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教師培訓管理者總結

時間:2023-09-14 10:11:02 培訓總結 我要投稿
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教師培訓管理者總結范文(通用10篇)

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的教師培訓管理者總結范文,希望對大家有所幫助。

教師培訓管理者總結范文(通用10篇)

  教師培訓管理者總結 1

  我于20xx年7月11日到7月31日參加了廣西交通職業(yè)技術學院20xx年度中等職業(yè)學校教師自治區(qū)級培訓,這次培訓給我留下了深刻的印象。為期二十天的培訓,雖然短暫,但每一天都能學到物流不同類型的知識,每一天都能感受到思想火花的沖擊。這次學習使我的物流教育教學水平、物流專業(yè)技能有所提高,也學到了新的知識、新的技能以及新的職業(yè)教育理念,而更重要的是使我開闊了眼界,又結識了來自各個中職學校的老師,給予了共同分享教學經驗的平臺,提供了相互溝通交流的機會,對我目前和以后的物流教學工作有很大的幫助。下面是我參加這次教師培訓的主要內容:

  首先,廣西交通職業(yè)技術學院安排了一周的實訓培訓時間,分為兩大部分:物流實訓和素質拓展實訓。物流實訓模塊主要學習和熟悉物流綜合課程與核心課程的機械設備操作、軟件操作等內容,包括物流沙盤實訓、倉儲實訓、國際貨代實訓與報關實訓。深刻認識到模擬實訓對于物流管理專業(yè)實踐教學的重要性。素質拓展實訓通過生動活潑的實訓項目,鍛煉了計劃、組織、協調、控制等能力,樹立了團隊合作的意識,有利于提高物流教學效率。

  其次,兩周的基本物流理論知識學習時間,中間穿插實踐觀摩、互動討論等環(huán)節(jié),理論與實踐相結合,形式多樣,內容豐富。通過參觀南寧保稅中心、海爾備件中心和憑祥萬通物流中心,使我大開眼界,結合書本中的理論知識,更熟悉物流不同環(huán)節(jié)的操作流程和物流知識的綜合應用。

  能參加自治區(qū)級教師培訓,我感到無比榮幸。衷心感謝學校領導給我提供了這次學習的機會。此次培訓,使我在思想政治與職業(yè)道德、教育教學能力與物流科研能力、終身學習能力和教育創(chuàng)新能力等方面的綜合素質有所提高,為自己今后的教育實踐打下了基礎。通過培訓,使自己有了不少收獲:

  1、物流專業(yè)技能實訓,增強了動手能力

  通過倉儲實訓,極大彌補了物流專業(yè)實訓能力不足的狀況,掌握了一些以前沒有接觸過的物流實訓設備的操作技能,比如:手持終端的使用、手動液壓托盤叉車的使用。將觀念中的東西轉化為現實中的實際操作,明確了操作流程,提高了操作技能,掌握了相關教學軟件的使用,能較為熟悉的使用相關的設備設施,為以后的教學工作提供了強有力的指導和幫助。讓教師在學中做,在做中學,不僅快速的掌握了相關的操作技能,還提高了對相關問題的分析和處理能力;通過物流沙盤實訓,了解熟悉整個操作的流程和公司運作的程序;通過學習報關軟件,初步掌握了出口業(yè)務、進口業(yè)務的報關作業(yè)流程、內容及管理,對整個報關、報檢的流程有了更深入的了解和學習,也明確了這一業(yè)務所涉及的'貿易術語和英語水平的要求比較高。

  2、物流專業(yè)理論學習,豐富了專業(yè)知識

  《倉儲管理與庫存控制》的學習,使我們了解倉儲管理的基本知識、熟練掌握倉庫設計與選擇倉庫、倉儲作業(yè)流程管理;《運輸與配送管理》的學習,使我們全面了解運輸與配送的概念、主要業(yè)務活動和業(yè)務環(huán)節(jié),系統掌握運輸與配送的管理、經營、績效評價等具體運作方法;《電子商務與物流》的學習,使我們了解電子商務與物流的關系,掌握企業(yè)采購與供應物流計劃的下達,理解供應商關系管理;《物流信息管理》的學習,使我們掌握合理進行物流信息分類、流程與分析,操作物流信息管理軟件的技巧;《國際物流》的學習,使我們掌握相對獨立的國際貿易環(huán)境下國際貨運、報關、報檢、倉儲與保險這一外貿業(yè)務的具體環(huán)節(jié),掌握有關國際貿易的基礎知識及相關的國際貿易慣例。

  3、物流教學理論學習,改進了教學理念

  通過物流人才培養(yǎng)方案、物流職業(yè)教育教學的互動討論和經驗交流,了解到當前職業(yè)教育存在的相關問題,提出了教學方式改進的方向和目標,比如:“以賽促教”的方式有利于提高學生學習的積極性和主動性,通過參加各種物流專業(yè)技能比賽,便于培養(yǎng)學生綜合素質和達到學以致用的教學目的。

  4、物流企業(yè)參觀,拓寬了專業(yè)視野

  在短暫的培訓中,我們先后參觀了南寧保稅中心、海爾備件中心和憑祥萬通物流中心。通過與物流公司的直接接觸,感受到了物流在社會經濟生活中不可替代的地位,也能明顯感受到物流業(yè)伴隨經濟發(fā)展的強大推動力,極大開闊了我們的專業(yè)視野,作為一名物流專業(yè)的教師,如何培養(yǎng)出適應經濟發(fā)展需求的物流專業(yè)技術人才將是我們思考的重點。

  這次的培訓我收獲甚多,受益匪淺。作為一名職業(yè)學校教師,在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐、研究和探索教育、教學規(guī)律,把科研和教學結合起來,爭取往“雙師型”教師發(fā)展,使自己具有所教學知識方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時期“發(fā)現型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學生。再次感謝學校給了我這次培訓的機會,也衷心感謝廣西交通職業(yè)技術學院為我們全體學員所付出的一切,感謝你們給予我們的知識、技能和關懷,我們將努力為廣西的職業(yè)教育積極服務,開創(chuàng)職業(yè)教育更加美好的未來。

