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企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié)

時(shí)間:2023-07-21 09:31:36 曉麗 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié)范文(通用11篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié)范文(通用11篇)

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 1

  經(jīng)過(guò)50多天的工作,對(duì)于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち恕.?dāng)然這些知識(shí)一些對(duì)海螺的一個(gè)輪廓和工作上的了解。對(duì)于更深層次的公司精神,企業(yè)文化的學(xué)習(xí)更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓(xùn),汪總講的非常細(xì)致,層層剖析,從海螺歷史到經(jīng)歷過(guò)程,再次到未來(lái)的展望,加上一些鮮為人知的一些事,我們從根本上了解了海螺,了解了海螺的企業(yè)文化精神。

  “海螺”在此時(shí)已經(jīng)不再是海中的一個(gè)小小的生物,而是一個(gè)龐大的國(guó)際上市集團(tuán)。“海螺”發(fā)源地,安徽省寧國(guó)市,前稱(chēng)“寧國(guó)水泥廠”。當(dāng)時(shí)的海螺標(biāo)志并不是請(qǐng)什么所謂的設(shè)計(jì)師打造的,而是廠里的一個(gè)小小的員工自己設(shè)計(jì)的,將海螺水泥的生產(chǎn)過(guò)程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達(dá)的淋漓盡致。這不正是海螺人團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當(dāng)時(shí)國(guó)家的政策,海螺得不到打的發(fā)展時(shí),員工們自己掏錢(qián)為海螺發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)時(shí)的`情景,不也正是海螺人敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神么。

  看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖,“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時(shí),我為之震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的,腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫(huà)面,美麗的公園,宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室,多么美好的生活環(huán)境,而海螺正是在為人類(lèi)創(chuàng)造未來(lái)的生活空間而不斷努力!

  “十一五”已經(jīng)結(jié)束,海螺集團(tuán)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo),水泥熟料產(chǎn)銷(xiāo)量再創(chuàng)新高,西部發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)進(jìn)展順利,獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)政府及社會(huì)各界一致的好評(píng)和高度肯定。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個(gè)主題、兩個(gè)目標(biāo)”。圍繞把海螺建成國(guó)際知名品牌而努力實(shí)現(xiàn)海螺成為世界第一位,營(yíng)業(yè)收入1000億元的目標(biāo)。

  最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話,“凡事從小事做起”。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作,更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個(gè)道理。我想成為一名海螺人,我感到自豪,驕傲。我相信在未來(lái)的路上,海螺給予我的將會(huì)是更多更多。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 2

  通過(guò)參加“xx”文化培訓(xùn),我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。

  我們的“xx”文化是一種精神文化,是在我們長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,是我們公司在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。公司通過(guò)不斷的變革,拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,包括我們xx的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,包括我們的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,最終形成了我們xx真正的文化—-xx文化。

  德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎(chǔ)上進(jìn)行的科學(xué)發(fā)展。我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,也有自己的價(jià)值觀,承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏——是我們企業(yè)的價(jià)值觀,也是我們每一個(gè)xx人的價(jià)值觀。

  誠(chéng)信是立身之本,小到一個(gè)個(gè)人大到我們整個(gè)集團(tuán),都應(yīng)該講求誠(chéng)信,尤其是在信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì),一個(gè)企業(yè)不誠(chéng)信的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于誠(chéng)信的成本,因此,誠(chéng)信是我們xx最基本也是最重要的價(jià)值觀。

  責(zé)任,作為一個(gè)企業(yè),為職工謀福利,為社會(huì)做貢獻(xiàn),是我們的基本責(zé)任,xx集團(tuán)明確提出把責(zé)任做為我們的價(jià)值觀,本身就是一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。

  創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,xx在創(chuàng)新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺(tái),我們的托管模式,我們的石墨烯研發(fā)中心,都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。

  共贏,是深入到我們骨髓里的經(jīng)營(yíng)理念,當(dāng)今社會(huì),只有共同發(fā)展,只有共贏的模式,才是長(zhǎng)久、穩(wěn)定的合作模式,小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì),只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。

  當(dāng)然,企業(yè)文化也不是一蹴而就的,它需實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長(zhǎng)的`契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

  通過(guò)學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標(biāo)更加明確。我會(huì)在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 3

  開(kāi)班儀式上,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記李勝義做了重要講話,引導(dǎo)學(xué)員們?cè)谛侣剤?bào)道工作中認(rèn)清公司發(fā)展形式,明確工作責(zé)任,腳踏實(shí)地,努力做好企業(yè)文化宣傳工作。

  此次培訓(xùn)班公司邀請(qǐng)了新華社江蘇分社、中國(guó)鐵道建筑報(bào)社、陜西日?qǐng)?bào)社、人民鐵道報(bào)社的記者和編輯,就新聞工作的業(yè)務(wù)、企業(yè)文化的宣傳,以及處理突發(fā)事件的方法做了詳細(xì)講解。我感受到了公司對(duì)企業(yè)文化宣傳的高度重視,以及對(duì)新聞宣傳工作者的高度關(guān)懷。

  每次的培訓(xùn)都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)和授課老師的殷切期望和心血。上課過(guò)程中,我認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,為今后工作夯實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我明確責(zé)任,堅(jiān)定信心,為我指明今后的工作重點(diǎn),讓我受益匪淺。

  提高了認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了能力。學(xué)習(xí),讓我對(duì)宣傳工作有了新的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了宣傳工作的重要性。以前寫(xiě)的稿件目的性不強(qiáng),切入點(diǎn)不新,寫(xiě)的報(bào)道深度和廣度都不夠,不能夠很好的吸引讀者的眼球。通過(guò)各位資深學(xué)者、專(zhuān)家的授課,我深受啟發(fā),能夠站得更高,全方位多層次的看問(wèn)題,能夠合理的抓住重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行寫(xiě)作報(bào)道。提高了寫(xiě)作的能力和報(bào)道的水平,同時(shí)對(duì)通訊報(bào)道重要性的理解更加深刻,對(duì)寫(xiě)作理論的思路更加清晰,對(duì)我所從事的工作更加堅(jiān)定了信心。

