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全年培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-08 18:00:14 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)

2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)1

  人社局20xx年全年培訓(xùn)工作總結(jié)

  一年來,縣人社局培訓(xùn)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和局黨組高度重視下,始終堅(jiān)持服務(wù)中心不動(dòng)搖,狠抓了三支隊(duì)伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)提高,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才保障。截止十月底,共舉辦了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和新聘用事業(yè)單位人員入門培訓(xùn)班達(dá)70多期,總共有6500人次完成了各類培訓(xùn)和考核,合格率達(dá)100%,較好地完成了全年的目標(biāo)管理任務(wù)。我們主要做好了如下工作:

  一、主要工作情況

  (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,規(guī)劃籌謀早

  為保質(zhì)保量完成全年各類培訓(xùn)目標(biāo)管理任務(wù),不斷拓展新領(lǐng)域,開創(chuàng)我縣培訓(xùn)工作新局面,早在年初,局黨組就把培訓(xùn)列為整體性人才資源開發(fā)的重點(diǎn)來抓,并把它列入全年人事工作的重點(diǎn)之一。一是召開了專題會(huì)議,討論和部署了全年的培訓(xùn)工作,并確立了由副局長分管、培訓(xùn)教育室主抓、各職能股室共同協(xié)作的工作思路。二是在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,抓好調(diào)研,認(rèn)真摸底,突出針對性。強(qiáng)化了國家公務(wù)員(參照管理人員)、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和新聘用事業(yè)單位人員初任培訓(xùn)的主體地位。三是確立了以培訓(xùn)中心為依托,選定培訓(xùn)點(diǎn)和聘請授課教師為輔助的培訓(xùn)教學(xué)機(jī)制,準(zhǔn)備了各類培訓(xùn)教材,并積極與各系統(tǒng)和單位銜接,為順利辦班做好了充分準(zhǔn)備。四是培訓(xùn)辦班啟動(dòng)早,抓好了工作的提前量。我們于3月中旬就開始辦班,為全年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)完成開了個(gè)好頭。

  (二)、宣傳廣泛,重點(diǎn)協(xié)調(diào)準(zhǔn)

  宣傳和協(xié)調(diào)是理順關(guān)系、如期完成全年培訓(xùn)計(jì)劃的前提基礎(chǔ)。解決這兩個(gè)問題,就能獲得廣泛的理解和支持,使人們真正了解培訓(xùn)工作的目的、意義和要求,收到事半功倍的效果。為此,我局積極變被動(dòng)為主動(dòng),狠抓了宣傳和協(xié)調(diào),盤活了全年培訓(xùn)這一盤棋。一是利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體,結(jié)合講學(xué)習(xí)的要求,大張旗鼓地宣傳了培訓(xùn)對提高全員素質(zhì)的重要性和必要性。二是在全縣人事工作會(huì)議和其它相關(guān)會(huì)議上,及時(shí)宣傳和部署培訓(xùn)內(nèi)容。三是在日常工作中,與各系統(tǒng)和單位的人事干部相互銜接,做好培訓(xùn)宣傳工作。四是以局黨組牽頭,召開了培訓(xùn)工作專題會(huì)議,積極表彰了學(xué)用結(jié)合較好的系統(tǒng)和單位,重視了榜樣宣傳的效果。與此同時(shí),又積極與重視和理解不夠的單位協(xié)調(diào),求得支持與理解,化解差距與不足。針對理解上的誤區(qū),我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào),最終達(dá)成了共識。以聯(lián)合辦學(xué)的形式,解決了方方面面的問題,順利完成了各類人員的培訓(xùn)考核。

