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風(fēng)力發(fā)電理論培訓(xùn)總結(jié)（通用6篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的風(fēng)力發(fā)電理論培訓(xùn)總結(jié)（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
風(fēng)力發(fā)電理論培訓(xùn)總結(jié)1
從“溫室”般的校園中，進(jìn)入到了充滿磨練的社會來，我已經(jīng)意識這就是我新的開始。當(dāng)我分配到了x公司，那時我就明白，從現(xiàn)在開始這一切我要從新開始學(xué)習(xí)。我的環(huán)境再也不是校園般的“滋潤”，而是賦予更多的挑戰(zhàn)更的去展現(xiàn)自我。“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”這是濃縮著職業(yè)生涯的精粹，也為我今后要走的路做了一個方向標(biāo)。當(dāng)然這一切的開始都是以“學(xué)習(xí)”為始端，沒有付出努力，更何談“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”？
一、需要協(xié)調(diào)的工程管理
“風(fēng)能發(fā)電”以前接觸過只是抽象詞匯，現(xiàn)在我真真切切的要投入到這行業(yè)中來，意會良多。由于工程的緊迫，所以學(xué)習(xí)的時間也有所縮短，不過這樣給予我更多的機(jī)會，把平時所學(xué)到的知識到現(xiàn)場做一個檢驗(yàn)。在參與建設(shè)中，我了解到了這整個工程的運(yùn)作，各個獨(dú)立項(xiàng)目點(diǎn)之間的銜接。場內(nèi)的工作安排，場外的工作布置，各個施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。沒有一個系統(tǒng)的管理，就無法按部就班的去完成工作任務(wù)。讓我體會最深刻的是：由于各個廠家沒有協(xié)調(diào)好，最后工作時卻變成“抓迷藏”游戲，而造成工作無法進(jìn)行，白白浪費(fèi)了時間也拖延了工程的進(jìn)度。一個完美的工程若沒有一個協(xié)調(diào)點(diǎn)，只會讓這個工程過得更緊湊與緊張。
二、庫存物資的管理
以上是我對工程的整體感受，而我更多的是參與到具體的'工作事項(xiàng)之中，我參與最多的就是：協(xié)助建立檔案資料庫、貨物驗(yàn)收與管理。在建立檔案資料庫是從零開始一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，從無到有，換句話來說這項(xiàng)工作是完全沒有技術(shù)含的量的影子的，然而它也有它的獨(dú)立工作方式、要求、方法。面對它只能是在枯燥之中找到平衡點(diǎn)，看做是對自己人生的一次學(xué)習(xí)，對自己的性格、素養(yǎng)要做要不慌、不亂、細(xì)心應(yīng)著、精益求精。在管理建檔歸檔時，需要要做建而“有資”、歸而“有處”。這“有資”是指存在著的資料，而不是憑空隨意制造。
“有處”是指現(xiàn)有的資料把它們一一對應(yīng)的存放在相對應(yīng)的位置，這樣以后在存取也更方便、簡明。另一方面就是取用資料中的問題，應(yīng)做到“去有所留，來有所銷”，在借用資料時應(yīng)有登記，這樣就不會因?yàn)槿藶橐蛩氐氖韬龆潦官Y料的遺失而追溯不到去處。在歸還時把原來的登記記錄銷去掉，這樣就能形成一個環(huán)形管理，有借有還。誰不想一目了然，誰不想以最短的時間里把事情做好，所以在這管理檔案時也需要有一個查找系統(tǒng)，那就是把各種資料檔案做成一個電子系統(tǒng)的“臺帳”并且把各個檔案編成相對應(yīng)的編號，這樣在查找時，只需要在這“臺帳”輸入要查找的內(nèi)容，就能很快速的找到要找的檔案了。
三、貨物的管理
在貨物驗(yàn)收與管理中，我覺得應(yīng)明確幾個方面：
1、貨物的清點(diǎn)；
2、貨物的檢查；
3、資料的收集；
4、書面驗(yàn)收情況；
5、庫存管理。
時間、地點(diǎn)、人物這三要素實(shí)實(shí)在在的貫徹整個管理之中。貨物的發(fā)貨時間、到貨時間，貨物發(fā)貨單位與負(fù)責(zé)人，貨物的數(shù)量與發(fā)貨清單的對應(yīng)性，貨物質(zhì)量是否符合資料上規(guī)定等，這些都是驗(yàn)收的最基本問題了。這些驗(yàn)收完畢后，就應(yīng)當(dāng)書寫書面驗(yàn)收情況，雙方在意見一致的情況下留字據(jù)，這樣對貨物存在問題與否的處理有一個明確的依據(jù)。有到貨就有存貨，這就涉及到了庫存問題。庫存的原則是：保證質(zhì)量與數(shù)量的情況下、以最短的周期運(yùn)轉(zhuǎn)。這就是管理方與與使用方之間協(xié)議了，也需辦理出庫的手續(xù)，這樣可以追蹤到各種貨物的使用。
四、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組
