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學校班主任培訓工作總結

時間:2022-05-20 05:01:02 培訓總結 我要投稿

學校班主任培訓工作總結范文(通用6篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的學校班主任培訓工作總結范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校班主任培訓工作總結范文(通用6篇)

  學校班主任培訓工作總結1

  時間一晃已經一學年過去了,在學校領導指導下,及正班主任、其他科任老師的共同協作努力下,我對班主任工作也了解了許多。通過學校的培訓,讓我更清楚,班主任的工作意義重大,而且想要做一名合格的班主任是絕對不簡單的。那么想要成為一名合格班主任需要什么素質呢?以下是我在培訓之后深刻的感悟:

  第一、學會排解壓力、忙中作樂。

  第一次做班主任時,很多老師都感覺很困難,沉重的壓力往往壓得他們緩不過氣來。當我們面對很多沒時間做但又不得不做的事情時,我們往往選擇勇敢面對。這即需要教師具有很強的責任性,也需要我們有很好的耐壓能力。當沉重的壓力壓得我們抬不起脊梁時,我們應該學會排解壓力、學會忙中作樂。只有這樣,我們的班主任之路才走得平穩(wěn),走得長遠。

  第二、 做好后進生轉變工作。

  做過班主任的老師都有這樣的感受,班里總有那么幾個讓你絞盡腦汁、想方設法、使出渾身解數都很難讓其配合班級工作的學生。這些就是我們所說的后進生。后進生的轉化是一個班級工作的'難點,對于這個轉化,應堅持以平等的身份與學生交往,態(tài)度真誠地與他們談心,從生活上關心他們,從感情親近他們,使他們逐漸消除疑慮、自卑心理,樹立起自尊與自信。曾經有教育學家曾經說過:轉變一個后進生比教育好十個好生的意義還要深遠。這說明轉變后進生的重要性極其艱巨性。因此想要成為一名合格的班主任就應該做好后進生的轉變工作。

  第三,努力創(chuàng)設班級環(huán)境,營造學習氛圍。

  “近朱者赤,近墨者黑”這句話深刻的說明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學階段的學生更為重要。正班主任與我也確立了本班特色的班級文化建設,指明了我班的長期奮斗目標。設立了知識百窗,把學生自己收集的百科知識展示出來,把有限的知識結構豐富化。光榮榜的設立,更是把學生的一技之長充分展示出來,讓學生發(fā)現自己的閃光點,積極發(fā)揮自己的特長。從而建立多角度培養(yǎng)學生成材的初步模式。通過這些的設立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁,學習氣氛緊張。學生生活在一個快樂舒適的環(huán)境中,不但有美感的享受,而且得到文化的熏陶。

  第四,做好管理工作,使學生健康成長。

  班級管理體現在各個方面,也是一名合格班主任必備的素質。如管理好了班級衛(wèi)生,為學生創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,使學生能身心舒暢地學習;管理好了班級紀律,人心穩(wěn)定,人人爭先,為學生創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍;管理好了體育鍛煉工作,使學生每天都能有固定的時間以最好的方式鍛煉身體。這些管理工作的出發(fā)點都是為了強化學生的主體意識,幫學生成長,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  以上是我經歷學校班主任培訓之后的幾點感觸和想法。作為一名小學班主任,我將會本著“為了孩子的明天”這個目標對學生進行合理的引導、培養(yǎng),同時不斷努力,多與學校領導、教師,學生家長進行溝通、交流,從學生的角度出發(fā),更好的引導學生,讓每位學生都能擁有自己美好的明天。

  學校班主任培訓工作總結2

  班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,他應該是一個不斷進去的過程,一直以來我們把班主任稱為德育工作者,他確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等,F代家庭經濟相對富裕,孩子在家中地位獨一無二,若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學生的心理素質,是我們刻不容緩的任務。然而,要做好這項工作,僅憑傳統(tǒng)和經驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了確實提升班主任老師的整體素質和管理能力,我們學校一直堅持對班主任工作進行定期總結和匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,為更好的作好我校的班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓工作情況做簡要匯報:

  一、領導重視,認真組織

  1、我們學校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習以外,自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報,問題交流以及學期末的工作交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領導、家長和社會的一致好評。

  2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學校領導在嚴格要求班主任的同時,對班主任待遇也給予了適當的提高,結果按評估成績按一定的等級進行發(fā)放,雖然錢數不是太多,但是足以說明領導對班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎。