  (三)、措施有力,分類推進(jìn)順

  各類關(guān)系理順后,為更好地促進(jìn)培訓(xùn)工作的順利開展,我們根據(jù)各級文件精神并結(jié)合全縣實(shí)際,一是加大了對培訓(xùn)政策的執(zhí)行力度,嚴(yán)格地把培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正定級、考核評優(yōu)、職稱晉升、工資調(diào)整等結(jié)合起來,以培訓(xùn)為前提,達(dá)到了整體素質(zhì)提高的目的。二是針對培訓(xùn)對象的不同特點(diǎn),精心組織培訓(xùn)內(nèi)容,分類推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)。20__年6月22日至7月15日先后對企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員,分四期組織了《專業(yè)技術(shù)人員保密意識和保密常識教育》的繼續(xù)教育培訓(xùn),參加面授人員達(dá)800多人次;20__年7月4日至7月13日分兩期對400多人次新聘用事業(yè)單位人員,組織學(xué)習(xí)了《公共禮儀》、《職業(yè)道德》、《公文寫作》、《事業(yè)單位管理制度》等課程;20__年9月26日至10月30日對全縣教育系統(tǒng)6000多專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了公需科目培訓(xùn),使他們從思想理論上成為合格的國家干部。不僅如此,我們還采取了靈活多樣的辦班形式,建立了“長班短班結(jié)合、白班晚班協(xié)調(diào)、自辦聯(lián)辦統(tǒng)一”的機(jī)制,調(diào)動(dòng)了送訓(xùn)單位和參訓(xùn)人員的積極性,減緩了工學(xué)矛盾,保證了參訓(xùn)率,也大大推進(jìn)了培訓(xùn)的進(jìn)度,使全年培訓(xùn)能按計(jì)劃如期順利開展和如數(shù)如質(zhì)完成。

  (四)、規(guī)范化管理,突出質(zhì)量效果好

  數(shù)量是普及率,質(zhì)量是生命力。為達(dá)到二者的有機(jī)統(tǒng)一,使培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量并舉,我們始終堅(jiān)持規(guī)范化管理這一前提,重點(diǎn)突出培訓(xùn)質(zhì)量和效果。一是廣泛采用了“走出去、請進(jìn)來”的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)和辦班。從3月中旬辦班以來,不管是場地、設(shè)施,還是管理人員、師資力量,我們均采用“出”和“進(jìn)”的模式。既確立專職人員跟班管理,又與師資力量強(qiáng)、教學(xué)條件好的黨校、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校協(xié)議,建立固定的培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn),共同完成培訓(xùn)和管理工作。二是制定了“三嚴(yán)”措施,即“嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)、嚴(yán)肅的考評”。各類培訓(xùn)班均按《培訓(xùn)班規(guī)章制度》、《培訓(xùn)人員紀(jì)律制度》、《考試考核制度》等規(guī)范來管理,著重對學(xué)員學(xué)習(xí)期間的德、能、勤、績進(jìn)行考評,逐步建立了以制度管理人、以紀(jì)律約束人的現(xiàn)代管理機(jī)制。在教學(xué)上則聘請有豐富實(shí)踐和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力強(qiáng)的教師授課,突出理論和實(shí)踐的結(jié)合,使學(xué)員較快地理解和掌握知識和技能?荚嚂r(shí)則認(rèn)真執(zhí)行《考試考核制度》,以考風(fēng)促學(xué)風(fēng),使考試考核不流于形式,不走過場。這些舉措,收到了較好的效果,使參訓(xùn)學(xué)員從整體上躍上了新的高度。

  二、其他工作情況

  一是能夠按規(guī)、按時(shí)向局機(jī)關(guān)、市局上報(bào)各類信息資料,未有差誤和拖欠情況出現(xiàn);二是按年度對20__年相關(guān)檔案資料進(jìn)行裝訂并進(jìn)行了歸檔,積極完善辦事流程,明確股室內(nèi)分工和責(zé)任;三是協(xié)助做好了全局信訪維穩(wěn)、扶貧等各項(xiàng)中心工作;四是積極做好了今年的宣傳工作,相關(guān)人社雜志都對我縣培訓(xùn)工作進(jìn)行了很好的.宣傳報(bào)道,并給予了高度評價(jià)。