  教師培訓管理者總結 2

  為進一步推動我鎮(zhèn)各小學、幼兒園安全管理工作,提高校園安全管理水平,我鎮(zhèn)中心對各校校長、校園安全管理工作進行培訓。

  一、嚴肅勞動紀律,是完成培訓任務的保證。

  鎮(zhèn)中心在培訓班開班之前,制訂安全管理工作培訓班管理制度,嚴格實行簽到簽退制度,不得請假和缺席。由鎮(zhèn)中心分管副校長任本期培訓班班主任。

  二、提高教師對學校安全管理的認識形成共識。

  學校安全管理各級行政部門高度重視,也是學校自身的要求、構建和諧社會的需要。要求做到安全第一、學生第一、質量第一,通過培訓使學校的.領導班子形成共識,所有老師、班主任形成共識,最終使學生、家長形成共識,通過培訓使老師們認識到培訓是一種形式、但提高了老師、班主任、學生、家長的認識,加強了防患意識。

  三、認真落實上級會議精神,逐級培訓。

  認真學習《中小學公共安全教育指導綱要》、《中小學幼兒園管理辦法》,做好聽課筆記,參訓人員培訓結束后對本校老師進行培訓,各校校長必須撰寫對教師培訓的心得體會。

  總之,通過本期的安全管理培訓,能進一步推動我鎮(zhèn)各小學幼兒園的安全管理工作,提高校園安全管理水平是本期培訓人最終目的。

  教師培訓管理者總結 3

  20xx年,教師培訓管理處繼續(xù)貫徹落實教育部《基礎教育課程綱要(試行)》,按照教育部《關于開展基礎教育新課程師資培訓工作的意見》和遼寧省教育廳《關于推進基礎教育課程的實施意見》的要求,結合X市教育局20xx年工作要點,以服務于基礎教育課程,提高教師實施素質教育的能力和水平為主要目標,本年度開展了以骨干教師培訓為重點、以綜合課教師培訓為突破口的新課程師資培訓工作,并通過校本培訓模式的理論研究和實踐,基本形成了相對完善的'具有X地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓工作新體系。20xx年主要完成了以下幾個方面的工作

  一、重點工作

  1、起草了《XX市新課程研訓教師骨干教師及實驗教師培訓計劃》,并對首批和二批實驗區(qū)研訓教師、各級骨干教師、實驗教師署期培訓工作進行了統一安排。

  2、參與了編寫《親歷科學)教師培訓資源包》的籌劃及出版工作。

  3、參與了遼寧省教育廳在X召開的(裁礎教育課程和教師培訓工作觀摩研討會》的籌備工作。

  4、參與了《錦帆應是到天涯教師培訓工作探索文集》的籌劃及編寫工作。

  5、牽頭完成了X市學科帶頭人的考評和考核任務。

  6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓和其他方面內容的培訓任務。

  二、常規(guī)工作

  1、組織了全市20xx年中小學新任教師培訓、考試和評卷工作。

  2、組織了全市中小學心理健康教育專業(yè)教師培訓及驗收任務。

  3、完成了X地區(qū)全體高中教師《教育評價與高考》的培訓及驗收工作。

  4、完成對全地區(qū)小學教師現代科技知識培訓、考試及評卷的組織工作。

  5、對幼兒園教師進行(幼兒指導綱要》培訓、考試及評卷的組織工作。

  6、完成了各級各類學歷提高培訓的組織和管理工作。

  三、教育科研工作

  1、參與了XX師范大學副校長陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學教師繼續(xù)教育的理論與實踐》的研究工作,并主持了《中小學教師繼續(xù)教育培訓內容、形式、途徑的研究》的子課題研究;完成了本課題的中期成果報告的撰寫工作,并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。

  2、參與了教育部《教師有效培訓模式研究》課題的研究工作,撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。

  3、參與了教育部重點課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作;參與了《區(qū)域校園文化建設》省級科研課題的研究工作。

  四、其他工作

  1、起草了師管處工作職責、主任崗位職責、管理教師職責。

  2、及時完成學院各部門的證書印制及上網工作。

  3、組織好學院教師參加信息技術教育考試(二級)的報名工作;完成了部分學院教師參加“因特爾”未來教育培訓的組織工作!

  教師培訓管理者總結 4

  最近有幸聆聽了山東省教學名師董xx有關《幼兒園班級管理與思考》的活動講座。董老師通過一個個思考題引出她的講座內容“你認為班級是個什么地方?”“你認為班級管什么?理什么”“班級管理的核心目標是什么?”她認為:班級是老師與孩子生活交流、交往的一個空間。班級是一個充滿情趣、充滿活力的地方。

  一、班級管幼兒的一日生活與課程;管班級環(huán)境與資料;理三個關系:

  1、師幼關系

  2、家園關系

  3、同事關系;班級管理的核心目標應該能幫助幼兒發(fā)展成獨立的個體,應該讓幼兒學習適宜的社會行為。

  “你想要一個什么樣的班級?”董老師用這個問題與全體教師進行了互動,有的教師說“溫馨、充滿愛、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個“人文、溫馨、有序”的班級,幼兒是班級的主體,不是被管制的對象。我們遵循以孩子發(fā)展為本的理念,引領孩子共同學習。

  可現在反省我們的班級,請大家觀看一段視頻《看上去很美》通過這段視頻,反映了我們教師存在著:

  1、教師唯我獨尊的成人中心意識。過于強調整齊劃一。紀錄片《小人國》幼兒園里的混亂不堪再次反映了我們

  2、教師對于幼兒不合理的期望。

  3、教師教育方式方法的欠缺。

  4、教師班級管理理念有偏差,管理能力欠缺。

  5、班級環(huán)境、活動材料有問題。

  二、有效的班級管理從哪里來?

  (一)了解幼兒,對幼兒的需要保持敏感我們只要了解幼兒的心理特點,運用科學方法進行教育與管理,就很好。首先我們來認識這一群3--6歲的獨特的人!澳阏J為小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價值的需要!