  互相交流、共同進(jìn)步。這次培訓(xùn)中有熟悉的面孔,但更多的是第一次見(jiàn)面,很高興也很榮幸在此次培訓(xùn)班上認(rèn)識(shí)這么多的同行。我們?cè)趯W(xué)習(xí)之余積極交流探討,大家根據(jù)自己的實(shí)際情況,站在不同角度對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流探討,全面闡述了自己的看法,各有特點(diǎn),彼此間都有所感觸,留給我深刻的.記憶和回味。

  活學(xué)活用,不斷提升。10月13日我被安排去公司采訪,這是本次培訓(xùn)班讓我收獲最多的。面對(duì)公司的各位主管,我們積極提問(wèn),充分發(fā)揮自己的水平,力爭(zhēng)在采訪后能寫(xiě)出一篇好的稿件。這次實(shí)踐活動(dòng)使得我能夠?qū)⑴嘤?xùn)班聽(tīng)到的、學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中,做到學(xué)以致用。"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人",我雖然掌握了有關(guān)寫(xiě)作的部分知識(shí),但要寫(xiě)出好作品,還需要在今后工作中的不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極投身于實(shí)踐。

  培訓(xùn)不是結(jié)束,而是一個(gè)嶄新的開(kāi)端,回到項(xiàng)目我將以更堅(jiān)定的信心、更寬闊的視野、更務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)工作、奮力進(jìn)取,不斷提高自己的工作能力。

  培訓(xùn)是短暫的,但收獲是顯而易見(jiàn)的。這次培訓(xùn)不僅是一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),更是一次深層交流、思想提升,富有針對(duì)性的實(shí)踐教育活動(dòng);不僅是對(duì)自己知識(shí)的擴(kuò)充、宣傳理念的提高,更是對(duì)自己觀念的一次更新。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 4

  x月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,回顧那天的學(xué)習(xí),王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容、設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化建設(shè)這四個(gè)方面的內(nèi)容。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),提高了對(duì)企業(yè)文化的了解,對(duì)企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓(xùn),淺談兩點(diǎn)我部門(mén)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

  一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂

  王總在課上說(shuō):“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,就相當(dāng)于失去了靈魂,失去了發(fā)自?xún)?nèi)心的動(dòng)力和追求”。對(duì)此我們深有同感,當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都必須重視利潤(rùn),而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展,也依賴(lài)于創(chuàng)造的利潤(rùn)。為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤(rùn),那也只能曇花一現(xiàn)。都說(shuō)企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力,而我們xx的企業(yè)精神——“開(kāi)拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動(dòng)力。所以,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。

  二、企業(yè)文化建設(shè)要以人為本

  這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn):人對(duì)企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對(duì)員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼赋,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文?日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說(shuō):“在日本,最有成就的'公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識(shí)的公司”。以上兩個(gè)例子說(shuō)明:?jiǎn)T工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是通過(guò)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識(shí),并塑造公司員工意識(shí)與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、約束作用、凝聚作用?梢(jiàn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。所以,以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。

  總而言之,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個(gè)典型的例子:海爾集團(tuán)、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來(lái)要求自已,不斷進(jìn)步,追求卓越。那么,我深信的明天會(huì)更美好。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 5

  窗外電閃雷鳴,京津冀6年來(lái)最大的暴風(fēng)雨來(lái)臨了! 而此時(shí)在濱海三號(hào)酒店的會(huì)議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》:"在蒼茫的大海上,狂風(fēng)卷集著烏云。在烏云和大海之間,海燕象黑色的閃電,在高傲地飛翔……讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧!"伴隨著激情的詩(shī)朗誦,公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓(xùn)正式開(kāi)始。我很榮幸的參加了這次培訓(xùn),受益匪淺、感慨良多。

  一、自我修煉:控制情緒

  老子在《道德經(jīng)》中說(shuō)過(guò)"自知者明、自知者強(qiáng)".沒(méi)有自知之明的人不會(huì)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),無(wú)法真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,更不知道如何讓揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)這次培訓(xùn)自己認(rèn)識(shí)到自己的情商差,控制情緒能力弱。不論是工作還是生活,積極地情緒總是讓人斗志昂揚(yáng),而負(fù)面的情緒不僅困擾自己,甚至很容易影響到別人。所以要學(xué)會(huì)及時(shí)將負(fù)面情緒發(fā)泄出去,不要帶到工作中來(lái)。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人還要注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒的引導(dǎo),對(duì)于團(tuán)隊(duì)的負(fù)面情緒要多加調(diào)節(jié),多利用交接班調(diào)整大家的情緒,保證工作的積極性,形成輕松愉快的工作氛圍。

  二、團(tuán)隊(duì)工作:學(xué)習(xí)型教練

  學(xué)以致用,作為班組的負(fù)責(zé)人,自己則要重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)用的工具使用:

  第一、樹(shù)立自己班組的"榜樣".隨著班組建設(shè)的不斷發(fā)展,班組已經(jīng)有不少事跡亮點(diǎn)涌現(xiàn),如黃已經(jīng)成為部門(mén)的"五一優(yōu)秀勞動(dòng)者".以后的'工作中應(yīng)該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人或事,發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)新、亮點(diǎn),用身邊人、身邊事影響身邊人、感動(dòng)身邊人。對(duì)于好人好事要將他們的事跡編成小課,有意識(shí)的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事,并將其中的精神傳播開(kāi)來(lái)。

  第二、積分績(jī)效制度不斷完善。隨著積分制度的試行,班組的工作積極性在不斷的提高,各項(xiàng)工作都在認(rèn)真的開(kāi)展。但制度還是有所欠缺,需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,對(duì)于工作要做到"標(biāo)準(zhǔn)不走樣、響應(yīng)不遲鈍、執(zhí)行不打折".