  三、存在的問題

  一是日常培訓(xùn)工作任務(wù)大而繁重,且需要經(jīng)常性的下鄉(xiāng)部署和督導(dǎo),但現(xiàn)在沒有車輛且人手少,給工作的開展帶來不便;二是還需進(jìn)一步加強(qiáng)股室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、明年培訓(xùn)教育工作計(jì)劃

  1、按要求完成市人社局下達(dá)的調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

  2、進(jìn)一步深化行政機(jī)關(guān)工作人員兩類培訓(xùn)。一是開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高行政機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。二是開展更新知識培訓(xùn),著力于行政機(jī)關(guān)工作人員更新知識、開拓視野、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力。

  3、抓好專業(yè)技術(shù)人員公需科目的培訓(xùn)。根據(jù)湘人社函《關(guān)于開展科學(xué)發(fā)展主題公需科目培訓(xùn)的通知》(湘人社函[20xx]212號)精神,在20__年底以前全面完成全縣所有專業(yè)技術(shù)人員公需科目的脫產(chǎn)培訓(xùn),總課時(shí)不少于6天。

  4、大力加強(qiáng)事業(yè)單位新聘人員入門培訓(xùn)。根據(jù)省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位新聘人員入門培訓(xùn)工作的通知》(湘人發(fā)[20xx]113號)精神,為加強(qiáng)事業(yè)單位人員管理,推進(jìn)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)使事業(yè)單位新聘人員明確自己的工作職責(zé),盡快熟悉、掌握履行崗位職責(zé)所需的基本知識與技能、了解和把握工作程序、方法等要求,增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意識和敬業(yè)意識,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,提高履職能力。

  總之,今年我們的培訓(xùn)工作由于始終堅(jiān)持服務(wù)中心的宗旨,念好了“早”“準(zhǔn)”“順”“好”四字經(jīng),如數(shù)如質(zhì)地完成了全年目標(biāo)管理任務(wù)。但與上級的要求、形勢的發(fā)展和社會(huì)的需要還有一定的差距。今后,我們一定積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),緊跟社會(huì)的發(fā)展,不斷拓寬工作思路,拓展培訓(xùn)服務(wù)范圍,努力開拓創(chuàng)新,使我們的人事培訓(xùn)工作更上一個(gè)新臺階。

2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)2

  20xx年,苯胺車間員工教育培訓(xùn)工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營方針,以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)專業(yè)管理和服務(wù)員工發(fā)展為己任,提高管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作技能為重點(diǎn),加強(qiáng)高素質(zhì)管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才和實(shí)干型操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),以確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行為目標(biāo),促進(jìn)繼承建設(shè)高整體工作上水平,具體做好以了下幾個(gè)方面工作:

  一、以70課時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)為契機(jī),著重提高崗位員工發(fā)現(xiàn)及處理異,F(xiàn)象的能力。

  根據(jù)20xx年底所做的培訓(xùn)需求調(diào)查,20xx年車間持續(xù)推進(jìn)新版操作規(guī)程的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容著重放在培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)及處理異,F(xiàn)象的能力。

  今年脫產(chǎn)培訓(xùn)的授課任務(wù)主要由專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)。期初由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)各自專業(yè)收集裝置常見的異常現(xiàn)象及處理案例,一方面鍛煉年輕的專業(yè)技術(shù)人員,提高其專業(yè)技術(shù)能力,一方面便于制作針對性及實(shí)用性較強(qiáng)的課件。除此之外,將新編應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急操作卡的培訓(xùn)納入到脫產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容中。