  二、制定方案及時培訓

  為了確實作好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇并確定了系列的培訓內容或主題,除了規(guī)定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨即向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。

  三、確定對象,嚴格要求

  對于小學教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,并且取得了很好的效果。

  四、精選內容,講求實效

  我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面

  1、關于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律和要求

  2、優(yōu)秀班主任工作的經驗和方法

  3、關于如何調動學生學習的積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的理解與支持方面的理論或案例。

  4、提高班主任工作中的案例分析和經驗總結能力方面的內容等等。

  五、培訓方式靈活多變

  采用德育理論學習與德育實踐相結合的'形式。實際工作與經驗交流相結合。網絡博客交流溝通。博客交流可是說是我校班主任培訓工作的一個亮點,我校建立了以“香二小學班主任工作室”為主題的博客,每個班主任教師建立了自己的博客,與學校的博客進行連接。老師們利用現代的手段更加方便快捷的進行溝通交流,大大提高了班主任工作的能力與水平,收到了很好的效果,

  六、認真考核,納入評估

  老師們學習的效果如何,我們在每個學期中老師的理論考核中一起進行,對于學過的文章和內容,以理論為副,實踐案例分析為主的形式,對每一個老師進行考核,老師們所取得成績納入學期末考核。

  七、培訓塌實,效果顯著。

  由于我們學校很注重老師們的學習和總結交流,很多班主任有自己的思想,同時,組織交流也使很多班主任老師有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級的管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環(huán),我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規(guī)范,爭取作出自己的特色。

  以上這些是我們的點滴工作情況匯報,對于班主任培訓工作還是任重而道遠,我們將在以后的工作中繼續(xù)努力,繼續(xù)探索,爭取使班主任培訓工作做的更好,使我們的班主任水平也越來越高。

  學校班主任培訓工作總結3

  八月酷暑,驕陽似火,xxxx—xxxx學年度第二學期的各項工作已圓滿完成,今天我們寧車沽學校的全體班主任齊聚一堂,舉行班主任培訓活動。首先,讓我們感謝王校長和吳校長為我們創(chuàng)造了此次外出培訓的機會,再次,感謝各位在座的班主任一學期來辛勤的工作。回首一學期的德育工作,我們有付出、有收獲、有喜悅、有成績,總之,我們?yōu)楣ぷ鞲冻隽撕芏嗪芏。今天我們不想談成績,而是想坐下來、靜下心盤點工作中的不足,以反思促成長、以梳理謀發(fā)展。下面我們就來全面地進行本學期德育工作的反思。

  第一方面:學校德育處工作的反思。

  1、工作的計劃性不夠強、工作還不夠細致。

  2、班主任例會準備不充分,培訓材料內容對于指導班主任的班級管理工作缺乏一定的實效性。

  3、與班主任教師溝通不夠及時、不徹底;各項工作、活動的反饋有時不及時。

  4、德育干部讀書少,導致解決問題思路狹隘。

  5、對學生的管理特別是學生干部的管理不到位。

  第二方面:班主任工作中的一些不足。

  1、一些班主任對各項德育工作不能按時保質地進行,集中反映在材料有時不能按時、按點、按要求地完成。

  2、個別班主任工作中存在著應付的現象,對學校布置的各項活動,只布置,不進行對學生的指導與能力的培養(yǎng)。

  3、家訪工作是聯系家校的橋梁和紐帶,我們學校也反復要求班主任一定要以多種方式進行家訪工作,切實了解學生情況,但我們現在的家訪工作大多只停留在了紙面上。

  4、班級管理工作中,一些班主任與學生溝通少,入班少,從而導致了班級凝聚力不強、班內解決不及時等問題。下學期學校將制定班主任平時入班工作要求,強化班主任入班工作。還是那句話希望班主任們在班級工作中做到“嘴勤、手勤、腿勤”。

  下學期是“現代化達標”最為關鍵的一學期,“克服不足,積極改進、穩(wěn)步提高”是我們下學期工作的主旨。結合“現代化達標工作”,對下學期工作提出以下提示:

  1、兩操學生要挨個過,特別是廣播操,班主任要加大督促力度,可以由學生查學生。

  2、各班教室布置,重點突“學風、班風、班訓”及自已班級特色。

  3、加強學生的文明禮儀教育,文明學生的.宣傳和上報工作。

  4、各班主任在8月15日前建好本班的班級博客。把博客地址發(fā)到中小學部德育處:中學部:……

  5、從新學期開始要求本班學生開展班級讀書活動,各班建立圖書角,每班圖書角要有一定數量的供學生讀的書。

  6、加強學生的心理、法制、安全方面的教育。(教案要具體)