xx風(fēng)電場重要組織部分就是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組—50x750型號的風(fēng)機(jī)。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組結(jié)構(gòu)組成：葉輪、齒輪箱、偏航系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、輪轂、機(jī)艙等。在這介紹風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行及安全系統(tǒng)。
�。ㄒ唬╋L(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行及安全系統(tǒng)。
金風(fēng)750kW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是全天候自動運(yùn)行的設(shè)備，整個運(yùn)行過程都處于金風(fēng)嚴(yán)密控制之中。其安全保護(hù)系統(tǒng)分三層結(jié)構(gòu)：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，獨(dú)立于計(jì)算機(jī)的安全鏈，器件本身的保護(hù)措施。在機(jī)組發(fā)生超常振動、過速、電網(wǎng)異常、出現(xiàn)極限風(fēng)速等故障時保護(hù)機(jī)組。對于電流、功率保護(hù)，采用兩套相互獨(dú)立的保護(hù)機(jī)構(gòu)，諸如電網(wǎng)電壓過高，風(fēng)速過大等不正常狀態(tài)出現(xiàn)后，電控系統(tǒng)會在系統(tǒng)恢復(fù)正常后自動復(fù)位，機(jī)組重新啟動。
�。ǘ┚唧w運(yùn)行過程為：
1、當(dāng)風(fēng)速持續(xù)10分鐘（可設(shè)置）超過4m/s，風(fēng)機(jī)將自動啟動。為了避免并網(wǎng)時對電網(wǎng)的沖擊，當(dāng)電機(jī)轉(zhuǎn)速接近同步轉(zhuǎn)速時，發(fā)電機(jī)通過可控硅實(shí)現(xiàn)軟并網(wǎng)，并網(wǎng)后接觸器將可控硅旁路。
2、隨著風(fēng)速的增加，發(fā)電機(jī)的出力隨之增加，當(dāng)風(fēng)速接近14～15m/s時，達(dá)到額定出力（標(biāo)準(zhǔn)空氣密度下），超出額定風(fēng)速機(jī)組失速。
3、當(dāng)風(fēng)速高于25米/秒持續(xù)10分鐘，機(jī)組正常剎車（氣動剎車先動作，轉(zhuǎn)速降到同步轉(zhuǎn)速發(fā)電機(jī)脫網(wǎng)，再轉(zhuǎn)速降到一定值后（可設(shè)置），兩組液壓盤式機(jī)械剎車其中一組動作。如氣動剎車動作后，轉(zhuǎn)速降不下來，兩組液壓盤式機(jī)械剎車同時動作）。
4、當(dāng)風(fēng)速高于33米/秒并持續(xù)2秒鐘時，機(jī)組正常剎車。
5、當(dāng)風(fēng)速高于50米/秒并持續(xù)1秒鐘時，機(jī)組安全剎車（氣動剎車和一組液壓盤式機(jī)械剎車先動作，發(fā)電機(jī)同時脫網(wǎng)，直至發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速降至零，然后另一組液壓盤式機(jī)械剎車動作）。
6、當(dāng)遇到一般故障時，實(shí)現(xiàn)正常剎車。
7、當(dāng)遇到特定故障時，實(shí)現(xiàn)緊急剎車（氣動剎車與兩組液壓盤式機(jī)械剎車同時動作，發(fā)電機(jī)同時脫網(wǎng)）。
五、風(fēng)電場的運(yùn)檢工作要求與執(zhí)行
在風(fēng)電場工作中另一個大的工作就是，設(shè)備的操作。對一個電力工作人員始終應(yīng)該把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”做為安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，并遵守“電網(wǎng)的規(guī)章制度”、“兩票制度”做到安全生產(chǎn)。電場里的基本操作有：對變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、線路等的操作。
操作過程應(yīng)做到：
1、防止帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)；
2、防止帶地線合閘；
3、防止帶電掛接地線（或帶電合接地隔離開關(guān)）；
4、防止誤拉、合斷路器；
5、防止誤入帶電間隔；極大限度的減少操作事故的發(fā)生。
在電力系統(tǒng)中，發(fā)生事故后果十分嚴(yán)重，事故發(fā)生時處理不及時、不正確會使事故擴(kuò)大，進(jìn)而影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，所以我必須要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對事故的產(chǎn)生原因和處理的認(rèn)知，遇到不明白的問題要進(jìn)行詢問，不帶著疑問進(jìn)行電氣操作。在進(jìn)行事故處理時，人身是應(yīng)該放在第一位的，任何值班員應(yīng)按"保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備"的原則進(jìn)行處理。