  綜合考慮車間缺少備員、抽人困難、特種作業(yè)取復(fù)證培訓(xùn)任務(wù)大以及提高培訓(xùn)針對性及實(shí)用性的情況,將70學(xué)時(shí)分解為“56+14”的形式,56學(xué)時(shí)為全脫產(chǎn)培訓(xùn),著重進(jìn)行設(shè)備類、安全類等通用部分知識的講解;14學(xué)時(shí)為半脫產(chǎn)培訓(xùn),針對不同工種進(jìn)行針對性較強(qiáng)的工藝部分知識的講授,共開辦了7期通用操作技能培訓(xùn)班及6期崗位操作技能培訓(xùn)班。

  二、做好特種作業(yè)取復(fù)證培訓(xùn)工作。

  根據(jù)特種作業(yè)崗位界定的結(jié)果,20xx年我車間有137名員工參加了;返娜(fù)證培訓(xùn),140名員工參加了壓力容器作業(yè)的復(fù)證。克服了崗位抽人困難、特種作業(yè)取復(fù)證培訓(xùn)任務(wù)繁重的困難,按時(shí)完成了特種作業(yè)人員取復(fù)證計(jì)劃,保證人人到期取、復(fù)證,人人持證上崗。

  三、抓好員工日常培訓(xùn)工作,幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  20xx年車間著重抓好崗位練兵活動(dòng)的開展。車間要求各班班長按照計(jì)劃定期組織崗位練兵,班組全員參與,并在個(gè)人筆記上進(jìn)行記錄。每月由班長對本班員工組織一次崗位練兵考試,檢驗(yàn)班組崗位練兵活動(dòng)開展的效果。此外,裝置管理人員也對崗位員工進(jìn)行抽考,對班組的崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)。

  除此之外,車間鼓勵(lì)員工積極開展自學(xué)。利用周檢等機(jī)會(huì),發(fā)動(dòng)車間全體管理專業(yè)技術(shù)人員,督促崗位員工積極開展自學(xué),培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。崗位員工每天堅(jiān)持自學(xué),針對各自不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本上。

  四、以人才開發(fā)和培養(yǎng)為動(dòng)力,抓好三項(xiàng)工作。

  1、健全骨干人才培養(yǎng)制度。

  根據(jù)車間實(shí)際情況,20xx年度車間將骨干人才的培養(yǎng)重心放在“代班長”的培養(yǎng)上。著重培養(yǎng)苯胺、硝基苯、制氫三個(gè)單元15個(gè)班組在班長學(xué)習(xí)、休假等缺勤情況下的代班長。一方面提高代班長的.崗位操作技能,另一方面培養(yǎng)帶班長與其他單元協(xié)調(diào)組織工作的能力及班組管理的能力。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一批在工作上能獨(dú)當(dāng)一面的代班長人才。

  2、不符合崗位任職規(guī)范人員的培訓(xùn)。

  在對車間專業(yè)技術(shù)人員和操服人員的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)水平(職業(yè)技能水平)進(jìn)行匯總后,對其崗位需要和其實(shí)際能力進(jìn)行考察,做好能力評價(jià),并對確實(shí)未達(dá)到崗位任職規(guī)范的員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。安排其就近與周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志簽訂“傳幫帶”協(xié)議,師傅針對其實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每季度進(jìn)行考核,并給出考核意見。徒弟每季度進(jìn)行自我總結(jié),并按時(shí)將考核表上報(bào)車間。通過一年的督促和培養(yǎng),已有部分不符合任職規(guī)范人員整改了其不符合項(xiàng),達(dá)到了崗位任職規(guī)范的要求,

  3、加大對技師的培養(yǎng)力度,發(fā)揮技師作用。

  為充分發(fā)揮技師、高級技師在技術(shù)帶頭方面的作用,車間要求在聘技師、高級技師人人帶徒,為切實(shí)保證師帶徒的針對性,不為“帶徒”而帶徒,車間認(rèn)真考慮結(jié)對子人選,嚴(yán)格把關(guān),將崗位與技能切實(shí)結(jié)合起來。

