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電廠培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2023-06-22 18:30:33 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

電廠培訓(xùn)總結(jié)精選15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的電廠培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

電廠培訓(xùn)總結(jié)精選15篇

電廠培訓(xùn)總結(jié)1

  運(yùn)檢公司在9月招收新員工并進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),理論實(shí)踐一起抓,為迎接向上線的運(yùn)行維護(hù)工作,進(jìn)行積極的準(zhǔn)備,而我有幸參加這次培訓(xùn)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能,盡快的融入工作環(huán)境找到工作狀態(tài),成為了迫在眉睫的事情。

  做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作:企業(yè)職工培訓(xùn)要切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題,培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。為此,每與一家公司合作,我校都事先派專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個(gè)部門(mén)與負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)、職工進(jìn)行座談,詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難,象xxx公司底下有許多個(gè)分公司,我們會(huì)花幾天的時(shí)間到各縣區(qū)去走訪,受到企業(yè)的歡迎。

  在短短的一個(gè)月中,從實(shí)踐到理論,進(jìn)行了一次“大腦革新運(yùn)動(dòng)”,革除落后的舊事物,學(xué)習(xí)先進(jìn)的新事物。徹底的改變了我以往對(duì)輸變電行業(yè)的認(rèn)識(shí),為今后接觸的新工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)開(kāi)始的前一周進(jìn)行了心理體能方面的實(shí)踐訓(xùn)練,而后的大半月中,公司花費(fèi)大量人力物力,聘請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,在公司企業(yè)文化,安全,生產(chǎn)等各個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了全面培訓(xùn)講解。

  在拓展訓(xùn)練結(jié)業(yè)儀式上,最?撥動(dòng)人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹荆桓屑て垓_你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激中傷你的人,因?yàn)樗频Z了你的人格;感激鞭打你的人,因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虒?dǎo)你獨(dú)立;感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿;感激斥責(zé)你的人,因?yàn)樗嵝蚜四愕腵缺點(diǎn),凡事感激,學(xué)會(huì)感激。感激一切使你成長(zhǎng)的人!” 這些話將讓我終身受益。

  首先是心理體能培訓(xùn)。蹬塔走線是作為運(yùn)檢員工必備的一項(xiàng)基本技能。其實(shí)蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到,關(guān)鍵還是在于心理方面的自我突破,不管蹬高到多少米,走過(guò)多長(zhǎng)距離的線路,過(guò)了心理這一關(guān),就和在地面上走路是一樣的感覺(jué)了。在這項(xiàng)培訓(xùn)中我給我自己的成績(jī)是中上,相對(duì)于一年前的我來(lái)說(shuō),心理方面已經(jīng)不在存有什麼問(wèn)題,現(xiàn)在的重點(diǎn)在于熟練。我相信我能夠在將來(lái)的工作中做到并且完善。

  營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度,按季考核和獎(jiǎng)懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝,培訓(xùn)和運(yùn)用工作,并完成了09年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作,確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí),完成了農(nóng)村1。5萬(wàn)戶(hù)淘汰型電能表的更換。

  光陰似箭,歲月如梭。時(shí)間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,帶著依依不舍的心情,帶著大學(xué)里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對(duì)未來(lái)美好的憧憬,我們離開(kāi)了美麗的校園,告別了難忘的學(xué)生時(shí)代,擠進(jìn)了步入社會(huì)的第一班公交車(chē),來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站,開(kāi)始了我們生命中十分重要的,意義深遠(yuǎn)的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開(kāi)始的心志,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)中。

  此外,作為電信人,必須具有良好的技術(shù)水平和崗位能力。首先能夠勝任本崗位工作,具有完成本職工作任務(wù)的水平和能力。為了適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。我們應(yīng)當(dāng)保證我們始終是高素質(zhì)的員工,具有不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態(tài)。

  再來(lái)是技能理論培訓(xùn)。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業(yè)文化,人文文化和企業(yè)精神。只有了解企業(yè)的歷史,企業(yè)的文化精神,企業(yè)的政策和走向,才能更好的做企業(yè)的主人翁,明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的態(tài)度,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。緊接著是安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。安全重于泰山,安全是企業(yè)的命脈。在整整一個(gè)月中,安全這個(gè)詞一直穿插于中,可見(jiàn)它的重要性。通過(guò)一個(gè)月的安全學(xué)習(xí)讓我對(duì)安全一詞進(jìn)行了重新的定義,安全第一,生命只有一次,工作中任何小小的疏忽都有安全隱患,一旦忽視了安全的重要性,必定要付出沉重的代價(jià)。然后是工作技能的培訓(xùn),由專(zhuān)家講解的新技術(shù),新工藝提高了我們對(duì)工作的了解和興趣,同時(shí)也指明未來(lái)工作中的難點(diǎn)和值得深入探討的技術(shù)知識(shí)。各種工器具的介紹和操作也是培訓(xùn)中的重點(diǎn),安全工器具直接影響到我們?nèi)粘9ぷ髦械陌踩珕?wèn)題,儀器的操作和運(yùn)用也直接關(guān)系到個(gè)人的工作能力。愛(ài)國(guó)主義教育和人文精神教育也在此次培訓(xùn)中也得以體現(xiàn),觀看愛(ài)國(guó)題材電影,參加公司的文體活動(dòng)使得我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更多的認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任感的重要性。

  電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

  不久就要分配到基層去學(xué)習(xí)去工作了。在今后的工作中要時(shí)時(shí)提醒自己,多多做日常工作總結(jié),去體會(huì)生活,享受工作所帶來(lái)的快樂(lè)?朔嬖趩(wèn)題,把自己的基本工作做好做足,并且要時(shí)刻保持一種創(chuàng)新的心態(tài),明確自己的努力方向,為理想而奮斗。

電廠培訓(xùn)總結(jié)2

  今年公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,目前,火電裝機(jī)容量基本達(dá)到500萬(wàn) 千瓦,屬歷史最高峰。加上正在投標(biāo)項(xiàng)目,有突破600萬(wàn)千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放,在建和以中標(biāo)工程達(dá)300多公里,也正向全年500公里的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)公司的日漸強(qiáng)大,以及今天所取得成績(jī),公司每名員工無(wú)不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發(fā)展的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,公司所面臨的安全形式也更加嚴(yán)峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),當(dāng)機(jī)立斷開(kāi)辦了這次安全管理培訓(xùn)班,目的就是為了提高公司安監(jiān)人員的管理水平,為各個(gè)工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎(chǔ)。公司組織的這次培訓(xùn)可謂及時(shí)而又到位,為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。

  本次培訓(xùn)班的內(nèi)容是多樣化的,針對(duì)性很強(qiáng),并且與我們現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過(guò)老師對(duì)法律法規(guī)的講解,安全知識(shí)的學(xué)習(xí),事故案例的分析到安全心里學(xué)對(duì)人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習(xí)成果和這幾天來(lái)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。

  大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂,預(yù)防為主是工作的根本,綜合治理是管理的手段。每個(gè)企業(yè)的安全管理只有認(rèn)真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。

  一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂,在我們的生產(chǎn)工作中,安全工作應(yīng)放在一切工作的首位,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí),要以安全為主,服從安全,把安全工作當(dāng)成生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!