  第三、搭建賽練平臺(tái)。在班組日常工作中積極開(kāi)展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓勵(lì)的人為環(huán)境。

  通過(guò)這次培訓(xùn),自己對(duì)企業(yè)文化有了新的認(rèn)識(shí),要不斷的改變,從自我改變開(kāi)始,自我提升,做文化的布道者,特別是當(dāng)下電力行業(yè)大面積虧損,生存艱難的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對(duì)象、任務(wù)、動(dòng)力、性質(zhì)、前途和轉(zhuǎn)變。用文化去育人,帶領(lǐng)班組共同成長(zhǎng)。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 6

  6月9號(hào)人力資源總監(jiān)李總蒞臨齊齊哈爾區(qū)域,他用多樣的講解方式給我們?nèi)w員工,上了一堂生動(dòng)而又激情的中可企業(yè)文化課。通過(guò)學(xué)習(xí),即鼓舞了士氣,陶冶了情操,又塑造了知識(shí)型員工,培育了奉獻(xiàn)精神。為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

  一個(gè)人如果沒(méi)有靈魂,就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣,沒(méi)有靈魂,只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。一旦賦予靈魂,則會(huì)澤澤生輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷累積形成的,中可在16年的發(fā)展歷程中,逐步形成了我們自己的企業(yè)文化體系, 營(yíng)造了崇尚專(zhuān)業(yè)、提倡敬業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、追求共贏的文化氛圍。"中可"一個(gè)響亮的名字讓我們每一個(gè)"中可人"都自主認(rèn)真的去履行我們的使命,為"奉獻(xiàn)時(shí)尚飲品、共創(chuàng)永恒價(jià)值"而努力。

  中可以"言而有信、業(yè)績(jī)至上、以人為本、共創(chuàng)多贏"為核心價(jià)值觀,全力盡責(zé)言出必踐,業(yè)績(jī)是最好的榮譽(yù),互相尊重彼此關(guān)愛(ài),大家贏才是大贏家的核心價(jià)值觀。在核心價(jià)值觀的.指引下,使員工的心往一處想,勁兒往一處使,充分發(fā)揮大家的個(gè)人潛力,提升自己在企業(yè)的價(jià)值。熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,讓我們能夠在面對(duì)一次又一次的困難,一次又一次的挑戰(zhàn)時(shí),不怕畏懼、迎難而上,實(shí)現(xiàn)我們共同的"愿景"擁有最受贊賞的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)最有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、成為最佳效益的飲料集團(tuán)。

  通過(guò)這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)用企業(yè)核心價(jià)值觀時(shí)刻來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀融入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者,讓自己真正成為一名合格的"中可人"。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 7

  《莊子〃逍遙游》第一篇,向我們講述了這樣一個(gè)“鯤化為鵬”的奇怪故事:“北冥有魚(yú),其名為鯤。鯤之大,不知其幾千里也。化而為鳥(niǎo),其名為鵬。鵬之背,不知其幾千里也。怒而飛,其翼若垂天之云。是鳥(niǎo)也,海運(yùn)則將徙于南冥。南冥者,天池也!

  這個(gè)故事其實(shí)是說(shuō):“北海有一條魚(yú),名字叫鯤。鯤的體型龐大,不知有幾千里牨浠為鳥(niǎo),名字叫鵬。鵬的背部寬闊,不知有幾千里。它奮起高飛時(shí),雙翅張開(kāi)有如天邊的云朵。這只巨鳥(niǎo),在海風(fēng)大作時(shí),就會(huì)遷徙到南海去。南海,是一個(gè)天然大池!

  作為一名海航集團(tuán)的新進(jìn)員工,在進(jìn)入廣州海航置業(yè)的短短一個(gè)多月的時(shí)間里,每天無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在感受著海航集團(tuán)獨(dú)有的企業(yè)文化氛圍。記得剛剛拿到《中國(guó)傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》這本書(shū)時(shí),翻開(kāi)第一頁(yè),閱讀由陳峰董事長(zhǎng)親自撰寫(xiě)的序,就深深被“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)之中西合璧企業(yè)文化精神”這句話所打動(dòng)。因?yàn)椋挥忻褡宀攀亲罹哂刑厣c創(chuàng)造性的,民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

  海航就是因?yàn)楸羞@一原則去創(chuàng)造和完善自己的企業(yè)文化,企業(yè)軟實(shí)力,由一個(gè)當(dāng)初只有一千萬(wàn)人民幣注資,連一個(gè)飛機(jī)翅膀也買(mǎi)不起的小公司,也就是“鯤”,成長(zhǎng)為今天擁有八大產(chǎn)業(yè)板塊涵蓋“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”的中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè),也就是“鵬”。深刻體會(huì)了海航的今天不是一個(gè)奇跡和偶然的'結(jié)果,而是一代海航人用自己獨(dú)有的方式向所有中國(guó)人乃至整個(gè)世界講述著一個(gè)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著引領(lǐng)我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界領(lǐng)先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥(niǎo)。

