團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)通用(15篇)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)1
20xx年10月25-26日我們一行9人在沈陽(yáng)參加了基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn),在為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,首先了解了團(tuán)隊(duì)角色歷史與起源,桑宏生老師通過(guò)大量的案例及現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練為我們講解了,團(tuán)隊(duì)中的九種角色,即鞭策者——他們有干勁,不怕困難充滿活力,有目標(biāo)導(dǎo)向,有驅(qū)動(dòng)力和勇氣,帶領(lǐng)別人干。但容易激起爭(zhēng)端,冒犯他人,會(huì)很直率,使人不安。執(zhí)行者——他們遵守紀(jì)律,有組織工作效率高,能夠?qū)⒑玫南敕ㄞD(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),按步就班的干事情,不喜歡變化忠誠(chéng)度高,有犧牲自己的精神,缺乏靈活性。完成者——善于高標(biāo)準(zhǔn)、高精度勤奮有序的工作,內(nèi)向辦事情有頭有尾,注重細(xì)節(jié),力求完美,常常過(guò)于焦躁不愿授權(quán)別人。外交家——善于收集外部信息,熱情聯(lián)系廣泛,不斷探索新機(jī)會(huì),有廣泛聯(lián)系人的能力,但盲目樂(lè)觀,容易厭煩和失去興趣。協(xié)調(diào)者——善于指揮控制全局,能認(rèn)識(shí)別人優(yōu)略,識(shí)人善任成熟自信,凝聚眾人,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通,會(huì)被認(rèn)為有操控欲,推脫個(gè)人工作。凝聚者——合作的.,富于同情心,擅長(zhǎng)人際交往,能夠平息矛盾受人歡迎,但面對(duì)艱難抉擇時(shí)可能會(huì)優(yōu)柔寡斷。智多星——才華橫溢,富于想象力,獨(dú)創(chuàng)性強(qiáng),提供多元化的解決方案,但過(guò)于關(guān)注想法,可能會(huì)不善溝通。審議員——有條理,善于分析,判斷力強(qiáng),基于事實(shí)做出決策,容易得到正確的路子發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,表現(xiàn)出行動(dòng)緩慢,缺乏驅(qū)動(dòng)力和鼓舞他人的能力。專業(yè)師——在狹窄領(lǐng)域?qū)P闹轮,為追求知識(shí)而努力,貢獻(xiàn)集中于專業(yè)領(lǐng)域上,過(guò)分專注技術(shù)領(lǐng)域。
通過(guò)測(cè)評(píng)得出我在團(tuán)隊(duì)中的主要三種角色是,鞭策者,執(zhí)行者,完成者,個(gè)人長(zhǎng)處被視為 適應(yīng)力強(qiáng),善于分析,勇于挑戰(zhàn),積極進(jìn)取里,力爭(zhēng)上游,克盡職守,嚴(yán)于律己,辦事高效,堅(jiān)持不懈,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,自我組織和自我控制能力,高于常人,個(gè)人短處是幫助他人達(dá)成工作目標(biāo),欠缺動(dòng)力。
桑宏生老師通過(guò)各種練習(xí)讓我們更加清楚的認(rèn)識(shí)了,如何建設(shè)一個(gè)高效團(tuán)隊(duì),一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì),成功團(tuán)隊(duì)的幾種模式,使我們更加清晰的認(rèn)識(shí)了自己的團(tuán)隊(duì),掌握了自己團(tuán)隊(duì)的不足,便于在以后的工作中進(jìn)行彌補(bǔ)。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)2
引言:
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,溝通是十分重要的一環(huán)。無(wú)論是在工作還是生活中,良好的團(tuán)隊(duì)溝通能夠幫助成員之間建立更好的關(guān)系,提高工作效率,并且減少誤解和沖突的發(fā)生。為了提升團(tuán)隊(duì)的溝通能力,我們?cè)谶^(guò)去幾周參加了一次團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),我們學(xué)到了許多溝通技巧和工具,下面將對(duì)此進(jìn)行總結(jié)。
第一部分:有效的溝通技巧
一、傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)是溝通中至關(guān)重要的一環(huán)。通過(guò)傾聽(tīng),我們能夠更好地理解他人的觀點(diǎn)和需求,從而做出更合理的決策。在培訓(xùn)中,我們學(xué)到了以下幾個(gè)傾聽(tīng)技巧:
1、專注:在對(duì)話中,我們應(yīng)該全神貫注地傾聽(tīng)對(duì)方的發(fā)言,不要分心或打斷。
2、提問(wèn):通過(guò)提出開(kāi)放性問(wèn)題或相關(guān)問(wèn)題,我們可以激發(fā)對(duì)方更多的思考和深入交流。
3、反饋:及時(shí)給予對(duì)方回饋,以表示我們對(duì)他們的傾聽(tīng)和理解。
二、表達(dá)技巧
除了傾聽(tīng),我們?cè)谂嘤?xùn)中也學(xué)到了提升表達(dá)能力的技巧。
1、簡(jiǎn)明扼要:在表達(dá)時(shí),盡量言之有物,避免冗長(zhǎng)和啰嗦。
2、清晰明了:用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的意思,避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)或過(guò)于晦澀的詞語(yǔ)。
3、直接坦誠(chéng):直接表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受,避免繞彎子或含糊其辭。
第二部分:建立良好的團(tuán)隊(duì)溝通氛圍
一、積極的溝通態(tài)度
在培訓(xùn)中,我們了解到建立良好的團(tuán)隊(duì)溝通氛圍需要一個(gè)積極的態(tài)度。我們應(yīng)該相信每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有他們的獨(dú)特之處和貢獻(xiàn),傾聽(tīng)他們的觀點(diǎn),并且欣賞他們的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),我們也要保持開(kāi)放的心態(tài),樂(lè)于接受他人的建議和批評(píng)。
二、鼓勵(lì)和接納不同意見(jiàn)
團(tuán)隊(duì)溝通的一個(gè)重要目標(biāo)是激發(fā)創(chuàng)新和解決問(wèn)題。在培訓(xùn)中,我們明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員都有自己獨(dú)特的思維方式和觀點(diǎn)。因此,我們要鼓勵(lì)和接納不同意見(jiàn),避免刻意抹平差異性,以免阻礙團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和創(chuàng)新。
第三部分:溝通工具和技術(shù)
除了以上的.溝通技巧和團(tuán)隊(duì)氛圍的建立,我們?cè)谂嘤?xùn)中還了解到了一些溝通工具和技術(shù),這些工具和技術(shù)能夠幫助我們更高效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通。
一、會(huì)議管理
會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了會(huì)議的規(guī)劃和組織技巧,包括確定議程、預(yù)設(shè)會(huì)議目標(biāo)、控制會(huì)議時(shí)間等。通過(guò)這些技巧,我們能夠更好地利用會(huì)議時(shí)間,確保團(tuán)隊(duì)成員有效地交流和互動(dòng)。
二、遠(yuǎn)程溝通和協(xié)作工具
在現(xiàn)代工作環(huán)境中,有時(shí)會(huì)有遠(yuǎn)程工作或團(tuán)隊(duì)分散的情況。因此,我們也學(xué)習(xí)了一些遠(yuǎn)程溝通和協(xié)作工具,例如在線會(huì)議工具、即時(shí)通訊工具和項(xiàng)目管理工具。這些工具可以幫助團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通和協(xié)作,降低時(shí)空限制對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通的影響。
結(jié)語(yǔ):
通過(guò)這次團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn),我們的團(tuán)隊(duì)成員受益匪淺。我們學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和表達(dá)的技巧,建立起積極的溝通氛圍,并且了解了一些溝通工具和技術(shù)。這些知識(shí)和技能將幫助我們?cè)谖磥?lái)的工作和生活中更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通,提高合作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們也希望通過(guò)不斷地實(shí)踐和反思,進(jìn)一步完善和提升自己的溝通能力,為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)3
懷著空杯的心態(tài),20xx年4月16日,我有幸參加了保險(xiǎn)股份有限團(tuán)隊(duì)為期兩天的新人班崗前培訓(xùn),回首培訓(xùn)過(guò)程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多。
下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì)。
一、課程緊張而有序,氛圍嚴(yán)肅而活潑
第一天上午的培訓(xùn),是銀保的總和合規(guī)的總授課。授課中,總以他一貫的激情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對(duì)團(tuán)隊(duì)歷史有了深入的了解:目前正處于高速發(fā)展階段,是保險(xiǎn)行業(yè)中第三兵團(tuán)的佼佼者……他還談到了他自己,在短短十余年時(shí)間里,怎樣從一名不起眼的保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人。他以自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,激勵(lì)在座的每一位學(xué)員。他的真誠(chéng)、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人。
激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉(zhuǎn)眼下午的培訓(xùn)又到了,總對(duì)目前保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展位置、未來(lái)的趨勢(shì)以及保險(xiǎn)銷(xiāo)售的基本理念。
正所謂:細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以,良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是我在培訓(xùn)的第二天,總在講述企業(yè)文化中讓我體會(huì)到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。
二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。
“做保險(xiǎn)就是做事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓(xùn)班一開(kāi)始我就把它當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。
保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)3篇心得體會(huì),學(xué)習(xí)心得課程的第一天我認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓(xùn)班過(guò)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?現(xiàn)在我找到了想要的答案。我覺(jué)得,首先要明確目標(biāo),樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。一個(gè)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)出多位日理萬(wàn)機(jī)的高管為新人授課,這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的'態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。
三、對(duì)目標(biāo)執(zhí)著,才能成功在握
人要想實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,就要有目標(biāo),并且要為之堅(jiān)持不懈。羅桂友總說(shuō),“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈,讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長(zhǎng)!崩峡倐冇糜H身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強(qiáng)不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心,每天都要朝著目標(biāo)前進(jìn)。確定目標(biāo),馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來(lái)老將至。”時(shí)間是平等的。沒(méi)有等級(jí)之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標(biāo),要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
四、做最好的自己,締造成功的未來(lái)
