2022年安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的2022年安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇1
根據(jù)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動方案，我站積極投入到活動中來，認(rèn)真開展工作，取得了較好成績，收到了實效。具體情況如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳貫徹安全生產(chǎn)月活動精神
首先，組織職工學(xué)習(xí)文件精神，明確活動的意義目的，提高參加安全生產(chǎn)月活動的自覺性、主動性，樹立安全第一的思想，強化崗位員工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)和反違章的自覺性，推進(jìn)活動扎實深入開展，同時懸掛安全旗、出宣傳板報。
二、聯(lián)系實際制定措施
結(jié)合我站安全生產(chǎn)情況，制定了“安全生產(chǎn)月活動”方案。我站主要以抓好庫房的防火、防盜、夏季“十防” 安全管理為工作重點。
三、認(rèn)真開展活動
在“安全生產(chǎn)月活動”中由站安全領(lǐng)導(dǎo)小組對站內(nèi)的庫區(qū)、庫房的消防設(shè)備，用電設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。
并且針對本月外出押運油品（柴油）較多的實際情況，對外出押運油品的同志進(jìn)行事故應(yīng)急教育，使他們懂得和掌握對突發(fā)事故的.應(yīng)急處理措置。外出押運的同志能自覺的遵守押運職責(zé)，很好的完成了外出押運任務(wù)。安全生產(chǎn)月活動期間還進(jìn)行了觸電事故應(yīng)急處置程序培訓(xùn)，以及使用滅火器應(yīng)急演練，提高了職工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。
通過開展安全生產(chǎn)月活動，我們感到安全工作我們還有很多地方做得不夠，在今后的工作中我們將加大工作力度，把安全工作做好，并且力求收到實效。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇2
根據(jù)集團公司對于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”的通知精神及分公司具體要求，結(jié)合我項目部實際情況，xx項目部開展了為期一個月的以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動�，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒訉嵤�
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了“20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目經(jīng)理任組長，安質(zhì)部、工程部、辦公室各部負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。
組長：
副組長：
組員：
二、明確指導(dǎo)思想，突出活動主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全發(fā)展、國泰民安”。
20xx年x月x日，項目部召開“安全月專題會議”，正式成立“20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。會議要求全體組員要高度統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的'關(guān)系，將安全生產(chǎn)管理貫穿于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，以本次安全月為契機，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，確保安全生產(chǎn)無事故。
同時，就安全月的活動主題及施工中安全管理的重要性與本工程的安全關(guān)鍵控制點進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，并對本月活動內(nèi)容作了安排與布置（見后）。會議要求整個活動小組要緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的活動主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從突出“安全發(fā)展”方面圍繞主題促進(jìn)企業(yè)整體安全文化建設(shè)，落實20xx年安全活動月的各項工作。
20xx年xx項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)月以“高空安全、掛籃行走安全、防汛安全”為安全具體控制重點，有針對性的開展安全宣傳教育學(xué)習(xí)，就“安全與發(fā)展”的關(guān)系作系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇3
20xx年x月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”，各項目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動通知》（xx字xx號）文精神，各項目及時制定了活動方案，認(rèn)真對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，進(jìn)一步提高了全員的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、各項目積極響應(yīng)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過班前交底會、安全例會等場合進(jìn)行宣貫，讓項目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的.氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展
1、各項目認(rèn)真組織安全知識學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目認(rèn)真組織安全隱患排查活動，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落；特別是xx機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，xx大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，xx隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動，xx小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會
為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題，公司在年中項目巡查期間，于x月x日在xx隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會，公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持，讓項目施工在安全上有了一個新的全面認(rèn)識。
20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇4
一、成立組織機構(gòu)，保證“安全生產(chǎn)月”活動工作的正常開展。
