技術(shù)部培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的技術(shù)部培訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在技術(shù)部培訓(xùn)兩周半的時間，加上加班的時間一共十二天，幫助技術(shù)部的同事們做了一些我理所能及的事情，但是畢竟因為能力有限，出了一些不應(yīng)該出的問題，也讓我明白了自己能力的局限性，明白了為人處世的一些道理。這些工作經(jīng)歷一定能夠成為我未來工作上和生活上的一種助力。
培訓(xùn)期間出的一些問題，很多都是因為自己自以為是犯下的錯誤，一些我自己認(rèn)為對的事情，甚至可能以前在學(xué)校期間學(xué)習(xí)的時候的確是正確的事情，但是來到公司之后，某些就已經(jīng)是錯誤的了。畢竟每一個時期所處的環(huán)境不一樣，而自己也在不停地尋找更多的機會，處在一種流動的'狀態(tài)。以前對的事情，現(xiàn)在可能已經(jīng)是錯誤的了。比如說，在標(biāo)圖的時候，對于公差的要求，以前在學(xué)校里面任課CAD的老師專門教我們?nèi)绾问謱懝�，對我們說以后要手寫，很方便；然而在公司里面，卻有個要求，是絕對不允許手寫公差，這是一個最基本的要求。然而我就犯了這個錯誤。
這件事情之后我也變得好學(xué)很多，對于很多不懂得問題，多問是總沒有壞處的。在技術(shù)部里面有兩個人的技術(shù)是最好的，李國磊同事和于文龍同事，我見識過他們的功底，在畫圖的過程中極少使用快捷鍵，大多數(shù)的時候都是使用輸入指令。龐大的CAD指令庫，竟然能夠運用到這種程度，讓我很是佩服。我想要學(xué)習(xí)，但是總覺得有心無力，期間我和他們的關(guān)系處的不錯，也是想以后或許有機會向他們學(xué)習(xí)和請教。技術(shù)部陳部長在給我的培訓(xùn)有效性評價上寫的是“工作認(rèn)真，主動加班，細節(jié)方面需要提高”，這多少也有些夸獎的成分了，我自己知道，在工作方面自己其實并不太認(rèn)真的，或者說是沒有完全盡力，對于整天坐在電腦前畫圖標(biāo)圖的很費神，經(jīng)常是工作了兩個小時以上就偶爾走神。這一點我也刻意改正，到了后面一段時間已經(jīng)能做到很好了。
在技術(shù)部學(xué)到的最重要的東西，可能就是對于公司的標(biāo)準(zhǔn)有了一個比較深刻的了解，這是公司走標(biāo)準(zhǔn)化的一道很重要的工序。將外面雜亂無章的圖紙通過轉(zhuǎn)圖，變成公司標(biāo)準(zhǔn)制圖，這樣在現(xiàn)場工作的人員，就可以更加方便的讀圖，在加工的時候出錯的時候也會減少很多。公司加工ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)是一個很重要的東西，只有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，才能夠生產(chǎn)出來質(zhì)量得到保證的產(chǎn)品。
技術(shù)部的培訓(xùn)也讓我意識到現(xiàn)在自己能力的不足之處，無論處于什么職位，現(xiàn)在畢竟我是微研的一份子，對于CAD圖紙的讀認(rèn)的能力上的不足，以后會在我的工作上造成不少的影響。這一點我也能夠體會出來，一些中等難度的圖紙我在讀圖方面沒有問題，但是對于大型圖紙，拆圖之前的圖紙的識圖方面還是能力不足。這種能力是能夠通過長期的鍛煉提高的，在未來的一段時間里面，我也會專門每天空出一些時間來提高這方面的能力。
除了部門之外，在技術(shù)部認(rèn)識的這些人是我在公司里面最快熟悉的同事，我覺得很幸運能夠和他們認(rèn)識，能夠認(rèn)識這些人，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，一定能夠在很多方面給我?guī)椭�，他們的技術(shù)是我專項提高的目標(biāo)，希望總有一天我能夠和他們站在同一水平線上，至少希望我的CAD制圖能力不會成為制約我工作的消極因素。
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