培訓(xùn)也已近尾聲,但的培訓(xùn)給我?guī)?lái)的體會(huì)卻是無(wú)窮無(wú)盡的,以前我一直認(rèn)為做保險(xiǎn)是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對(duì)保險(xiǎn)的偏見(jiàn)。只要給予客戶專業(yè)的理財(cái)服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓(xùn)僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對(duì)事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個(gè)過(guò)一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠(chéng),但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有追求的年輕人!我希望在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)4
隨著教育發(fā)展的迅速發(fā)展,學(xué)校不僅僅是傳授知識(shí)的場(chǎng)所,更是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的地方。在此背景下,學(xué)校團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作變得尤為重要。為了更好地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,我校在過(guò)去的一年中,開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),為學(xué)校的發(fā)展壯大奠定了良好的'基礎(chǔ)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
我校在過(guò)去的一年中,開(kāi)展了許多團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng),涵蓋了很多方面的內(nèi)容。其中,最重要的課程是針對(duì)教師在教學(xué)過(guò)程中的難點(diǎn)及解決方案、新教育理念、教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行的教育培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn),老師們能夠了解和掌握最新教學(xué)方法,掌握教學(xué)技能,提高教學(xué)水平,激發(fā)教學(xué)激情。
二、培訓(xùn)形式
我們校園的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)不僅涵蓋了傳統(tǒng)的形式,如學(xué)習(xí)小組和工作坊,還有更多的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),例如學(xué)校通過(guò)組織教育峰會(huì)、專家講座和教學(xué)展覽等形式來(lái)加強(qiáng)教師之間的互動(dòng)與交流。在這些活動(dòng)中,老師們能夠結(jié)識(shí)新的同事與老同事重新聯(lián)系,并與他們分享知識(shí),相互學(xué)習(xí)。
三、團(tuán)隊(duì)效益
團(tuán)隊(duì)教育培訓(xùn)的最大受益人是學(xué)校,它促進(jìn)了教師之間的交流,提高了教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),使學(xué)校充滿了活力和創(chuàng)新的氛圍。其中最顯著的工作效益就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,多年來(lái),我校的所有教職員工相互之間的溝通和合作得到了極大的提高,因此學(xué)校實(shí)現(xiàn)了良好的辦學(xué)效果。
四、優(yōu)勢(shì)
我們校園的團(tuán)隊(duì)教育培訓(xùn)工作的另一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)是,它充分發(fā)揮了教育資源的優(yōu)勢(shì),吸取國(guó)內(nèi)外教育創(chuàng)新成果,以及各位教育專家在教學(xué)技能、教育創(chuàng)新方面的才華,提高師資隊(duì)伍的素質(zhì)和數(shù)量。通過(guò)這些優(yōu)勢(shì),老師們學(xué)習(xí)到了更加多樣化的課程,在實(shí)踐中更加全面地提升自己和學(xué)生的教學(xué)水平。
五、總結(jié)
隨著學(xué)校教育工作的深入開(kāi)展,團(tuán)隊(duì)教育培訓(xùn)工作已經(jīng)成為學(xué)校教育發(fā)展的核心。團(tuán)隊(duì)教育培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和不斷發(fā)展的工程,需要學(xué)習(xí)到相關(guān)理論知識(shí)、不斷探索教育創(chuàng)新和實(shí)踐,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),敢于嘗試新方法。因此,我校將繼續(xù)以團(tuán)隊(duì)教育培訓(xùn)為核心,用更多的創(chuàng)新創(chuàng)意,推動(dòng)教育素質(zhì)全面提升,為學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)5
古語(yǔ)云:人心齊,泰山移。常言道:“人多力量大,團(tuán)結(jié)就是力量”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若能擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神,必將能化腐朽為神奇,創(chuàng)造出無(wú)窮的力量,從而形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
書(shū)中引用了大量生動(dòng)、具體的事例來(lái)進(jìn)行訴說(shuō)并論證團(tuán)隊(duì)精神的重要性。例如書(shū)中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出,海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng),不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為:“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè),只要具備了這種精神,就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰。一根筷子容易彎,十根筷子折不斷,這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn),也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在團(tuán)隊(duì)精神的最高境界―凝聚力。不怕狼一樣的對(duì)手,只怕豬一樣的隊(duì)友” ,這句話完美的說(shuō)出了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性,在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,只靠自己一人是無(wú)法在社會(huì)中取得重大的成績(jī)的,只有越來(lái)越多的好的隊(duì)友才能夠和自己一起,戰(zhàn)勝困難,迎來(lái)成功。看完《團(tuán)隊(duì)精神》后我感受頗多,受益匪淺,雖然團(tuán)隊(duì)精神看似很平常淺顯易懂,但真正實(shí)踐起來(lái)并不容易,其中蘊(yùn)含著無(wú)盡的道理,就如書(shū)皮上寫(xiě)的“以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一”。
《團(tuán)隊(duì)精神》在開(kāi)篇通過(guò)生動(dòng)的實(shí)驗(yàn)案例告訴我們?nèi)狈Α皥F(tuán)隊(duì)精神”的團(tuán)隊(duì)只不過(guò)是一群烏合之眾,如同一盤(pán)散沙,缺乏戰(zhàn)斗力,不僅不達(dá)到人多力量大的效果,反而只會(huì)削弱整個(gè)團(tuán)隊(duì)的威力。而一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)一般都擁有公平公正的環(huán)境,具有和諧的人際關(guān)系,能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的積極性,發(fā)掘出每個(gè)人的潛能,達(dá)到1+1>2的效果?v使個(gè)人能力有限,但擁有具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)就能彌補(bǔ)個(gè)人之不足,博采眾長(zhǎng),完成那些個(gè)人所不能企及的事情,達(dá)到意想不到的效果。團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的'共同價(jià)值觀和道德理念在具體工作上的反映。團(tuán)隊(duì)精神是單位的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤(pán)散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;聯(lián)想到我們的工作,如果沒(méi)有團(tuán)體精神,我們就不會(huì)創(chuàng)造出工作業(yè)績(jī),就不會(huì)具有生命的活力。人是需要一點(diǎn)精神的。同樣,我們的設(shè)計(jì)部門(mén)也是需要精神的。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀就是一個(gè)精神支柱。離開(kāi)這個(gè)精神支柱,我們部門(mén)就是一潭死水、一具僵尸,就毫開(kāi)活力可言。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神乃是我們的精神支柱。如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人每天都能老老實(shí)實(shí),誠(chéng)誠(chéng)懇懇得盡一己之力,完成自己的本職工作,那么許多人的成就累計(jì)起來(lái),便極為可觀。
最后我要把自己對(duì)于這本書(shū)的深刻認(rèn)識(shí),帶到工作中去,以身作則,努力為事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)6
制度是團(tuán)隊(duì)成員必須統(tǒng)一遵循的規(guī)矩,它能有效地保證團(tuán)隊(duì)思想一致性,確保團(tuán)隊(duì)工作的有序開(kāi)展。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)層次的體現(xiàn),管理者應(yīng)做到思想統(tǒng)一、主動(dòng)肯干!八枷虢y(tǒng)一”是遇事不退縮的保證,是提升執(zhí)行力的有效保障!所以要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須將公司目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)緊密結(jié)合,并落實(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的頭上。所以作為管理者,我們要做到對(duì)問(wèn)題層層分析、集中精力一同前進(jìn)。
(二)注重團(tuán)隊(duì)成員潛力的激發(fā)
內(nèi)動(dòng)力是人的內(nèi)在潛能,他一旦被激發(fā),會(huì)表現(xiàn)為積極樂(lè)觀、主動(dòng)思考、堅(jiān)持不懈。就團(tuán)隊(duì)而言,群體內(nèi)動(dòng)力的激發(fā),可以讓其實(shí)現(xiàn)看似無(wú)法實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。
為此,我需要主義主管和客觀因素的作用。優(yōu)秀的人不受順境或逆境的影響,在環(huán)境中能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)思考,解決困難,創(chuàng)造輝煌成;客觀因素其一定的促進(jìn)作用,雖然客觀因素不是決定性因素,但是很多隊(duì)員的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步都得益于其促進(jìn)作用。同時(shí)也只有員工把公司當(dāng)成自己的第二個(gè)家,才會(huì)真正與其同呼吸共命運(yùn),榮辱與共,充分發(fā)揮各自聰明才智實(shí)現(xiàn)共贏。
作為管理者,在激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能時(shí)要做到:尊重他人、做到己所不欲勿施于人;善于傾聽(tīng),從溝通中做到領(lǐng)導(dǎo)他人思想積極向上的目的;信任團(tuán)隊(duì)成員,敢于授權(quán)于有能力且愿對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的隊(duì)員;樹(shù)立帶頭者,讓團(tuán)隊(duì)成員在標(biāo)桿的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)。
(三)對(duì)管理者的要求
火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶”。一工作能否打開(kāi)新的局面,這與領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)與不強(qiáng)有莫大聯(lián)系,這就對(duì)管理者提出了一些要求:
用自己的熱情去點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)成員的激情,做好火炬帶頭作用,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激昂的斗志;做到公平公正、做正確事、把事情做正確;做好團(tuán)隊(duì)的`保護(hù)傘,勇于承擔(dān),讓團(tuán)隊(duì)成員心無(wú)顧慮的完成任務(wù);做到因材施教。
金融管理的目的是效率和效益的提升。管理的核心是人,管理的真諦是聚合各類資源,充分運(yùn)用管理的功能,以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào),以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。這就要求我們凝聚在一起,以最優(yōu)的狀態(tài)面對(duì)我們將要迎接的每一份工作!