為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)成立了由區(qū)農(nóng)業(yè)局xx副局長任組長，區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施。區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位也成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并在領(lǐng)導(dǎo)小組中作了明確分工，責(zé)任到人，保證“安全生產(chǎn)月”活動的`順利進(jìn)行。
二、精心策劃，認(rèn)真組織，積極開展安全生產(chǎn)活動。
1、加大宣傳大度，營造濃厚的活動氛圍。
區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫額條，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料份，檢查企業(yè)商鋪間，設(shè)立咨詢點個，發(fā)現(xiàn)事故隱患宗，已整改宗。
2、區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位積極開展安全生產(chǎn)排查工作，區(qū)林業(yè)局加強對各種破壞林地資源行為的堅決制止，聯(lián)合市森林公安分局和屬地林業(yè)站著力打擊各種破壞林地資源的違法行為；區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站深入開展農(nóng)機監(jiān)理工作，與交警部門協(xié)作加強農(nóng)機道路交通安全知識宣傳；區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)海洋與漁業(yè)局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站以及區(qū)水果研究所開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查，打擊經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品違法行為，凈化我區(qū)農(nóng)資貿(mào)易市場，保障我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。
3、區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位對辦公場所及出租物業(yè)進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。對存在的安全隱患和事故苗頭，當(dāng)即向有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)出整改通知書，限期整改達(dá)標(biāo)。對辦公場所用點安全、消防安全等進(jìn)行了檢查，并對存在的安全隱患進(jìn)行了整改。從而達(dá)到了邊查邊改、以查促改、以查促建的目的。
區(qū)農(nóng)業(yè)局將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部職能分工，做到安全生產(chǎn)不留死角，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。加大安全生產(chǎn)投入，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、農(nóng)機安全監(jiān)理制度，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，加強農(nóng)資倉庫消防安全檢查，督促經(jīng)營者改善農(nóng)資倉儲消防安全。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇5
一年來，我隊在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和大力支持下，以提升“裝移修”服務(wù)工作為目的，扎實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達(dá)的各項維護(hù)考核指標(biāo)。1-12月份，全隊共計查修電話障礙18152個，寬帶障礙13419個，修復(fù)及時率為100%，品牌寬帶故障3小時修復(fù)率達(dá)90%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省公司標(biāo)準(zhǔn)(70%)，障礙發(fā)生率控制在0.75%以下;共安裝電話6612戶、寬帶7175戶，裝移機履約率達(dá)100%以上，客戶滿意率在95%以上�；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一、建立健全內(nèi)部管理制度，促進(jìn)各項工作規(guī)范化。
為了規(guī)范班組的管理，促進(jìn)全隊各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。我隊先后建立和完善了《xxx隊裝移修考核辦法》、《xxx隊勞動考勤管理辦法》、《xxx隊員工KPI考核細(xì)則》、《xxx隊員工培訓(xùn)管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執(zhí)行上，做到人人平等，獎罰分明，從不搞特殊化。通過制度化管理，員工工作熱情得到了提高，責(zé)任心得到了增強，各項工作得到了進(jìn)一步的提升。
二、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，全面提升隊伍素質(zhì)。
員工隊伍素質(zhì)的高低，將直接影維護(hù)工作的效率和服務(wù)水平，為此，我隊從以下幾個方面抓好員工隊伍素質(zhì)的提高。
(一)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能，我隊把加強員工教育培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為一項重點工作來抓。每月堅持組織4次內(nèi)部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并從隊內(nèi)選拔了4名業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，語言表達(dá)能力強的維護(hù)人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師，分別對員工服務(wù)規(guī)范、語言規(guī)范、計算機、報建圖繪制、電纜、寬帶處理以及業(yè)務(wù)處理流程等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。為檢驗員工學(xué)習(xí)和內(nèi)培效果，月底還對員工本月所學(xué)知識進(jìn)行一次考試，對于考試不及格的進(jìn)行補考，確保合格率達(dá)100%。通過服務(wù)規(guī)范，EPON、寬帶安裝維護(hù)知識等一系列課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全隊維護(hù)人員的業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能得到了全面的提高，全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力躍升到了一個新的臺階。
(二)認(rèn)真開展技術(shù)交流活動。為幫助員工解決裝移修服務(wù)過程中存在的疑難問題。我隊充分利用晨會的機會，將員工工作中遇到的技術(shù)難點問題，在全隊范圍內(nèi)開展技術(shù)交流大討論，動員全體員工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，對問題進(jìn)行認(rèn)真分析和探討，幫助員工找出解決問題有效方法。同時，我們還將疑難問題處理方法收集匯總成冊，供大家學(xué)習(xí)共享。