  二、“預(yù)防為主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)中,通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段,減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預(yù)防為主”?要先體現(xiàn)在“六先”上。

  1、安全意識(shí)在先:指施工人員在工作中對(duì)存在的安全問(wèn)題和不安全現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度,它反映了施工人員對(duì)安全問(wèn)題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識(shí),使之形成安全施工的習(xí)慣,那么在我們的工作中隱患就會(huì)減少,安全保障就會(huì)提高。這種安全意識(shí)的建立需要我們的企業(yè)對(duì)職工深入開(kāi)展思想教育,加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識(shí)。以此起到提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的目的`。

  2、安全投入在先:在工程開(kāi)始的前期,針對(duì)施工規(guī)模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求,為工程提供充足的資源(人員、設(shè)備、資金、技術(shù)、措施)保障。并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,使安全設(shè)施先于施工,提前做好預(yù)防并滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的安全防護(hù)用品,加強(qiáng)各人防范和勞動(dòng)保護(hù)。并確保安全措施經(jīng)費(fèi)的投入到位,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  3、安全責(zé)任在先:就是確定“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。使各類(lèi)人員在他們各自規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任負(fù)責(zé)。并組織職工學(xué)習(xí),明確各類(lèi)人員、各職能部門(mén)的職責(zé),增強(qiáng)各類(lèi)人員、各職能部門(mén)的責(zé)任感;增強(qiáng)職工遵守制度的自覺(jué)性。按照職責(zé)分工,組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);推動(dòng)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

  4、建章立制在先:建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。用制度來(lái)約束和規(guī)范職工的行為和工作方法。起到用制度強(qiáng)化管理的作用。

  5、隱患預(yù)防在先:我們現(xiàn)場(chǎng)的每位員工應(yīng)把好現(xiàn)場(chǎng)的第一道關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理物的不安全狀態(tài),對(duì)潛在危險(xiǎn),采取積極的防范措施。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。

  6、監(jiān)督執(zhí)行在先:通過(guò)各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級(jí)檢查)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,確定是否會(huì)轉(zhuǎn)化為事故,以便制定相應(yīng)的整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。

  以上“六先”是我們做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,當(dāng)我們高喊預(yù)防為主的同時(shí)請(qǐng)先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預(yù)防為主”做扎實(shí)、做牢固。

  三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著施工高峰的到來(lái),安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體制、推動(dòng)公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。

  以上觀點(diǎn)是我這幾天通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)安全管理方針的一點(diǎn)理解,不是很深入,在今后的工作學(xué)習(xí)中還需提高。安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,做為公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作才剛剛開(kāi)始,我要把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的安全知識(shí)帶到我的工作單位,應(yīng)用到我的日常管理,灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場(chǎng)每名施工人員的腦海里,充分利用點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的成長(zhǎng)。為公司的安全發(fā)展,為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標(biāo)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

電廠培訓(xùn)總結(jié)3

  作為一名全能巡檢,我目前的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是成為一名合格的副值,這次仿真機(jī)的培訓(xùn)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這次的仿真機(jī)培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多很多——從機(jī)組倒送電到滿負(fù)荷運(yùn)行過(guò)程中的一系列操作,使我對(duì)機(jī)組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且,在教練員的'講解下,充分掌握了每一項(xiàng)操作的前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達(dá)到更好的目標(biāo)。

  在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中,教練員白錄智師傅對(duì)每一步的操作要求都十分嚴(yán)格。從倒送電開(kāi)始,到鍋爐點(diǎn)火,再到汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn),最后到發(fā)電機(jī)并網(wǎng),直至機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。每一步均嚴(yán)格按照操作票執(zhí)行,并且對(duì)于操作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細(xì)的講解,使我受益良多。

  我廠仿真機(jī)目前采用的是蚌埠電廠仿真機(jī)系統(tǒng),相比我廠660MW機(jī)組有一定區(qū)別,主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對(duì)于超臨界直流爐機(jī)組的操作思路還是大同小異的。

  首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準(zhǔn)備,由于是仿真機(jī)組,比實(shí)際機(jī)組的操作簡(jiǎn)單方便,就地操作也只需要在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊進(jìn)行,而且大家都比較有經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動(dòng)門(mén)開(kāi)啟完畢,啟動(dòng)循環(huán)水泵,投開(kāi)式水系統(tǒng),投閉式水系統(tǒng),投入壓縮空氣系統(tǒng),投運(yùn)主、小機(jī)、EH油、密封油系統(tǒng),氣體置換,盤(pán)車(chē)運(yùn)行,投運(yùn)凝結(jié)水系統(tǒng),除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水,啟爐水循環(huán)泵,進(jìn)行風(fēng)煙系統(tǒng)的投入,進(jìn)行空預(yù)器和爐膛吹掃,一切井然有序。

  當(dāng)貯水箱有可見(jiàn)水位,且滿足爐水循環(huán)泵啟動(dòng)條件后啟動(dòng)爐水循環(huán)泵,并進(jìn)行開(kāi)式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗,爐水品質(zhì)合格后就可以進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火了,這是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。點(diǎn)火成功后,達(dá)到一定條件時(shí)進(jìn)行小機(jī)沖轉(zhuǎn),鍋爐啟壓后要進(jìn)行一系列操作,來(lái)保證機(jī)組的正常升溫和升壓率。當(dāng)主汽、再汽參數(shù)達(dá)到?jīng)_轉(zhuǎn)條件后,進(jìn)行汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn),3000rpm定速后進(jìn)行發(fā)電機(jī)并網(wǎng),到干濕態(tài)轉(zhuǎn)換結(jié)束,最后到機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀察各項(xiàng)參數(shù),相互間不斷喊話提醒,團(tuán)結(jié)協(xié)作,絕不給任何失誤提供機(jī)會(huì)。 這次仿真機(jī)學(xué)習(xí),我全面的掌握了機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)中水盤(pán)的各項(xiàng)操作,在啟動(dòng)初期,通過(guò)給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量,滿足啟動(dòng)初期省