現(xiàn)在作為一名電力工作者，我必須對自己的工作負(fù)責(zé)，工作細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，遇事能夠做到心不慌，手不亂，沉著冷靜的處理事故。
在這一年里我從學(xué)習(xí)中工作，從工作中學(xué)習(xí)，使我撐握了更多的風(fēng)電知識、風(fēng)機(jī)知識、電場運(yùn)行知識并結(jié)合運(yùn)用到工作中。做為風(fēng)電場里一名運(yùn)檢人員，只有在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中才能更好的提高自己的專業(yè)技能，更好的把工作做得更出色。
風(fēng)力發(fā)電理論培訓(xùn)總結(jié)2
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己三年來的工作，作出如下總結(jié)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了一定的認(rèn)識。
風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒有成熟的管理的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累、總結(jié)，才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。
二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己個人素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷。始終以積極進(jìn)取的心態(tài)對待工作。
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一本《少有人走的路》讓我有了一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望突破的我，將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
三年來我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識。而是，思想觀念的轉(zhuǎn)變。在三年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實(shí)踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會嚴(yán)格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學(xué)習(xí)和實(shí)踐切實(shí)地得到結(jié)合，讓自己的'思想覺悟真正地得到提高。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長做好風(fēng)電機(jī)組日常的檢修工作。通過長期以來的工作，使我認(rèn)識到一個稱職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行、檢修亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作三年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
雖然來公司三年多，也可以稱的上一個老員工了，但對工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對風(fēng)電場風(fēng)電機(jī)組檢修工作的進(jìn)一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好班長的左膀右臂，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為風(fēng)電場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人生經(jīng)驗(yàn)的積累需要一個人用一生的時間踐行，工作經(jīng)驗(yàn)的積累需要在工作中細(xì)致入微，明察秋毫，從小細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行發(fā)散性的思考，不斷積累，不斷總結(jié)，充分豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中我充分認(rèn)識到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用，并且努力踐行。立足于本職工作，努力提升自己。
總而言之我會更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的、挑戰(zhàn)。明天會有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
風(fēng)力發(fā)電理論培訓(xùn)總結(jié)3
x年，x風(fēng)力發(fā)電有限公司全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司x年第一次安委會會議精神，組織開展各類型的安全生產(chǎn)大檢查，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好外包工程安全管理、較好的完成了上級公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