當(dāng)前正處于“發(fā)展機(jī)遇期”與“矛盾凸顯期”,這些變化也體現(xiàn)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,因?yàn)檫@些困難,公司領(lǐng)導(dǎo)才審時(shí)度勢(shì)、高屋建瓴的組織開(kāi)展了這次學(xué)習(xí),讓我們開(kāi)眼界、開(kāi)思路,這對(duì)于我們基層管理人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)起到極大的教育作用。我深深地明白這既是期盼,也是命令,既是思想大解放的主旋律,也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號(hào)。
正因?yàn)閰^(qū)域之間改革創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,迫切要求我們公司每一條戰(zhàn)線上的工作者解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,善于研究新問(wèn)題,解決新情況。在中國(guó)的崛起,公司的發(fā)展過(guò)程中我們管理人員必須具有奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和不怕失敗的勇氣。如果我們沒(méi)有吃苦耐勞、迎難而上的精神,開(kāi)拓創(chuàng)新就無(wú)從談起,落伍掉隊(duì)就是必然的,那時(shí)我們?yōu)楣镜陌l(fā)展做不了任何貢獻(xiàn),反而會(huì)成為其負(fù)擔(dān)。
我想說(shuō)的是,因?yàn)槲覑?ài)公司,我愛(ài)我的工作,所以我會(huì)不斷地戰(zhàn)勝自己。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量!
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)7
引言:
在現(xiàn)代社會(huì)中,團(tuán)隊(duì)工作已成為一種常見(jiàn)的工作模式,而團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通則是團(tuán)隊(duì)工作成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)旨在提高團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通能力,并幫助他們更好地協(xié)作和合作。本文將詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和效果,并總結(jié)該培訓(xùn)的重要性。
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)涵蓋了各個(gè)方面的溝通技巧和方法。首先,培訓(xùn)者會(huì)講解有效溝通的基本要素,如傾聽(tīng)、表達(dá)、非語(yǔ)言溝通等。團(tuán)隊(duì)成員需要了解如何傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和想法,以及如何清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。此外,身體語(yǔ)言和面部表情也是團(tuán)隊(duì)成員之間溝通的重要組成部分,培訓(xùn)者會(huì)教授相關(guān)技巧。
其次,培訓(xùn)中還會(huì)介紹團(tuán)隊(duì)溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn),如沖突和誤解等。培訓(xùn)者將提供解決這些問(wèn)題的策略和技巧,以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地處理沖突和解決問(wèn)題。此外,培訓(xùn)中還會(huì)涉及團(tuán)隊(duì)溝通的'不同渠道,如面對(duì)面溝通、電話溝通、電子郵件溝通等,以及每種渠道的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景。
最后,培訓(xùn)還包括團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作的技巧。團(tuán)隊(duì)溝通不僅僅是成員之間的個(gè)體溝通,還需要團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和協(xié)作。培訓(xùn)中會(huì)介紹如何建立信任和共識(shí),以及如何分工合作和協(xié)調(diào)工作。此外,培訓(xùn)者還會(huì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通的重要性,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與和貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)方法:
團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)通常采用多種方法和工具,以提高培訓(xùn)效果。首先,培訓(xùn)者會(huì)采用講座和講解的方式,向團(tuán)隊(duì)成員傳授理論知識(shí)。培訓(xùn)者會(huì)以易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例,解釋溝通技巧和方法的原理和應(yīng)用。這種方式能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解和掌握相關(guān)知識(shí)。
其次,培訓(xùn)中也會(huì)組織團(tuán)隊(duì)成員參與互動(dòng)和練習(xí)。培訓(xùn)者會(huì)設(shè)計(jì)溝通練習(xí)和角色扮演環(huán)節(jié),讓團(tuán)隊(duì)成員可以實(shí)踐和運(yùn)用所學(xué)的溝通技巧。通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景和相互交流,團(tuán)隊(duì)成員可以更好地理解并應(yīng)用這些技巧。
另外,培訓(xùn)中還會(huì)使用一些視聽(tīng)工具和游戲,增加培訓(xùn)的趣味性和吸引力。例如,培訓(xùn)者會(huì)使用視頻和音頻材料展示優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通案例,讓團(tuán)隊(duì)成員能夠直觀地感受到有效溝通的力量。此外,一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
三、培訓(xùn)效果:
團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)的效果是顯著的。首先,培訓(xùn)可以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)了如何有效地傳遞信息和表達(dá)觀點(diǎn),避免了信息傳遞的誤解和失誤,提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。
其次,培訓(xùn)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識(shí)和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)培訓(xùn)了解到溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ),只有通過(guò)良好的溝通才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)成員明白共同目標(biāo)的重要性,并學(xué)會(huì)了如何建立信任和共識(shí),以及如何分工合作和協(xié)調(diào)工作。
另外,培訓(xùn)還可以提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。有效的團(tuán)隊(duì)溝通要求團(tuán)隊(duì)成員具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和問(wèn)題解決能力等。通過(guò)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)成員可以提高自己的溝通技巧和能力,進(jìn)一步提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。
結(jié)論:
團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和工作效率起著重要的影響。通過(guò)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)成員可以提高自己的溝通技巧和能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)和協(xié)作能力,提高團(tuán)隊(duì)的整體工作效率和質(zhì)量。因此,團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)是非常重要的,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)8
團(tuán)隊(duì)合作是指一群有能力、有信念、有理想的人,在特定的環(huán)境里,為了一個(gè)共同目標(biāo)或完成某種領(lǐng)域的工作而相互支持,合力奮斗的過(guò)程。教師的團(tuán)隊(duì)合作,就是指教師這一群體在學(xué)校這一特定環(huán)境中,為完成學(xué)校教育目標(biāo)而相互支持、相互合作、共同奮斗的過(guò)程。
一個(gè)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)良好的合作環(huán)境,以及其本身獨(dú)特的精神氣質(zhì),才能最大限度地鼓勵(lì)和發(fā)揮教師成員潛在的教學(xué)技巧和教學(xué)能力。在這樣的環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),所有團(tuán)隊(duì)成員都自覺(jué)地認(rèn)同自己承擔(dān)的責(zé)任,并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都可以分享團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。也就是說(shuō),成員們不是為個(gè)人的業(yè)績(jī)而努力,他們?cè)诠ぷ髦械拿看胃冻龆际菑恼麄(gè)團(tuán)隊(duì)的集體利益和共同目標(biāo)出發(fā)。因此,團(tuán)隊(duì)合作要求所有成員充分利用現(xiàn)有的教育信息資源,積極合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成最大的合力。
縱觀農(nóng)村基層教師(特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的鄉(xiāng)村教師)的教育意識(shí)形態(tài),除開(kāi)準(zhǔn)點(diǎn)上下班,他們對(duì)“團(tuán)隊(duì)合作”意識(shí)還很淡薄,有的農(nóng)村基層學(xué)校,雖有龐大的教師團(tuán)隊(duì),但卻無(wú)法提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,無(wú)法完成學(xué)校的各項(xiàng)教育任務(wù),這也是當(dāng)今農(nóng)村教育發(fā)展一直停滯不前的重要原因。通過(guò)近兩年筆者的調(diào)查,農(nóng)村基層學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)合作主要存在以下四種不良現(xiàn)象。
團(tuán)隊(duì)合作的好處現(xiàn)象一︰競(jìng)爭(zhēng)心理作祟
隨著農(nóng)村基層學(xué)校逐步推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教師聘任制,教師之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。以貴州省黔西南州望謨縣為例:從20xx年8月份開(kāi)始到20xx年5月份止,望謨縣教育局已全面推行對(duì)城鄉(xiāng)各中小學(xué)校的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教師聘任制,實(shí)行競(jìng)聘上崗。這將大大推動(dòng)教師們工作的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)教師之間也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。都認(rèn)為彼此是“互為對(duì)手”而不是“合作伙伴”。20xx年,通過(guò)對(duì)望謨縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近千名中小學(xué)教師的相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查顯示,有41%的教師認(rèn)為教師間的關(guān)系應(yīng)是“取長(zhǎng)補(bǔ)短,互為幫助,共同進(jìn)步”。但是,有53%的教師(包括已實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和聘任制的學(xué)校教師)都認(rèn)為,教師間其實(shí)就是名副其實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量、以及學(xué)校的各項(xiàng)教育工作中,都存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。還有6%的教師認(rèn)為教師間是“各行其事、互不相干”,甚至是“相互提防”的關(guān)系。顯然,一些以促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展的規(guī)章制度,已使教師之間產(chǎn)生了片面的競(jìng)爭(zhēng)心理,嚴(yán)重阻礙了教師們?cè)诮逃ぷ髦械摹皥F(tuán)隊(duì)合作”。