  1、小孩子是好游戲的;

  2、小孩子是好模仿的;

  3、小孩子是好奇的;安全感沒建立好的孩子,他就沒有了強烈的好奇心。

  比如剛入園的孩子隨時牽著老師的手,老師走到那里他跟到哪里,這些個孩子就是安全感沒建立好,只有足夠的愛是幫助孩子探索世界的動力。

  4、小孩子喜歡野外生活;

  5、小孩子喜歡合群;

  6、小孩子喜歡稱贊的。我們女子學院的學生實習回來,都學會了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應適當利用,但不可用的太濫,一旦濫用,適得其反。

  (二)班級管理的過程是教師與幼兒共同生活,并建立良好關系的過程。師幼關系的質量決定了班級管理的質量。一個好的班級,離不開教師的精心管理。古語云:“親其師,信其道!币胧挂粋班級有好的面貌,使孩子能得到主動的發(fā)展,作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步。請看應彩云老師的博文《愛使更教育簡單》附文:良好的師幼關系中老師需要:

  1、納悅幼兒

  2、積極應對幼兒的惱人行為

  3、教幼兒從錯誤中學習

  4、對幼兒有耐心和持續(xù)的支持附文:《大人別和孩子對立》

  5、自己保持情緒的穩(wěn)定和生活的平衡教師要能控制自己的.情緒,以正面的態(tài)度面對孩子的規(guī)則問題,才能把班級建立成和諧的小社會,讓每個人都在其中感受到正面的支持。

  (三)建立必須的規(guī)則,并幫助幼兒堅持規(guī)則

  1、規(guī)則是什么?是為大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規(guī)則是有效教育的基礎。避免一個誤區(qū):規(guī)則教育是要幼兒聽話和服從;規(guī)則不是強加給幼兒的,而是集體生活的必須,是自由有序、平等生活的必須。靠命令和高壓控制的班級規(guī)則很容易反彈,而情況會更糟糕。

  2、自由與規(guī)則的關系孫瑞雪的博文《愛和自由》《規(guī)則之翼為成長護航》通過這些文章我們知道規(guī)則要科學,符合幼兒年齡特點,不一樣的活動規(guī)則不一樣,要科學制定幼兒一日活動安排,減少集體活動時間,減少消極等待,智慧的幫幼兒遵守規(guī)則。

  (1)教師示范說明

  (2)在活動中反復練習

  (3)巧妙利用幼兒影響幼兒

  (4)有效設計和利用簡單的規(guī)則意識

  (5)盡可能采用分組活動,減少擁擠和等候時間

  3、表揚與鼓勵時應注意

  (1)不濫用,盡可能的發(fā)揮幼兒的內在動機

  (2)形式靈活多樣,選擇幼兒喜愛的

  (3)態(tài)度真誠,避免形式化和敷衍

  (4)表揚具體,指向幼兒良好的行為

  (5)幼兒已形成的習慣無需表揚與獎勵

  (6)避免成為教師權力控制的工具

  (7)避免對其他幼兒形成壓力和造成傷害

  4、智慧地幫助幼兒遵守規(guī)則——批評懲罰的靈活運用附文:應彩云《孩子受得了“罰”嗎》關于反思角與反思椅的運用對幼兒簡單說明原因,時間不宜過長,一般3歲3分鐘,4歲4分鐘,5歲5分鐘。

  學習體會:通過學習,使我明白,班級工作是復雜而具體的。因為幼兒一日生活就包括:教育教學活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,但卻是幼兒養(yǎng)成良好習慣和一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié),因此我們應嘗試讓幼兒學會管理自己,并參與到班級的生活常規(guī)管理中。要管理好一個班級,良好的常規(guī)是必須。

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓!比绻粋老師僅僅是熱愛他的學生,而沒有常規(guī),沒有教育、引導,班級就象一盤散沙。沒有有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,教師的期望是什么,應該怎樣做會更好。幼兒是教育的主體,因此在制定班級常規(guī)時,教師應和幼兒共同討論。在制定班級常規(guī)時也要應注意項目不能太多,因為太多的規(guī)則會讓幼兒無所適從,收不到實質性的效果。在執(zhí)行過程中,教師還要作到公平、守信,多鼓勵、少處罰,培養(yǎng)幼兒自覺遵守團體規(guī)定的習慣。幼兒本身就是一本生動的書,每天呈現給我們一幅幅活潑的畫。

  每個教師對這本書要認真地“看”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實踐中,教師應善于運用多種手段進行觀察,及時記錄,遇到問題時能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經驗。作為教師要善于總結,從反思中提升。教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思:“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎么樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關鍵,在不斷的思考與實踐過程中,一點點積累自己,豐富自己,我們教師就會逐漸地充實和能干起來。

  教師培訓管理者總結 5

 。ㄒ唬┤珕T遠程培訓管理工作

  全員遠程培訓是否合格關系到教師評聘職稱和省、市、區(qū)級骨干教師、特級教師、學科帶頭人評選以及即將開始的教師資格再認定。教育局領導、學校領導十分重視全員遠程培訓的管理工作,為此,我們做好了如下幾項工作:

  1、按時參加省市會議并及時將省市有關培訓文件和通知向教育局教師培訓股和學校領導匯報,嚴格按照領導的要求開展全員培訓的管理工作。

 。、制定了《臨川區(qū)教師培訓專職管理員(校級)工作職責》《臨川區(qū)遠程培訓管理工作要求》《全員遠程培訓報名工作流程》等規(guī)章制度。

 。、組建了一支責任心強、熟悉教師培訓業(yè)務,計算機操作較為熟練的校級培訓管理員隊伍和動態(tài)的輔導教師隊伍。

  4、建立了“臨川區(qū)教師培訓管理QQ群”“臨川區(qū)遠程培訓輔導教師管理QQ群”“臨川區(qū)幼兒教師培訓管理QQ群”和短信平臺。

 。、每次培訓開始前,都根據培訓平臺特點和變化情況,編制《學校管理員操作手冊》《學員平臺操作手冊》并召開校級管理員培訓會,布置和指導各校開展全員培訓工作。

 。、加強過程管理。在培訓過程中,基本做到每天上網查詢培訓進程,有時白天因其它工作影響了未查看,就利用晚上時間查看,及時在管理群或電話解答教師、校級管理員的咨詢。不定期統計學情并以學情通報的形式下發(fā)到各校,要求各校管理員及時報告校長并敦促教師參訓,同時抄報教育局教師培訓股。

  7、20xx-20xx年度全員遠程培訓,全區(qū)共有7503名教師參加全員培訓二個階段的培訓,取得優(yōu)異成績,被省教育廳評為“江西省中小學教師遠程培訓先進集體”,教育局教師培訓股周小明被評為“先進個人”,臨川一小周江琴被評為“優(yōu)秀輔導教師”,本校教師參訓率、合格率達100%。20xx-20xx年度全區(qū)共有7428名教師參加全員遠程培訓,目前,第一階段正進入尾聲,合格率為96.32%,第二階段名師工作室研修正在進行中。

  (二)國培項目管理工作

  1、國培計劃自20xx年實施以來,我校先后承擔了多次國培項目的管理工作。我們充分利用教師遠程培訓管理相關制度和管理平臺以及全員遠程培訓管理經驗,做到以下二點:

 。1)高度重視,精心組織。認真選配輔導管理團隊,充分發(fā)揮“臨川區(qū)教師培訓管理QQ群”“臨川區(qū)遠程培訓輔導教師管理QQ群”“班級管理QQ群”和短信平臺的作用。在培訓過程中,認真組織學員參加開班典禮和學情通報會及在線答疑、線下研討等活動。

 。2)嚴格管理,熱心輔導。管理輔導團隊的老師,認真研究培訓實施方案和考核評優(yōu)辦法,制定臨川區(qū)培訓班的培訓管理制度,認真熟悉平臺操作要領,做到學員有問必答,有信(網絡留言、電話)必回,對學員學習的每一模塊課程都認真學習,提高自己的'輔導能力,對學員在學習上提出的問題,總能及時認真回答,并充分與兄弟區(qū)縣的管理輔導教師多方交流,共同探討,共同提高。每天花在培訓管理輔導上的時間都在4、5個小時以上,上班的第一件事就是打開電腦,查看學員前一天的學習情況,及時督促沒有按時完成學習任務的學員完成學習任務。帶頭發(fā)布主題貼,引導和參與學員線上討論。每天晚上,都在網上查看學員上傳的資源、日志等,堅持對學員的每一篇作業(yè)、每一條發(fā)貼留言都認真閱讀,每一篇推薦作業(yè)都仔細評閱。和學員們利用班級QQ群進行溝通,在線解答學員在學習中的問題,認真編輯每一期班級簡報,將學員的優(yōu)秀作業(yè)、學習感悟等發(fā)表在簡報中,供全班學員欣賞。及時將研修動態(tài)和各模塊學習要求轉發(fā)在班級公告中,按時向承訓網站上報各種培訓數據。成立學習協作組,每組指定組長,每周做好前一模塊的學情統計,并將學情及時通報有關領導及學員所在單位,對學習未按時跟進的學員及時通過QQ或電話的方式予以敦促。正由于管理團隊的共同努力、認真的工作、嚴格的要求,使得學員們能按時完成學習任務。

  2、20xx年我校共承擔國培計劃遠程培訓項目4個,具體情況如下:

  (1)江西省“幼兒教師國培計劃(20xx)”遠程培訓項目:參訓幼兒教師64人,我校獲省教育廳“優(yōu)秀項目單位”表彰,輔導教師鄒慧獲省教育廳“優(yōu)秀輔導教師”表彰,葉慧芳獲省教育廳“優(yōu)秀區(qū)縣管理員”“優(yōu)秀項目組織者”表彰,另有22名參訓教師獲省教育廳“優(yōu)秀學員”表彰。

  (2)國培計劃(20xx)江西省農村中小學骨干教師遠程培訓項目:共有447名初中教師和588名小學教師參加,取得優(yōu)異成績,本項目尚未進行表彰。

 。3)“國培計劃(20xx)”示范性遠程培訓項目,參訓教師有初中美術25人、小學英語50人、幼兒園教師40人,取得優(yōu)異成績,本項目尚未進行表彰。

 。4)“國培計劃(20xx)”江西省農村幼兒園教師遠程培訓項目,參訓幼兒教師、幼兒園長、幼兒園法人代表共230人,取得優(yōu)異成績,本項目尚未進行表彰。

  3、由于20xx年我校在國培項目管理中取得優(yōu)異成績,20xx年7月省教育廳對江西省“國培計劃(20xx)”遠程培訓項目實施情況進行表彰,我校榮獲“優(yōu)秀組織單位”表彰,葉慧芳榮獲“優(yōu)秀管理員”表彰,另有5名輔導教師榮獲“優(yōu)秀輔導教師‘表彰。

  (三)存在的問題和今后的工作打算

  1、不管是全員遠程培訓平臺還是國培項目平臺,我們在管理過程中發(fā)現了一些問題,均以電子郵件的方式向市局和承訓平臺作了反饋和匯報,市局近日將以書面形式向省教育廳報告。

  2、在我們的輔導團隊中也存在個別教師責任心不太強的情況,今后將進一步加強輔導教師選拔、管理和工作指導力度,切實提高輔導質量。

  3、不管是全員培訓還是國培計劃遠程培訓項目,都存在少數參訓教師積極性不高,抱著混的思想參訓,特別是幼兒教師培訓項目尤為表現明顯,今后我們將加強參訓教師的遴選力度,選拔思德高尚、業(yè)務精湛、積極上進、參訓積極性高的教師參加國培計劃項目培訓。同時,通過進一步完善培訓管理制度和激勵表彰機制,提高教師參訓積極性。

  教師培訓管理者總結 6

  回顧20xx學年第一學期我校校本培訓管理工作,總結如下:

  一、實施扁平化管理,提高了機制運行的效率

  本學期,學校實行了年級部管理制度,為真正發(fā)揮偏平化管理的優(yōu)勢,學校編制《xx市第二十二中學制度匯編》、《年級部管理規(guī)章制度匯編》,在各年級部成了以備課組長為核心的校本培訓工作管理小組,規(guī)定場地、固定時間,健全組織、明確主題,一學期來,突出了對“有效學習任務單”的研究和實踐,并取得了顯著的成效。在年級部管理的新形勢下,我們積極探索校本教研中一些細化的問題,充分發(fā)揮年級部管理干部、干事在細節(jié)上的管理作用,比如及時開展備課組內的研討、每個年級都有行政能到位聽課等。

  二、夯實“四個一”常規(guī),新高考形勢下系列問題實踐探索成效明顯

  圍繞學校教師學科素養(yǎng)提升的“教師專業(yè)技能訓練“四個一”活動(即“一次教師專業(yè)知識考試”、“一次教師命題技能比賽”、“一次教學技能比賽”以及“一次論文(案例)寫作技能比賽”),扎實做好各項工作。

 。1)以xx市“一師一優(yōu)課”評比活動為契機,開展校級“一師一優(yōu)課”曬課評比和優(yōu)課評比。開展了全員參與的教學設計評比,組織全組教師針對優(yōu)秀老師的設計,利用微格教室進行了集體磨課。在市級優(yōu)課評比中有7人榮獲市級二等獎以上榮譽。

  (2)以網上閱卷平臺為依托,堅持做好學科命題評比,促進學科組教師對專業(yè)的研究。在20xx年xx市學科命題比賽中我校共有10個學科組獲獎,其中一等獎1個,二等獎6個,三等獎3個。