現(xiàn)將x公司x年安全生產(chǎn)主要工作完成情況及明年工作計(jì)劃匯報如下：
（一）主要指標(biāo)完成情況：
x年，我公司未發(fā)生任何違章及安全事故，安全工作處于可控、在控狀態(tài)，安全形勢良好，較好的完成了公司生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全和形象安全等安全績效目標(biāo)。
目前，我風(fēng)電場兩期共99MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組全部投入生產(chǎn)，全場年發(fā)電量為x萬kW·h，平均風(fēng)速為5、54m/s，可利用小時數(shù)為1643小時，風(fēng)機(jī)設(shè)備故障294起，消除294起，消缺率100%。
�。ǘ﹛年開展的主要工作
1、堅(jiān)持“以人為本”，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念的真實(shí)內(nèi)涵，提高安全認(rèn)知、觀念。
高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。今年，我們也一直按照以下幾點(diǎn)不斷努力。
�。�1）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全生產(chǎn)工作的根本保證。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和呈現(xiàn)的特點(diǎn)，我場對安全生產(chǎn)工作極為重視，各部門也堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并作為一項(xiàng)長期的重要工作來切實(shí)抓緊抓好。組織開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動及各類型專項(xiàng)安全大檢查等活動，以活動促安全、以活動促提高、以活動促發(fā)展，確保順利實(shí)現(xiàn)x年安全生產(chǎn)績效目標(biāo)。
�。�2）專題研究，深入?yún)⑴c
為貫徹集團(tuán)公司和新能源公司對安全生產(chǎn)工作的總體要求，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，針對今年的各項(xiàng)活動，我場多次召開安全生產(chǎn)專題會議，并制定安全生產(chǎn)活動方案，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮各個部門的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)工作。
�。�3）預(yù)防為主、防治結(jié)合
事故源于隱患，隱患始于危險源。隱患的排查治理是開展安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而開展安全大檢查更加有利于開展安全隱患排查治理工作，減少事故的發(fā)生。今年，風(fēng)電場三次組織生產(chǎn)部人員和風(fēng)機(jī)廠家對設(shè)備和風(fēng)機(jī)進(jìn)行全方位的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的.問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理；進(jìn)入冬季，為做好防寒防凍的工作，我們也提前制定了防范措施，做到預(yù)知性管控，減少不必要的損失。
�。�4）重點(diǎn)工作，緊抓不懈
安全生產(chǎn)是公司永遠(yuǎn)的主題和最終目標(biāo)，安全是基礎(chǔ)、生產(chǎn)是目標(biāo)，風(fēng)電場本著這一個原則，努力開展完成上級公司下達(dá)的每一個任務(wù)。因此，今年第一季度，我風(fēng)電場主要集中精力對安全方面進(jìn)行監(jiān)督和完善，積極開展安全大檢查“回頭看”工作，同時對并網(wǎng)安全性評價中發(fā)現(xiàn)的缺陷、問題及時進(jìn)行整改，用最大的努力把不安全因素、隱患消除在萌芽中；第二季度，我們按照新能源公司x年生產(chǎn)工作的總體思路，規(guī)范設(shè)備檢修維護(hù)管理，提高運(yùn)維質(zhì)量，減少故障損失電量；加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，培育自主檢修隊(duì)伍的原則。在管理方式上，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維分離，重點(diǎn)抓好檢修維護(hù)工作，特別強(qiáng)化主機(jī)維護(hù)消缺；此外，還要將生產(chǎn)中心向設(shè)備管理和技術(shù)管理上傾斜，尤其是管好風(fēng)機(jī)和箱變。