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校長掛職培訓總結

時間:2023-06-02 14:27:34 培訓總結 我要投稿
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校長掛職培訓總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的校長掛職培訓總結,希望能夠幫助到大家。

校長掛職培訓總結

校長掛職培訓總結1

  6月19日—30日,我參加了市教育局組織的掛職校長培訓。培訓期間,掛職校長全面參與學校的各項管理活動,內容涉及辦學思路的形成與學校定位,學校管理創(chuàng)新與學校發(fā)展,教師隊伍建設與校本教研,學校德育工作和德育隊伍建設,學校特色教育,學生活動的開發(fā)與組織等。通過在xx小學的培訓,確實使我們農村小學的校長開闊了視野,更加端正了辦學思想,增強了改革意識,開闊了辦學思路,提高了校長全面抓好素質教育和執(zhí)行教育政策法規(guī)的自覺性,提高了教育教學指導能力,下面從以下幾方面談談自己的體會:

  一、xx小學的辦學思路非常清晰。打造省會一流名校是他們不懈的追求。學校始終堅持黨的教育方針,確立了“以育人為靈魂,以科研為先導,以提高師生素質為重點,以創(chuàng)造八個一流為目標(一流的創(chuàng)新管理,一流的教育教學質量,一流的師資隊伍,一流的辦學條件,一流的生活待遇,一流的社會聲譽,一流的校園風氣,一流的工作業(yè)績),以教學改革為突破口,以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為根本”的辦學理念,逐步形成了“進取、果敢、求實、創(chuàng)新”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、愛生、爭先”的教風和“博學、善思、樂群、守紀”的學風。xx小學的校園綠樹掩映,四季常青,鮮花盛開,充滿了生機和活力。學校建有科技樓、活動樓、辦公樓、教學樓、公寓樓等,開辟了語音室、微機室、監(jiān)控室、播音室、報告廳、體育廳、舞蹈廳等48個專用功能教室,實現(xiàn)了高標準的電視直播系統(tǒng)、電子管理系統(tǒng)、教學監(jiān)控系統(tǒng)、微機網絡系統(tǒng)、校園文化傳播系統(tǒng)、多媒體教學系統(tǒng)六大系統(tǒng),學校辦學條件全部實現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化和數(shù)字化。教學樓內文化氛圍布置獨具匠心,處處體現(xiàn)出育人的本質,對我感觸最深的是學校的閱覽室,整個閱覽室分為四個版塊:教師閱覽區(qū)、低年級閱覽區(qū)、中年級閱覽區(qū)、高年級閱覽區(qū)。每個版塊有適合各類人群閱讀的書籍和適合各年齡段高低不同的桌凳,桌子上擺放著學生們參加讀書活動的作品,并裝訂成冊。從這些作品的水平看,與我們農村的學生是無法相比的,以后我們要想方設法改善辦學條件,并且充分利用現(xiàn)有資源,提高學生的各種能力。學習最后一天的上午,我們還參觀了xx外國語學校,從校園風貌、教學設施、教育教學、音體美教學、國際交流五個方面來看,外國語學校的站位更高,給我們的觸動更大。