  作為一名海航的新進(jìn)員工,海航教給我,對(duì)待人生和生活的態(tài)度是“投身一項(xiàng)大有希望的事業(yè)”,秉承著“為社會(huì)做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事”,去創(chuàng)造“至誠(chéng),至善,至精,至美”的人生,而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對(duì)待工作的態(tài)度是熱情的,矜矜業(yè)業(yè)的,嚴(yán)格的遵守公司的各項(xiàng)制度,把公司的事情當(dāng)成自己的一項(xiàng)偉大事業(yè)來(lái)做。他們的工作能力是出色的,每一個(gè)人在工作中,有著提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的優(yōu)秀工作能力,敢于打破常規(guī),在順應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中大膽創(chuàng)新,勇于拓出一條獨(dú)特的“海航之路”。無(wú)論在工作和生活中他們之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,珍惜相處的緣分,像一家人一樣不分你我。

  在海航獨(dú)特的企業(yè)文化中,“勤習(xí)”的理念給人以深刻的印象。在海航,集團(tuán)會(huì)經(jīng)常為每名員工,不論是管理干部還是基層員工,提供人人平等的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使員工得到精神方面最寶貴的無(wú)形財(cái)富,為員工未來(lái)的發(fā)展拓寬了道路,這無(wú)疑驗(yàn)證了“培訓(xùn)機(jī)會(huì)是企業(yè)給到員工最好的福利”這一真理。除此之外,每一位員工都會(huì)利用休息時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習(xí)新理念和掌握很多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。從上到下,每一個(gè)人都是如此,這就是為什么海航能由單一的航空運(yùn)輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)的最重要的原因之一。

  “先成人,后成才”是,海航企業(yè)文化給到我又一個(gè)深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會(huì)做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事”,而且教育員工要做到“團(tuán)體和睦”,“諍議寬恕”,“長(zhǎng)幼慈愛(ài)”“待人真誠(chéng)”,“處眾謙恭”等基本的中華民族美德,把對(duì)待生活,工作的態(tài)度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中,讓每一位員工不僅熟記在心,更是要每一位員工以這十則作為自己學(xué)習(xí),工作的基本準(zhǔn)則。

  以上所有的這一切都是我,一名海航新進(jìn)員工,在短短一個(gè)月多月中,所看,所感,所想的體會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)海航的企業(yè)文化,并且積極向周?chē)械暮:酵是拜厡W(xué)習(xí),為海航在不久的將來(lái)創(chuàng)造世界級(jí)百年企業(yè)品牌而奮斗!

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 8

  20xx年,利安達(dá)公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng),培育具有公司特色的企業(yè)文化,在市工商聯(lián)和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層部門(mén)的大力支持配合下,公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍,以豐富的文化活動(dòng)為依托,將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,具體如下:

  一、推進(jìn)黨組織建設(shè),統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

  黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本,一年來(lái)公司積極推進(jìn)黨建工作,健全黨組織,發(fā)展基層黨員。正式黨員人數(shù)共計(jì)13名,今年轉(zhuǎn)正黨員1名,預(yù)備黨員1名,入黨積子3名。為便于工作開(kāi)展,定期開(kāi)展黨員活動(dòng),開(kāi)支部大會(huì),確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

  二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”公司,以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作。

  年初,公司工會(huì)協(xié)同公司行政制定了本年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,并認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)培訓(xùn),從企業(yè)基礎(chǔ)管理到提高班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平等環(huán)節(jié)入手,以提升管理水平為突破口,邀請(qǐng)了江陰市委黨校楊赟副校長(zhǎng)為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專(zhuān)題講座,集團(tuán)公司及下屬子公司的各級(jí)管理人員及班組長(zhǎng)178名人員參加了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提升了員工自身文化修養(yǎng),樹(shù)立了積極的工作態(tài)度和心態(tài),使全體干部職工都能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,增強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力。十八大召開(kāi)后,公司通過(guò)各種形式,組織中、高層學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大報(bào)告精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,廣大員工對(duì)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的反腐倡謙的決心有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)國(guó)家的繁榮、發(fā)展充滿(mǎn)了信心和希望。大家通過(guò)學(xué)習(xí),都把滿(mǎn)腔的熱情投入到了工作之中。

  三、圍繞企業(yè)中心工作,積極開(kāi)展“安康杯”主題活動(dòng)。

  根據(jù)上級(jí)開(kāi)展“安康杯”主題活動(dòng)的要求,公司工會(huì)不定期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),以增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力的提高。

  1、借助社會(huì)專(zhuān)職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力,對(duì)公司各崗位上的55名班組長(zhǎng),開(kāi)展了縫紉高級(jí)工的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試,參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)取得了高級(jí)工的證書(shū),為推動(dòng)公司員工隊(duì)伍技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)服裝行業(yè)的特點(diǎn),安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此,工會(huì)積極配合行政級(jí)做好安全管理工作,特地邀請(qǐng)了南京安居防火教育培訓(xùn)中心潘教官到公司開(kāi)展消防安全培訓(xùn),有生產(chǎn)一線的管理人員、班組長(zhǎng)65名參加了培訓(xùn),通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)和實(shí)例及影像資料的播放,使廣大員工增強(qiáng)了自身防火意識(shí),提高了滅火技能。

  3、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水平,公司工會(huì)結(jié)合“安康杯”活動(dòng)計(jì)劃,組織五個(gè)服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚,共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽,通過(guò)團(tuán)體賽、單項(xiàng)賽等多個(gè)項(xiàng)目的比賽,分別評(píng)比出了一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng),公司工會(huì)頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品,取得良好的效果和活動(dòng)目的。此次操作比賽活動(dòng)豐富活動(dòng)載體,搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái),促進(jìn)了集團(tuán)公司范圍各分公司開(kāi)展“以賽促學(xué)”,鞭策員工勇?tīng)?zhēng)當(dāng)先進(jìn)熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動(dòng)的開(kāi)展。

  四、落實(shí)“關(guān)心”二字,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  逢年過(guò)節(jié)公司都會(huì)向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問(wèn)品,將組織的溫暖送到職工心坎,深受員工的歡迎。