  五、及時(shí)更新各類記錄臺帳,做好細(xì)節(jié)工作。

  做好培訓(xùn)工作相關(guān)通知、文件的收集工作,并組織員工傳達(dá)學(xué)習(xí)。努力使廣大員工轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,形成積極向上的良好氛圍。同時(shí),建立健全、細(xì)化特種作業(yè)人員管理臺帳,及時(shí)協(xié)調(diào)組織特種作業(yè)人員取、復(fù)證,確保特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到了100%。完善人才開發(fā)管理基礎(chǔ)臺帳,做好各類培訓(xùn)登記。進(jìn)一步完善各類題庫,務(wù)求為員工提供更好的學(xué)習(xí)資料。

2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)3

  為了加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),搞好安全生產(chǎn),全面提升職工素質(zhì)和操作水平,杜絕安全生產(chǎn)事故,運(yùn)輸隊(duì)對職工進(jìn)行了全面培訓(xùn)。

  培訓(xùn)采取班前會(huì)30分鐘班前培訓(xùn)教育,安全日學(xué)習(xí),每日一題,一周一案例,一月一考試,以師帶徒,職工自學(xué),現(xiàn)場操作學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。并為培訓(xùn)制定了培訓(xùn)措施,獎(jiǎng)懲辦法,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核,以此全面提升職工操作水平。

  根據(jù)20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,運(yùn)輸隊(duì)全面完成了全年培訓(xùn)工作,完成情況如下:班組長培訓(xùn)85人,皮帶司機(jī)培訓(xùn)21人,井口信號工培訓(xùn)9人,小絞車司機(jī)8人,電鉗工10人,完成培訓(xùn)計(jì)劃。

  運(yùn)輸隊(duì)共有職工223人,通過各種方式的培訓(xùn),業(yè)余培訓(xùn)人員達(dá)到520人,占全隊(duì)人數(shù)的233%,平均每名職工都得到了兩到三次培訓(xùn)。

  外培人員30人,占全隊(duì)人數(shù)的`13.5%。

  此外,我隊(duì)還積極參加礦組織各類培訓(xùn)活動(dòng),也組織了形式多樣的隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)。今年來,我隊(duì)參加了礦小絞車司機(jī)、自救器佩戴技術(shù)比武、電機(jī)車司機(jī)技術(shù)比武、電鉗工技術(shù)比武,參加人員53人,其中自救器比武獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)、電機(jī)車司機(jī)比武獲得第一名、小絞車司機(jī)比武獲得第一名,圓滿超額完成了20xx年培訓(xùn)任務(wù)。

2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)4

  20xx年,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)省、市、縣上級文件精神及職工安全教育培訓(xùn)的指示精神,始終堅(jiān)持“三并重”原則,借助培訓(xùn)體系平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重效果,積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作,圓滿地完成了全年各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。一、重視基礎(chǔ)工作建設(shè)

  建立了多項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,完善了辦班程序,指導(dǎo)制定了月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃。制定了20xx年度總計(jì)劃,并以上級文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)計(jì)劃。

  按照獨(dú)立創(chuàng)新的原則,自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫,安全不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實(shí)效性。

  二、積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作,提高職工綜合素質(zhì)(一)內(nèi)部培訓(xùn)組織情況

  截止到十一月份,我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)十期,共培訓(xùn)職工538人次,除第一期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外,其余九期均為特殊工種培(復(fù))訓(xùn),十期共完成全年計(jì)劃的106%;新工人崗前培訓(xùn)6期,培訓(xùn)職工120人次。通過對各期不合格人員補(bǔ)考,進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。主要培訓(xùn)如下:

  1.職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦131人通過了崗前考試。2.特殊工種培訓(xùn)9期,培訓(xùn)職工577人次。

  3.組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期,培訓(xùn)學(xué)員183人。各月培訓(xùn)具體內(nèi)容:

  1月2日4日組織瓦斯檢查工培訓(xùn):75人1月6日10日電鉗工培訓(xùn):12人

  2月28日---3月2日日組織井下所有職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節(jié)復(fù)產(chǎn)前培訓(xùn),共培訓(xùn)131人。