(三)深入開展崗位練兵活動。實踐證明，開展崗位練兵是提高員工崗位技能的有效途徑。為此，我隊先后于今年4月和8月份，開展2次規(guī)模較大崗位練兵活動，分別對維護(hù)人員上桿作業(yè)、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進(jìn)行了全面檢驗。通過崗位練兵，使我們了解和掌握了每位員工業(yè)務(wù)技能情況，為我隊開展針對性培訓(xùn)了提供有力依據(jù)。同時，在練兵中，也使員工看到自身的技術(shù)上的不足，從而激發(fā)他們更加學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，努力縮短與別人之間差距的決心和意志。
三、做好線路質(zhì)量提升工作，促裝移修指標(biāo)上臺階。日常維護(hù)整治工作好壞，將直接影響到裝、移、修各項考核指標(biāo)。同時，也關(guān)系到維護(hù)人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我隊從以下二個方面入手，做好線路質(zhì)量提升工作。
(一)做好下戶線整治工作。由下戶線質(zhì)量差，使用壽命短，成為障礙發(fā)生的根源，而且在整個障礙發(fā)生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發(fā)生，我隊要求所有包區(qū)維護(hù)人員每月月初制訂一份《包區(qū)月度下戶線維護(hù)整治作業(yè)計劃》，將裝、移、修過程中，發(fā)現(xiàn)存在銹蝕和嚴(yán)重老化的下戶線納入維護(hù)整治作業(yè)計劃內(nèi)，進(jìn)行整治和更換，要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實處，不流于形式，月底隊里還組織技術(shù)支撐人員對各維護(hù)包區(qū)作業(yè)計劃落實情況進(jìn)行抽查，對于抽查中發(fā)現(xiàn)沒有完成且又不能說明原因的進(jìn)行嚴(yán)格考核。
(二)主動協(xié)助相關(guān)部門做好線路質(zhì)量提升工作。xxx隊維護(hù)區(qū)域內(nèi)，大部分電纜和分線盒都是90年代初，我市程控開通時敷設(shè)和安裝的，使用壽命大大超出了規(guī)定的年限，無論是電纜，還是分線盒狀況都十分差，致使障礙發(fā)生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護(hù)跟著障礙轉(zhuǎn)，障礙永遠(yuǎn)查不完”被動局面，我隊主動出擊，對全隊急需要更換的分線盒和電纜進(jìn)行全面的摸底，通過摸底，共清查出急需要更換的分線盒200多個，急需處理的故障電纜60多處，并以文字形式，向網(wǎng)絡(luò)運行部進(jìn)行報告，得到上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持。目前，公司已幫我隊把急需處理的分線盒全部進(jìn)行了更換，部分電纜也通過光進(jìn)銅退的方式給予了解決，還有一部分正在進(jìn)行設(shè)計和施工中。通過更換分線盒和光進(jìn)銅退，線路質(zhì)量得到了明顯改善，裝維指標(biāo)也在穩(wěn)步上升中。
四、抓好裝移修服務(wù)工作，全面提升客戶感知度。
(一)加強工單動態(tài)管控，確保裝移修及時。由于每個包區(qū)每天裝維工單量都在動態(tài)變化，有時多，有時少，工單量分配極不均勻，這就給工單量大的同志帶來很大的壓力，為此，我隊專門安排支撐員每天定時查看工單調(diào)度系統(tǒng)，對裝移修工單實行動態(tài)管控，對于確因工作量大而忙不過來的包區(qū)，及時調(diào)派人員進(jìn)行增援，較好的平衡了工作量不均衡的現(xiàn)象。同時，也確保裝維工作的及時性，對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如：今年9月份，高校營銷期間，財校裝機量激增，僅靠包區(qū)維護(hù)人員肯定是無法保證安裝及時，支撐員根據(jù)情況，立即調(diào)派包區(qū)工作量相對少的同志去協(xié)助安裝，才確保了財校高校營銷期間裝機的工作的順利進(jìn)行。
(二)認(rèn)真分析裝維中存在的問題，改進(jìn)和提升服務(wù)水平。每月我隊都會定期組織召開一次高質(zhì)量分析會，對維護(hù)工作中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和分析，幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時，也通過召開分析會，讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距，有力的促進(jìn)了裝維工作的提升嚴(yán)。
(三)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行“七個一”服務(wù)，即帶齊：一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務(wù)卡、一張服務(wù)征詢表。要求維護(hù)人員上門時必須著標(biāo)志服裝，佩帶工號牌，做到進(jìn)門穿鞋套、完工后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生，并讓客戶填寫服務(wù)征詢表，留下服務(wù)卡。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式有效地規(guī)范了員工的服務(wù)行為，塑造了良好的服務(wù)形象，得到了用戶的一致好評。
五、加強安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)，事關(guān)全局，責(zé)任重大。我隊始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)措施，強化安全生產(chǎn)管理。將落實安全生產(chǎn)工作，作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進(jìn)行安全方面的教育培訓(xùn)，先后邀請了安全保衛(wèi)部、網(wǎng)絡(luò)保障部的同志來我隊對員工防火安全、交通安全、線路防盜知識、線路維護(hù)安全操作規(guī)程等安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，全年共組織了2次安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了維護(hù)人員的安全防范意識。二是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度，堅持在大小會議上強調(diào)安全生產(chǎn)，定期檢查安全制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改并對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰，確保安全生產(chǎn)。三是定期組織人員對線路“三線交叉”進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。四是要求維護(hù)員工作時必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用試電筆測試，確保人身安全。五是堅持對員工的摩托車等交通工具不定期地進(jìn)行檢查，堅決不讓車輛帶病上路，杜絕了事故的發(fā)生。通過一系措施和手段，我隊全年未發(fā)生一起安全事故。
六、加強精神文明建設(shè)，構(gòu)建團結(jié)和諧班組。
我隊在抓好裝、移、修服務(wù)工作的同時，把加強班組文明建設(shè)也作為日常工作的重點來抓。
(一)積極開展豐富多彩業(yè)余文化生活。一年來，為豐富全隊員工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)溝通交流，強化隊伍凝聚力和向心力。我隊先后組織廣大員工積極參與分公司工會舉辦猜謎、跳繩、拔河、藍(lán)球等活動。同時，班組內(nèi)部也經(jīng)常組織員工進(jìn)行郊游、登山、卡拉OK等活動。通過這些活動的開展和參與，不僅使員工在緊張工作之余身心得到放松，而且在歡快、熱烈的比賽中，增強了大家的團結(jié)協(xié)作精神，大大豐富員工業(yè)余文化生活，員工精神面貌也有了很大變化。