  二、通過參加周一上午的.校長辦公會和周一下午的全體教師例會,我們深深地體會到xx小學的管理極具科學性。學校內部分工很細,每項舉措都有具體人抓,不用領導督促,教師們都自己給自己加壓。上午9點,我們準時在校長室列席了班子例會,首先袁校長對上周工作進行了總結,對本周工作進行了布置,在總結中注意從具體工作中找差距,指明了努力地方向。接下來分別由主管教學和教育的副校長也分別對上周所分管的工作進行總結,對本周的工作進行安排。最后由各主任分別匯報,會議結束時形成周安排,下午例會時發(fā)給每個教研組,整個會議內容充實,大家充分發(fā)表個人意見,氣氛激烈又不失融洽。下午5時30分,我們又列席了全體教師例會,會議由主管教育的馬校長主持。首先馬校長對在學校鼓樂隊和扇子舞活動中付出心血和汗水的幾位老師進行了表揚,說到激動處馬校長的聲音有些哽咽,教師的敬業(yè)精神感染了全體教師,也深深地感染了我們幾位掛職校長,因為我們親眼目睹了音樂教師劉冬梅每天早晨7點準時到校組織學生訓練四百人的扇子舞和鼓號隊,下午一直訓練到7點以后。教師的在校時間達到了12個小時,這是一種多么崇高的精神境界。其他也有很多不知名的教師都加班到天黑,尤其是幾位班主任經常走得很晚,非常值得我們學習,馬校長還為教師頒了獎。接下來主管教學的李校長布置了教學方面的幾項工作,每項工作都提出了嚴格要求。第三項由劉燦老師為大家講座。她講授了《走進現(xiàn)代,感受經典》,利用文字和圖片聲情并茂地講解了教師專業(yè)化發(fā)展的特點,要多讀、多磨、多寫,在教學實踐上下功夫,讀懂學生也就是學生需要什么樣的教學,教師就進行什么樣的教學,沒有個性,一刀切的教學是不會成功的,馬思洪教授總結了十七條成功定律,對教師的教學具有很大地啟發(fā)性,最后她總結出教師要啟迪智慧,感化生命,教育是以理想為目標的希望之旅,這是xx小學“走出去,帶回來”的成果。講座結束后教師們都談了自己的看法和感受,另外學校每位領導分包一個年級的做法,極大地調動了每位領導的積極性,他們時常深入到所需班級與他們共成長。學校的各種制度非常齊全,對教師的約束力較大。

  三、袁校長在與我們座談時談到:一所學校必須“外樹形象,內強素質”。外樹形象就是宣傳學校,做了的工作要善于總結,這一點非常值得我們借鑒。內強素質就是要全面提高教師素質。市區(qū)內的學習培訓每次都派教師參加,每個學期都派教師到外地學習,學習先進的教育理念和方法。每次出去學習回來后,都要搞講座或者做示范課,這就是xx小學所謂的“走出去,帶回來”。另外,為提高教師的教學水平,每學期開學初都由教研組長或優(yōu)秀教師上一節(jié)引路課,每個教師必須上一節(jié)準備課,每節(jié)課后都進行教研,對教師的迅速成長具有非常好的效果。李校長還跟我們談了作文教學,她談到首先要為學生創(chuàng)設作文情景,切忌憑空想象作文。其次教師要寫下水文,這樣批改作文時思路會更清晰。再次要提高學生的作文興趣,作文課要上活。最后要求教師寫批語一定要具體,還要寫規(guī)范字。另外學校還通過校本教研提高學生的作xx平。xx小學備課要求吃透教材,在教學參考書上直接寫實用教案,節(jié)省了不少時間,但每節(jié)課的教學反思是必須寫的。xx小學的教學制度定的很細,并且每項工作都有詳細要求,這樣檢查起來也比較容xx操作。在教學方面要求教師“三率”(達標率、合格率、優(yōu)秀率)必須達標,這比我們只用平均分衡量教師的工作,要有許多的優(yōu)越性。xx小學是1997年剛剛建立的一所年輕學校,年輕教師多,對青年教師的培養(yǎng)他們有自己的培養(yǎng)模式。一是學校內,請進來。聘請國家級播音員講朗讀技巧,聘請專家學者進行心理健康教育的輔導;二是“走出去,帶回來”;三是“青藍與你有約”儀式,學校選出各方面素質較高的10個師傅,各學科都有,然后由青年教師報名認師傅,1個師傅帶兩個徒弟,師傅、徒弟互動效果非常好;四是教研組長帶青年教師。通過用四種模式,使青年教師迅速地成長起來。另外我們還聽了兩節(jié)語文課,一節(jié)勞動課,一節(jié)心理健康課,每節(jié)課都上得比較成功,課后我們進行了交流,老師們駕馭課堂的高水平對我的影響很大。

  四、教育處的郎主任和六位班主任和我們進行了班級管理經驗交流。郎主任說:“學校的例會有表揚,有批評,領導公正處理,教師心服口服,學校已經形成了一股正氣。就連廁所的技術性處理都由主管校長親自專做,這一點對我感觸很大。班級管理方面,每班都設有班長,還有課代表和組長。他們分工非常明確,像紀律、衛(wèi)生、收發(fā)作業(yè)全部都由這些班干部完成。全校設有19個值周崗,做到每時每地都有人監(jiān)督。設有衛(wèi)生、紀律、學習三面流動xx,每月流動一次,極大地調動了學生的積極性。在xx小學學習、生活了12天,幾乎沒見到過地上有一片紙屑,我想這就是流動xx和監(jiān)督崗的效果。