  3月2日----24日(分批次進(jìn)行培訓(xùn))①安全檢查工,共培訓(xùn)12人;電鉗工5人。②各隊(duì)組帶班長以上及職能科室管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核、評分管理辦法培訓(xùn),共32人。4月6日10日主提升司機(jī)培訓(xùn),共10人。

  4月22日25日瓦斯檢查工理論知識培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫,共12人

  5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊(duì)組進(jìn)行地測防治水全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),分早、中、零點(diǎn)班利用班前會(huì)的時(shí)間,共培訓(xùn):18人。

  5月6日---8日對監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn),共:7人。5月12日---15日,5月17日---20日分批次對刮板司機(jī)、皮帶司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),共15人。

  5月22日---24日針對縣局培訓(xùn)文件要求對爆破工進(jìn)行理論知識及考試題庫的訓(xùn)練,共培訓(xùn)12人。

  6月---與綜合辦、安監(jiān)科聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎(jiǎng)晚會(huì)的活動(dòng),重點(diǎn)組織六月安全活動(dòng)月應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、防治水)專業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次,共59人報(bào)名參賽。

  7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊(duì)組進(jìn)行手指口述培訓(xùn),采用演示教學(xué),觀看視頻。共培訓(xùn):173人

  10月20日11月18日組織20xx新進(jìn)工人再培訓(xùn)31人。12月9日12月12日組織B類人員復(fù)訓(xùn)12人

  同時(shí),班前班后會(huì)等有效時(shí)間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。

  規(guī)范信息化管理,建立和完善各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程安排表、聽課記錄評估表、培訓(xùn)點(diǎn)名冊及成績單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理,完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。

  (二)“三項(xiàng)崗位人員”外培和換證培訓(xùn)

  根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限,及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。

  參加三級以上機(jī)構(gòu)特殊工種培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)20人次。已完成下達(dá)計(jì)劃的100%。

  三、規(guī)范管理、建立和完善培訓(xùn)臺賬

  建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬,管理人員培訓(xùn)臺賬、井下從業(yè)人員培

  訓(xùn)臺賬;規(guī)范了教學(xué)管理;完成了教學(xué)大綱、教室講課的記錄。

  四、工作不足之處

  由于特殊原因,培訓(xùn)檔案建立不及時(shí)、不完善、檔案管理比較落后,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對各類臺賬未完善到位,建立不及時(shí),對下屬人員要求不夠嚴(yán)格。

  五、20xx年工作思路

  1、提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,“必知必會(huì)”、自救器使用、手指口述按照培訓(xùn)計(jì)劃要求,必需嚴(yán)格執(zhí)行,達(dá)到每人會(huì)使用自救器,崗位人員熟練應(yīng)用手指口述。

  2、檔案歸類管理,資料一持兩份,做好迎檢工作。

  3、證件管理方面,及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員,不允許存在失誤現(xiàn)象,認(rèn)真歸檔,保證有效證件。

  4、組織紀(jì)律方面,認(rèn)真執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度,管理好科室的各項(xiàng)工作。

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  20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好文明施工的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證安全管理工作和安全措施落實(shí)到實(shí)處。為使本項(xiàng)目20xx年度的安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下安全教育培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,提高職工的自我防范意識

  積極開展既有線站房施工安全宣傳教育,是做好安全管理工作的基礎(chǔ)。我項(xiàng)目部將積極組織開展“臨近既有線施工安全知識教育培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),利用安全標(biāo)語、宣傳畫、安全錄像等在職工中大力宣揚(yáng)“安全第一、預(yù)防為主”的思想。同時(shí)各施工單位要以活動(dòng)為契機(jī),組織各項(xiàng)班前活動(dòng),進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,不斷提升安全施工管理水平。

  二、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工的職業(yè)操作技能和專業(yè)技術(shù)水平