 。3)以微格教學為主要形式,繼續(xù)做好學期每人一節(jié)公開課工作。通過網絡直播、錄像研討等手段使得備課組教學實踐研討活動更有針對性、時效性。微格教室開出校級公開課20節(jié),承辦相關市直級以上教研活動8次。

  繼續(xù)做好師徒結對工作。

  針對畢業(yè)3年的年輕教師,開展了師徒結對工作。利用教師節(jié)表彰大會,對上年度的師徒結對工作做了詳細的回顧,對下階段新的師徒結對教師提出了相應的要求。

  圍繞高考新形勢,開展廣泛研討。本學期從高一年級的生涯規(guī)劃、課程設計到高二年級的選考走班分班、學考選考復習,都成為我們教師校本研討的重要主題。探索新形勢下的課程設置和國家課程的校本化研究,每個備課組都引起了高度重視,形成了自己初高中銜接、高中三年課程設置的大體框架。

  三、突出任務單主題,校本研修更加務實

  緊緊圍繞促進有效學習課堂變革和深化課程改革兩大主題,今年教務處推出了“有效學習任務單”的研究,要求各教研組、備課組必須圍繞這一主題開展校本研修。

  8月份,學校利用師德培訓的機會,開展了全校性的“任務單”理論學習和方案解釋培訓工作,并要求專家和各組代表教師對“任務單”的設計理念和設計辦法進行了培訓。

  在制定詳細的任務單推行日程表后,學校緊緊抓住校級公開課、行政推門聽課、備課組每周一次教研活動的時機,督促和加強對任務單落實工作的督促。11月份,如期舉行了以任務單為主題的面向市直的教學開放周活動,在與會專家和同行的指導下,使得我校各教研組的任務單設計有了很大的改進。目前正著手計劃下學期任務單的設計時間安排和活動安排。

  歷史組《基于學情的高中歷史課堂“學習任務單”設計與運用》被評為20xx年xx市第二批“促進有效學習”課堂變革優(yōu)秀項目。

  四、抓好信息化試點,積極探索信息化環(huán)境下的課堂變革

  作為市級試點學校,我校促進有效學習課堂變革項目是“信息技術與教育教學的深度融合”。而這一項目就是來自申報了市教育局國家級課題《區(qū)域推進數字化校園建設的實踐與研究》的子課題:《數字化校園環(huán)境的構建和實施》(省規(guī)劃課題已結題)。在課題實施中,我們創(chuàng)辦了以平板教學為特色的理科教學創(chuàng)新實驗班,在全體教師中開展了翻轉課堂、平板教學、微課制作等一系列培訓。本學期,有多位教師的'相關課題、微課和論文在市級以上立項或獲獎。

  借助信息化與教育教學深度融合的東風,學校開展了微課制作、白板課件制作和使用、智慧校園(智慧德育、智慧管理、智慧課堂等)等系列培訓活動,收到了很好的效果。學校教師自己制作的初高中銜接、每日一題等微課視頻不斷充實了學校自主學習網站,深受學生、家長的喜愛,為實現學生先學后教起到了很好的推動作用。

  在新高考形勢下,學校將平板教學轉移到了中加合作項目班級,老師們積極參與研討,讓理科教學創(chuàng)新實驗進行得更加扎實有效。

  五、堅持請進來送出去,反哺式研修促教研組整體提升

  學校努力為全體教職員工的專業(yè)成長創(chuàng)造機會,本學期,我們先后組織了赴江山中學、永嘉中學、余姚中學等省內名校的參觀學習活動,算上省教師培訓平臺和市內各類培訓、工作室培訓,近90%教師參與了外出培訓學習。于此同時,我們還圍繞高三教學與任務單實施展示活動,兩次邀請教師教育院、教研院的各學科專家到校深入教研組聽課調研、培訓指導。

  繼續(xù)做好外出培訓回校后的“反哺式”培訓。每次參觀學習之后,均組織了學科組、年級段、全校相應層面的全員培訓,將學習記錄和體驗做到和大家分享,營造了良好的學習氛圍。

  通過以上各項措施,我校20xx年下半年校本培訓活動碩果累累,教師專業(yè)成長效果顯著。選修課程獲市級獎勵以上2個。有6項課題在20xx年xx市各類課題評比中獲獎。高中學生研究性學習活動成果評比12項成果分獲一、二、三等獎。省、市級各類競賽中獲獎的學生近1200人次,30人以上教師在市直以上學科素養(yǎng)、優(yōu)質課、優(yōu)課等評比中獲獎;4位教師被評為市學科骨干評選,1位教師被列為浙派名師培養(yǎng)對象,9人在中、高級職稱評審中順利晉級。市直屬高中學校數學和政治優(yōu)質課評比中,我校數學組吳xx老師、政治王xx老師榮獲一等獎,語文組張xx老師榮獲市直高中語文優(yōu)質課二等獎。

  教師培訓管理者總結 7

  既已選擇了遠方,就不顧風雨兼程;既已選擇了三尺講臺,就應無愧于育人征程!從教20余載,這句話是我的座右銘!

  每當陪著陪伴著孩子們共同成長,看著孩子們一天天長高了,更加茁壯了,更加優(yōu)秀了,心中便不由的洋溢著激動幸福之感。覺得自己的辛勤勞動和付出是那么的有價值,作為一名辛勤的園丁是多么的光榮。

  一個學校能有個好校長,有一批領導,一批好老師,對于學校的孩子來說就像一群雁兒有一個好頭領正朝著一個正確的方向順利飛行;對于一個班的孩子而言,如果能遇上一個好班主任,一幫負責任的、有愛心的好老師將會是何等的幸運。

  我要投身于領頭雁的行列,與與我有緣的雁兒們展翅翱翔!我要把他們都當成自己的孩子,去關心、愛護和教育他們。我堅信只要用愛去澆灌去培育這些幼苗,他們終將成為國家的棟梁之才!

  一、給孩子們的新家起個響亮的名字

  從心里決定做班主任的之后,我就琢磨著給孩子的新家起個什么名字呢?這名字記得響亮大氣,又得能包含我對孩子們的愛和期望,能激勵孩子們奮發(fā)圖強?我希望我班的每個孩子都將成為國家的棟梁之材,都能成為一條條真正的中國的巨龍!一個響亮的名字在我心底喊了出來:真善美小龍門!