  煤器入口流量的需求。在這個(gè)過(guò)程中,有兩點(diǎn)需要注意的地方。一、啟動(dòng)和低負(fù)荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制:由于貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過(guò)低,會(huì)導(dǎo)致?tīng)t水循環(huán)泵跳閘,從而導(dǎo)致省煤器入口流量低保護(hù)動(dòng)作引發(fā)鍋爐MFT,因此在此過(guò)程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運(yùn)行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作:操作時(shí)盡量保持燃燒和負(fù)荷不變,緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥,同時(shí)增大給水量,保證省煤器入口流量無(wú)變化,直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關(guān),此時(shí),爐水循環(huán)泵通過(guò)再循環(huán)運(yùn)行。在此過(guò)程中緩慢提高分離器出口過(guò)熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環(huán)泵停止運(yùn)行,干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應(yīng)盡快提高分離器出口過(guò)熱度,防止干濕態(tài)來(lái)回切換。

  正常運(yùn)行中,給水流量的控制是通過(guò)煤水比來(lái)實(shí)現(xiàn)的,有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)。同時(shí),給水調(diào)節(jié)的全過(guò)程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過(guò)程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。

  這次仿真機(jī)的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多知識(shí)。在以后回到班組后,應(yīng)該將所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,完成理論到實(shí)際的升華,盡快為我司做出更大的貢獻(xiàn)。

  魏鵬輝

  20xx.2.27

電廠培訓(xùn)總結(jié)4

  20xx年度,我車(chē)間在上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓(xùn)工作。

 。ㄒ唬、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃

  1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

  2、明確職責(zé)劃分,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。

  (二)、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

  1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

  狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等,突出安全培訓(xùn)。

  車(chē)間組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行車(chē)間、班組級(jí)安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。

  2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

  8月份外培結(jié)束后,車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,開(kāi)展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),實(shí)行由專(zhuān)業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。

  化學(xué)水專(zhuān)業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)安裝、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實(shí)操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動(dòng)手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機(jī)泵類(lèi)設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),大部分人

  員具備獨(dú)立操作的能力。

  鍋爐操作人員通過(guò)專(zhuān)工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝管線、閥門(mén)、設(shè)備位號(hào),設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開(kāi)停車(chē)操作順序;經(jīng)過(guò)外培與現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn),對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐,在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐,正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

  發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場(chǎng)組態(tài),并進(jìn)行培訓(xùn)。

  汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等,都從細(xì)化著手,取得了不錯(cuò)的效果。

  3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

  鍋爐專(zhuān)業(yè),利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī),緊跟調(diào)試隊(duì),學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí),并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的.師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識(shí);汽機(jī)和電氣專(zhuān)業(yè)也將緊跟安裝爭(zhēng)取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì)。

 。ǘ、反省不足,深挖緣由

  在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車(chē)間做的還不夠,比如在單機(jī)調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。

電廠培訓(xùn)總結(jié)5

  根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求,燃料部結(jié)合自身實(shí)際情況,加大了20xx年度培訓(xùn)力度,明確職責(zé)分工、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人,制定了詳細(xì)的年度、季度、月度以及機(jī)組停運(yùn)期間強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃,部門(mén)管理人員定期參加學(xué)習(xí)班、講課,并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,同時(shí),管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試,突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本部門(mén)20xx年培訓(xùn)工作做如下匯報(bào):

  一、20xx年培訓(xùn)工作回顧

  1、20xx年,燃料部進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)流程,加大培訓(xùn)力度,注重理論和實(shí)際相結(jié)合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場(chǎng)講解安全危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式,使全員的安全意識(shí)和技能水平有了一定的提高,取得了預(yù)期效果。

  2、針對(duì)外委員工安全意識(shí)及技能水平較薄弱的特點(diǎn),結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊(duì)伍更換的現(xiàn)狀,20xx年,燃料部加大外委隊(duì)伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過(guò)面試、筆試,不合格者不予進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外委隊(duì)伍員工嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的規(guī)定強(qiáng)化常規(guī)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位學(xué)習(xí)班管理,外委單位學(xué)習(xí)班時(shí)通知電廠管理人員給予指導(dǎo)、培訓(xùn),機(jī)組停機(jī)期間,組織開(kāi)展了為期五個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn),大大提高了外委隊(duì)伍員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,滿足了崗位需求,尤其是部門(mén)主任組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的輸煤運(yùn)行電氣相關(guān)人員強(qiáng)化培訓(xùn),大大的提高了外委員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

  3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。除了對(duì)《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》學(xué)習(xí)外,重點(diǎn)對(duì)《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對(duì)異動(dòng)、改造后設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么,缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)方式。對(duì)15屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門(mén)的新生分別制定了專(zhuān)培訓(xùn)計(jì)劃,由部門(mén)管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時(shí)各班組更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn),對(duì)安全技能方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課對(duì)其中存在的安全隱患重點(diǎn)說(shuō)明,做到安全隱患提前預(yù)防,確保了安全生產(chǎn)。

  4、以競(jìng)賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗(yàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的`煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力,檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。定期舉行的煤質(zhì)目測(cè)技術(shù)比武、輸煤運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),加深了職工對(duì)《國(guó)標(biāo)》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門(mén)規(guī)定的認(rèn)知,從而制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制提高職工積極性和自學(xué)意識(shí),建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍,促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)一系列的培訓(xùn),燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。

  5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹(shù)立“清清白白做人,干干凈凈做事”的理念,加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作,我們堅(jiān)持定期開(kāi)展廉潔自律教育和警示教育活動(dòng),組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片,下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書(shū)籍以及文件等材料,組織職工集中學(xué)習(xí),分析其中案例,不斷提高職工拒腐防變能力。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心,提醒職工要時(shí)刻潔身自愛(ài),做到清白做人、干凈做事。

  二、20xx年教育培訓(xùn)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和不足

  1、外包隊(duì)伍人員變動(dòng)大,人員素質(zhì)參差不齊,技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行整合,加大對(duì)各外包隊(duì)管理真正做到“四個(gè)一樣”。

  三、進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議

  1、加大培訓(xùn)力度,對(duì)班組長(zhǎng)以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長(zhǎng)期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實(shí)提高班組長(zhǎng)以上人員的安全技能及管理水平。

  2、電廠定期邀請(qǐng)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),加大全員的培訓(xùn)力度。

電廠培訓(xùn)總結(jié)6

  時(shí)光荏苒,自7月10日起,進(jìn)入xx發(fā)電有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)多月了。在這三個(gè)月中,通過(guò)公司與部門(mén)的各種培訓(xùn),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進(jìn)步和收獲,但同時(shí)也看到自己的缺點(diǎn)和不足。實(shí)習(xí)期這三個(gè)月,是我工作生涯的一個(gè)重要起點(diǎn),這三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ),是一份人生不可多得的寶貴財(cái)富,F(xiàn)將這三個(gè)月的培訓(xùn)生活總結(jié)如下:

  在技術(shù)方面,在師傅們的幫助下,首先,我對(duì)廠內(nèi)的所有系統(tǒng)進(jìn)行了逐個(gè)的查找與學(xué)習(xí),熟悉了各個(gè)設(shè)備的具體位置、基本工作原理與系統(tǒng)中的作用,并對(duì)我廠600MW亞臨界機(jī)組的整體工藝流程有了進(jìn)一步的了解。三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我對(duì)設(shè)備有了更深更直觀的認(rèn)識(shí),更全面的了解了自己今后的工作內(nèi)容:

一、電氣設(shè)備,在師傅們的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)了各類(lèi)電氣開(kāi)關(guān)的操作步驟以及操作注意事項(xiàng),并學(xué)會(huì)了各類(lèi)電器專(zhuān)用工具的使用方法。同時(shí),也對(duì)電氣3KV、10KV、機(jī)爐PC、機(jī)爐MCC配電室所帶負(fù)荷做了深入的學(xué)習(xí),為今后工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和缺陷,保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行打下了基礎(chǔ);

二、機(jī)側(cè)和爐側(cè)的設(shè)備,我跟隨師傅們就地認(rèn)真學(xué)習(xí),觀察總結(jié)了設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)和就地的儀表參數(shù),學(xué)習(xí)巡檢路線與如何快速高效的完成每天的點(diǎn)檢任務(wù)。機(jī)爐側(cè)的設(shè)備眾多,需要定期輪換與定期實(shí)驗(yàn),而這些是一個(gè)合格巡檢員的基本,總結(jié)每次的`操作經(jīng)驗(yàn)是提高工作能力行之有效的途徑;

三、外圍設(shè)備,通過(guò)對(duì)外圍系統(tǒng)整體的學(xué)習(xí),提高了我對(duì)外圍系統(tǒng)概念的理解,在值內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師傅們的指導(dǎo)下,我進(jìn)一步了解了變壓器、空冷系統(tǒng)、升壓站等的運(yùn)行規(guī)范。雖說(shuō)外圍設(shè)備巡檢對(duì)于我們新分學(xué)員為時(shí)尚早,但在我們新來(lái)的時(shí)間中,提前有一個(gè)好的基礎(chǔ)是非常必要的。

  在安全與培訓(xùn)方面,從剛?cè)牍鹃_(kāi)始,部門(mén)就組織安全教育培訓(xùn),進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在,值內(nèi)進(jìn)行了各項(xiàng)安全規(guī)定的學(xué)習(xí),使我深刻的認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的必要性。安全規(guī)程中的每一條規(guī)定,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著安全生產(chǎn)的工作理念。在各種培訓(xùn)考試中的嚴(yán)格監(jiān)考,也意在告誡我們生產(chǎn)安全與學(xué)習(xí)培訓(xùn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,必須踏踏實(shí)實(shí)將理論用在實(shí)際工作,不能用自己的意志左右我們的工作。

  在責(zé)任心方面,對(duì)我影響最大的莫過(guò)于一次主氣調(diào)門(mén)門(mén)桿脫落,那次突發(fā)事

  件中的異常,起初大家并不知道是何原因,當(dāng)時(shí)大家不分一二號(hào)機(jī),一起冷靜面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題。雖說(shuō)期間值長(zhǎng)與學(xué)習(xí)值長(zhǎng)對(duì)于問(wèn)題處理各有自己的意見(jiàn),甚至產(chǎn)生很大的爭(zhēng)論,但他們沒(méi)有固執(zhí),爭(zhēng)論后,分析后得出正確意見(jiàn),在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)控制,避免了事故的發(fā)生。這種全員的凝聚力和互相學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,讓我明白了這就是人們所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)。在??值的實(shí)習(xí)生活中,我深刻的體會(huì)到了責(zé)任心的含義——愛(ài)崗敬業(yè)。

  在理論學(xué)習(xí)方面,自己從不知道“高加”是何物的畢業(yè)生到現(xiàn)在基本掌握電廠系統(tǒng)流程,自我感覺(jué)進(jìn)步挺大。但也發(fā)現(xiàn)自己在理論學(xué)習(xí)上的很多不足,電廠初使需要記憶的東西特別多,同時(shí)自己沒(méi)有一點(diǎn)鍋爐汽機(jī)基礎(chǔ),如果沒(méi)有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,一切都會(huì)越來(lái)越難。理解與現(xiàn)場(chǎng)固然重要,記憶是基礎(chǔ)。不然永遠(yuǎn)不會(huì)有好的成績(jī)。

  對(duì)于我自己,通過(guò)三個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)成為一名汽機(jī)巡檢與空冷島巡檢。在工作過(guò)程中,不斷加深對(duì)所屬設(shè)備的認(rèn)識(shí)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問(wèn),處處都是知識(shí)。剛開(kāi)始熟悉系統(tǒng),一個(gè)閥門(mén)一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過(guò)程中,了解需要檢查的項(xiàng)目、注意的事項(xiàng);在操作過(guò)程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時(shí)的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)肅認(rèn)真,以及他們?cè)鷮?shí)的理論知識(shí)、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全理念的認(rèn)真貫徹,從中讓我看到了自己的不足。從開(kāi)始的師傅帶著到最后的獨(dú)立巡檢,從一開(kāi)始的不會(huì)操作到最后的對(duì)一些操作的掌握,從剛開(kāi)始的迷茫到如今的目標(biāo)的明確,我看到了自己的成長(zhǎng),這成長(zhǎng)中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和值里的心血和努力,讓我心存感激的同時(shí)也倍加努力。集體中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富。

  三個(gè)多月培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái),總結(jié)成為一名合格電力工人所應(yīng)具備十二個(gè)字:扎實(shí)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)、責(zé)任到心。

電廠培訓(xùn)總結(jié)7

  認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé),在走過(guò)的20xx年中,班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,我們清醒的認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

  班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

  二、帶著感情抓安全

  安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會(huì)神,專(zhuān)心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作。

  同時(shí),血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

  我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家”的口號(hào),就是基于帶著感情抓安全,一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案

  公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車(chē)間、廠部的'意見(jiàn),使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。

  四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。

  生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。

  1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。

  2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

  3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。

  4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。

  5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。

  6、工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。

  五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持

  公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車(chē)間、廠部上級(jí)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車(chē)間、廠部,總是能及第一時(shí)間給予整改。例如。:制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障,讓職工體諒到廠、車(chē)間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子,充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,離開(kāi)了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

  總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,20xx年我們公用工程一班的成績(jī)已成過(guò)去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。

電廠培訓(xùn)總結(jié)8

  一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門(mén)職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃

  1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過(guò)的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司XX年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔XX年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)XX年培訓(xùn)工作的方針性文件。

  2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車(chē)間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門(mén)的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)公司及車(chē)間制定的培訓(xùn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。

  3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。XX年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車(chē)間建立了以車(chē)間主任為組長(zhǎng),技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),掛靠不同專(zhuān)業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開(kāi)展。