另外一種阻礙“團(tuán)隊(duì)合作”的競(jìng)爭(zhēng),就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間的不良競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)集體,如不從學(xué)校教育工作和學(xué)校規(guī)劃出發(fā),去帶動(dòng)
所有的教師辛勤工作,而是懷著不同的目的,利已的態(tài)度去工作。不是相互配合,而是各行其事。那么這種不良競(jìng)爭(zhēng)將變成惡性循環(huán),使學(xué)校的的教育教學(xué)大打折扣,甚至陷入僵局,更淡不上“合作”之目的。
現(xiàn)象二︰“負(fù)面”默契
在大型學(xué)校或農(nóng)村基層完小、九年制學(xué)校,常常有這樣的現(xiàn)象,由于教師人員眾多,工作分工和利益分享不同,從而在學(xué)校里自然而然地形成一個(gè)甚至兩三個(gè)“小團(tuán)體”。一項(xiàng)任務(wù)布置下來(lái),為了維護(hù)“小團(tuán)體”的利益,或缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,大家為了逃避責(zé)任,都心照不宣地選擇“沉默是金”。誰(shuí)都不愿接受任務(wù),更不愿對(duì)該項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施意見(jiàn),正確有效地反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),即使接受任務(wù),也要拖延,像老牛拉破車(chē)一樣,一追再追才能完成——這就是典型的“負(fù)面”默契。這種“負(fù)面”默契大都或多或少地在各學(xué)校存在著。這種不合作,也不說(shuō)實(shí)話的“負(fù)面”默契,會(huì)使學(xué)校的工作陷入拖延、內(nèi)耗的泥潭。而要消除這種“負(fù)面”默契,就需要有一個(gè)有膽魄、有遠(yuǎn)見(jiàn)促識(shí)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)一些方法或手段,營(yíng)造出相互支持,相互鼓勵(lì)的工作氛圍。讓教師形成團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有“舍小家為大家”的團(tuán)隊(duì)合作精神,很好地團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)惋@示出無(wú)窮的力量,這個(gè)學(xué)校就會(huì)有強(qiáng)大的生命力。
現(xiàn)象三︰“個(gè)人英雄主義”
“個(gè)人英雄主義”對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的危害是不言而喻的。在農(nóng)村基層學(xué)校,由于教師個(gè)人素質(zhì)高低和接受教育程度不同(如有些教師是“民轉(zhuǎn)公”,有的是從社會(huì)招聘而來(lái)),就存在著工作業(yè)績(jī)的不同,而存在“個(gè)人英雄主義”往往就是那些做事情快、教學(xué)能力強(qiáng)、能寫(xiě)會(huì)說(shuō),但自私自大,瞧不起同事,任何事獨(dú)斷專行,不與同事協(xié)商合作,甚至在領(lǐng)導(dǎo)面前詆毀、埋怨其他同事的教師(特別是年青教師)當(dāng)中。他們往往瞧不起那些老教師,甚至在老教師面前耍派頭,擺學(xué)歷資格。這種“個(gè)人英雄主義”作風(fēng)會(huì)造成其他教師士氣低落,教師間缺乏信任,默契,致使各項(xiàng)教育工作舉步艱難。
所以,我個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)學(xué)校要向前發(fā)展,要獨(dú)樹(shù)一幟,就得在正確利用這些年青骨干教師的同時(shí),也要讓他們學(xué)會(huì)謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁,讓他們懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,這樣才能培養(yǎng)出一個(gè)整體表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀但不懂得團(tuán)隊(duì)合作的人,在團(tuán)隊(duì)中往往只起到負(fù)面的作用。
現(xiàn)象四︰“因小失大”
在教育教學(xué)工作中,學(xué)校利益和共同目標(biāo)是教師們工作的前提和原則,有時(shí)為保證學(xué)校工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要對(duì)教師的工作崗位和工作報(bào)酬進(jìn)行調(diào)整,這就可能會(huì)與一些教師的個(gè)人利益或目標(biāo)發(fā)生沖突,如在教師中選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部、表彰評(píng)模、晉升晉職等等。如果搞不好或協(xié)調(diào)不好這些沖突,不公正公開(kāi)公平地進(jìn)行選拔表彰,評(píng)優(yōu)評(píng)模,就會(huì)影響到今后學(xué)校的教育工作,致使“因小失大”,形成“出工不出勞”的現(xiàn)象。
在教育信息如此發(fā)達(dá),教育教學(xué)不斷創(chuàng)新的今天,一個(gè)學(xué)校,一個(gè)集體,乃至教師個(gè)人,靠單打獨(dú)斗獲取成功的可能性,已是越來(lái)越小,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),必須時(shí)刻警惕,及時(shí)糾正各種有損于“團(tuán)隊(duì)合作”的不良現(xiàn)象。讓所有教師意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作在工作中的重要性。而要在廣大農(nóng)村基層學(xué)校形成積極良好的合作團(tuán)隊(duì),就得遵循以下四個(gè)準(zhǔn)則:
準(zhǔn)則一:團(tuán)隊(duì)至上 互信互助 共同進(jìn)步
在一個(gè)有著先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校,某一教師取得顯著業(yè)績(jī),如獲得表彰評(píng)模、獲得先進(jìn)、教學(xué)尖子,都與這個(gè)學(xué)校所取得的成績(jī)有關(guān),也就是說(shuō),只有團(tuán)隊(duì)整體成功才意味著個(gè)人的成功。而該教師取得成功的原因就是他視團(tuán)隊(duì)至上,視學(xué)校的教育目標(biāo)至上,與同事相互信任,共同進(jìn)步。這就說(shuō)明了在一個(gè)良好的教師團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)成員都愿意與其他成員坦誠(chéng)地接受彼此的憂慮、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和動(dòng)機(jī)。并對(duì)其他成員負(fù)責(zé),有事大家商討,不“各掃門(mén)前雪”。這樣,才能提高教師成員們的工作熱情和工作效率。
準(zhǔn)則二:共同目標(biāo) 求同存異 和諧發(fā)展
“共同目標(biāo)”,就是學(xué)校當(dāng)前的教育教學(xué)目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)。
一個(gè)優(yōu)秀的.學(xué)校,都有其獨(dú)自的教育教學(xué)目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo),如提高教學(xué)質(zhì)量、教研活動(dòng)創(chuàng)新、校園文化建設(shè)、師資培訓(xùn)、以及學(xué)校未來(lái)的發(fā)展走向等。
在共同目標(biāo)的制訂當(dāng)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要讓每位教師都積極地參與進(jìn)來(lái),讓他們充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,放手讓他們自己管理自己,并允許他們保留自己的意見(jiàn),做到“求同存異,和諧發(fā)展”。但根本的一點(diǎn),在學(xué)校的管理中,一定要有清晰的執(zhí)行方式以及明確的負(fù)責(zé)機(jī)制,即要讓每個(gè)教師知道,每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)什么不負(fù)責(zé)什么,并公正公平地去衡量他們的工作能力和工作業(yè)績(jī)。讓他們感到可能無(wú)法完成的相關(guān)工作,他會(huì)馬上承認(rèn),并尋求其他教師給予幫助,形成一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上、為學(xué)校目標(biāo)而努力工作的健康團(tuán)隊(duì)集體。
準(zhǔn)則三:個(gè)人品質(zhì) 坦誠(chéng) 有信念
為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同目標(biāo),每個(gè)教師都應(yīng)有一個(gè)良好的品質(zhì)與積極的工作態(tài)度,特別是年青教師,或在學(xué)校擔(dān)任重要崗位的骨干教師,要努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),在個(gè)人品質(zhì)方面應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
(一)做坦誠(chéng)的人。
就是要不設(shè)防地和其他成員溝通,充滿激情地與同事辯論教研或教學(xué)領(lǐng)域中的疑難問(wèn)題,指出彼此在教學(xué)中存在的不足和改進(jìn)的方法,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,愿意傾聽(tīng)別人對(duì)自己的意見(jiàn),彼此信任,有事當(dāng)面說(shuō)。
(二)深信團(tuán)隊(duì)至上的理念,相信學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的才干與組織能力。
要始終相信,只有團(tuán)隊(duì)合作才是取得成功的關(guān)鍵,要相信領(lǐng)導(dǎo)的才干和組織能力,對(duì)正確的工作思路和方法,要堅(jiān)決地服從執(zhí)行。
(三)、有海納百川的胸懷。
有好的思路,工作方法,應(yīng)當(dāng)拿出來(lái)給教師們一起分享,擔(dān)心別人超過(guò)自己的的想法既不利于團(tuán)隊(duì)合作,也不利于自己教學(xué)上的進(jìn)步,在學(xué)校集體中,要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn),贊揚(yáng)其他教師所取得的成績(jī)。
準(zhǔn)則四:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 靈魂 以身作則
一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),是這個(gè)學(xué)校全體教師的靈魂、教練和啦啦隊(duì)。他總是與教師成員一起構(gòu)筑學(xué)校的遠(yuǎn)景規(guī)劃,運(yùn)作規(guī)則和創(chuàng)造獨(dú)特的校園文化,培養(yǎng)教師們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),他會(huì)依據(jù)教師們工作能力的不同,去分配適合他們的工作,并幫助教師們完成他的個(gè)人目標(biāo)。關(guān)心教師所關(guān)心的事情,如教師的家庭糾紛、鄰里團(tuán)結(jié),用情感化的方式去管理教師,管理學(xué)校。他會(huì)以身作則,激勵(lì)教師們不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步,想方設(shè)法地去尋求最優(yōu)秀、最符合本校需要的教師成員,加入到學(xué)校的教育工作中來(lái)。但在農(nóng)村基層學(xué)校,很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于用手中的職權(quán),來(lái)隱藏自己的弱點(diǎn),來(lái)建立自己威信。對(duì)于在教學(xué)工作中完成得不好的教師,不是教育批評(píng),而是詆毀、辱罵、指手劃腳,持否定態(tài)度。這樣的領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)法獲得教師們的認(rèn)同和信賴的,他們更愿意追隨那些坦白真誠(chéng),不拉幫結(jié)派、不高高在上的領(lǐng)導(dǎo)。
總之,在國(guó)家全面進(jìn)行義務(wù)教育免費(fèi),對(duì)西部地區(qū)教育資源進(jìn)行傾斜的大好形勢(shì)下,我們農(nóng)村基層教育要更好更快的發(fā)展,除要有高素質(zhì)的教育人才,教師間也要具備團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)與精神。就像“一雙筷子”和“一把筷子”的比喻,只有我們農(nóng)村教師團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,我們農(nóng)村地區(qū)的教育事業(yè),才會(huì)蒸蒸日上、充滿活力!