第三季度，我風(fēng)場按照新能源“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，進(jìn)行了一次系統(tǒng)所屬設(shè)備、二次系統(tǒng)所屬設(shè)備、箱變以及升壓站站內(nèi)改造等工作，完成有功、無功功率調(diào)節(jié)閉環(huán)試驗(yàn)，集中精力深入查找并積極治理設(shè)備缺陷，消除事故隱患，提升設(shè)備效能，為減少冬季惡劣天氣的電量損失，將66臺風(fēng)機(jī)的風(fēng)向儀、風(fēng)速儀更換為防凍型風(fēng)向儀、風(fēng)速儀，并開展反違章和隱患排查工作，加強(qiáng)了對外包單位人員及作業(yè)的整治管理力度；第四季度，風(fēng)場把標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審放在首要位置，并于10月份順利完成了專家組評審工作，同時開展職業(yè)衛(wèi)生健康評審工作，為建立起目標(biāo)統(tǒng)一、制度完善、責(zé)任明確、流程清晰、管控到位的安全管理工作長效機(jī)制做進(jìn)一步努力。
�。�5）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)安全意識
風(fēng)電場加大了對運(yùn)維人員的安全培訓(xùn)工作，今年1月份，在忻州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心對風(fēng)電場11名運(yùn)維員工進(jìn)行電工作業(yè)、登高作業(yè)培訓(xùn)并考試合格，9月份，4名新入職員工也進(jìn)行了電工作業(yè)、登高作業(yè)考試，以此來提高風(fēng)電場所有人員的安全意識和專業(yè)技能。從5月份開始，風(fēng)電場實(shí)施了運(yùn)檢分離管理模式，與風(fēng)機(jī)廠家共同建立了檢修隊(duì)伍，使風(fēng)場檢修人員更好的與風(fēng)機(jī)維護(hù)人員學(xué)習(xí)、溝通，提高了風(fēng)電場檢修隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為以后風(fēng)機(jī)出質(zhì)保期的檢修、維護(hù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)；此外，我們還積極聯(lián)系廠家，對運(yùn)維人員進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備、特別是二次系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的培訓(xùn)，這一工作，也將一直貫穿在以后的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，編制體系文件，開展體系運(yùn)行，完善安全規(guī)章制度。
風(fēng)力發(fā)電理論培訓(xùn)總結(jié)4
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及xxx公司x年安委會第一次會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求和指示，xxx公司安全生產(chǎn)部于x年3月31日，對xxx風(fēng)電場工程的安全生產(chǎn)情況開展了督導(dǎo)檢查。
一、檢查工作情況總結(jié)：
1、項(xiàng)目安全管理受到重視
xxx風(fēng)力發(fā)電有限公司將安全生產(chǎn)工作作為工程項(xiàng)目建設(shè)首要目標(biāo)，由公司經(jīng)理xx親自掛帥，成立了xxx風(fēng)力發(fā)電有限公司項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)委員會，安委會成員除了業(yè)主項(xiàng)目部成員外，還包括監(jiān)理、施工單位主要安全負(fù)責(zé)人，安委會的分工責(zé)任清晰明確，形成了安全生產(chǎn)管理工作系統(tǒng)化。
2、安、健、環(huán)管理工作穩(wěn)健
工程各施工單位的安全管理較為規(guī)范。在人員管理方面，施工人員、車輛及工器具安全管理臺帳健全，認(rèn)真落實(shí)了施工人員安全培訓(xùn)教育、考試等工作，工作記錄資料完整，工程建設(shè)期間的安全教育工作基本能夠持續(xù)開展；在車輛及機(jī)械管理方面，認(rèn)真執(zhí)行車輛以及機(jī)械進(jìn)場證制度掛牌進(jìn)場，對車輛、機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一及規(guī)范化管理；在環(huán)境衛(wèi)生方面，配備有專人負(fù)責(zé)回收清理生活區(qū)及作業(yè)區(qū)垃圾，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)周邊的衛(wèi)生環(huán)境情況較好；在人員安全文明方面，施工人員能夠正確佩戴安全帽，在高處作業(yè)的人員能夠按要求使用安全帶，且現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)工人在作業(yè)區(qū)吸煙等不文明的現(xiàn)象，現(xiàn)場安全文明施工面貌較好。
3、危險源（點(diǎn)）安全防護(hù)到位