(二)把幫助員工解決工作、生活中的熱點、難點問題用為工作的出發(fā)點和立足點，想員工之所想，急員工之所急，切實維護(hù)廣大員工的根本利益。今年，我隊就針對反映員工反映比較強烈的手機公免話費不足的問題;裝移機工時費扣稅的問題;高校營銷倒裝機工時費沒有發(fā)放的問題;服裝押金和保證金退還的問題;全員客戶經(jīng)理制業(yè)務(wù)發(fā)沒有酬金的問題;雨衣、雨鞋、服裝等勞動保護(hù)用品發(fā)放不及時等焦點問題。全面進(jìn)行了收集，并形成書面報告，多次向相關(guān)部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，對員工提出的大部份問題都得到了及時解決。對于一時解決不了，或不符合政策的問題，也向員工做了詳細(xì)解釋和說明，贏得了員工的理解和支持。由于工作扎實、得力，使得員工可以全身心的投入到各項工作中去，確保了隊伍的穩(wěn)定。
(三)在關(guān)愛員工方面，我隊堅持做到“三個必須”即：節(jié)日必須打電話或發(fā)短信問候員工;員工家中辦酒席必須參加;員工生病住院必須看望。今年11月，有2名維護(hù)人員因病住院，我隊及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即安排副主任以隊長一行，帶著果藍(lán)和慰問金到醫(yī)分別看望了2名員工，及時把組織的溫暖送到了員工之中，使員工們深深地感到組織關(guān)懷所帶來的溫暖。
七、積極參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。
20xx年，我隊在公司業(yè)務(wù)發(fā)展最艱難的`關(guān)健時刻，積極為分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展排憂解難。精心組織，周密策劃，動員所有員工參與到公司組織開展的員工客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展PK挑戰(zhàn)賽活動中去，廣大員工克服裝維工量大、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)重等各種困難，利用自己的休息時間，維護(hù)的機會，走家串戶、不辭辛勞的發(fā)展每一個業(yè)務(wù)，在全隊員工中掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮。通過全體員工的共同努力，我隊9-11個月份，連續(xù)3個月都圓滿完成了PK挑戰(zhàn)賽，12月份也按預(yù)定目標(biāo)完成，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。
八、20xx年工作中存在的問題及不足。
一年來，在全體員工共同努力下，雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級及公司的要求仍有一定的差距，歸納起來，主要還有以下幾個方面的問題。
(一)員工隊伍素質(zhì)仍參差不齊。雖然通過培訓(xùn)，提高了部分員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平，但也有極少部分人員不思上進(jìn)，對學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)不感興趣，障礙處理和服務(wù)水平比較差，重復(fù)障礙不斷，用戶不滿意。
(二)個別維護(hù)員服務(wù)意識淡薄，工作欠主動。我們在大大小小的會議上都強調(diào)服務(wù)的重要性。但就有一部分人員
在裝、移、修前即不主動與用戶溝通，又不及時幫用戶安裝和維修，有的維護(hù)人員障礙修復(fù)后也不告知用戶，造成用戶投訴時有發(fā)生。
(三)公司內(nèi)部流程不暢，部門之間相互踢皮球，造成維護(hù)人員有時為處理一個故障，要當(dāng)誤大量時間與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。這樣不僅影響了維護(hù)人員的工作效率，同時也給客戶造成不良的影響。
(四)線路狀況差。我隊大部分線路都是從程控開通時建設(shè)的，線路嚴(yán)重老化，而且電纜被盜嚴(yán)重，由忙于日常倒桿斷線和被盜電纜障礙的搶修，所以無力應(yīng)對電纜障礙的處理，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，整個電纜線路的維護(hù)工作流于形式，電纜線路質(zhì)量問題仍沒有得到根本解決，障礙發(fā)生率和重復(fù)障礙發(fā)生率無法得到有效控制。
九、20xx年工作思路。
1、全力打造一支高效精干的維護(hù)人員隊伍，要通過內(nèi)部培訓(xùn)、崗位練兵等形式來不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)全隊各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。
2、進(jìn)一步建立和完善維護(hù)人員管理考核辦法，通過制度來淘汰部分作風(fēng)散漫、勞動紀(jì)律和業(yè)務(wù)技能差的員工，達(dá)到殺一儆百的目的，促進(jìn)全公司維護(hù)人員的工作責(zé)任心和工作能力的提升。
3、繼續(xù)做好日常維護(hù)整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改，通過主動維護(hù)，來降低障礙的發(fā)生率。同時，對電纜現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸底，要通過光進(jìn)銅退的方式，替換一些多年無法修復(fù)的電纜，來解決維護(hù)人員裝移修難的問題。
4、進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理，按規(guī)章制度嚴(yán)格考核，充分調(diào)動維護(hù)人員的工作積極性。
5、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。要通過抓安全培訓(xùn)、安全制度和安全檢查考核等手段來保證安全生產(chǎn)工作的落實，確保全年無責(zé)任安全事故。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇6
XXXXX項目工程認(rèn)真貫徹落實《消防法》、公安部下發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要》的精神，結(jié)合沈陽機場三期建設(shè)發(fā)[20XX]21號文件《關(guān)于開展消防安全宣傳月的通知》的要求，將消防安全宣傳月活動組織好，使得工人懂消防、做消防，增強了全體人員的消防安全意識。
一、活動時間
20XX年11月11日至11月16日；開展消防安全宣傳活動20XX年11月17日至11月23日；開展消防安全培訓(xùn)教育活動20XX年11月23日至11月28日；開展消防安全大檢查
二、組織機構(gòu)
消防安全宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：
三、活動形式及工作安排
�。ㄒ唬┫腊踩麄髟禄顒觿訂T會
11月11日，項目部全體員工在會議室召開安全宣傳月動員會，項目經(jīng)理XXX主持會議，將《關(guān)于開展消防安全宣傳月的通知》下發(fā)給每位管理人員，充分調(diào)動大家的積極性，提高項目全員的消防安全管理意識，達(dá)到全員管安全的目的。
�。ǘ╅_展消防安全宣傳工作
11月12日上午，項目組織在施工現(xiàn)場以及臨設(shè)區(qū)開展消防安全宣傳活動，在施工現(xiàn)場各區(qū)域的明顯位置懸掛“消防安全，預(yù)防為主，防消結(jié)合”、“消防設(shè)施別亂動，撲救火災(zāi)有大用”、“防火兩大忌，麻痹和大意”等消防安全宣傳標(biāo)語，在臨設(shè)區(qū)張貼消防安全宣傳畫以及施工現(xiàn)場火災(zāi)案例，集中宣傳冬季防火常識、安全用火、用電及逃生自救知識，加強工人的消防安全意識。