  五、主管教育的馬校長與我們交流了德育工作。xx小學每學期都搞大型的德育活動。掛職期間我們就參加了可口可樂xx地區(qū)“快樂課間”啟動儀式,四百人的扇子舞表演博得觀眾們陣陣掌聲。我還參加了xx小學“快樂童年,放飛理想”慶六一文藝匯演,氣勢雄偉的鼓號隊演出,師生們一個個精彩的節(jié)目,會場井然的秩序,都凝結著師生們的心血和汗水。另外,每班每周都舉行主題不同的班隊會,對學生進行知、情、意、行的教育,充分利用“弘揚和培育民族精神月”、 “學雷鋒活動月”、“安全教育月”等,開展一系列行之有效的行為習慣養(yǎng)成教育,從學生的言談舉止中可以看出他們的德育活動開展的肯定是扎實有效。

  六、主抓后勤工作的郎主任給我們介紹了后勤工作的管理經驗。郎主任說:“后勤人員要做到三勤(手勤、眼勤、嘴勤),要有極高的責任心,勤儉樸素的精神!彼形锲返陌l(fā)放(包括筆、墨、紙、硯)都有領取人簽字,嚴格執(zhí)行各項后勤管理制度,絕不姑息遷就,養(yǎng)成良好的公物使用保管習慣,并且郎主任的安全意識非常強,像電扇夏季使用前先檢查,維修后有記錄,并且郎主任也參加學校領導辦公會,每次都詳細總結上周工作,安排本周事宜,兩千多人的學校后勤各項工作做得井井有條。為期12天的掛職鍛煉使我認識了開拓進取、自強不息的精神;愛校、愛生、敬崗敬業(yè)的追求完美、不斷超越的xx團隊;營造寬松環(huán)境,注重個性發(fā)展,強化美德教育,培養(yǎng)創(chuàng)新精神的育人特點;依法治校、嚴謹求實、深入一線,服務師生的科學管理;愛國榮校、求實創(chuàng)新、發(fā)展特長、健全人格的辦學特色;開發(fā)智力、張揚個性、提高素質的辦學理念;依托名師、創(chuàng)辦名校、培養(yǎng)名人的辦學思路。在今后的辦學過程中,我們要學習他們全方位的經驗,使農村小學的辦學水平盡快提升,逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距,使我校教育教學工作再上新臺階。

校長掛職培訓總結2

  在芒市市委政府的正確領導下,在昆明五華區(qū)教育局真誠的支持和幫助下,芒市人民政府于20xx年11月14日啟動了2148工程,我有幸成為第六期赴昆明五華區(qū)培訓學習的學員之一,帶著芒市教育局領導提出的:“作為校長我與掛職學校的校長有何區(qū)別?作為教師我與掛職學校的教師有何區(qū)別?回到自己的學校該怎么辦?”三個沉甸甸的問題,于20xx年5月26日赴昆明五華區(qū)進行了為期一個月的培訓學習。在培訓期間:本人履行參訓學員的職責,認真遵守培訓學員制度,聽從五華區(qū)教育局和五華區(qū)科研中心的安排,圓滿完成了一個月的培訓學習任務。返回學校,本人把在昆明學到的知識和我校的實際情況聯(lián)系起來,通過一年的工作,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、聽取專家講座,提高認識

  根據五華區(qū)教育科研中心的培訓安排,先到五華區(qū)教育科研中心集體培訓兩天,兩天內先后聽取了五華區(qū)教育科研中心政治教研員楊曉萍老師作的《校長依法辦學》,五華區(qū)江岸小學校長范庭芝老師《用心工作,愛心育人,真心服務》的講座,五華區(qū)西壩小學校長趙紅堅老師作的《用愛心打造文化的城中村》和《校長在教育科研中的引領作用》,昆三十中校長田盛洪老師的《如何做一個最好的校長》四個專題講座,這些繪聲繪色,圖文并茂的講座,讓我很受感動,對今后該如何抓好學校工作有了更深的認識。