安委會根據(jù)本工程建設(shè)特點(diǎn)，對工程建設(shè)中存在的危險源（點(diǎn)）均采取了必要的防護(hù)措施。在臨時用電方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)的電源箱均電線安裝均按照“三相五線”要求安接，并裝配漏電保護(hù)裝置，固定區(qū)域的'電線鋪設(shè)均設(shè)有防磨損措施，電線線徑均按照規(guī)范要求選用安裝，基本做到用電安全可靠；在防火措施方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)均配備了滅火器，并定期檢查滅火器氣壓情況，在安全警示方面，在場內(nèi)山區(qū)道路危險路段設(shè)置安全警示路樁，在作業(yè)區(qū)設(shè)置相關(guān)機(jī)械安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)旗、安全用電及防火安全等相關(guān)安全警示牌，安全警示工作基本到位。
二、本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)
通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程安全生產(chǎn)情況較好，直到目前未發(fā)生任何責(zé)任事故，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但在安全工作細(xì)節(jié)上仍然存在以下不足：
1、風(fēng)電場B標(biāo)以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域布置凌亂，加工區(qū)、作業(yè)區(qū)及材料堆放區(qū)沒有進(jìn)行區(qū)域劃分及維護(hù)，材料擺放較為凌亂，且沒有設(shè)立標(biāo)識牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。
2、升壓站場內(nèi)的安全警示牌內(nèi)容單一，對“朝天釘、高空落物”等其他一般危險源（點(diǎn)）的安全警示牌，且警示牌數(shù)量較少，布置密度較小。
3、風(fēng)電場土建工程已完工的風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)坑邊沒有及時恢復(fù)安全警示帶。
4、風(fēng)電場場內(nèi)土建兼職安全員的數(shù)量較少，沒有做到一個作業(yè)點(diǎn)配備一個兼職安全員。
三、整改要求及建議
1、整改要求：
�。�1）風(fēng)電場B標(biāo)以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域要求進(jìn)行劃分和隔離，原材料要進(jìn)行分類整理，設(shè)立標(biāo)識牌；
�。�2）升壓站場內(nèi)安全警示牌要求在警示內(nèi)容和數(shù)量上進(jìn)行增加；
（3）風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)在未回填以前要求恢復(fù)安全警示帶；
�。�4）風(fēng)電場場內(nèi)土建要求一個作業(yè)點(diǎn)配備一名兼職安全員。
2、針對本次檢查情況的其他工作建議：無。
風(fēng)力發(fā)電理論培訓(xùn)總結(jié)5
風(fēng)電場的建設(shè)大致可以分為前期工作、建設(shè)階段、運(yùn)行階段和評價總結(jié)階段，本工作總結(jié)主要是根據(jù)我的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，對風(fēng)電場的建設(shè)階段做出如下幾方面的總結(jié)：
一、前期工作
根據(jù)我的了解，風(fēng)電項(xiàng)目的前期工作主要包括以下內(nèi)容：
1、根據(jù)氣象資料、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、地區(qū)風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃，制定風(fēng)電場開發(fā)方案并初選場址；
2、在初選場址地域安裝測風(fēng)塔，并采集不少于一年的風(fēng)能資料，對風(fēng)能資源進(jìn)行分析評估；
3、編寫風(fēng)電場項(xiàng)目建議書；
4、項(xiàng)目建議書批復(fù)后，選定有合格資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位或工程師咨詢單位進(jìn)行風(fēng)電場項(xiàng)目可行性研究，編寫可行性研究報告；
5、成立風(fēng)電場項(xiàng)目公司或籌建機(jī)構(gòu)；
6、報批電價；
7、簽訂上網(wǎng)電價；
8、籌措建設(shè)資金；
9、選定風(fēng)電場項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位；
10、現(xiàn)場勘測、微觀選址、進(jìn)行風(fēng)電場設(shè)計(jì)；
11、監(jiān)理招標(biāo)，簽訂委托監(jiān)理合同；
12、采購招標(biāo)，簽訂各類采購合同；
13、施工招標(biāo)，簽訂施工合同；
14、塔架制造招標(biāo)，簽訂塔架制造合同；
15、進(jìn)行建設(shè)施工準(zhǔn)備，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)報批開工報告或施工許可證。