11月13日，項目部同意購買消防安全生產(chǎn)手冊，發(fā)給各施工隊工人，加大消防安全的宣傳力度，提高廣大員工的安全意識。
11月14日晚，項目部組織工人在生活區(qū)給工人播放消防安全宣傳電影，重點介紹日常消防安全常識及火災(zāi)逃生自救常識。
�。ㄈ╅_展消防安全培訓(xùn)教育活動
11月18日，組織全體工人召開消防安全教育大會，在安全教育大會上，將施工現(xiàn)場存在的火災(zāi)危險源進(jìn)行講解，并重點講解施工現(xiàn)場及臨設(shè)區(qū)的火災(zāi)危險性、防火滅火措施、消防設(shè)施以及滅火器材的操作使用方法。特別是進(jìn)入冬期施工后，施工現(xiàn)場的消防安全作為項目安全管理的重點，臨設(shè)區(qū)的消防安全工作是重中之重，列舉板房火災(zāi)案例，警示工人板房火災(zāi)的危險性，起到提高工人板房消防安全意識的作用。
11月20日，項目部安全部組織施工現(xiàn)場的.防水施工工人及電氣焊作業(yè)工人進(jìn)行專項消防安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批管理制度，講解施工現(xiàn)場的動火作業(yè)的注意事項，嚴(yán)格動火管理，全面提高各動火作業(yè)工種的消防安全意識。
�。ㄋ模╅_展消防安全大檢查
11月23日，由安全部組織，由項目經(jīng)理帶隊，項目管理人員、各分包單位參與各分部分項工程的專項檢查。重點檢查冬季施工用火、用電、用油、用氣的情況，檢查施工現(xiàn)場的動火審批制度執(zhí)行情況和防火措施的落實情況；電氣設(shè)備、電氣線路的檢修、管理情況；
易燃易爆危險物品的存儲、情況等。檢查后，給各分包單位下發(fā)整改通知單，要求各分包單位限期整改。
（五）消防安全宣傳月活動效果
通過本次消防安全宣傳月活動的開展，全體項目人員及施工人員的全員參與，使得管理人員內(nèi)心更加注重消防，形成人人關(guān)心消防，人人管消防的好形式。通過安全教育、觀看消防安全宣傳月活動警示片、安全專項檢查等，使得一線工人更加注重消防，珍愛自己的生命，達(dá)到了本次開展消防安全宣傳月活動的目的。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇7
為開展好第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動，切實地抓好道路運輸安全管理工作，深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，立足防范、落實責(zé)任、強化管理，結(jié)合公司實際，緊緊圍繞“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，研究制定了可行的活動方案。
經(jīng)過公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動實施，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)
在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門負(fù)責(zé)人密切配合，狠抓落實。結(jié)合我單位實際，明確了活動的主題和具體要求，要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。
在活動開展中，公司成立了以于春林董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。
二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。以安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容，積極準(zhǔn)備宣傳材料，制作宣傳條幅等。切實提高交通運輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營者及社會公眾的安全意識和自我保護(hù)能力。
三、向社會進(jìn)行廣泛宣傳
向司乘人員進(jìn)行宣傳的同時，對乘車旅客播放宣傳告知視頻。通過活動進(jìn)一步加強了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識，促進(jìn)全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的`重視。 通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應(yīng)，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
四、組織開展應(yīng)急救援演練
由公司安全部組織，要結(jié)合實際，組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應(yīng)和搶險救援能力。通過開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，并及時修改和完善。
通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實，我公司在安全管理方面取得了一定效果，但離上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，今后，我公司會再接再勵，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使廣大員工牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，讓我公司始終保持“安 全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)，為完成年度安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇8
6月為安全生產(chǎn)月，在公司及運營部的統(tǒng)一部署和安排下，長樂收費站在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費征收工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管
站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙職”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的'考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和細(xì)化。
二、“安全生產(chǎn)”專項活動的開展情況
在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報;收費外廣場安裝禁停標(biāo)志;增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產(chǎn)知識問卷考查。切實營造安全生產(chǎn)氛圍，提高和強化了全站員工的安全意識。
三、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作
(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實做好值班工作，加強對收費區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點發(fā)車，保證收費員上下班安全。
(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全。
(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費區(qū)班長帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。