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)9
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,學(xué)校越來(lái)越注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)才能。為了達(dá)到這一目的,學(xué)校開(kāi)展了一系列團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,我感覺(jué)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)不僅能提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),還可以使學(xué)生在面對(duì)挫折時(shí)更加從容,更加自信。以下是我們學(xué)校團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)。
一、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的重要性
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、拓寬視野和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有效途徑。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)許多學(xué)生在面對(duì)團(tuán)隊(duì)合作時(shí)缺乏自信,往往采取被動(dòng)的態(tài)度,不敢發(fā)表自己的意見(jiàn),很難協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系,最終工作效果遠(yuǎn)不如人意。
通過(guò)長(zhǎng)期的研究和實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力可以通過(guò)多種活動(dòng)的培訓(xùn)得到提升,例如志愿者服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、競(jìng)賽交流等科目,同時(shí)需要幫助學(xué)生克服個(gè)性、異質(zhì)性和學(xué)科域間差異等個(gè)人差異,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)才能。因此,我們可以在豐富多彩的活動(dòng)中,發(fā)掘?qū)W生的潛力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的工作內(nèi)容
1、志愿者服務(wù)
志愿者服務(wù)是鍛煉學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神的最好途徑之一。學(xué)校組織了一系列的志愿活動(dòng),如家庭走訪、文化展覽、社區(qū)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)等。我們把任務(wù)分配給不同的'團(tuán)隊(duì),并把學(xué)生劃分為不同的角色,讓他們體驗(yàn)到志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的艱辛和團(tuán)結(jié)合作的重要性。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),讓學(xué)生在集體生活中體悟合作共贏、互相信任、包容寬容的重要性。我們通過(guò)多扶持活動(dòng),例如單板車(chē)競(jìng)賽、鋼琴演出、國(guó)際聯(lián)賽等,讓學(xué)生在活動(dòng)中互相幫助,共同突破個(gè)人限制。
3、項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理組織和協(xié)調(diào)資源,以便實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)或者項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,我們把學(xué)生分配到不同的小組,并賦予他們不同的項(xiàng)目管理任務(wù),例如活動(dòng)策劃、宣傳推廣、現(xiàn)場(chǎng)管理等。通過(guò)實(shí)際行動(dòng),我們讓學(xué)生領(lǐng)悟到項(xiàng)目管理的重要性,增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和計(jì)劃能力。
4、競(jìng)賽交流
競(jìng)賽是學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)的重要組成部分,但不僅僅是比賽過(guò)程本身,而是在競(jìng)賽過(guò)程中學(xué)習(xí)合作精神并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們引入了一系列的競(jìng)賽,如模擬聯(lián)合國(guó)、文藝比賽、英語(yǔ)角辯論等等。在這些競(jìng)賽中,我們不僅鼓勵(lì)優(yōu)勝者,還讓其他團(tuán)隊(duì)圍繞競(jìng)賽題目展開(kāi)互動(dòng),以獲取更多的知識(shí)和技能。
三、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的效果
通過(guò)對(duì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng),我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生在項(xiàng)目管理、工作上有了不同的優(yōu)勢(shì):
1、提高學(xué)生的組織管理能力和計(jì)劃能力
通過(guò)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),學(xué)生在實(shí)踐操作中不斷學(xué)習(xí),逐漸增強(qiáng)了管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的能力。
2、提高團(tuán)隊(duì)合作精神
通過(guò)豐富有趣的活動(dòng),學(xué)生在成功的經(jīng)驗(yàn)中體驗(yàn)到了合作的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的樂(lè)趣,增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)
在各種不同的培訓(xùn)活動(dòng)中,學(xué)生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)過(guò)程中不僅提高了專業(yè)技能,還增強(qiáng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
總之,學(xué)校團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作對(duì)每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)具有重要的意義。在以后的工作中,學(xué)生應(yīng)該充分利用團(tuán)隊(duì)合作精神,提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷創(chuàng)造出更高效的工作成果。我相信,只有通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn),才能建立起穩(wěn)定牢固的團(tuán)隊(duì)合作基礎(chǔ),讓每個(gè)學(xué)生看到一個(gè)更加充滿活力的未來(lái)。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)10
執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān),我認(rèn)為,如果真想提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,還必須具備以下條件:
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度
簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心得體會(huì)。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確,分清責(zé)任理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度
三、要有充足適宜的后備資源
俗話說(shuō):巧婦難為無(wú)米之炊!充足的'后備資源是提高執(zhí)行力的外部條件。要想提高執(zhí)行力,必須要有相應(yīng)的條件作為輔助,如人力、物力、財(cái)力、時(shí)間、環(huán)境等等。沒(méi)有這些外部條件作保障,那只會(huì)“執(zhí)行不力”。在談執(zhí)行力時(shí),拋開(kāi)過(guò)程和條件談結(jié)果是不現(xiàn)實(shí)的,那樣只會(huì)在短時(shí)間內(nèi)起到效果,時(shí)間一長(zhǎng)則降低凝聚力,使人心渙散,使結(jié)果適得其反。
四、要有導(dǎo)向正確的企業(yè)文化
導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心得體會(huì)。在導(dǎo)向正確的企業(yè)文化里,每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的,即為了企業(yè)發(fā)展,我們要做好自己的本職工作,立即執(zhí)行、不找借口。企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制,上下相融、不分彼此、開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待,那我們工作起來(lái)才會(huì)精力集中、干勁十足。所以,建立一個(gè)健康的、積極的、向上的、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活、社交的氛圍,才能夠讓人集中精力、不為身外瑣事分心;能夠正常發(fā)揮、不用瞻前顧后;能夠全力以赴、而無(wú)后顧之憂;才能夠提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、信任感、忠誠(chéng)度,提升員工的士氣與干勁、創(chuàng)造力和求知欲,從而更好的為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。
五、要有與時(shí)俱進(jìn)的激勵(lì)措施
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就如同永不停息的發(fā)動(dòng)機(jī)。如果沒(méi)有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無(wú)終。激勵(lì)是培養(yǎng)執(zhí)行力的最有效的措施。激勵(lì),要建立在公正、合理的基礎(chǔ)上,要一以貫之,否則,會(huì)適得其反。
總之,執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心和關(guān)鍵,與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力,說(shuō)小,就一個(gè)字:干!說(shuō)大,卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力,一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。這才是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)11
這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)我學(xué)到了很多新知識(shí),真是受益匪淺。我將努力提高自身綜合素質(zhì),完成自己所制定的研修計(jì)劃,從自己的實(shí)際出發(fā),努力提高課堂效率,現(xiàn)將這次培訓(xùn)體會(huì)總結(jié)如下:
1、通過(guò)遠(yuǎn)程研修,我的觀念得到進(jìn)一步更新