二、施工現(xiàn)場的管理
主要是對風(fēng)電場檢修道路、安裝平臺和基礎(chǔ)施工進(jìn)行總結(jié)。
�。�1）指導(dǎo)文件。要對合同文件、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及招投標(biāo)文件仔細(xì)閱讀，深刻理解，因?yàn)檫@是對工程建設(shè)管理的最重要的依據(jù)；掌握公司的.相關(guān)管理制度、發(fā)展計(jì)劃和愿景目標(biāo)，并把這些制度、計(jì)劃和目標(biāo)作為管理工作的指導(dǎo)；
�。�2）現(xiàn)場管理。按照合同約定，要求監(jiān)理履行自己的職責(zé)，對檢修道路的現(xiàn)場施工全面管控；檢修道路須控制好測量放線過程，跟蹤檢查路基和路面的施工，并要求做好排水和邊坡防護(hù)工作，保證道路的寬度、坡度、壓實(shí)度、平整度和轉(zhuǎn)彎半徑符合設(shè)計(jì)及運(yùn)輸風(fēng)機(jī)設(shè)備的要求；安裝平臺應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，平臺尺寸、壓實(shí)度和平整度必須滿足吊裝施工的要求，平臺中間略高，四周略低，利于散水，以免基礎(chǔ)積水，影響基礎(chǔ)的穩(wěn)定性；風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的施工，須控制好開挖過程、地質(zhì)缺陷處理、預(yù)埋件安裝、墊層、錨栓組合件安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)等分項(xiàng)工程的施工，檢查原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，同時跟蹤管理施工質(zhì)量，保證整個風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的質(zhì)量符合要求；在整個施工過程中，如有實(shí)際情況與設(shè)計(jì)文件不符，或是其他需要變更的情況，要詳細(xì)記錄，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，做好變更依據(jù)，并保管好相應(yīng)資料；
�。�3）工程建設(shè)過程中，各種工程文件要妥善管理，如公司和工程部會議文件、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理文件、施工單位文件、供貨單位文件、各單位來往文件、工程專題會議文件和文件收發(fā)記錄等，按總公司文件管理規(guī)范進(jìn)行整理歸檔，妥善保管。
三、協(xié)調(diào)溝通
任何工作，都會涉及到協(xié)調(diào)溝通，在工程建設(shè)管理工作中，協(xié)調(diào)溝通顯得格外重要，協(xié)調(diào)溝通工作直接影響到工程建設(shè)效率、工程建設(shè)進(jìn)度和工程建設(shè)投資控制，甚至影響到工程質(zhì)量和安全。對于我的工作而言，主要涉及到的是與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、供貨單位和設(shè)備運(yùn)輸單位的溝通，除了這些參建單位以外，還有與政府和當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤ā?/p>
與參建單位進(jìn)行溝通，對各參建單位的協(xié)調(diào)，主要目的是提高工程建設(shè)效率，讓各單位正確理解我建設(shè)單位的真實(shí)意圖，加強(qiáng)各階段、各標(biāo)段的順利銜接，減少交叉施工產(chǎn)生的矛盾，施工單位及時接收到設(shè)計(jì)變更信息，調(diào)動各單位的主觀能動性，保證工程建設(shè)在安全和質(zhì)量良好的前提下有序快速的完成。
與政府和當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤ǎ饕巧婕暗降氖菂f(xié)調(diào)外部環(huán)境，主要是征地問題，這就需要我們有一個謹(jǐn)慎的態(tài)度，把握靈活性和原則性的統(tǒng)一，如實(shí)了解情況，進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決矛盾，排除阻礙，最大限度的保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。由于我們是委托政府征地，政府沒有及時解決征地問題而引起的阻工事件屢見不鮮，這時就需要和政府以合理的方式及時有效的溝通，跟村民溝通，促進(jìn)政府解決問題，盡量減少外部干擾，保證工程建設(shè)進(jìn)度。
四、結(jié)語
回首這兩年的經(jīng)歷，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕艱辛，但仍有許多不足之處，考慮問題不夠全面，有的工作做得不夠完善，需要改進(jìn)。但我相信，道路是曲折的，前途是光明的；同時，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷積淀，做正確的事，正確的做事，擁有一顆平常心，保持一顆責(zé)任心，堅(jiān)定一顆進(jìn)取心，乃是前進(jìn)之道。反思過去有所悟，放眼將來信心足，常說內(nèi)心要強(qiáng)大，但不能盲目強(qiáng)大，當(dāng)以學(xué)為徑，勇往直前。不管走什么路，都要立于修身修德，學(xué)習(xí)更多的知識，掌握更多的技能，才能真正強(qiáng)大。