真正的安全就要常抓不懈，時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體員工從未放松自己，無時無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費工作，以安全發(fā)展實踐科學(xué)發(fā)展觀。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇9
居安思危，警鐘長鳴；防微杜漸，安如泰山。今年是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”，按照上級各部門關(guān)于開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排，我公司緊扣主題，從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過周密部署，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，活動期間，公司成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全監(jiān)察力度，切實推動各項安全工作的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要總結(jié)如下：
一、精心組織部署
首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)小組由安全處全面負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責(zé)任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，在全公司范圍內(nèi)形成“人人要安全事事講安全”的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性。組織觀看安全教育的視頻供全體員工學(xué)習(xí)，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實�；顒悠陂g，公司各單位在現(xiàn)場懸掛“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題橫幅和標(biāo)語。
三、組織全面的安全檢查
根據(jù)文件要求，各單位進(jìn)行自查自糾的同時，公司也組織了相應(yīng)的檢查。本次安全月期間公司積極制定安全措施，加強現(xiàn)場管理，通過安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班后安全會等工作，查找問題，消除隱患，隨查隨糾，立即整改，將“安全生產(chǎn)月”活動的目的落到實處，不流于形式。通過這次活動的督促給公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
通過對國家、公司相關(guān)文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善，以確保三條生產(chǎn)線及倉庫的安全工作。
安全生產(chǎn)月雖然短暫，不能讓安全生產(chǎn)月“一陣風(fēng)”似的隨風(fēng)而逝。我們不僅要溫習(xí)、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動中一些好的`做法和經(jīng)驗，抓好安全體系建設(shè)，還要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實用性，讓“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的理念實實在在地“接地氣”、“入骨髓”，成為公司永久守住安全“紅線”的催化劑和動力之源。
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。總之，本次“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。一方面提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心；一方面對生產(chǎn)上的安全隱患及時進(jìn)行了整改和落實，促進(jìn)各項工作安全有序的實施，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，為實現(xiàn)20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航！
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇10
為落實安全發(fā)展，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深化“廠區(qū)道路行車安全專項整治活動”、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，推進(jìn)各項安全措施的有效落實，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)運輸工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，物流公司經(jīng)研究決定在xx月份開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，現(xiàn)就將公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強組織機構(gòu)
由公司安全委員會全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展。
二、積極宣傳動員
各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性。
三、加強現(xiàn)場管理，排查安全隱患
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進(jìn)行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。
四、開展了各類安全活動
貨運分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動，組織進(jìn)行了專題安全知識學(xué)習(xí)討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進(jìn)行了評判，增加了安全教育的'針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動。以進(jìn)一步增強駕駛員的安全責(zé)任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力。
運輸一隊利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片，增強員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓(xùn)，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽，并倡導(dǎo)全員參與，以實際行動積極融入安全工作，自省、自勵。
x分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理，開展了自查自糾活動，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改、排除，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
運輸三隊開展了“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象
xx月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。