  1、校長要依法辦學,作為學校的校長應該要知法懂法,要學會保護自己的學校,不斷規(guī)范自己的辦學行為。

  2、校長要打造自己的團隊,要樹立正確的育人觀,學生觀,質量觀,正確看待學生差異,打造一支過硬教師隊伍。

  3、教育科研是學校提高教育教學質量的有效途徑之一,聽了趙紅堅校長作的《校長在教育科研中的引領作用》讓我非常感動,一個沒有教育科研意識的領導不是好領導,一個沒有參與科研的教師不是好老師,故此要提高辦學質量,必須走內涵發(fā)展,科研興校辦出自己的特色。

  二、掛職培訓,感觸頗多

  20xx年5月30日至6月20日,我被安排到五華區(qū)江濱小學掛職校長助理培訓。江濱小學占地5808平方米,生均5。43平方米,校舍建筑面積3844。2平方米,在校學生1069人,在校教師44人。

  掛職培訓期間,我認真遵守掛職學校的規(guī)章制度,認真向學校領導學習,誠心向教師學習,學習先進的`管理經驗和教學方法。通過參與學校管理,課堂教學,學習管理材料,收獲更多。

 。ㄒ唬﹫猿忠詫W生的全面發(fā)展為培養(yǎng)目標

  江濱小學堅持正確辦學方向,以三個面向為指針、落實三個全面、兩個建設、努力爭創(chuàng)優(yōu)質教育的辦學思想。樹立“為了孩子的一切,一切為了孩子,相信每個孩子都能發(fā)展”的思路,全面提高教育質量,對學生的評價沒有終結性的,而是注重過程性的評價,讓每位學生都感覺到自己在發(fā)展,自己是成功的。

 。ǘ┲匾晝芍魂犖榻ㄔO,促進教師專業(yè)成長

  1、領導班子建設,領導班子成員的理論水平和管理能力和自身修養(yǎng)是辦好學校的關鍵。江濱小學在許勁校長的帶領下,打造出了一只樂于奉獻,勤于學習,勇于實踐,善于總結,團結協(xié)作的班子隊伍。在工作中,要求班子成員樹立以人為本的思想,尊重每一位教職員工尊重學生。率先垂范,以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先必須做到。整個校園呈現(xiàn)出領導與領導,領導與老師,教師與教師之間相互尊重,相互關心,同心協(xié)力。積極向上的良好氛圍。

  2、教師隊伍建設,江濱小學的校訓讓我記憶非常深刻:既然我們都選擇做老師,就讓我們不僅將教育當成一份職業(yè),而且試著去喜歡它,享受它,既然喜歡要做,不喜歡也要做,愉快要做,不愉快也要做,為什么不選擇前者?請堅信健康的心里永遠具有強大的調整力度。任何一位有責任心的教師,看到這句話后,心里都會被觸動,故此,江濱小學的教師在思想上,具有“品德高尚、團結協(xié)作、誠實守信”的風尚。在自身素質上具有“勤于學習,不斷探索和創(chuàng)新的精神。

  三、質量強校、科研興校

  “質量強校、科研興!笔菍W校領導和全體教師的共識,質量就是生命,如何提高質量,教育科研是一條很好的途徑:江濱小學的做法如下:

  1、抓好課堂教學常規(guī),從備課、上課、作業(yè)等常規(guī)工作中入手,抓實每一個細節(jié)。

  2、結合本校實際,確定教育科研主題。江濱小學分別做了“提高小學生寫字水平策略”、“加強學生口語交際能力培養(yǎng)”、“增強學生思想教育的實效性”等課題,通過一系列的研究,教師的專業(yè)素質得到提高,管理能力和教學方法得到有效的促進。

  3、立足校本、促進教師專業(yè)成長。首先在本校進行聽課、評課、交流等活動,提高教師專業(yè)素質。其次,創(chuàng)學習型團隊。通過讀一些好書、教師從態(tài)度、責任心等方面得到有效的提高。

  四、以活動為載體,創(chuàng)學校特色

  江濱小學的少先隊工作開展得很有特色,通過各種有意義的活動,改變了一些學習態(tài)度不端正的學生,他們形成了積極向上的學習態(tài)度,讓學生在活動中找到自信,在活動中得到發(fā)展,并在活動中創(chuàng)建出本校的特色。