  4、培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展依賴(lài)于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),各車(chē)間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。

  二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

  狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù)集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見(jiàn),我公司積極組織,落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。

  組織對(duì)新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后,人員分配到各車(chē)間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。

  四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計(jì)112人。六月份,檢修車(chē)間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。

  1、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

  各車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類(lèi)培訓(xùn)836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開(kāi)展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力,共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。

  為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行,三月份,邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專(zhuān)業(yè)工程師分專(zhuān)業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的'講解,傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn),參培人數(shù)達(dá)到143人次。

  積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對(duì)運(yùn)行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了四值評(píng)比考核,通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng),同樣取得了預(yù)期效果。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工持證上崗

  XX年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。

  3、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

  在做好日常培訓(xùn)的同時(shí),我們也注重職工的全面發(fā)展,對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作,我們共邀請(qǐng)公司及外單位專(zhuān)家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計(jì)達(dá)3000多人次。

  為配合x(chóng)xxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過(guò)一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  XX年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車(chē)間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

  5月至6月份分6次以中心車(chē)間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。

  XX年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請(qǐng)山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂(duì)43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織),全廠分車(chē)間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計(jì)311人次。

  XX年,通過(guò)電廠全體人員的共同努力,有效的開(kāi)展了培訓(xùn)工作,對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

電廠培訓(xùn)總結(jié)9

  七月份的尾巴,不僅僅是獅子座,這一天有著我們?nèi)松刑嗟牡谝淮。第一次走進(jìn)黃石供電大樓,第一次做入職自我介紹,第一次有了自己的工作服,第一次開(kāi)始盤(pán)算著自己的月工資。我想我們是幸運(yùn)的,沒(méi)有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘,沒(méi)有四處“搬磚”的艱辛,我們實(shí)現(xiàn)了校園與社會(huì)的無(wú)縫對(duì)接,走向一個(gè)平凡卻不平庸的崗位。從這一天開(kāi)始,“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。

  8月4日,周一,暑假中最平凡不過(guò)的一天,也是我們徹底告別學(xué)生時(shí)代,走向社會(huì),走進(jìn)崗位的第一天。期待,緊張,小興奮,是每一個(gè)新員工略顯局促的心情,而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課,卻如一盆涼水,潑的我們心驚膽戰(zhàn),潑的我們無(wú)所適從。課程一開(kāi)始,老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識(shí),除了理論講解,還進(jìn)行了實(shí)例的演示。視頻里一個(gè)又一個(gè)血淋淋的案例,深深地震撼了我們,原本竊竊私語(yǔ)的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說(shuō),“安規(guī)里的每一個(gè)字都是用鮮血和生命寫(xiě)成的”,安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實(shí)朝氣蓬勃,但也有著沖動(dòng)好勝的致命傷,而我們的'行業(yè),我們的崗位,在與看不見(jiàn)也摸不著的高壓電打交道時(shí),是容不得絲毫的草率和懈怠的。結(jié)束了一上午緊張的課程,下午的團(tuán)課讓我們輕松不少。說(shuō)實(shí)話,這是我們?nèi)雸F(tuán)以來(lái),參加的第一次團(tuán)課學(xué)習(xí),既興奮又很期待。整個(gè)團(tuán)課可以分為三個(gè)階段:微課堂,微分享和微話題。在微課堂上,我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士,一輛單車(chē),一個(gè)人,穿行在人群中,與人們分享用電常識(shí),介紹用電業(yè)務(wù),解答電力困惑,提供電力方案,真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來(lái),在微分享的環(huán)節(jié),十佳青年代表與我們分享了自己的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。從“正視缺點(diǎn),發(fā)揮長(zhǎng)處”談到“腳踏實(shí)地,吃苦是!保瑥摹昂穹e薄發(fā),把握機(jī)會(huì)”談到“勇于創(chuàng)新,全面發(fā)展”,為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議,也樹(shù)立了學(xué)習(xí)的目標(biāo);最后的微話題,大家各抒己見(jiàn),討論著青春,夢(mèng)想與奮斗,展望著那觸手可及的未來(lái)。接下來(lái)的三天,我們進(jìn)行了六門(mén)課程的學(xué)習(xí)。彭工的績(jī)效管理將全班分為六組,我們組取名為“合”,有著“精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的小游戲,既是理論知識(shí)的形象化,也是寓教于樂(lè),讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來(lái),給我印象最深的是老師口中反復(fù)出現(xiàn)的“溝通”二字。成功的20%靠自己,80%靠團(tuán)隊(duì),因?yàn)榱己玫臏贤,在找?shù)字的游戲里,我們組進(jìn)行了合理的分配,每個(gè)人來(lái)找20個(gè)數(shù)字,不一會(huì)兒就找到了唯一不存在的數(shù)字81?(jī)效管理分為自我業(yè)績(jī)管理和企業(yè)業(yè)績(jī)管理,也就是所謂的“知己知彼”,在有效時(shí)間內(nèi)做正確的事情。接下來(lái),鄧工為我們簡(jiǎn)單描繪了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布,其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐,它與黃石電廠,西塞電廠構(gòu)成了黃石地區(qū)的主要電源支撐。緊急救護(hù)和消防教育兩門(mén)課都是理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)際操作中鍛煉了我們的基本技能,使新學(xué)員們基本實(shí)現(xiàn)了心肺復(fù)蘇的掌握和滅火器的簡(jiǎn)單使用。廉政建設(shè)和企業(yè)文化兩門(mén)課讓我意識(shí)到了價(jià)值觀的重要性,“只有把路走得穩(wěn),才能走的更長(zhǎng)久”,“誠(chéng)信,責(zé)任,創(chuàng)新,奉獻(xiàn)”簡(jiǎn)單的八個(gè)字,卻是時(shí)間沉淀的箴言,是我們一切行動(dòng)的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領(lǐng)下,我們對(duì)黃石電網(wǎng)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了參觀,前

  輩師傅們也為我們做了仔細(xì)的講解,當(dāng)看到實(shí)實(shí)在在的監(jiān)控設(shè)備,變電站,調(diào)度室時(shí),忽然意識(shí)到,明天過(guò)后,我們就是一名職業(yè)人了,要有職業(yè)精神,踏實(shí)勇敢的努力工作。

  一個(gè)星期的培訓(xùn)不長(zhǎng)也不短,一眨眼,八月份的前奏已經(jīng)響起。與過(guò)去告別,向未來(lái)邁進(jìn),好的時(shí)代,正向我們走來(lái)。忘了我們是大學(xué)生,腳踏實(shí)地,認(rèn)真做事,向師傅們虛心學(xué)習(xí);記住我們是職業(yè)人,本職工作不容懈怠,把握機(jī)會(huì),一步一個(gè)腳印,走向我們和電網(wǎng)更美好的未來(lái)。