風(fēng)力發(fā)電理論培訓(xùn)總結(jié)6
為積極響應(yīng)河北新能源公司“大干100天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”活動，崇禮風(fēng)電場全體員工全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作，運(yùn)行與檢修齊頭并進(jìn)力保完成年度發(fā)電量。為保證完成年底發(fā)電任務(wù)我風(fēng)場主要采取了以下三種措施：
一、風(fēng)場安全管理常抓不懈。
自公司開展“大干100天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”以來，崇禮風(fēng)電場始終把安全生產(chǎn)保發(fā)電目標(biāo)放在一切工作的首要位置來抓，各班組負(fù)責(zé)人必須按時參加每周班組安全分析會，與職工一起查問題、找隱患，定措施，保證了安全部署的層層貫徹、安全信息的層層傳遞和安全措施的高效執(zhí)行。加大查評整改力度，樹立超前防范意識。在開展安全大檢查的基礎(chǔ)上，我們充分借助重大危險源評估這一有效手段，對風(fēng)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面自評，找出安全生產(chǎn)中的.薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。針對查出的問題，制定整改計(jì)劃，逐條落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，并將各部門整改情況進(jìn)行定期通報，有效保證了整改計(jì)劃的落實(shí)。運(yùn)行檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場任何工作必須堅(jiān)持工作票制度，開展作業(yè)現(xiàn)場危險點(diǎn)分析與控制，不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
二、運(yùn)行巡檢操作一絲不茍。
運(yùn)行倒閘操作實(shí)現(xiàn)"兩票"做到三個百分之百，即現(xiàn)場作業(yè)除嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的情況下可以不開票外，必須做到100%開票；票面安全措施、危險點(diǎn)分析與控制措施及票執(zhí)行的環(huán)節(jié)必須100%落實(shí)；標(biāo)準(zhǔn)票的覆蓋率要努力達(dá)到100%，即正常方式下的作業(yè)和操作都必須有標(biāo)準(zhǔn)的工作票和操作票。我們大力推行檢修作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在風(fēng)機(jī)定檢維護(hù)中積極引入標(biāo)準(zhǔn)檢修作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。對每一項(xiàng)作業(yè)的工序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施在指導(dǎo)書中都做出具體規(guī)定以指導(dǎo)操作，實(shí)現(xiàn)"打勾作業(yè)"，保證檢修質(zhì)量和作業(yè)安全。在管理中，對人員分工、使用的工器具、需要的材料、檢修記錄、驗(yàn)收記錄都做出具體規(guī)定，做到有據(jù)可查和責(zé)任落實(shí)。
三、狠抓風(fēng)電機(jī)組日常維護(hù)，堅(jiān)決不能出現(xiàn)丟風(fēng)棄風(fēng)現(xiàn)象。
為了保證風(fēng)機(jī)發(fā)電量和利用率對風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)，注重抓好以下幾個方面的工作：一是嚴(yán)格按照日常維護(hù)制度的規(guī)定、風(fēng)機(jī)維護(hù)手冊中的要求，并結(jié)合季節(jié)氣候條件完成設(shè)備消缺工作及臨時出現(xiàn)的設(shè)備消缺工作。二是臺賬記錄的規(guī)范管理。工作完成后在設(shè)備臺賬及中控室的消缺記錄本上做好詳細(xì)準(zhǔn)確記錄，注明工作完成人、檢查人及時間，以便用于分析問題、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律及共性之處，為以后的工作提供幫助。三是每天的巡檢工作。風(fēng)速小的時候登機(jī)檢查，聽聲音、看顏色、看數(shù)據(jù)、看油位、檢查運(yùn)動狀態(tài)、聞味道、摸溫升等。風(fēng)大時在風(fēng)機(jī)底下巡視，去順風(fēng)方向聽聲音，看運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，防范于未然。
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