  五、在學習中反思、在反思中探索

  在一個月的培訓中,我對自己的過去的工作做了認真反思,工作中還存在以下不足:

  1、學習問題,通過一個月的培訓,我感到昆明五華區(qū)的校長都是專家型的,他們都會從一些好書里學更多的知識,從而提升自己的專業(yè)素質,在這方面我還有不足,將來在這方面繼續(xù)加強。

  2、學校校長要站在一定高度看待學校的發(fā)展、制定規(guī)劃,讓學習穩(wěn)步發(fā)展。

  3、校長要“引領”,校長在學校工作中的引領作用是非常重要的,首先引領教師的專業(yè)成長,其次,引領學生發(fā)展,多為教師、學生搭建平臺,讓他們有展示自己的機會。

  六、安全是保證學校辦學的第一條件

  學校安全工作一直是我校最為關注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領導下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。

  抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我校根據學校教育的實際,建立安全教育長效機制,有針對性地開展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。

 。ㄒ唬┦抢妹恐芾龝,學校領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防。每周利用晨會,班主任教師對學生進行深入細致的安全知識講解和學習,對本班學生進行安全事故的處理和預防。

 。ǘ└鶕霞壱,我校制定了各類應急預案,如《小學火災事故應急預案》《小學地震應急預案》《小學食物中毒應急預案》等;對春游等重大集體活動備有專項應預案。每學期定期組織全校師生員工開展應急演練。學校先后組織開展了地震緊急疏散演練,發(fā)生火災時如何使用滅火器的消防演練,師生反恐防暴力演練,通過演練,讓師生員工認識到了演練的重要,也初步掌握了一些預防的方法。

  各種活動的開展,既培養(yǎng)了學生團隊合作精神,又進一步提高了師生的安全意識。全校形成了人人講安全,事事看安全,安全無小事的良好局面,時刻保持對安全工作的高度敏感性。

  七、學校常規(guī)是提高教育教學質量的保證

  通過一年的工作,我認為做好學校常規(guī)工作是提高教學質量的保證,我校嘗試了一下幾個環(huán)節(jié)的工作

  1、備課力求完美。通過檢查發(fā)現(xiàn)每位教師都能認真?zhèn)湔n,書寫較以前規(guī)范,教學環(huán)節(jié)齊全,教學過程比較詳實,個別

  教師教案中有自己獨到的見解,抄襲教案的現(xiàn)象逐步減少;備課從學習目標的制定、課堂上的出示、教學方法的設計及教學媒體的運用能體現(xiàn)新的課改理念,能注重學法的指導,體現(xiàn)“先學后教、小組合作”課堂教學模式。

  2、教師寫的教學反思比前有所提高,一些老師的課后反思能體現(xiàn)教師對教材處理的新方法,能側重對自己教法和學生學法的指導,并且還能對自己不得法的教學手段、方式、方法進行解剖。

  3、及時批改作業(yè),對鞏固知識,提高教學質量是行之有效的。通過檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設置適量、適度,均能及時批改作業(yè)。有等級有激勵的語言。學生作業(yè)中的錯題能及時更改,教師做到二次批改,多數(shù)學生書寫比較認真,格式比較規(guī)范。

  4、教師主動聽課、評課的積極性有所提高,評課意見客觀,指出了不足之處、值得商榷的地方以及自己的設計思路并把精彩的瞬間記錄下來;旧夏荏w現(xiàn)出學生對所學學科的興趣如何。

  5、單元檢測能及時跟蹤課本考察學生,認真總結、仔細分析、及時反饋。

  八、團隊中沒有我只有我們

  我校在打造教師團隊,讓教師充分認識到學校是一個集體,集體中沒有我只有我們,一個學校的好壞是每個教師的好壞,在打造團隊方面,學校領導要做好表率作用。

  九、取得成績

  通過一年的師生的共同努力,我校的畢業(yè)班及常規(guī)班級都取得五岔路鄉(xiāng)最好成績。

  總之,這次培訓后返崗研修讓我深深體會到“方向比努力更重要”我將在以后的工作中找準方向,不斷的努力,讓我校穩(wěn)步發(fā)展。

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