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想態(tài)度,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極自覺貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時(shí)對項(xiàng)目部各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、各部門、工程、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

 。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)槭┕どa(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有施工生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

 。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的`、感興趣的、易于接受的方式。針對項(xiàng)目部的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

 。1)會(huì)議形式。主要有:利用甲方組織的既有線施工崗前培訓(xùn),聽取既有線安全知識講座、學(xué)習(xí)廣鐵集團(tuán)安全管理實(shí)施細(xì)則及其有關(guān)的安全管理法律法規(guī)。

 。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片等。

  (3)音像制品。主要有:安全教育視頻、安全講座錄象等。(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、急救方法演示等。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于公司新員工,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三

  級安全教育(公司、項(xiàng)目部、班組),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行施工作業(yè),考核情況要記錄在案,三級安全教育時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。三、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

  時(shí)間全過程2月培訓(xùn)主題三級安全教育既有線施工安全法規(guī)知識培訓(xùn)消防安全知識及技能培訓(xùn)、夏季安全知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)月和應(yīng)急救援案例分析;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;特種作業(yè)人員安全教育方式上課專家講座講座、宣傳等宣傳上課上課教育目的加強(qiáng)新員工的安全素質(zhì)加強(qiáng)管理人員安全意識使員工了解防火的重要性和如何救火等常識預(yù)防中暑和觸電事故加強(qiáng)員工安全意識和處理緊急情況的能力確保安全生產(chǎn)對象新進(jìn)員工管理、防護(hù)員駐站聯(lián)絡(luò)人員全體員工3月3月3月3月全體員工全體員工加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安特種作業(yè)人員全技能素質(zhì)四、要求

  1.培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)廣梅汕集團(tuán)安質(zhì)部和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)審批,及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

  2.培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核和總結(jié)。

  3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),要及時(shí)向上級報(bào)告,說明具體的原因,重新安排時(shí)間組織教育。

  中鐵十一局集團(tuán)東莞東站站房改造工程項(xiàng)目部

  20xx年2月28日

2023年全年培訓(xùn)工作總結(jié)5

  今年以來,按照省、市局培訓(xùn)工作的部署要求,我局對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作高度重視,認(rèn)真謀劃,扎實(shí)推進(jìn),全面開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,把生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員、特種作業(yè)人員持證上崗列入到安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們在去年對危化企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)重點(diǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加大培訓(xùn)作業(yè)人員覆蓋面,將特殊工種培訓(xùn)與從業(yè)人員培訓(xùn)擴(kuò)展到選煤、冶金、機(jī)械制造、建筑、商貿(mào)、娛樂服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)事故高發(fā)的行業(yè)。

  一、培訓(xùn)主要工作

  堅(jiān)持以服務(wù)安全生產(chǎn)為宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院23號要求,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作制度,嚴(yán)格考核發(fā)證,提高培訓(xùn)質(zhì)量。并認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。目前人數(shù)有5911人,根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,我們積極開展對特種作業(yè)人員和從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)已舉辦各類培訓(xùn)班65期,共培訓(xùn)各類人員5695人,未培訓(xùn)216人。其中特種作業(yè)人員15期1100人。從業(yè)人員:煙花爆竹1期共96人;非煤礦山10期共934人;危險(xiǎn)化學(xué)品7期共987人;機(jī)械制造5期共497人;冶金4期共348人;商貿(mào)4期共303人;建材4期共337人;電力1期共70人;城市燃?xì)?期共97人;洗煤4期共379人;農(nóng)民工3期315人。班組長2期共232人。基本完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