  我跟孩子們講了魚躍龍門的故事及為什么要給班級起一個這樣的名字,孩子們們熱烈鼓掌表示同意。

  我們共同商量班級口號的問題。問了多名學生他們,小學班里都沒有班號。他們讓我決定,于是我寫下早已成竹在胸的這么幾句:志在心中,路在腳下;青春飛揚,拼搏自強;勇躍龍門,成為棟梁!

  我堅信,這一班號可以激勵我們班的孩子們奮發(fā)圖強,拼搏學習,為自己的遠大目標而努力奮斗!

  二、為了遠大目標和理想,先從小目標做起

  事雖小不為不成,路雖近不行不至,更別說人生大目標大理想了。

  我給孩子們講了許多日常見到的,積少成多的故事,滴水石穿的故事,以及許多人的故事。

  我告訴他們偉人之所以成為偉人,那是因為他們從小就樹立了遠大的目標,遠大的理想并嚴格要求自己,為了目標持之以恒,以此來激勵孩子們從小就樹立遠大的目標,并為之奮斗。

  要想達成大目標,首先必須要有一個個小目標,比如自己在哦成績方面要達到什么程度?要在下次考試中,趕上誰,甚至超過誰?高中準備去哪兒?大學希望去哪兒就讀?將來準備從事什么工作等,這些目標得從小到大一個個來實現!

  我還要求孩子們在自己的桌子的右上角寫上自己的座右銘,以此來時時提醒自己激勵自己。

  三、用愛為孩子們營造一個健康成長的樂園

  孩子們進了小龍門班就是進入了一個大家庭,我就是他們的媽媽,我就是他們的依靠,我就是他們的親人,孩子們說:老師您就像我媽媽。有時候有些孩子就會喊我媽媽,我告訴孩子們,咱們不欺負別人但也不能讓別人欺負咱,如果你欺負別人,我嚴肅處理,如果你受到別人的欺負,我就是你們的保護神。

  剛入學不久,一個其他班的孩子,挑撥離間,致使我班的一個孩子,無故遭到別人的打,我知道了這件事后,從下午一點多一直到晚上七點多,他們的矛盾處理好了,那打人的孩子的家長,陪著挨打孩子去了醫(yī)院,我才回家。那天正好我兒子過生日,他爸也忙,下午就喝了點上午的剩米湯。我本來準備晚上給孩子做點好吃的,結果我又冷又餓,胃病犯了,啥好吃的也沒做。

  這就是班主任,以班里的`孩子為重。有次忙到晚上九點來鐘才回家,兒子放學后就沒見我和他爸,兒子說:“媽媽,你是個好老師,但不是個好媽媽!”我是兒子和女兒的媽媽,同時也是學生的媽媽!

  同時我也對孩子們關愛有加,孩子的嗓子啞了,我給他們開水,找開水;孩子有病了,我?guī)е麄內タ床,有時,一等就是一兩個小時;孩子受傷了,我給他們抹藥包扎;孩子們不吃飯,我就給他們講不吃飯的危害;孩子們穿的衣服薄,我提醒他們穿厚點;我經常給他們講做人的道理,互相關愛的道理……誰不高興了,我問問她的情況,做他們的思想工作,直到他們笑了為止。

  談到了笑,我又想起了我們班的葵,自從大家對他紛紛的傾囊相助,并且表示都愿意在學習和生活上幫助他之后,這孩子臉上露出了笑容,臉色也慢慢的紅潤起來。我相信只要用愛去澆灌這個園林,這里必將成為一個充滿愛的溫馨的,健康成長樂園,將會造就棵棵棟梁之材。

  四、互相幫助 共同進步

  我經常對孩子們說,大家來到了一個集體中,你們就是兄弟姐妹,一定要互相幫助互相愛護。孩子們誰遇到了難題,其他孩子們就會伸出援助之手,誰有了難題,其他孩子就會主動的幫他來解決。

  為了培養(yǎng)大家的團結合作精神和能力,我把班里分成了八個小組,還建立了一幫一的互助對子,成績差的學生還主動找了固定的老師來輔導自己。

  特別令我感動的是,我們剛來的兩位學生英語成績不太好,我們班的其他孩子,便積極主動的充當了小老師,利用自己做完作業(yè)的空閑時間,幫同學補習英語。期末考試時,這兩個學生的英語成績都很優(yōu)秀,我看在眼里喜在心里,孩子們都是好樣的。

  五、與孩子們共同制定班規(guī)

  國有國法,家有家規(guī)。無規(guī)矩不成方圓,只要是一個集體就必須有一個這個集體成員共同遵守的規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,否則這個集體就形同散沙,這個規(guī)章制度就形同虛設。特別是當今的教育,不可打不可罵,而我們所面對的是一群活潑可愛的,正處于叛逆期的很自以為是的一個個的小大人,所以只能靠愛加嚴來約束和培養(yǎng)。

  于是在還沒有一個人敢違反班規(guī)的第一個星期,我就與孩子們商議班級的十不準。由于這十不準大家共同制定的,所以沒有任何一個孩子不樂意遵守全員。

  六、人人參管理 人人都是主人

  1、在小龍班人人都是主人,人人都是班級的管理者,你犯規(guī)了,人人都有責任和義務管你,別人犯規(guī)了,你有責任和義務去監(jiān)督和管理,班級管理面前人人平等。

  2、在班里放一個建議和意見瓶,你有什么意見和建議都可以寫個紙條放進瓶里。

  3、人人都有任務。孩子們都有自覺遵守紀律的自豪感,他們覺得我長大了,我也可以獨當一面了,我也可以有所作為了。所以我們班的孩子幾乎人人都有為班級服務的光榮使命,他們都很積極,經過大家的投票選舉我們設了多個班干部職務。如組長、學習委員、出納員、衛(wèi)生候查人員、記錄員粉筆管理員、花盆管理員、桌凳擺放管理員、門窗管理員、紀律委員會、十一個班長。特別是那些一看就是調皮搗蛋不愛學習的學生,為了鼓勵他們進步,讓他們覺得“我很棒”,我總是用心的去發(fā)現他們的閃光點及進步之處,適度的表揚和激勵他們,使他們從內心里涌出,我要更加優(yōu)秀這樣一種動力,只有這樣他們才能自覺的要求自己進步。

  在小學有名的搗蛋王斌斌,在我小龍班班風熏陶下日漸優(yōu)秀,用他自己的話說:“現在的我與小學的我比起來,像換了個人!變好多了!”還一臉自豪的樣子!

