對自己從事的生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公活動負(fù)直接安全責(zé)任，對自己在工作中由于不負(fù)責(zé)任、違章作業(yè)、違法亂紀(jì)、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、業(yè)務(wù)不精、管理不當(dāng)?shù)仍�因，造成的人身傷亡、設(shè)備異常、經(jīng)濟損失、社會不良影響、火災(zāi)、容器爆炸、交通肇事等事故負(fù)直接責(zé)任。

　　3.7、應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度，互相監(jiān)督安全作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場安全制度的執(zhí)行情況，有權(quán)利、有責(zé)任制止違章作業(yè)行為。對周圍作業(yè)其他人員的違章作業(yè)和違紀(jì)行為視而不見，不加制止所發(fā)生一切事故負(fù)有間接責(zé)任。

　　3.8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的各種法律、法令、法規(guī)，認(rèn)真開展職業(yè)道德教育、勞動紀(jì)律教育，搞好兩個文明建設(shè)。3.9每年年初，根據(jù)自身的崗位職現(xiàn)責(zé)及工作性質(zhì)，填寫針對性較強的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實。

　　二、班組定期開展安全檢查活動要求

　　為加強設(shè)備精細(xì)化管理，提高設(shè)備健康水平，提高營銷服務(wù)質(zhì)量，杜絕人身事故和人為責(zé)任事故，公司規(guī)定班組要定期開展安全檢查活動，檢查要緊密結(jié)合本班組的設(shè)備運行、檢修、技改、春季預(yù)試、基建施工、供用電管理等實際工作情況進(jìn)行檢查，檢查要做到全員、全方位，不留死角，做到有計劃、有落實、有整改措施。

　　1、班組安全檢查周期

　　班組每月應(yīng)開展一次安全檢查，根據(jù)工作實際、天氣情況、政治任務(wù)及其它工作需要可增加安全檢查次數(shù)。

　　2、 班組安全檢查內(nèi)容及方法

　　2.1、根據(jù)本班組的實際，提前制定出月度“安全檢查計劃”，安全檢查完畢及時制定“安全檢查整改計劃”。“安全檢查計劃”包括檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查情況、檢查責(zé)任人等項目。“安全檢查整改計劃”包括整改內(nèi)容、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人、整改完成情況等項目。

　　2.2、檢查現(xiàn)場有無違章作業(yè)、違章操作、違反勞動紀(jì)律的情況。員工也要監(jiān)督工作現(xiàn)場有無領(lǐng)導(dǎo)違章指揮現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止或上報。

　　2.3、檢查各種規(guī)程、規(guī)章制度、上級有關(guān)文件學(xué)習(xí)執(zhí)行情況是否到位，現(xiàn)場規(guī)程及事故預(yù)案是否與目前的設(shè)備、系統(tǒng)實際相符。

　　2.4、檢查相應(yīng)工種上崗證是否存在超期現(xiàn)象。

　　2.5、檢查所管轄的設(shè)備是否正常，需用的備品備件是否充足。

　　2.6、檢查安全工器具、消防設(shè)施、安全防盜設(shè)施，試驗儀器儀表、檢驗器材、施工器械(含車輛、特種作業(yè)車等)、鍋爐、壓力容器是否合格完好，在有效的檢驗周期內(nèi)，滿足安全工作需要。

　　2.7、結(jié)合季節(jié)特點和本班組安全工作實際情況，排查安全隱患，做好安全防范措施。

　　2.8、檢查本班組安全管理、責(zé)任制落實是否到位，從設(shè)備情況、人員思想行為、作業(yè)程序、業(yè)務(wù)流程、工作方法、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，是否存在安全隱患。

　　2.9、貫徹邊檢查邊整改的方針，做到“三定”，“四不推”。即定措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必將每一條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供依據(jù)。

　　三、班組安全日活動規(guī)范

　　1、班組安全日活動內(nèi)容

　　1.1、每月第一個安全日活動要對上一個月本班組安全生產(chǎn)情況(包括人身、設(shè)備、防止電氣誤操作、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的安全隱患)進(jìn)行總結(jié)分析。并按照華北電網(wǎng)有限公司及承德供電公司關(guān)于做好人身安全工作要求，認(rèn)真落實《人身安全責(zé)任書》，對本人防止人身事故情況進(jìn)行分析和記錄。

　　1.2、對班組每月開展安全動態(tài)自查、整改情況進(jìn)行分析，鼓勵職工提出安全工作合理化建議。

　　1.3、進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定和現(xiàn)代化安全管理的理論及方法。

　　1.4、及時學(xué)習(xí)事故電傳、事故通報、安全簡報，結(jié)合本班組的實際情況提出針對性的防范措施。

　　1.5、學(xué)習(xí)上級和本單位下發(fā)的有關(guān)安全管理文件、規(guī)定、報告等。

　　2、班組開展安全日活動的方法

　　2.1、生產(chǎn)性班組安全活動日每周一次，非生產(chǎn)性班組安全活動日每月一次，個別輪值值班的邊遠(yuǎn)班組可利用交接班時間集中開展活動，必須保證時間和質(zhì)量。

　　2.2、安全日活動由班組長(安全員、值長或班組長指定人員)主持，要按上級的具體要求開展學(xué)習(xí)、自查、交流、討論，并做好記錄。

　　2.3、安全日活動記錄要真實反映出班組開展安全日活動的情況，要杜絕為了應(yīng)付檢查而搞形式主義走過場，做虛假文章的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2.4、安全活動形式要多樣化，可以通過安全培訓(xùn)、班組安全隱患排查、事故預(yù)想分析、反事故演習(xí)、安全管理分析、參觀安全教育展覽、開展安全知識競賽、觀看安全教育錄像資料、聽安全培訓(xùn)專題講座等形式開展安全日活動。

　　3、定期對班組安全日活動的檢查要求

　　3.1、各基層單位每周要對班組的安全日活動情況進(jìn)行一次檢查(對管轄班組較多的單位可抽查部分班組)，對存在的問題要及時提出，并將整改意見填寫在“檢查意見欄”中。對班組提出的安全合理化建議，要研究解決;對提出的問題要有明確的解釋，并匯總上報公司對口職能部門。

　　3.2、公司安全監(jiān)察處每月抽查班組安全日活動情況，包括檢查基層單位的檢查結(jié)果和整改落實情況。

　　3.3、公司“安全第一責(zé)任者”及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，每季度應(yīng)抽查1-2個班組安全日活動情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見。

　　四、班組應(yīng)具備的安全規(guī)程、規(guī)定及文件

　　1、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》

　　2、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

　　3、《華北電網(wǎng)有限公司電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)手冊》

　　4、《承德供電公司班組安全管理制度》

　　5、上級及本單位下發(fā)的相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、文件等。

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