有機(jī)會(huì)來(lái)參加這次培訓(xùn),有機(jī)會(huì)來(lái)充實(shí)和完善自己,我自豪,我榮幸。但更多感到的是責(zé)任、是壓力!回首這次的培訓(xùn),真是內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。培訓(xùn)中有各級(jí)教育專家的專題報(bào)告,有一線教師的專題講座,有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的各種行動(dòng)學(xué)習(xí)。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識(shí)上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長(zhǎng)。這是收獲豐厚的一次培訓(xùn),也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長(zhǎng)的一次培訓(xùn)。
2、通過(guò)遠(yuǎn)程研修,我學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念
通過(guò)遠(yuǎn)程研修,專家講座的內(nèi)容在我心中掀起了陣陣波瀾,不僅讓我了解到了前沿的教育教學(xué)改革動(dòng)態(tài),而且還學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念,在專家講授的一些教育教學(xué)實(shí)例中產(chǎn)生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來(lái)解釋自己在教育教學(xué)中碰到的一些現(xiàn)象,也為我今后的課堂教學(xué)工作指明了方向。
3、通過(guò)遠(yuǎn)程研修,強(qiáng)化了課堂教學(xué)能力及教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思能力。
基地研修的后半階段,我們?cè)趯?dǎo)師的精心指導(dǎo)和安排下,在基地學(xué)校開(kāi)展了一系列課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng):我們參與了基地學(xué)!呛W(xué)的新課改實(shí)驗(yàn)開(kāi)放周的聽(tīng)課活動(dòng)及科研匯報(bào)課聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),聽(tīng)課20余節(jié);穿插進(jìn)行了錄像資料的觀摩,內(nèi)容有新課程實(shí)驗(yàn)教材不同類型的示范課、名家精品課、全國(guó)青年教師優(yōu)秀課例片段展示等,共計(jì)11節(jié);同學(xué)們?cè)讵?dú)立備課或小組備課的前提下,有8位同學(xué)在基地學(xué)校上了8節(jié)研討課,同學(xué)們的課,風(fēng)格各異,都給大家留下了深刻的印象。這一階段的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),同學(xué)們反映收獲很大,大家糾正了過(guò)去一些認(rèn)識(shí)的偏差,加強(qiáng)了對(duì)新課程改革的認(rèn)識(shí)和思考,增加了教育教學(xué)理論和方法的信息,擴(kuò)大了教育的視野。
我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
遠(yuǎn)程研修平臺(tái)上的老師都在努力地學(xué)習(xí),積極地發(fā)表文章和評(píng)論,甚至有些老師在晚上十一二點(diǎn)都在網(wǎng)上學(xué)習(xí),這些老師的學(xué)習(xí)精神真是值得我努力學(xué)習(xí)。他們的文章:觀點(diǎn)獨(dú)特新穎、方法行之有效、行文優(yōu)雅俊秀。在和這些老師交流的過(guò)程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性。所以遠(yuǎn)程研修的過(guò)程中,我一直抱著向其他老師學(xué)習(xí)的態(tài)度參與的,多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的教學(xué)來(lái)思考,反思自己的'教學(xué)。
4、通過(guò)遠(yuǎn)程研修,增強(qiáng)了導(dǎo)師和學(xué)員之間的相互了解及情感交流,增強(qiáng)了學(xué)員之間的合作精神及集體凝聚力。
培訓(xùn)是短暫的,但收獲是充實(shí)的。讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺(tái)上審視了我的教學(xué),使我對(duì)今后的工作有了明確的方向。這一次培訓(xùn)活動(dòng)后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,咀嚼、消化,內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。要不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)。課后經(jīng)常撰寫(xiě)教學(xué)反思,以便今后上課進(jìn)一步提高。
都將努力做到從挖掘教材入手來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效益,同時(shí)還常常對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行剖析,努力提升到一定的理論高度。 總之,在今后的工作中,我還會(huì)一如既往地進(jìn)行專業(yè)研修,不斷創(chuàng)新思路,改進(jìn)教學(xué)方法,使自己真正成為一名優(yōu)秀的語(yǔ)文教師。
短期的遠(yuǎn)程教育研修學(xué)習(xí)結(jié)束了,我依然沉湎于遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)的氛圍中,依然陶醉于學(xué)習(xí)的快樂(lè)中。在這短短的時(shí)間里,我聆聽(tīng)了專家教授精辟、獨(dú)到、實(shí)際的闡述,共享了同學(xué)收獲的快樂(lè),領(lǐng)略了專家的睿智博學(xué),見(jiàn)教了同學(xué)勤奮好學(xué)的精神,培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的,學(xué)習(xí)的收獲卻是永恒的。
回顧這段學(xué)習(xí)的日子,有著艱辛,但倍感喜悅和欣慰:遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)為我們的成長(zhǎng)起到了巨大的促進(jìn)作用,每一位學(xué)員都認(rèn)真地陶醉其中,每一位學(xué)員都努力克服著學(xué)習(xí)中遇到的許許多多的困難,我也不例外。我的遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)時(shí)間大部分是在網(wǎng)絡(luò)度過(guò)的。加之繁忙的工作使人累得有時(shí)真想放棄。但當(dāng)聆聽(tīng)到專家們樸實(shí)無(wú)華針針見(jiàn)血的講座,得到尊敬的陳艷雯老師的辛勤輔導(dǎo),得到同學(xué)們的鼓勵(lì),我又一次次的堅(jiān)持著、學(xué)習(xí)著。每個(gè)專題學(xué)習(xí)結(jié)束后,我都結(jié)合教學(xué)實(shí)際認(rèn)真完成研修作業(yè)。自己的努力也有一定的收獲,作業(yè)多次被刊登在“班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)”上。每一次的學(xué)習(xí)、每一次的成功,都傾注了我辛勤的汗水,都離不開(kāi)尊敬的陳艷雯老師的精心指導(dǎo),都令我有重獲新生的感覺(jué)。我似乎感悟到了教學(xué)的真諦,似乎找到了語(yǔ)文教學(xué)的正確道路。遠(yuǎn)程研修激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的欲望、信心。也使我更堅(jiān)定的督促自己努力學(xué)習(xí),追求更高的發(fā)展目標(biāo)。一路走下來(lái),從開(kāi)始的激動(dòng)、不知所措到現(xiàn)在教學(xué)中問(wèn)題的豁然開(kāi)朗;從被迫學(xué)習(xí)到現(xiàn)在迫不及待地領(lǐng)略專家、各位老師授課、指導(dǎo)的風(fēng)采,這一切讓我們的收獲變的燦爛無(wú)比。在這期間我們相信很多人都有著這樣的心聲“累并收獲著,苦并快樂(lè)著”。因?yàn)橛辛诉@次研修學(xué)習(xí),我們的業(yè)余生活不再空虛,生活因此而變得分外精彩。遠(yuǎn)程研修無(wú)疑是我們開(kāi)展基礎(chǔ)教育道路上的“指路明燈”;是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。這次培訓(xùn)讓我們重新燃起了繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情和積極參與新課程改革的決心和勇氣,堅(jiān)定了我們?cè)诮窈蟮慕逃虒W(xué)當(dāng)中大膽創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的信念。遠(yuǎn)程培訓(xùn)即將結(jié)束,真有點(diǎn)戀戀不舍的感覺(jué)。我們?cè)谥笇?dǎo)老師陳老師的精心指導(dǎo)下順利的完成了每一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),收獲了許多有價(jià)值的東西,F(xiàn)總結(jié)如下:
雖然培訓(xùn)是短暫的,但面對(duì)永恒的認(rèn)識(shí),充實(shí)的收獲,又不得不讓我們感覺(jué)欣喜和快樂(lè)。尊敬的老師們、親切的同學(xué)們讓我們?yōu)榱四切┛是笾R(shí)的孩子們,為我們保亭的教育事業(yè),共同追求、勇敢超越,貢獻(xiàn)出我們的青春和熱血。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)12
參加這次團(tuán)隊(duì)合作,讓我感悟很多。覺(jué)得團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是以簡(jiǎn)單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學(xué)習(xí)中被時(shí)間遺忘掉的卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。
這使我更深刻地意識(shí)到,其實(shí)每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,每個(gè)人在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來(lái),只要在特定的時(shí)間,特定的地點(diǎn),只要有信心、有勇氣去面對(duì),就沒(méi)有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下,我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)合作”的含義,我了解到團(tuán)隊(duì)合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵,是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的訓(xùn)練活動(dòng),意在鍛煉我們大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),創(chuàng)造性的發(fā)揮個(gè)人潛力。這次活動(dòng)雖然總共只有短短兩天時(shí)間,但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是永久性的,無(wú)論將來(lái)我身處何種崗位,只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。