電廠培訓(xùn)總結(jié)10

  實(shí)習(xí)目的

  目的是了解電廠主要工藝流程,各典型單元操作中設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和作用,增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn),為以后在韶關(guān)的生物質(zhì)發(fā)電廠運(yùn)行提供必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  實(shí)習(xí)過(guò)程

  安全教育

  在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí),白楊電廠組織我們?cè)陔姀S會(huì)議室由電廠安生部領(lǐng)導(dǎo)(袁姐)對(duì)我們進(jìn)行安全教育,講解了電廠安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)等等。

  運(yùn)行部實(shí)習(xí)

  運(yùn)行部實(shí)習(xí)是我們此次實(shí)習(xí)的主要方式,而我主要在電廠的汽輪機(jī)班及電氣班進(jìn)行實(shí)習(xí)。

  汽輪機(jī)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括跟隨班長(zhǎng)和各位師傅進(jìn)行車(chē)間運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)處理的操作方法及日常設(shè)備運(yùn)行的巡檢等工作,電氣班大同小異,不過(guò)還要負(fù)責(zé)不同情況下各設(shè)備的及時(shí)斷電和送電。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)識(shí)實(shí)習(xí)我已經(jīng)基本上熟悉了汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)運(yùn)行的基本原理、發(fā)電機(jī)車(chē)間所包含的主要設(shè)備及其工作原理,和看懂熱力系統(tǒng)循環(huán)圖和電力系統(tǒng)圖。也可以對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的簡(jiǎn)單故障做出判斷并找到解決的方法。

  由于我剛到鍋爐班,還未進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí),所以這是我此次實(shí)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)就不多加敘述。

  實(shí)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題

  由于我在大學(xué)期間不是學(xué)發(fā)電專(zhuān)業(yè)的,專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)明顯不足,好多最基本的專(zhuān)業(yè)名詞都不知道,這為實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了很大的影響。雖然通過(guò)在網(wǎng)上搜索相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)有不懂的`也向工人師傅請(qǐng)教,但顯然不如在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)的好。

  總的來(lái)說(shuō),這次的實(shí)習(xí)結(jié)果還算是比較圓滿的,對(duì)火力發(fā)電廠的與之相關(guān)的各部分都有了一個(gè)大概的印象,相信再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論知識(shí)和相關(guān)實(shí)際操作技能都會(huì)得到更大的提升,并可以為韶關(guān)即將建設(shè)而成的新生物質(zhì)發(fā)電的順利生產(chǎn)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

電廠培訓(xùn)總結(jié)11

  20xx年度,xxxx有限公司各車(chē)間、各部門(mén)在上級(jí)公司及本單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以創(chuàng)建一流電廠為目標(biāo),以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”、“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行 xxxx發(fā)[20xx]2號(hào)文件要求和《20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓(xùn)工作。

  一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門(mén)職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃

  1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過(guò)的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔20xx年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)20xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。

  2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車(chē)間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門(mén)的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)公司及車(chē)間制定的培訓(xùn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。

  3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車(chē)間建立了以車(chē)間主任為組長(zhǎng),技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的'專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),掛靠不同專(zhuān)業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開(kāi)展。

  4、培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展依賴(lài)于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),各車(chē)間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。

  二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

  1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

  狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù) 集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見(jiàn),我公司積極組織,落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。

  組織對(duì)新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后,人員分配到各車(chē)間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。

  四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計(jì)112人。六月份,檢修車(chē)間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。

  2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

  各車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類(lèi)培訓(xùn)836人次。二、三季度,將 “夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開(kāi)展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力,共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。

  為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行,三月份,邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專(zhuān)業(yè)工程師分專(zhuān)業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn),參培人數(shù)達(dá)到143人次。

  積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對(duì)運(yùn)行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了四值評(píng)比考核,通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng),同樣取得了預(yù)期效果。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工持證上崗

  20xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、;饭芾碜C培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。

  4、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

  在做好日常培訓(xùn)的同時(shí),我們也注重職工的全面發(fā)展,對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作,我們共邀請(qǐng)公司及外單位專(zhuān)家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計(jì)達(dá)3000多人次。

  為配合x(chóng)xxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過(guò)一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  20xx年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車(chē)間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

  5月至6月份分6次以中心車(chē)間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。

  20xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請(qǐng)山東省xxx?萍加邢薰緦徍藥煂(duì)43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的

  第一階段(籌劃與組織),全廠分車(chē)間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計(jì)311人次。

  20xx年,通過(guò)電廠全體人員的共同努力,有效的開(kāi)展了培訓(xùn)工作,對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

  三、下一步打算及努力方向

  1、20xx年,我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證及復(fù)審培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

  2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)定期工作,明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí),確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時(shí)、總結(jié)全面、逐步提高。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使培訓(xùn)工作更加深入和實(shí)用。

電廠培訓(xùn)總結(jié)12

  別去無(wú)憂無(wú)慮的大學(xué)生涯,開(kāi)始踏入嶄新的環(huán)境,未知的未來(lái)讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月,我從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員,成為福泉供電局牛場(chǎng)所的員工,這是我另一個(gè)新生活的開(kāi)始,從這一刻起,我已經(jīng)正式踏入社會(huì)。

  或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì)像以前那樣無(wú)憂無(wú)慮了,必須為將來(lái)奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經(jīng)滄海難為水,因?yàn)槲覀冃枰磥?lái)更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無(wú)成,有為的生命才是永恒的,這種對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的孜孜追求,將是我們?cè)诮窈蠊ぷ、學(xué)習(xí)中不斷前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。

  無(wú)論是入職培訓(xùn)、入局培訓(xùn)還是在所里的實(shí)習(xí)都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠(yuǎn),在都勻?yàn)槠谝粋(gè)月入職培訓(xùn),確實(shí)收獲不少,培訓(xùn)教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況,各專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的教授彌補(bǔ)了許多在學(xué)校里沒(méi)有的東西。此外,對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)工作首要注意的安全問(wèn)題,還講解與觀看錄像相結(jié)合,讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)?梢(jiàn),局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。

  在福泉局短暫的培訓(xùn)中,局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真仔細(xì)地向我們介紹了局現(xiàn)狀,未來(lái)情況,讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來(lái),我們將共同努力取得第一,并以?xún)?yōu)質(zhì)化服

  務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念,更多為客戶(hù)。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營(yíng)、優(yōu)于理念的學(xué)習(xí)型企業(yè)中,必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標(biāo)。