  再比如我班的一位學生豪,知情人說那孩兒在小學是大名鼎鼎的搗蛋王,論學習沒份,論搗蛋,跑不了!我想,與這樣一個活寶打交道,那可得小心點。

  但我堅信一句話,愛就是力量。我決定用愛和關懷以及信任,來感化他。于是我每天觀察這孩子,剛開始,這孩子像與書有仇,桌子上從來不見書影。我就問他,可以把手拿出來嗎?噢,書拿出來了!一轉眼書又沒影了,別人都會的他不會。于是我就教他,一點點的感化這孩子。我相信人心都是肉長的,他并非頑固不化。這孩子肯定在小學沒得過好臉色和信任,如果我信任他,沒準他會更加乖更加優(yōu)秀。

  我給了一個小職務,沒想到這個孩子還真能履行自己的職責,慢慢的,桌子時常有書出沒了,他張嘴讀書了,這就是轉變!

  七、組建一支優(yōu)秀的管理隊伍

  俗語說一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。作為班主任,更是這樣。你要管理好這個六七十號人馬的大隊伍,如果沒有一批優(yōu)秀的班干部來協助你,即便是你有三頭六臂,也難勝任。如果能夠選拔一批優(yōu)秀的班干部,班主任的工作就會如虎添翼,做起工作就會輕松而順利。所以制定班規(guī)的同時,我就選拔了一批優(yōu)秀的班干部,在班干部里,在管理方面,起主導作用的是十一個班長和紀律委員會,班里的大小事情由他們全權負責,當然我也會經常問問情況,發(fā)現問題及時解決,這樣學生管理學生,減輕了我的工作量,并且培養(yǎng)了班干部的組織和管理能力,這種能力是一個成功人士必備的基本能力,我希望我們班的每個孩子不管將來從事什么工作都能夠勝任,都能夠成功。

  八、讓愛的陽光普照在每個孩子身上

  在我眼里,每個孩子都是可愛的,都是可塑之才,不管這孩子現在有多少缺點,成績有多么差,我都會用平等的一視同仁的,充滿愛的眼光充滿賞識的眼光去對待他們。

  如果一個孩子生來就是一顆花樹,我要把它修剪栽培的,讓人看起來賞心悅目,人見人愛。如果一個孩子就是一顆果樹,我要把它們修剪栽培的碩果累累;如果一個孩子是個可塑之才,我要把它修剪栽培成參天大樹,使他們成為國家的棟梁之材!

  我對孩子們因材施教,使他們在原來的基礎上有所進步。我經常對孩子們說,只要每天進步一點點,積累起來就是一個大進步。

  特別是對于成績差的學生,他們沒有好的學習習慣和自覺性,他們很自卑,沒有上進心,因此更需要班主任和任課老師付出更多的耐心和愛心,于是我盡量跟他們談話,在學習上指導他們,在生活上關心他們。我信任尊重他們,我想哪怕是一個微笑,一個贊賞的眼神,一句肯定和信任的話語,足以讓他們的心里充滿了陽光,這陽光必使孩子們更加茁壯健康的成長!

  九、做任課老師的好朋友

  教育好一個班級,僅憑班主任一個人是勝任不了的!

  班主任要和任課老師協同合作。我經常要求學生要尊重任課老師,我經常與任課老師談心,及時了解班級情況和學生動態(tài),以便更好的進行因材施教。

  十、做好與家長溝通的工作

  班主任是聯系學校家庭與社會的紐帶。父母是孩子的第一任老師也是最好的老師。我經常利用校訊通與他們聯系,共同探討關于孩子的教育問題。對孩子出現的問題,總是站在家長的角度和立場上,一塊探討如何解決。我還經常提醒家長要注意自己的言傳身教,時時處處給孩子們做個好榜樣,經常提醒家長朋友們,孩子們在家期間注意給孩子補充營養(yǎng),注意孩子各方面的安全問題。提醒他們,讓孩子上學前準備好必備物品。經常給他們提供一些好的建議和方法。當然忘不了對他們深表感謝!因為家長朋友也是時時處處和我們并肩作戰(zhàn),為了培養(yǎng)祖國的棟梁之才而奮斗;我要感謝他們,感謝他們把孩子們培養(yǎng)得如此優(yōu)秀!

  在我們的共同努力下我們小龍門班的孩子們精神面貌昂揚向上,班風正,學風濃,每個星期流動紅旗都會光臨我班。在各項比賽中同學們都踴躍參加成績優(yōu)異,別管歌詠比賽還是體育比賽,每次都是得冠軍。(附:拔河比賽啦啦隊口號一社會拔河萬人迷,唯有九六最無敵。老夫掐指一算,九六必得雙冠!)期末考試,孩子們的成績都很優(yōu)秀。

  教師培訓管理者總結 8

  為進一步推動我鎮(zhèn)各小學、幼兒園安全管理工作,提高校園安全管理水平,我鎮(zhèn)中心對各校校長、校園安全管理工作進行培訓。

  一、嚴肅勞動紀律,是完成培訓任務的保證。

  鎮(zhèn)中心在培訓班開班之前,制訂安全管理工作培訓班管理制度,嚴格實行簽到簽退制度,不得請假和缺席。由鎮(zhèn)中心分管副校長任本期培訓班班主任。

  二、提高教師對學校安全管理的認識形成共識。

  學校安全管理各級行政部門高度重視,也是學校自身的要求、構建和諧社會的需要。要求做到安全第一、學生第一、質量第一,通過培訓使學校的領導班子形成共識,所有老師、班主任形成共識,最終使學生、家長形成共識,通過培訓使老師們認識到培訓是一種形式、但提高了老師、班主任、學生、家長的'認識,加強了防患意識。

  三、認真落實上級會議精神,逐級培訓。

  認真學習《中小學公共安全教育指導綱要》、《中小學幼兒園管理辦法》,做好聽課筆記,參訓人員培訓結束后對本校老師進行培訓,各校校長必須撰寫對教師培訓的心得體會。

  總之,通過本期的安全管理培訓,能進一步推動我鎮(zhèn)各小學幼兒園的安全管理工作,提高校園安全管理水平是本期培訓人最終目的。

  教師培訓管理者總結 9

  20xx年,是我區(qū)群島新區(qū)建設、創(chuàng)建教育強區(qū)、教育現代化縣(區(qū))和省義務教育均衡縣(區(qū))建設全面展開的一年。區(qū)退管辦積極配合區(qū)教育局中心工作,在打造“學習型、服務型、健康型、創(chuàng)新型”和諧教退中做好以下幾項工作。