  1、每當(dāng)春節(jié)、端午、中秋三大節(jié)日,公司總會(huì)把福利、慰問(wèn)品送、發(fā)到員工的手中,使員工體會(huì)到公司對(duì)他們的關(guān)愛(ài)和關(guān)心。

  2、今年四月份,工會(huì)向行政建議調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn),使員工的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了一元錢(qián),光這一項(xiàng)企業(yè)就需多支出108萬(wàn)元,為員工辦了實(shí)事,為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定的作用。

  3、酷暑時(shí)節(jié),工會(huì)組織力量和經(jīng)費(fèi)78000余元,為員工送去一份清涼,發(fā)放了避暑用品和清涼飲料,保障職工身心健康,激發(fā)了員工的工作熱情,也把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了每位一線員工的心坎上。

  4、積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和預(yù)防工作,對(duì)公司體制改革、工資改革、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)議,工會(huì)部及時(shí)參與行政的調(diào)解,將矛盾化解在基層,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,今年以來(lái)成功地參與了五起勞動(dòng)糾紛的調(diào)解。

  5、今年12月份工會(huì)還組織了公司老員工的健康體檢,共370名員工參加了健康體檢,為保證員工的身心健康辦了好事、實(shí)事。

  與此同時(shí),我們還組織人員切實(shí)為員工解決實(shí)際困難,為企業(yè)員工子女解決就學(xué)問(wèn)題5起,解決他們的后顧之憂,還為員工個(gè)人或家庭提供法律幫助10余起,使工會(huì)拉近了與員工間的距離。

  五、建好員工文化陣地,豐富員工精神生活。

  為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,豐富員工業(yè)余文化生活,公司為員工舉行了一系列文化娛樂(lè)活動(dòng)。

  1、為一線員工不定時(shí)的播放最新上映的電影8埸次,豐富員工的精神文化生活;

  2、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷,暢想公司的美好未來(lái),公司還召開(kāi)了“風(fēng)雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會(huì),落實(shí)了老員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施,50名老員工參加了活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)老員工的敬意和感謝,沒(méi)有一代又一代員工的辛勤付出,公司也就沒(méi)有今天的輝煌。

  3、為實(shí)規(guī)公司全年文化建設(shè)目標(biāo),公司還組織員工旅游活動(dòng),共組織369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領(lǐng)略古鎮(zhèn)的`獨(dú)特的魅力,活動(dòng)使員工體會(huì)到了公司人文關(guān)懷的細(xì)節(jié),感受到了利安達(dá)一種強(qiáng)大的凝聚力,展現(xiàn)了健康向上的公司風(fēng)采。

  4、為給公司員工營(yíng)造一個(gè)愉快、輕松的交流氣氛,增進(jìn)員工之間之間友誼,豐富員工業(yè)余文化生活,公司舉辦了一年一度的20xx年年會(huì),全體員工歡聚一堂,整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈,展現(xiàn)了利安達(dá)人的勇于進(jìn)取、積極向上的精神面貌。

  六、搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái),推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗建設(shè)

  1、公司從20xx年第7期開(kāi)始,對(duì)《利安達(dá)之聲》進(jìn)行了改版,強(qiáng)化編輯職能,明確投稿機(jī)制,科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng),內(nèi)容更加靈活。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式,及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù),員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。

  2、公司櫥窗共設(shè)立制度管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等多個(gè)欄目板塊,努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁,成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。 公司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè),著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)。

  總之,20xx年公司企業(yè)文化在認(rèn)真履行職責(zé)上做了一些實(shí)事,取得了一些成績(jī),但也存在著不足,隨著企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入,我們將不斷發(fā)揮好企業(yè)文化的作用,調(diào)動(dòng)好員工的積極性,強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以?shī)^發(fā)有為的精神風(fēng)貌,為公司三個(gè)文明建設(shè)和快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),依托良好的宣傳平臺(tái),形成員工統(tǒng)一共識(shí),最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 9

  9月11日下午,20xx年新員工結(jié)業(yè)典禮圓滿(mǎn)成功,就此為期兩個(gè)月的牧原集團(tuán)企業(yè)文化及管理培訓(xùn)也劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)!

  在每年的校招新員工入職報(bào)到后,牧原集團(tuán)都會(huì)針對(duì)各子公司、部門(mén)干部以及校招、社招新員工組織大型的企業(yè)文化及管理培訓(xùn),而一年一度的企業(yè)文化及管理培訓(xùn)更是牧原人才成長(zhǎng)的最大盛會(huì)!20xx年是牧原集團(tuán)突飛猛進(jìn)、飛速發(fā)展的一年,為了滿(mǎn)足公司發(fā)展需求,今年的招聘人數(shù)較往年有很大提升,因此20xx年牧原集團(tuán)企業(yè)文化及管理培訓(xùn)也呈現(xiàn)出最明顯的亮點(diǎn)——培訓(xùn)人數(shù)創(chuàng)下歷年之最,然而除此之外,與往年相比本年度培訓(xùn)還有多多亮點(diǎn),耐人尋味!

  一、場(chǎng)面宏大,設(shè)備精良,歷屆企業(yè)文化及管理培訓(xùn)中的“大手筆”!

  如今,在南陽(yáng)市臥龍區(qū)的龍升工業(yè)園,牧原集團(tuán)總部可謂是當(dāng)?shù)匾坏雷铎n麗的風(fēng)景線!綠草如茵,大道如砥,巍巍聳立的雙子大廈與神秘璀璨的“金字塔”相映成趣,壯麗雄偉的美景吸引著過(guò)路行人頻頻注目,而牧原集團(tuán)20xx年企業(yè)文化及管理培訓(xùn)便在這“高端大氣”的環(huán)境下舉行!