通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體員工的安全責(zé)任心，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力和智力支持，各項安全措施得到進(jìn)一步落實；同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動了安全文化建設(shè)，提高了全體員工的安全意識和安全技能。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇11
根據(jù)水電廠20xx年度安全生產(chǎn)月活動方案的要求，結(jié)合我廠實際情況，對我廠20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，由廠長直接負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的.重視，在安全例會上組織安生處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“安全責(zé)任、重在落實”的專題動員會。
電廠廠長在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次申請款項用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（生活區(qū)、廠房、閘首）；大型橫幅標(biāo)語一副（廠房大門口），小型標(biāo)語若干；警言警句安全簽名宣傳幅一個。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、并組織全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對水電廠生產(chǎn)的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各各班組，組織其學(xué)習(xí)。教育員工樹立“安全責(zé)任、重在落實”的安全理念，提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間，安生處在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安生處做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防雷工作，確保汛期電廠的安全運行；在汛前及時聯(lián)系柴油發(fā)電機廠家人員在廠房安裝了柴油發(fā)電機，作為廠房的緊急備用電源。并督促落實了防汛物資的購置和清理工作，保證了防汛工作的順利開展。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各班組，提高作業(yè)員工高空安全知識；
二、安全投入比例增大，在主變室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。
通過安全活動月方案的實施，員工安全意識得到極大提高，專業(yè)技術(shù)水平和操作能力得到有效提升，推動了企業(yè)的安全文化建設(shè)。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇12
按照上級各部門關(guān)于開展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排，豐潤熱電公司緊扣主題，從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動�？祪舯嵐痉e極響應(yīng)公司號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展安全月活動的各項內(nèi)容，從根本上提高員工的安全生產(chǎn)意識，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。
一、自上而下，全員開展“安全月生產(chǎn)”活動
首先豐潤熱電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求�？祪舯嵐緦訉臃纸�，逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的.良好氛圍。
二、利用各種手段進(jìn)行多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，利用舉辦安全知識競賽，舉辦消防演練，舉行防汛應(yīng)急演練等措施向全體員工宣傳安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性。康凈保潔公司保潔人員積極參加各項活動，不僅在各項比賽和演練中取得很好的實踐效果，而且豐富了關(guān)于消防、安全以及防汛方面的知識，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、參與安全大檢查，落實安全責(zé)任制
在安全月期間，康凈保潔公司配合豐潤熱電公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。并且對康凈公司的廣大員工提出了更多的要求�？祪舯嵐痉e極聽取各方意見，改進(jìn)工作方式和方法，落實安全責(zé)任制，給公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的安全有序的實施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，并對這次活動做了全面的總結(jié)，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇13
為了推動公司安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展,繼續(xù)扎實深入落實好各項安全生產(chǎn)任務(wù)，營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍，根據(jù)公司第十一個“安全生產(chǎn)月”活動安排（陜黃建司發(fā)【20xx】65號文件），結(jié)合我隊實際情況，在安全月期間，認(rèn)真貫徹落實安全十二字方針，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程、措施及有關(guān)管理制度，認(rèn)真開展安全宣傳教育活動等，圓滿完成了當(dāng)月的安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將安全月期間的工作情況總結(jié)如下：
一、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高職工安全意識。
安全月期間，我隊認(rèn)真組織職工每周安全培訓(xùn)4次以及充分利用班前會每日一題學(xué)習(xí)，主要以安全知識，如入井注意事項，井下避災(zāi)自救，創(chuàng)傷急救，化學(xué)氧自救器的佩帶及使用，以及各工種事故案例學(xué)習(xí)，另外組織職工觀看安全宣傳電影和安全圖片展覽，教育職工轉(zhuǎn)變觀念，從“要我安全”到“我要安全”最后到“我會安全”提高職工的安全意識，規(guī)范職工操作行為，杜絕習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
二、做好隱患排查治理，安全風(fēng)險評估，消除不安全因素
安全月期間，我隊認(rèn)真開展工作隱患排查治理及安全風(fēng)險評估，對4103工作面的兩巷管理、生產(chǎn)工藝、工程質(zhì)量、各部機電設(shè)備，“一通三防”等方面情況進(jìn)行隱患排查治理和安全風(fēng)險評估工作，實行隊干走動是管理檢查，發(fā)現(xiàn)隱患組織落實，班組長組織實施，實行隱患閉環(huán)管理；各崗位進(jìn)行危險源辨識,做好崗位預(yù)知預(yù)防，規(guī)范操作行為，進(jìn)一步消除一切不安全因素，保證安全生產(chǎn)的.有序進(jìn)行。
三、強化現(xiàn)場安全管理