  一、以退教黨建工作為平臺,加強離退休教師在教育轉型期的教育工作。

  在我區(qū)教育現代化創(chuàng)建中,出現了許多像:教育布局、招生制度、績效工資改革、退休教師生活補貼等一系列教育熱點和焦點。

  引導老教師樹立正確的生活理念,從精神和體現自身價值上提升幸福指數。思想常新,重在學習,且能增加精神養(yǎng)料。堅持離退休教師專題座談會制度、支委會制度、理事會制度,建立健全學習制度、通報制度,介紹教育改革新動向、工作成果、教育發(fā)展進程和退教總體情況、發(fā)展情況、工作重點等,便于他們在社區(qū)、社團組織中更好地做好宣傳工作。定期刊出《夕陽濃情》報,展示老教師的才藝和各種陶冶情操、賞心悅目的精神文化生活。

  在學習過程中,引導離退休教師不斷提高認識:崗位退了,身份變了,年紀老了,但人的精神、信仰不能變,消除無所作為的模糊觀念,擺正“物質與精神”、“為與位”的關系,樹立“尊嚴、有為、健康、樂觀”的正確生活理念,保持積極向上的精神狀態(tài),從而提高晚年生活的質量和幸福感。

  二、以倡導尊老、愛老傳統美德為載體,打造服務教退。

  積極倡導尊老、敬老、愛老、助老的傳統美德,努力為老教師排擾解難。教師節(jié)、老年節(jié)、春節(jié)等期間,全年走訪探望了100多位80歲以上高齡的、困難的、生病住院的、以及長期患病臥床在家的、空巢的老教師,向他們致以節(jié)日的慰問,并送上慰問品、慰問金。為68位70歲80歲壽星送蛋糕祝壽,為42位家住外地的'和39位家住農村的老教師寄送慰問信、慰問品或慰問金(不包括白泉、金塘片教師)。為10位去世老教師上門探望送花圈及吊唁追悼。通過走訪慰問,及時了解老教師們的身體、生活和思想狀況,了解他們的所急所盼,幫助消除疑慮,解決實際困難。

  三、以搭建更舒暢的活動平臺,構建快樂教退。

  今年,根據老教師的年齡特點,為營造優(yōu)雅、健康、快樂的老年活動氛圍,在活動內容和形式上作了適當的調整。

  教師培訓管理者總結 10

  教師是學校工作的主體,提高教育教學質量的關鍵在于努力提高教師工作的績效。強化教師管理。努力提高教師的知識水平、教學能力,進一步探索開發(fā)教師潛在的能力,強化教師的奉獻意識、質量意識和成就意識,充分發(fā)揮教師的能動性、創(chuàng)造性和主動性。我校的教師管理工作總結如下:

  一、加強思想教育,強化奉獻意識,提高教師的整體素質,使他們端正教育理念,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,甘當人梯。為此,我們著力開展一系列教育活動。

  1、善于塑造身邊的先進典型。一是要善于賞識每一位教師。每位教師都有他的閃光點,都在期盼著校領導的賞識。人們常說:“千里馬常有,而伯樂不常在”。校長像伯樂一樣去發(fā)現千里馬,注意到學校管理的每一個角落,善用敏銳的目光賞識每一位教師,捕捉教師身上的亮點,予以充滿期待的微笑或以發(fā)自肺腑的賞識話語,總會變成激勵教師奮發(fā)向上、更進一步的動力。二是組織教師聽取有關先進教師事跡報告,本校涌現出了許多縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。

  2、學《師德規(guī)范》樹師表形象。在當前全面實施素質教育的過程中,加強師德建設,樹立奉獻意識顯得尤為重要。政治理論是一切工作的統帥,教育理念是教師的靈魂。一是組織教師采取多種形式學習教育理論書籍和文獻資料,加強對教育事業(yè)及本職工作的認識,提高理論素養(yǎng)。注重引導教師端正教育理念,樹立正確的教育價值觀,全面的育人觀、正確的學生觀,現代的`教學觀和科學的質量觀。二是以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為中心全面落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。促使教師以全新的視野看待教育,從全方位的角度審視自己,執(zhí)著追求,精益求精,高標準,高境界,講奉獻,真正實現教師自己的主體價值。

  3、制訂《師德規(guī)范執(zhí)行情況考評辦法》,把師德考核列入教師工作管理的重要內容,采取學生評議,教師自評,校領導評議相結合等方式。堅持以人為本,德育為首,以德育德的原則。自古以來,從師講求為人師表,學高為師,德高為范。學習陶行知先生“教人者教已”的師表精神,引導教師努力增強育人意識,大力提倡“人人教書育人,人人為人師表”。做到一崗雙責。

  二、堅持民主管理,強化質量意識,質量是學校的生命線,教師是學校工作的主體。要提高教育質量,就必須堅持教育管理的民主化,發(fā)揮教師的主體作用。

  1、要實施民主管理,確立教師的主體意識,讓教師當家作主,發(fā)揮他們在學校管理和教育改革中的參與作用。

  2、要實施法制化管理,強調以法治校,以德治教,增強法律意識,加強學校法制建設,兩者相輔,能使學校管理工作規(guī)范化、程序化。相信和依靠他們,廣大教師得到應有的尊重,積極性得以調動,制度得以順利地貫徹落實。因此,我們在強化教學質量目標管理的諸多方面都讓相關教師直接參與,實行民主集中制,增強了參與意識,提高了管理效能。

  加強制度化建設。學校制訂了一系列規(guī)章制度。如新教師分配實行《教學導師制》舉行新教師拜師活動,以老帶新。對于青年教師大膽使用——壓擔子,積極引導——扶梯子,提供鍛煉機會——搭臺子,一大批青年教師脫穎而出,成為學科骨干、縣優(yōu)秀教師。通過隨堂聽課,查閱備課及作業(yè)批改,學生座談會、質量檢測等對教師的成績予以肯定,存在問題及時提出加以改進。實行《集體備課制》,年級組內大協作,打好總體戰(zhàn)。通過集體研究教材,分析重難點,研討教法,制訂教學目標,做到時間、進度、內容、作業(yè)、測評五統一。

  總之,我校在教師管理中取得了一定的成績。但還需要繼續(xù)努力取得更好的成績。

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