  金字塔內(nèi)可同時(shí)容納2500人的會(huì)議空間,寬敞明亮氣勢(shì)恢宏;先進(jìn)的錄播系統(tǒng)、大幅清晰的投影以及昂貴的'音響設(shè)備打造極致視聽(tīng)效果;功能強(qiáng)大的中央溫控系統(tǒng),營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。培訓(xùn)場(chǎng)地雄偉大氣,培訓(xùn)設(shè)備“極盡奢華”,牧原集團(tuán)20xx年企業(yè)文化及管理培訓(xùn)絕對(duì)是一次“大手筆”!

  事實(shí)上,牧原集團(tuán)卻是一個(gè)厲行“勤儉節(jié)約”優(yōu)良傳統(tǒng)的企業(yè),光盤(pán)光桌、紙張雙面使用、集體婚禮。牧原人將勤儉節(jié)約落實(shí)到生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!然而“掙錢(qián)要仔細(xì),花錢(qián)要豪氣”,牧原人對(duì)財(cái)富也有著一番獨(dú)道的見(jiàn)解,興建高檔的辦公大樓,引進(jìn)高端的配套設(shè)施,讓員工工作順心,生活幸福,享受高品質(zhì)的人生!當(dāng)然,也正是這日常的厲行節(jié)儉與人才培訓(xùn)的高額投入形成的強(qiáng)烈反差,更加彰顯牧原集團(tuán)對(duì)人才培養(yǎng)的重視,凸顯牧原集團(tuán)能夠?yàn)槿瞬懦砷L(zhǎng)提供廣闊平臺(tái)的實(shí)力和魄力!

  二、文化活動(dòng)貫穿培訓(xùn)始終,創(chuàng)造快樂(lè),釋放活力,感悟牧原文化!

  剛結(jié)束軍訓(xùn)略顯羞澀的軍訓(xùn)匯演、溫馨甜蜜的母子工程大會(huì)、酣暢淋漓的啤酒晚會(huì)、感人肺腑的拜師大典、滿(mǎn)載收獲和喜悅的結(jié)業(yè)晚會(huì)……豐富多彩的文化活動(dòng)貫穿著20xx年企業(yè)文化及管理培訓(xùn)的始終!

  “創(chuàng)造快樂(lè),享受豐盛人生”,在牧原這個(gè)大舞臺(tái)上,牧原家人盡情展示年輕人的青春活力,體驗(yàn)?zāi)猎降臍g暢和淋漓;“讓每一個(gè)家庭都美滿(mǎn)幸!保猎瘓F(tuán)為員工提供的不僅是一番事業(yè),更是一個(gè)幸福家庭,是美滿(mǎn)人生;“師徒相授,薪火相傳”,拜師大典上師徒結(jié)拜,深情相擁,從此新員工成長(zhǎng)的路上有了一份最溫暖的依靠,也讓牧原的事業(yè)多了一份傳承!

  其實(shí),每一場(chǎng)活動(dòng)都是牧原企業(yè)文化的另一個(gè)課堂,在這個(gè)講堂上,優(yōu)秀的牧原文化給予心靈最深層的觸發(fā),讓每一位員工都能更加直觀地體驗(yàn)家人般的溫暖和關(guān)愛(ài),更真實(shí)地領(lǐng)略牧原集團(tuán)那令人心潮澎湃的企業(yè)文化!

  三、企業(yè)文化與部門(mén)業(yè)務(wù)并進(jìn),新員工的成長(zhǎng)更加全面!

  與往年企業(yè)文化及管理培訓(xùn)結(jié)束后新員工才進(jìn)入部門(mén)實(shí)習(xí)不同,20xx年新員工在第一期培訓(xùn)結(jié)束后即進(jìn)入部門(mén)開(kāi)始實(shí)習(xí)!

  一方面,經(jīng)過(guò)第一期培訓(xùn),新員工對(duì)牧原文化有了初步的認(rèn)知和感悟,而進(jìn)入部門(mén)實(shí)習(xí),在崗位上承擔(dān)成長(zhǎng),創(chuàng)造價(jià)值,則是踐行堅(jiān)守牧原文化最好的途徑;另一方面,各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉部門(mén)業(yè)務(wù),幫助他們明白工作價(jià)值,找準(zhǔn)工作定位;更重要的是,一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)會(huì)讓新員工對(duì)后續(xù)企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容理解得更加容易和透徹!可以說(shuō),企業(yè)文化與部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相輔相成,交叉并進(jìn),讓新員工的成長(zhǎng)更加全面!

  四、考核更嚴(yán)格,考評(píng)更系統(tǒng)!

  “以考助學(xué)”則是20xx年企業(yè)文化培訓(xùn)考核新員工的一大特色,不管是生產(chǎn)實(shí)習(xí)、部門(mén)實(shí)習(xí)、企業(yè)文化學(xué)習(xí)還是書(shū)籍學(xué)習(xí),均采用了考試這一最傳統(tǒng)、最簡(jiǎn)單也是最直接、最有效的方法!

  “人生沒(méi)有彩排,每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播”?荚囍皇欠椒,成長(zhǎng)才是目的?荚嚨囊饬x在于提醒新員工不要放松對(duì)自己的要求,時(shí)時(shí)做好接受檢閱的準(zhǔn)備,同時(shí)考試也能激勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí),不斷精進(jìn)。20xx年新員工的人數(shù)創(chuàng)下歷史之最,然而人數(shù)的劇增并沒(méi)有降低牧原集團(tuán)對(duì)人才的高標(biāo)準(zhǔn)要求!

  另外,不管是新員工的各項(xiàng)考試成績(jī),還是日常行為表現(xiàn)都將納入最終考評(píng),由其教導(dǎo)員、部門(mén)負(fù)責(zé)人和牧原商學(xué)院共同評(píng)級(jí),并頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),此舉讓人才質(zhì)量更加透明,人才考評(píng)也更加系統(tǒng)!