團(tuán)隊(duì)合作的當(dāng)天早上,我?guī)е鵁o(wú)比高興地心情來(lái)到了學(xué)院操場(chǎng),開(kāi)始準(zhǔn)備以一天的課外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練生活,這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是我們沈老師專門(mén)為我們開(kāi)設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程,我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程中,完成老師分配的教學(xué)任務(wù),幫助同學(xué)們更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,在活動(dòng)的過(guò)程中,大家都特別的積極主動(dòng),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過(guò)這一天的訓(xùn)練,我對(duì)自己有了更深的了解,我們一個(gè)組是一個(gè)團(tuán)體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個(gè)人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的我們總是充滿著激情,大家都顯出一股的積極應(yīng)對(duì)困難。記得剛開(kāi)始大家都還很迷茫,隨后大家慢慢熟悉活動(dòng)流程。首先是組隊(duì),讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié),相互配合,上午我們的任務(wù)就是把這個(gè)活動(dòng)的標(biāo)題,也就的給本組取一個(gè)隊(duì)名,隊(duì)名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài),接著是隊(duì)訓(xùn),隊(duì)訓(xùn)幾乎是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最具號(hào)召力的語(yǔ)言,然后圍繞隊(duì)名設(shè)計(jì)出隊(duì)徽,隊(duì)徽要有象征性,再圍繞隊(duì)徽設(shè)計(jì)隊(duì)旗,隊(duì)旗是體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍特征的最明顯的標(biāo)志,一定要經(jīng)過(guò)大家的共同討論才能定下。最后的隊(duì)歌,隊(duì)歌還真是有些棘手對(duì)大家來(lái)說(shuō),對(duì)我們學(xué)習(xí)汽車(chē)專業(yè)的學(xué)生,剛開(kāi)始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫(xiě)進(jìn)去試著唱一下,看是不是流暢,然后就是不停的改進(jìn),該進(jìn)。
第二天的上午老師再次上我們整理活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備結(jié)果,還沒(méi)有準(zhǔn)備好的組就的抓緊時(shí)間。上午準(zhǔn)備搞一個(gè)匯報(bào)表演,看看大家這么長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個(gè)組都開(kāi)始了本組匯報(bào)表演錢(qián)的內(nèi)部演練,大家都是充滿活力在投身這次活動(dòng)中。操場(chǎng)上那種寧?kù)o的上午氣氛頓時(shí)變得熱鬧非凡,操場(chǎng)上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號(hào)聲響徹學(xué)院各個(gè)角落。最后正式表演開(kāi)始,每個(gè)組都拿出自己的成果,但是可能因?yàn)榇蠹疫是有些緊張,導(dǎo)致了一些組的整體的.協(xié)調(diào)性不足,口號(hào)喊的也不是很整齊。與之前在操場(chǎng)上的情形有很大的出入,老師也看出來(lái)大家都很緊張的神情。于是在簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)之后,決定讓我們各隊(duì)再表演一次,而大家也都很郁悶,怎么搞成這個(gè)樣子。都很不服輸,于是大家再次進(jìn)行的認(rèn)真的排練,發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動(dòng)作,就一個(gè)環(huán)節(jié)一連重復(fù)幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過(guò)再次的排練之后,大家都重整旗鼓,再次進(jìn)行表演的時(shí)候,大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢(shì),而現(xiàn)場(chǎng)也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結(jié)束了團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺(jué)得收獲頗豐,大家一致認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)團(tuán)體成功的基礎(chǔ),老師讓大家每人現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)說(shuō)自己對(duì)這次活動(dòng)的感受,大家還是一致提到了團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的這次活動(dòng)中多少還是有些不足之處,但是我們每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)了,大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個(gè)人分別站到圍成的圈子里,大家都互相對(duì)對(duì)方進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸,活動(dòng)達(dá)到了高潮。兩個(gè)多小時(shí)很快就在同學(xué)們的笑聲中過(guò)去了。這個(gè)活動(dòng)不僅解決了同學(xué)們?cè)S多生活學(xué)習(xí)上的困擾,也拉近了每個(gè)人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中,老師感受到:我們的活動(dòng)不在結(jié)果的成敗,而在于過(guò)程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽(yù),在團(tuán)結(jié)中感受幸福,在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂(lè),在活動(dòng)中靈活運(yùn)用。
在過(guò)程中尋找到快樂(lè),在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,我們每一個(gè)人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過(guò)關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程結(jié)束之后,大家都很累,可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無(wú)窮。于是,我們快樂(lè)著,我們幸福著。
總之,通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問(wèn)題的能力,通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,我想這次經(jīng)歷一定會(huì)在今后的工作中給我?guī)?lái)很大的幫助。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)13
團(tuán)隊(duì)合作包含兩部分很重要的概念,一個(gè)是“團(tuán)隊(duì)”,即隊(duì)員之間要自發(fā)自愿性地展開(kāi)工作;另一個(gè)是“合作”,即隊(duì)員之間要協(xié)同工作,互補(bǔ)互助。 關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的一些故事,或許能幫助我們更好地理解團(tuán)隊(duì)合作精神,并更好地用行動(dòng)詮釋這種團(tuán)隊(duì)合作理念。一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝。這是不合作的后果。一只搬大米夠嗆,三只輕輕松松進(jìn)洞。這是協(xié)同合作的成果。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)合作,動(dòng)物中的代表之一便是狼群。它們集體獵物,所向披靡,事半功倍,我們把狼群作為團(tuán)隊(duì)合作的代名詞也不為過(guò)。以上簡(jiǎn)述的都是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,那我們要怎么樣才能在同事之間建立穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)合作精神呢? 首先,站在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的立場(chǎng)上看待這個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有十全十美的事物,也沒(méi)有十全十美的人和團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間時(shí)常會(huì)有意想不到的沖突,產(chǎn)生的原因大多是由于工作意見(jiàn)不一致;團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間也會(huì)出現(xiàn)1+1<2的情況,產(chǎn)生的原因是由于隊(duì)員之間能力不能充分發(fā)揮,有些施展不開(kāi);團(tuán)隊(duì)隊(duì)員也都有自己的個(gè)性,只是有的人個(gè)性太過(guò)張揚(yáng)等等。這些都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)面臨的考驗(yàn),一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要敢于面對(duì)這些考驗(yàn),積極地把不良沖突轉(zhuǎn)化成有利企業(yè)發(fā)展的良性沖突,積極地調(diào)配隊(duì)員的各項(xiàng)能力以建立相輔相成的高效機(jī)制,積極地發(fā)掘并鼓勵(lì)隊(duì)員身上有益企業(yè)發(fā)展的才華和創(chuàng)新能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在必要的時(shí)候一定要挺身而出,幫助團(tuán)隊(duì)做出睿智的決策。
其次,團(tuán)隊(duì)合作不只是領(lǐng)導(dǎo)者的事,它還是隊(duì)員的事。作為團(tuán)隊(duì)的一份子,每一個(gè)隊(duì)員都要在盡到自己本職工作的基礎(chǔ)上,積極地幫助他人并配合整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。我們要把其他隊(duì)員看作自己的家人一樣,凡是多包容和多理解,時(shí)刻做到資源共享,營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)固向上的大家庭,這樣做起事來(lái)才會(huì)事半功倍,水到渠成。
最后,不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是隊(duì)員,我們都要經(jīng)常反問(wèn)自己一些問(wèn)題,時(shí)刻保持思路清醒,不迷失方向。作為領(lǐng)導(dǎo)者最該問(wèn)自己的問(wèn)題是,怎么樣去引導(dǎo)隊(duì)員?做到正確引導(dǎo),讓大家具有向心力,凝聚力;怎么樣去批評(píng)隊(duì)員?做到以鼓勵(lì)代替批評(píng),多一些耐心和幫助。作為隊(duì)員最該反省的問(wèn)題是,怎么樣提升自己的工作能力?怎么樣與人有效交流?怎么樣高效地完成手上的工作任務(wù)?多問(wèn)自己才會(huì)更快地進(jìn)步。