  實(shí)踐讓人做得更實(shí),工作后面臨最大的'問(wèn)題就是要把理論和現(xiàn)實(shí)工作接軌,要把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,我們?cè)谶@一方面還有很大的欠缺,這需要我們?cè)诿骱蛯W(xué)習(xí)中逐漸掌握并熟悉。到牛場(chǎng)所實(shí)習(xí)了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著樂(lè)趣,先是整理簡(jiǎn)單的客戶(hù)檔案,一大堆的檔案看起來(lái)頭昏腦脹,但只要?jiǎng)觿?dòng)腦筋,將它們按日期和編號(hào)分好類(lèi),再整理起來(lái)就很容易了,而第一次學(xué)收電費(fèi),打電費(fèi)表,和用戶(hù)的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對(duì)待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單電費(fèi)表怎樣打出來(lái),在學(xué)會(huì)微笑面對(duì)客戶(hù),為他們打出電費(fèi)表,看著每位客戶(hù)帶著滿意的笑容離去時(shí),心里油然而生的那種滿足感,那種樂(lè)趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅(jiān)持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)到更多的東西,進(jìn)步得更快。

  好的開(kāi)始是成功的一半,前面一年的實(shí)習(xí)只是一個(gè)開(kāi)始,我要開(kāi)好這個(gè)頭,我想只要肯學(xué),踏實(shí)工作,就會(huì)為自己的電力生涯鋪墊好路!每時(shí)每刻的我都準(zhǔn)備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內(nèi)涵。(宣燕)

電廠培訓(xùn)總結(jié)13

  20xx年國(guó)務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國(guó)電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。

  一、高度重視,做實(shí)配置

  公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門(mén)抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面,該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機(jī)、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強(qiáng),為新員工人職搭建了便捷通道。

  二、制度到位,保駕護(hù)航

  沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用,也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級(jí)管理架構(gòu),指定專(zhuān)責(zé)人為班主任,公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開(kāi)一次班會(huì),傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫龋瑢?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量,公司引入獎(jiǎng)懲制度,一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分,根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī),極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。

  三、控制過(guò)程,確保成效

  有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時(shí)間,新員工提問(wèn),由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展一對(duì)一、一對(duì)多的問(wèn)題解答,讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操,就是每周開(kāi)設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤(pán)點(diǎn),就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后,整理到問(wèn)題庫(kù),方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后,理論知識(shí)基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同,師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jī)之一,這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。

  四、勇于創(chuàng)新,豐富手段

  一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào),設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建了班級(jí)qq群,通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。

  經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的.人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過(guò)程,基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí),得到了在職員工的一致認(rèn)可,很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情。火電廠新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

  新員工培訓(xùn)總結(jié)范文

  10月15日,我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn),這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽(yáng)之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的精神;傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀;樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo),提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開(kāi)端,已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。

  這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開(kāi)闊了知識(shí)視野,提高了思想認(rèn)識(shí),對(duì)我們武裝頭腦,推動(dòng)工作具有重要意義,同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中,一張張樸實(shí)的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無(wú)畏的精神,激勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情,他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹,譜寫(xiě)了一篇篇?jiǎng)倮钠拢麄冇眯袆?dòng)詮釋責(zé)任,用忠誠(chéng)為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳,是的,這就是我們常常“談之色變”的軍訓(xùn),一個(gè)個(gè)的動(dòng)作,一遍遍的重復(fù),單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí),為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ),總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)。“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。

  轉(zhuǎn)眼間,培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中,我的知識(shí)體系得到了更新,團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。

  電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

電廠培訓(xùn)總結(jié)14

  本階段的培訓(xùn)是在淮南平圩電廠進(jìn)行的,以跟班學(xué)習(xí)為主要培訓(xùn)方式,培訓(xùn)期共12個(gè)月。在這一階段主要通過(guò)參加電廠儀控維修工作來(lái)學(xué)習(xí)電廠系統(tǒng)知識(shí)、儀表設(shè)備基本原理以及相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備,同時(shí)學(xué)習(xí)了電廠儀控專(zhuān)業(yè)日常維護(hù)和消缺工作的流程、方法、電廠檢修工作開(kāi)展的流程及各階段的任務(wù),并積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

  一、日常維護(hù)消缺工作

  通過(guò)跟班學(xué)習(xí)了解了電站系統(tǒng)的主要設(shè)備和運(yùn)行狀況,熟悉了儀控檢修的日常、定期工作。通過(guò)參與日常的維護(hù)消缺工作,熟悉FOXBORO控制系統(tǒng)(DCS)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、硬件組成、軟件使用和邏輯查看,學(xué)習(xí)了如何使用工程師站進(jìn)行控制邏輯組態(tài)、保護(hù)解投、強(qiáng)制信號(hào)、故障分析和處理等方面的內(nèi)容,同時(shí)熟悉TSI裝置的維護(hù)、系統(tǒng)原理。

  控制系統(tǒng)的核心設(shè)備一般采用冗余設(shè)計(jì),特別是控制器本身,冗余設(shè)計(jì)帶來(lái)的好處是控制系統(tǒng)發(fā)生故障能主動(dòng)切換,避免發(fā)生更嚴(yán)重的后果。在日常巡檢和消缺中,發(fā)現(xiàn)機(jī)柜電源是最常見(jiàn)的故障,由于機(jī)柜電源需要長(zhǎng)時(shí)間工作,甚至機(jī)組停運(yùn)時(shí),電源也在工作,是比較容易發(fā)生故障的設(shè)備,一旦電源故障,可能造成對(duì)應(yīng)控制柜內(nèi)控制器失電,為此電源一般也采用冗余設(shè)計(jì),并且在管理上也應(yīng)加強(qiáng)電源的巡視,也應(yīng)制定電源的預(yù)防性維修程序,定期排查電源的隱患。同樣,對(duì)通訊卡件也采用的冗余設(shè)計(jì),加強(qiáng)巡視。

  二、電廠熱工理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)

  在培訓(xùn)期間由平圩培訓(xùn)中心組織的集團(tuán)內(nèi)部的高級(jí)熱控技能培訓(xùn)班的培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了自動(dòng)控制系統(tǒng)、檢修文件包的編寫(xiě)、DCS系統(tǒng)典型應(yīng)用和維護(hù)、PLC控制系統(tǒng)、二十五項(xiàng)反措等理論內(nèi)容,以及DCS、PLC組態(tài)的實(shí)操培訓(xùn)。之后參與培訓(xùn)中心和班組的培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了火電廠熱工檢測(cè)技術(shù)——溫度、壓力、流量,進(jìn)一步針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況學(xué)習(xí)了熱電偶、熱電阻的分類(lèi)、測(cè)溫原理和溫度常見(jiàn)故障及處理方法,之后針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中變送器出現(xiàn)的異,F(xiàn)象以及怎樣解決問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)學(xué)習(xí)了熱電偶、彈簧管壓力表、壓力變送器和壓力開(kāi)關(guān)的工作原理和校驗(yàn)方法。然后學(xué)習(xí)了電動(dòng)/氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的種類(lèi)、工作原理和調(diào)整方法,通過(guò)這些理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)為儀控維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  對(duì)于壓力變送器的校驗(yàn),要合理的選擇檢定點(diǎn),檢定時(shí),從下限值開(kāi)始平穩(wěn)地輸入壓力信號(hào)到各檢定點(diǎn),讀取并記錄輸出值直至上限;然后反方向平穩(wěn)地改變壓力信號(hào)到各檢定點(diǎn),讀取并記錄輸出值直至下限。以這樣上、下行程的檢定作為一次循環(huán),如此進(jìn)行兩個(gè)循環(huán)的檢定,在檢定過(guò)程中不允許調(diào)零點(diǎn)和量程,不允許輕敲或振動(dòng)變送器,在接近檢定點(diǎn)時(shí),輸入壓力信號(hào)應(yīng)足夠慢,須避免過(guò)沖現(xiàn)象。