  規(guī)范教學(xué)管理。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,堅(jiān)決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴(yán)格按照安監(jiān)總局安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計(jì)劃,組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的不同特點(diǎn),優(yōu)化培訓(xùn)方案,突出教學(xué)重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)員管理。在開班儀式上,從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中,多采用電子教學(xué)并堅(jiān)持教案檢查制度,聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度;同時(shí),以嚴(yán)格的考核制度來提高培訓(xùn)的效果,規(guī)范考核管理,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,按照要求獨(dú)立答卷,實(shí)行教、考分離,監(jiān)考人員嚴(yán)格把關(guān),做到公平公正,從而有效地提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)自覺性。通過培訓(xùn),使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  靈活組織辦班。根據(jù)培訓(xùn)對象的不同,精心組織辦班。一是培訓(xùn)中心常年組織各類人員的報(bào)名申請工作,根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際報(bào)名情況適時(shí)安排培訓(xùn)。二是對企業(yè)單一工種在30人以上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制訂教學(xué)計(jì)劃,送教上門,單獨(dú)辦班。三是對地處偏遠(yuǎn),單個(gè)企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)較少,就聯(lián)系幾家企業(yè)集中到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開展培訓(xùn)。四是對同一工種人數(shù)較多,而企業(yè)較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),就方便學(xué)員,分批在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排培訓(xùn)。

  加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與設(shè)備設(shè)施的完善。我們充分利用現(xiàn)有的師資力量,采取多種形式,不斷的'對全體人員進(jìn)行“充電”,一是樹立市場意識為企業(yè)服務(wù)意識,全方位適應(yīng)形勢的發(fā)展和變化,把企業(yè)的需求放在首位,針對企業(yè)培訓(xùn)的新特點(diǎn)和具體要求量體裁衣,制定實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。二是注重提高教師的技能操作水平,有計(jì)劃地安排教師到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大培訓(xùn)教師理論與實(shí)踐相結(jié)合。今年8月份租賃多媒體教室1間180平米,普通教室1間60平米,計(jì)算機(jī)教室1間60平米,簽訂了租賃協(xié)議。11月份配備計(jì)算機(jī)37臺,正在安裝調(diào)試,基本上能夠完成全過程規(guī)范教學(xué)隨機(jī)考試的目標(biāo)要求。

  二、培訓(xùn)工作存在的主要問題

  安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求與培訓(xùn)規(guī)范化程度之間的矛盾日益突出,主要表現(xiàn)在:一是由于和諧百貨自身原因尚有216從業(yè)人員未培訓(xùn),二是當(dāng)前在培訓(xùn)中心與山西省安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求還有差距,比如圖書室、實(shí)驗(yàn)室等還需加大投入。三是師資力量薄弱,教師的專業(yè)性程度不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對教師的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  三、今后工作打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步統(tǒng)一思想,把安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)性、長期性工作來抓。制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃、明確重點(diǎn)和目標(biāo),積極開展各種形式的教育活動(dòng),提高教育培訓(xùn)的針對性和有效性。

 。ǘ┘涌炫嘤(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,并且更進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。爭創(chuàng)更高一級的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。以適應(yīng)各類培訓(xùn)。

 。ㄈ┩鞴墒、隊(duì)通力協(xié)作,加大執(zhí)法力度,把持證上崗列為一項(xiàng)重要內(nèi)容,破解培訓(xùn)難點(diǎn)。各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員是培訓(xùn)重點(diǎn),又是培訓(xùn)難點(diǎn)。為落實(shí)從業(yè)人員每年培訓(xùn)一遍的要求,共同實(shí)施組織各企業(yè)開展培訓(xùn)。

 。ㄋ模﹪(yán)格工作規(guī)范,提升培訓(xùn)質(zhì)量。逐步實(shí)行電腦隨機(jī)組卷;積極推進(jìn)建立網(wǎng)上培訓(xùn)考試發(fā)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核的便利、快捷、高效服務(wù)。創(chuàng)新完善考核激勵(lì)措施,落實(shí)工作責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

 。ㄎ澹┳ズ脦熧Y隊(duì)伍建設(shè),完善制度加強(qiáng)管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、專兼結(jié)合的原則,把師資配足、配強(qiáng),不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,逐步建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。

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