保證安全任務(wù)順利完成安全月期間，我隊狠抓現(xiàn)場安全管理，實行“隊干包班組，班組包個人”的安全責(zé)任包保制度，把責(zé)任落實到人，隊干跟班要及時組織現(xiàn)場隱患的排查整改落實不遺留，及時發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為，杜絕違章指揮，班組長及時巡查工作重要崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況，認(rèn)真做好工作面“四位一體”確認(rèn)及工作“三三”整理工作，堅持“三不生產(chǎn)”原則，抓好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，確保了當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
雖然第十一個全國安全月順利結(jié)束，但安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，我們必須繼續(xù)深入開展好各項安全生產(chǎn)工作，在后半年，我們將進(jìn)一步圍繞“安全生產(chǎn)年”的各項工作，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、措施，加強安全教育培訓(xùn)，加強隱患排查治理，加強現(xiàn)場安全管理工作，確保年終安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇14
為貫徹落實“安全警示月”活動，按照監(jiān)理公司的要求制定了“安全警示月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份著重營造“安全警示月”的氛圍，緊緊圍繞“安全發(fā)展”為主題�？偨Y(jié)一個月以來的工作，主要概括以下幾方面：
一、高度重視安全發(fā)展工作，組織結(jié)構(gòu)完善。
監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一把安全發(fā)展工作放在至為重要是位，逢會必到，警鐘常鳴。，并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小組”，由監(jiān)理部工作人員擔(dān)任專職人員。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)“安全警示月”的有關(guān)規(guī)定，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全警示月的監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
三、加強檢查力度，做好安全隱患治理整頓。
監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則。在進(jìn)行公司全面檢查的`過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進(jìn)行全面排查。
四、加強“安全警示月”的宣傳。
按照監(jiān)理公司的要求，根據(jù)監(jiān)理部的自身條件，在監(jiān)理部宣傳關(guān)于安全發(fā)展的文章和消防安全小知識，做到人人在做、人人在看。
五、大力加強安全教育培訓(xùn)工作，努力提高全體監(jiān)理人員的安全意識和技能。
安全警示月”活動雖以結(jié)束，但安全發(fā)展是永遠(yuǎn)不會結(jié)束。這只是一個起點，在今后工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚“安全警示月”活動的精神，以人為本，從提高全體監(jiān)理人員素質(zhì)入手，時時保安全、處處要安全，嚴(yán)格按照公司的安全發(fā)展要求執(zhí)行，全面落實安全監(jiān)理責(zé)任制，使公司的安全運行再上一個新臺階，為安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié) 篇15
在6月份全國第三個“安全生產(chǎn)月”活動過程中，我項目部對安全生產(chǎn)月廣泛宣傳，全體動員，及時檢查，消除隱患，確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故，保證安全生產(chǎn)。
一、在5月底項目部的例會中，項目部經(jīng)理就及時傳達(dá)了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的有關(guān)要求，并做好此次活動的組織協(xié)調(diào)工作。我項目部在此次安全生產(chǎn)月活動中，深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的文件，根據(jù)本項目部的實際情況，對安全生產(chǎn)月的活動時間、機構(gòu)成員、活動步驟、注意事項做出了安排，并要求施工隊認(rèn)真抓好此次安全月活動。
二、從6月1日起，我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產(chǎn)宣傳招貼畫，并根據(jù)我項目部開展職業(yè)健康安全體系的情況，增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑，并具有一定的觀賞性，很好的傳達(dá)了“以人為本，安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產(chǎn)月專題宣傳欄，向施工隊的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，從項目部個人健康防護(hù)到施工現(xiàn)場的安全施工、防火、急救等，盡量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實學(xué)會一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護(hù)、自救等安全小常識。
三、為了跟好的.普及安全知識，我項目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，張貼各類安全標(biāo)語，舉辦專題宣傳欄和黑板報，并借此次安全生產(chǎn)月之機，排查隱患，消除各類危險源。項目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過程中不能走過場，流于形式，同時在項目經(jīng)理的組織下，由安全員、監(jiān)理帶隊和施工隊負(fù)責(zé)人一起，每星期對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全專項檢查，對安全隱患較大的部位進(jìn)行重點檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求施工隊立即進(jìn)行整改，避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產(chǎn)月的活動，要落實各項職責(zé)，杜絕任何事故的發(fā)生。項目經(jīng)理要求項目部和施工隊從上到下，都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞，直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽，對安全生產(chǎn)絕不能忽視。
四、我項目部在安全生產(chǎn)工作中，各項工作以體系文件為標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
五、盡管在安全生產(chǎn)月活動中，我項目部安全生產(chǎn)情況良好，但我們在檢查中也出現(xiàn)了一些問題，如：各類人員對安全生產(chǎn)的重視程度依然不足，職業(yè)健康安全管理體系管理與現(xiàn)場仍未緊密結(jié)合，現(xiàn)場施工明顯不足。這些不足，我們將在以后的工作中予以克服，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。
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