  根據(jù)誤差大小進(jìn)行量程和零點(diǎn)的調(diào)整,可以選擇先調(diào)整量程,再調(diào)整零點(diǎn),因?yàn)檎{(diào)整量程對(duì)零點(diǎn)有影響,而調(diào)整零點(diǎn)對(duì)量程幾乎沒(méi)有影響,這樣可以提高工作效率。通過(guò)實(shí)操培訓(xùn),學(xué)習(xí)了怎樣規(guī)范的填寫(xiě)校驗(yàn)單,使自己的行為更加規(guī)范,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,將理論與實(shí)際相結(jié)合起來(lái),提高自己的檢修技能。

  三、電廠檢修工作

  在培訓(xùn)期間本人參與了平圩電廠小修4次以及多次臨檢,在工作過(guò)程中學(xué)習(xí)了檢修文件包的使用,發(fā)現(xiàn)檢修文件包對(duì)于檢修起到很大的幫助作用,同時(shí)使工作負(fù)責(zé)人按照規(guī)程進(jìn)行檢修;主要在DCS裝置參與了集散控制系統(tǒng)(DCS)硬件的檢查、維護(hù),軟件方面是畫(huà)面和邏輯的組態(tài),熱工連鎖保護(hù)試驗(yàn)操作卡邏輯核對(duì)、配合閥門(mén)調(diào)試等工作;壓力變送器、壓力開(kāi)關(guān)、溫度元件和TSI探頭(振動(dòng)、轉(zhuǎn)速、軸位移、偏心等)的檢修和校驗(yàn),對(duì)于壓力變送器和壓力開(kāi)關(guān)的檢修和校驗(yàn)比較類(lèi)似,但在校驗(yàn)時(shí)涉及凝汽器真空時(shí),必須是負(fù)壓,這時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)室只有自動(dòng)校驗(yàn)臺(tái)才能滿足校驗(yàn)條件,且真空泵連接負(fù)壓側(cè),這點(diǎn)需要格外注意。

  而對(duì)于溫度元件的檢修,通過(guò)之前理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和常見(jiàn)故障以及處理方法,要能夠判斷溫度端子正負(fù)極,能正確使用數(shù)字式萬(wàn)用表。對(duì)于TSI探頭,校驗(yàn)時(shí)要成套設(shè)備(探頭、延伸電纜、前置器)一起校驗(yàn),型號(hào)必須配對(duì)使用,這需要生技部做好點(diǎn)檢工作。只要機(jī)組檢修,基本上就會(huì)有聯(lián)鎖試驗(yàn),在做聯(lián)鎖試驗(yàn)時(shí),有時(shí)需要對(duì)溫度加信號(hào)的,使用勁儀可以加各種不同的溫度數(shù)值,還有些需要加一些開(kāi)關(guān)量信號(hào),這需要找到對(duì)應(yīng)開(kāi)關(guān)進(jìn)行短接即可,學(xué)會(huì)了怎樣在就地加信號(hào);通過(guò)聯(lián)鎖試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了信號(hào)通道錯(cuò)誤、控制邏輯組態(tài)錯(cuò)誤以及控制組態(tài)邏輯與DCS畫(huà)面不一致、加信號(hào)時(shí)就地人員找不到對(duì)應(yīng)的'設(shè)備等一些問(wèn)題,這為以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  四、總結(jié)

  通過(guò)這12個(gè)月的培訓(xùn),本人在電廠儀控檢修方面有了很大的收獲。在理論方面,學(xué)習(xí)了自動(dòng)控制系統(tǒng)、檢修文件包的編寫(xiě)、DCS系統(tǒng)典型應(yīng)用和維護(hù)、PLC控制系統(tǒng)、二十五項(xiàng)反措等理論內(nèi)容。在技能方面,通過(guò)參與多次檢修工作和日常巡檢、消缺工作,使自己積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  無(wú)論是檢修工作還是日常消缺、維護(hù)工作都需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,要在工作中將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,而不僅僅只懂理論知識(shí),通過(guò)不斷摸索,不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己的檢修技能得到較高的提升。

  有時(shí)在工作過(guò)程中仍會(huì)感到知識(shí)的欠缺,這就需要在今后的工作中,要繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和積極的心態(tài),勤于思考,善于總結(jié),多與他人交流學(xué)習(xí),克服各種困難,努力提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能和綜合能力,努力將工作做得更好。

電廠培訓(xùn)總結(jié)15

  載波班在貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司及省電網(wǎng)公司迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議重要指示精神中,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任,加強(qiáng)了載波通信安全生產(chǎn)管理方面的工作,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定重點(diǎn)抓了以下工作:

  1、開(kāi)展了載波通信安全隱患整理,重點(diǎn)對(duì)洪溝變通信電源雙重化配置及長(zhǎng)土變通信電源故障處理及整改。

  2、對(duì)繼電保護(hù)復(fù)用載波通道存在的安全隱患進(jìn)行整頓,處理了部分載波機(jī)故障盤(pán),使主要備盤(pán)齊全。對(duì)危及主網(wǎng)安全運(yùn)行的.洪溝載波設(shè)備蓄電池檢修和維護(hù)工作,也采取了必要的安全技術(shù)措施,及時(shí)進(jìn)行了改造更換工作。

  3、在“進(jìn)一步深化繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作”中,載波班針對(duì)“五查”“六復(fù)核”檢查確認(rèn),做了:①、結(jié)合濾波器一次、二次接地分開(kāi)工作;②、高頻通道設(shè)備(阻波器、結(jié)合濾波器等)按期檢驗(yàn)(并有調(diào)試記錄)。

  4、嚴(yán)格按照變電站預(yù)檢工作安排,完成了載波通信設(shè)備的檢修工作,并對(duì)220kv及以上變電評(píng)比存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查評(píng)估、定內(nèi)容。接地刀閘在相關(guān)間隔檢修時(shí)除銹整治工作。

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