說(shuō)起溝通,我們大家都不以為然。認(rèn)為我們每個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在溝通,清醒時(shí)在溝通,不說(shuō)話時(shí)也在溝通。溝通這個(gè)事情,只要是有嘴有眼的人,誰(shuí)都會(huì)?墒窃谏钪、工作中,我們?cè)跍贤ǖ膶哟畏矫嬗终嬲刈龅搅硕嗌倌兀渴篱g有許多事情,一提來(lái)大家都明白,實(shí)際上卻沒(méi)有幾個(gè)人能夠真正做得到。聽(tīng)了老師的講課。我才清楚的明白了,其實(shí)在實(shí)際生活中、工作中,在溝通方面我們只是做了一個(gè)皮毛,根本沒(méi)有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運(yùn)用溝通技巧的人幾乎不存在。當(dāng)然對(duì)于我自身來(lái)說(shuō),不可否認(rèn)的是因?yàn)槟挲g、閱歷的關(guān)系,在一些如“工作會(huì)談、出門(mén)坐車(chē)、各種聚餐”等等的.禮節(jié)方面不是不懂,平時(shí)在這種場(chǎng)合上沒(méi)有多加留意。這是我以后工作、生活中需要注意的問(wèn)題。提高自己這方面的交際處理能力。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改進(jìn),畢竟“人往高處走,水往低處流”。要想進(jìn)步、要想成功,就要在工作的過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷的提高自己,不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有余,才能描繪屬于自己的事業(yè)藍(lán)圖。
1、工作中要更加注意細(xì)節(jié),要把自己的各項(xiàng)工作更加認(rèn)真仔細(xì)的做好。因?yàn)橐患ぷ魍且粋(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)就能決定整體的成敗。
2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不要有任何怨言。多做多學(xué)習(xí)。在這個(gè)層面,我覺(jué)的我一直以來(lái)還是做的比較好的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我一直是盡力保質(zhì)保量的做好。
3、工作、生活中有訪客臨門(mén)時(shí),要更加積極、主動(dòng),畢竟“日疏愈疏,日親愈親!辈灰?yàn)榭匆?jiàn)對(duì)方似乎冷談、陌生,便望而卻步,不敢唐突熱情!叭帐栌,日親愈親”,相信自己的熱情能融化任不斷的提高自己,不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有余,才能描繪屬于自己的事業(yè)藍(lán)圖。
什么叫“聽(tīng)君一些話,勝讀十年書(shū)”,今天我才真正地領(lǐng)悟了這句話的真諦。我們知道,現(xiàn)實(shí)的世界,是一個(gè)人與人構(gòu)成的世界。與這個(gè)世界溝通,實(shí)質(zhì)上就是與這個(gè)世界上的人進(jìn)行溝通,而且必須是有目的的溝通?梢哉f(shuō),無(wú)論我們?cè)谧鍪裁,或者想做什么,要想獲得成功,必須學(xué)會(huì)善于與溝通。俗話說(shuō):兩軍相遇智者勝。千智萬(wàn)智又以攻心為上。這一切的一切都說(shuō)明了溝通的重要性。因此在以后的工作中、生活中,我要在溝通這個(gè)技巧上,更加的注意,更加的學(xué)習(xí)。我相信人心雖然堅(jiān)硬,但同樣也十分脆弱。只要我們能夠找準(zhǔn)它關(guān)鍵的要點(diǎn)、弱
點(diǎn),那么無(wú)論是對(duì)于患者、家人還是千千萬(wàn)萬(wàn)的陌生人,也無(wú)論是在工作或生活場(chǎng)合中,只要我們用心去做,那么結(jié)果肯定是出乎意料、事半功倍。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)14
五月八號(hào)下午五時(shí),車(chē)教練把香檳灑在我們每一個(gè)人的身上,象征著歷時(shí)兩天一夜的《卓越團(tuán)隊(duì)》體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練,在我們的歡聲笑語(yǔ)中落幕。在這次培訓(xùn)過(guò)程中有太多的歡樂(lè)與精彩,有太多的感悟和沉淀,對(duì)于我們每一個(gè)人都是一筆財(cái)富。我希望能通過(guò)這次總結(jié),自身多一次沉淀,也希望能把我所得所感分享給大家。
按項(xiàng)目我把它分為了五點(diǎn):
1.贊美的力量:每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)站在中間接受大家的贊美,每個(gè)人也都有機(jī)會(huì)去贊美周?chē)拿恳晃。除了我們贊美人的`能力外,我覺(jué)得最重要的是從心出發(fā)。你用發(fā)自內(nèi)心的語(yǔ)言去贊美別人,別人也會(huì)獲得誠(chéng)心誠(chéng)意發(fā)自內(nèi)心的贊美。贊美在我們銷(xiāo)售過(guò)程中尤為重要,而這樣一次體驗(yàn)也實(shí)在加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
2.領(lǐng)導(dǎo)者的腳步:團(tuán)隊(duì)唯一的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著十二位盲人成員穿越艱難的道路。包括上坡,下坡,上樓梯,下樓梯,穿越,跨越,拿旗,插旗。過(guò)程中不但要求盲人成員要有絕對(duì)的執(zhí)行力,還要求領(lǐng)導(dǎo)者采用簡(jiǎn)單有效的領(lǐng)導(dǎo)方法。
3.八仙過(guò)海,各顯神通:只有帶著自己最大的信念去征服內(nèi)心的負(fù)能量才有可能得到通過(guò),才有機(jī)會(huì)去彰顯你的神通。就像我們第一次去敲門(mén)陌拜,只有克服心理的膽怯,敲開(kāi)了門(mén)我們才有機(jī)會(huì)成功或者被拒絕。
4.高空跨越:這個(gè)項(xiàng)目對(duì)大家都是很深刻的。站在九米高的鐵板上跨越,到達(dá)對(duì)面相距一點(diǎn)二米的鐵板。站在九米高,120公分寬的鐵板上。沒(méi)有人再能偽裝,有人在上面猶豫良久,有人在上面大聲哭喊,也有人在上面止步?jīng)]能向前跨越。
5.急速傳真:全面的考驗(yàn)了我們的狀態(tài)。在緊張的氛圍中,我們冷靜的去應(yīng)變,去觀察,去適應(yīng)。需要在百變的環(huán)境中去適應(yīng)與成長(zhǎng)。
態(tài)度貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,只有端正了自己的態(tài)度,真正的去融入整個(gè)過(guò)程,你才能在其中有所收獲!
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)15
一、團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤(pán)散沙。個(gè)人的成長(zhǎng)與團(tuán)體就像生意,魚(yú)與水緊密聯(lián)系。
通過(guò)這次活動(dòng),使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,其重要性在于:1、有利于塑造良好的個(gè)性人格。2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。在活動(dòng)中,教練通過(guò)組隊(duì)的方式,將我們分為四個(gè)隊(duì),我有幸成為團(tuán)結(jié)隊(duì)的一員。剛開(kāi)始,我認(rèn)為只要把大家的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)就行了,但是經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的活動(dòng)以后,我發(fā)覺(jué)錯(cuò)了,一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是大家的團(tuán)隊(duì),由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)隊(duì)友這方面欠缺,我們團(tuán)隊(duì)的位次落到后面。但是我們完全沒(méi)有氣餒,而是相互鼓勵(lì),在齊眉棍比比賽中我們大家在組長(zhǎng)的指揮下,齊心協(xié)力,取得這項(xiàng)活動(dòng)的成功,這使我明白了,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,而是團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利用個(gè)性和能力差異,發(fā)揮積極協(xié)同的.效應(yīng)。
結(jié)合活動(dòng)中自己的感受和老師的指導(dǎo),我總結(jié)出了幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的含義:
1、團(tuán)隊(duì)有著其明確的目標(biāo),然而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不是一帆風(fēng)順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團(tuán)隊(duì)精神的人總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,充滿活力和熱情,為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命和同事一起努力奮斗,積極進(jìn)取。
2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),沒(méi)有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠(chéng)合作的,沒(méi)有良好的心理素質(zhì),也是很難做到相互寬容,樂(lè)于奉獻(xiàn),積極進(jìn)取的。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中缺一不可的,一個(gè)集體的好壞,直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織能力的好壞與隊(duì)員服從命令履行命令的態(tài)度。
二、感恩,感恩本是個(gè)舶來(lái)詞,牛津字典給“感恩”的定義是:“樂(lè)于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來(lái)并且回饋他人。”
常懷感恩之心能使我們擴(kuò)充心靈空間的內(nèi)存,讓人們更仁愛(ài),更寬容,減少不必要的摩擦,化解不必要的矛盾,拉近人與人之間的距離,增強(qiáng)人與人之間的聯(lián)系。
常懷感恩之心,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)最直接的體現(xiàn)就是改變心境,停止抱怨。做一個(gè)懷抱感恩之心的企業(yè)員工,就要樹(shù)立忠實(shí)于企業(yè),忠實(shí)于崗位的敬業(yè)理念。作為一名員工,不僅要明確自身肩負(fù)的責(zé)任,更要因這份責(zé)任而認(rèn)真地對(duì)待每一份工作,精益求精。
三、奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)是不講報(bào)酬不求回報(bào)的給予。
無(wú)償奉獻(xiàn)最重的原因就是信仰。人皆有信仰,或者說(shuō)做人的信條,做人的原則。人的行為都是受意識(shí)支配的,在某做信仰的支配下,人們可以做出種種奉獻(xiàn)或自認(rèn)為是奉獻(xiàn)的行為;驑(lè)善好施,,或助人為樂(lè);或打抱不平,或仗義疏財(cái)?shù)鹊。所以奉獻(xiàn)是一種精神,是一種信仰,是一種境界,是一種追求。作為煙草企業(yè)員工,真正務(wù)實(shí)地履行煙草人的義務(wù),本著“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的思想工作和生活,做出甘于奉獻(xiàn)的表率。奉獻(xiàn)是一種精神、一種品質(zhì)、一種風(fēng)尚,只要你愿意,真誠(chéng)奉獻(xiàn)并不難,奉獻(xiàn)就在自己的身邊、眼前。當(dāng)前,在行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和宏偉目標(biāo)的指引下,行業(yè)各單位像一艘艘嶄新的巨輪已經(jīng)啟航,接受“xx”偉大征程的新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),只要有你、有我、有他真誠(chéng)的奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)中國(guó)煙草行業(yè)更加美好的明天。
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