  “人才是企業(yè)發(fā)展的命脈”,只有高度重視人才戰(zhàn)略,才能牢牢把握企業(yè)發(fā)展命脈!20xx年企業(yè)文化及管理培訓(xùn)的一系列亮點(diǎn)都預(yù)示著在未來(lái)人才助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大的潮流中,牧原集團(tuán)將會(huì)走得更加穩(wěn)健和自信。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 10

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,拼搏進(jìn)取,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  在蔣經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》的全部?jī)?nèi)容,作為一名電力企業(yè)員工來(lái)講,從手冊(cè)中基本了解了我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè),無(wú)論從那個(gè)角度和層面,都科學(xué)、合理、全面反映了我們的企業(yè)文化。

  作為電力企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)有大型企業(yè),要服務(wù)好社會(huì),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,要與國(guó)際接軌,首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、世界一流電網(wǎng),以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向,具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化等多種技術(shù)功能的智能電網(wǎng)。

  一個(gè)企業(yè)的文化品牌,讓社會(huì)認(rèn)識(shí)和讓社會(huì)接受至關(guān)重要,也就是說(shuō),如果品牌親近社會(huì)、親近老百姓、親近合理的價(jià)值取向,就充分說(shuō)明我們的品牌成功了!國(guó)電通公司確立的品牌完全符合社會(huì)共同發(fā)展的基本前提,符合員工意愿,忠守了自己的職責(zé)。無(wú)論從誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等等,既確立了員工立身的道德基石,又體現(xiàn)了員工勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度;既為企業(yè)發(fā)展有著源源不斷的動(dòng)力,又體現(xiàn)企業(yè)和員工愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。企業(yè)追求卓越,努力超越,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,勇攀高峰,永不停步,追求企業(yè)價(jià)值的精神境界,是我們國(guó)家電網(wǎng)人奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)跨越和突破的.崇高理念。

  一個(gè)企業(yè)具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存的必要前提。手冊(cè)中的發(fā)展戰(zhàn)略超前、可行、科學(xué)、支撐性強(qiáng),及主調(diào)先進(jìn),智能化程度高。是符合公司在近期或中長(zhǎng)期把公司建設(shè)成電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展理念。從各個(gè)戰(zhàn)略出發(fā),著眼于標(biāo)準(zhǔn),遵循了市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)建了新機(jī)制,凝聚了發(fā)展合力,深化文化環(huán)境建設(shè),全面提升國(guó)家電網(wǎng)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。這些戰(zhàn)略都基于加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)著力點(diǎn),三個(gè)著力點(diǎn)為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

  企業(yè)的財(cái)富是員工,員工是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的源泉。從“創(chuàng)造財(cái)富”角色的角度,事前防范行為能力人的行為,至關(guān)重要。倡導(dǎo)員工以人為本,忠誠(chéng)企業(yè),回報(bào)社會(huì),維護(hù)企業(yè)形象和利益,從員工的角度進(jìn)行了明確和規(guī)范。動(dòng)員和號(hào)召員工在工作和生活中應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則和要求。對(duì)員工在工作中的行為也進(jìn)行約束,對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也提出了新的要求。對(duì)員工在工作期間提出的“十個(gè)不準(zhǔn)”,是員工在工作期間提出的基本底線要求,也就是說(shuō)是員工不可逾越的“紅線”。要求員工以企業(yè)利益為重,不謀個(gè)人私利,切切實(shí)實(shí)遵守企業(yè)的規(guī)章制度,把握好做人的底線,堅(jiān)持做人標(biāo)準(zhǔn),不斷提升企業(yè)的外部整體形象。

  無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任,就是能夠敢于承擔(dān),不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高質(zhì)量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說(shuō)過(guò):世界上有許多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō):“人可以不偉大,但不可以沒(méi)有責(zé)任心!边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí),一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人,無(wú)論處在什么職位,什么崗位,都能自覺(jué)的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。

  企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境,使我們明白優(yōu)秀、先進(jìn)、統(tǒng)一的企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中顯得尤為必要和重要。

  在構(gòu)建和諧企業(yè)的征程中,必須下功夫加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)員工以弘揚(yáng)企業(yè)文化為動(dòng)力,努力營(yíng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為發(fā)展壯大企業(yè)積極工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

  創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)不斷向前發(fā)展壯大的源泉和動(dòng)力。我們的服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,制度要?jiǎng)?chuàng)新,管理要?jiǎng)?chuàng)新,文化同樣要?jiǎng)?chuàng)新。

  著力營(yíng)造一個(gè)文化環(huán)境,對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新十分必要。環(huán)境決定人,但人也可以改造環(huán)境。因此,這就要求我們的管理者要鼓勵(lì)創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識(shí)、要有創(chuàng)新舉措,而且不要培養(yǎng)一批創(chuàng)新的個(gè)體和群體成員,使企業(yè)的文化環(huán)境與企業(yè)的創(chuàng)新文化相和諧。

  要在平凡的工作中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方法,改變習(xí)慣的傳統(tǒng)做法。一是加強(qiáng)人力資源管理,建立起以求才、育才、勵(lì)才、用才、留得住才的人才資源管理模式,要以“任人唯賢”正確的用人導(dǎo)向,讓想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的有地位;二是重視企業(yè)“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明”等四個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展;三是嚴(yán)格遵守企業(yè)文化“公轉(zhuǎn)”不“自轉(zhuǎn)”的原則;四是加強(qiáng)企業(yè)文化管理,通過(guò)不斷創(chuàng)新,建立起既有自己企業(yè)文化特色又能被大家廣泛認(rèn)同的管理模式。

  新的時(shí)期,我們要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的全面發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施,一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)企業(yè)文化的滲透和融合;充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,靠短期突擊不能奏效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既需要全民動(dòng)員,轉(zhuǎn)變觀念,更需要一代又一代人堅(jiān)持不懈的努力奮斗。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”(提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)),“外塑形象”(塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象),用發(fā)展的眼光、實(shí)事求是的方法,去研究新情況、解決新問(wèn)題、探討新思路,堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等“三個(gè)建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

  企業(yè)文化培訓(xùn)財(cái)富觀總結(jié) 11

  “作為牧原的新生力量,我,無(wú)上榮耀……”9月10日,隨著莊嚴(yán)洪亮的宣誓聲,20xx年校招新員工正式加入牧原大家庭,這也意味著為期兩個(gè)月的入職培訓(xùn)正式落幕。

  今年校招的253名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生主要來(lái)自中山大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、遼寧大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)78所院校,籍貫涵蓋山東、湖北、廣東、江西、陜西、河南等12個(gè)。ㄊ校,其中,碩士、博士41人,本科166人,專(zhuān)科45人。

  軍事訓(xùn)練磨練意志

  7月中旬,酷暑難耐,但牧原第十七分場(chǎng)培訓(xùn)中心前的廣場(chǎng)上,一排排牧原“新兵”,卻在接受?chē)?yán)格的軍事訓(xùn)練。他們邁著整齊的步伐,喊著響亮的口號(hào),汗水濕透了衣衫和帽子,但是他們卻毫不在意,堅(jiān)毅、專(zhuān)注的表情讓人肅然起敬。隨后的雨中軍姿、五公里越野拉練、分列式匯操等多種軍事訓(xùn)練項(xiàng)目更是對(duì)牧原“新兵”們的耐力和毅力進(jìn)行了極大考驗(yàn)。

  對(duì)于新員工實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練,不僅能夠加強(qiáng)新員工身體素質(zhì),磨練新員工的意志,提高新員工的.組織紀(jì)律性,而且對(duì)于熔煉團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力都具有重要意義。

  生產(chǎn)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)

  “在牧原,只有兩種人——養(yǎng)豬的人和服務(wù)于養(yǎng)豬的人”。只有懂得養(yǎng)豬,才能更好的服務(wù)于養(yǎng)豬。7月20日,253名校招新員工不管應(yīng)聘的是生產(chǎn)部門(mén)還是其他行政部門(mén),不管未來(lái)將邁向哪個(gè)工作崗位,全部安排在生產(chǎn)崗位實(shí)踐鍛煉。

  “感謝公司提供生產(chǎn)實(shí)踐的機(jī)會(huì),對(duì)于生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,理論與實(shí)踐相結(jié)合;對(duì)于非生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,不僅能夠掌握基本的生產(chǎn)知識(shí),而且對(duì)將來(lái)的工作很有幫助”,應(yīng)聘發(fā)展建設(shè)部的樊思遠(yuǎn)在去十七場(chǎng)二區(qū)的路上頗有感慨地說(shuō)。

  文化培訓(xùn)修身正行

  7月30日開(kāi)始的新員工企業(yè)文化培訓(xùn)會(huì)上,董事長(zhǎng)秦英林結(jié)合自己的人生閱歷對(duì)牧原文化進(jìn)行了精彩講解,臺(tái)下新員工們踴躍發(fā)言,積極互動(dòng)。培訓(xùn)過(guò)程中更有教導(dǎo)團(tuán)的陪伴,在歡樂(lè)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。三個(gè)模塊的培訓(xùn),讓新員工們受益匪淺。

  “與其說(shuō)是培訓(xùn),倒不如說(shuō)是醒腦。不說(shuō)半句謊話的誠(chéng)信觀,責(zé)任來(lái)臨勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任觀,勇造價(jià)值奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值觀,以及樂(lè)于分享的財(cái)富觀……這些全是教導(dǎo)我們?nèi)松呦虺晒Φ拇笾腔。我們一定要認(rèn)真踐行堅(jiān)守,做一個(gè)頂天立地,對(duì)社會(huì)有更大價(jià)值的人!迸嘤(xùn)結(jié)束后,畢業(yè)于西南大學(xué)的碩士生斌激動(dòng)地說(shuō)到。

  師徒結(jié)拜傳承事業(yè)

  牧原的發(fā)展靠的是人才復(fù)制,公司為每位剛?cè)肼毜男聠T工專(zhuān)門(mén)安排師父,不僅從工作上給予更全面的指導(dǎo),同時(shí)在生活上更加悉心照顧,使每一位新員工能夠更快融入公司,在牧原大舞臺(tái)上快速成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

  “下面請(qǐng)我們的徒弟向師父行拜師禮,行禮……” 9月10日教師節(jié)當(dāng)天,第七屆拜師大典現(xiàn)場(chǎng),伴隨著莊嚴(yán)的音樂(lè)聲,徒弟向師父深深一鞠躬,“你不懂的都來(lái)問(wèn)我,你不會(huì)的我都教你! 20xx年校招新員工在牧原有了“師父”引路,從此他們將踩在師父的肩上去成就未來(lái),共同攜手開(kāi)創(chuàng)牧原大業(yè)。

  9月10日下午,牧原17分場(chǎng)的培訓(xùn)大廳內(nèi),象征用牧原圣火點(diǎn)燃的27支牧原火炬由教導(dǎo)員傳遞到20xx年校招的每位新員工手中,“這不僅僅是火炬,它傳遞的是牧原開(kāi)創(chuàng)偉業(yè)的力量,弘揚(yáng)的是牧原人的責(zé)任和使命,象征著牧原精神的光大和牧原大業(yè)有代代傳人”。

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