  7、繼續(xù)規(guī)范學生的行為禮儀,以競賽的形式加強對規(guī)范、守則及五尊五不五遠離的理解和深化。

  8、注重集會、活動教育

  9、加強班主任的培訓工作

  10、“三個五”材料

  ①讀五本書

 、趯懳迤x書心得

  ③完成五份德育研究材料。

  緊張而忙碌的一學期工作已經結束了,這里凝聚著全體師生的心血,我們做了一些工作,但總覺得還不夠。在即將到來的新學期,學校的全體德育工作者將團結一致,群策群力,高標準,嚴要求,因地制宜地開展好各項德育工作。我們有決心,也有信心會把工作做得更好!

  學校班主任培訓工作總結4

  為認真落實《芒市遮放民族中學校本培訓班主任培訓實施方案》,切實提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的重要作用,從20xx年x月x日—20xx年x月x日,我校開始進行《初中班主任》的校本培訓。這次培訓得到教體局教科中心的高度重視,在我校精心組織,全校老師積極配合下,培訓工作達到了預期效果,F總結如下:

  一、培訓課程內容針對性強

  本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學德育工作的形勢、特點和任務,中小學班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務等方面,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內容:《班主任工作培訓讀本》、《新課程下的學生觀》、《經典案例評析》等。

  為了讓學習內容更貼近班主任工作實際,培訓班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內容得到了老師們的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。

  二、培訓工作的組織管理到位

  1、領導重視,人員到位。此次培訓,校領導給予了高度重視,并參與培訓。學校領導在準備階段經過深入調研、反復溝通、協商,研究制訂了較為完善的培訓方案。在此基礎上,又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓班的啟動儀式,進行了具體部署。在培訓過程中,教科中心的領導多次與我校的領導聯系溝通,提出詳細要求,落實培訓進度,協調有關事宜,從組織領導上保證了培訓工作的有序進行。

  2、準備充分,管理到位。此次培訓,教科中心領導親自與我校教科室多次商量課程計劃,明確課程內容必須由兩大塊組成:一是自主學習,二是討論交流。同時,校領導還親自出面邀請有關領導和專家前來講課;對培訓活動的順利進行和培訓質量起了關鍵作用。此外,培訓報到開始,就成立領導小組,提出工作要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。

  3、統(tǒng)籌兼顧,協調到位。此次培訓,涉及全校教師,層次不同,要求也不同。為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的.組成也努力考慮班主任與非班主任的不同,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

  三、培訓成效顯著

  1、培訓形式與教學質量獲得普遍認可。此次培訓,其培訓形式和教學質量得到了廣大學員的一致認可。培訓開始,許多老師說,在接到培訓任務時并不愿意學習,但經過培訓以后態(tài)度就發(fā)生了變化。有的學員說,經過培訓,我的班主任業(yè)務能力大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的說教,還要有一定的心理輔導技術,面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到老師的普遍認可。

  2、班主任工作理念和方法得以更新。此次培訓,交流教師的精彩交流常常使會場充滿歡聲笑語。他們的交流,更多地說到老師的心里去了。在培訓結束后,更多的老師在討論時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有一位老師形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。

  教師的天職是:以思維、思辨、思考之真,道德、道理、道義之善,文明、文化、文采之美來感染教育人。"所以"培養(yǎng)"不是"訓養(yǎng)",良好的教育應該建立在尊重與信任的基礎上,建立在寬容與樂觀的期待之上,良好的教育存在于人與人之間心靈距離最短的時刻,存在于無言的感動之中。給學生鼓勵,給學生機會,說不定他會給我們一個驚奇,通過培訓,班主任的自省是在給自己機會,只有我們不斷地反省自己工作中一些過失,才能彌補我們工作中的不足,也才能更好地提高我們作為班主任工作的能力。

  學校班主任培訓工作總結5

  為提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的重要作用,我們進行班主任培訓,學校高度重視,精心組織,培訓工作取得了圓滿成功,F總結如下:

  一、培訓課程內容針對性強

  我校本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學德育工作的形勢、特點和任務,中小學班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和《班主任管理藝術》等方面內容,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內容。為了讓學習內容更貼近班主任工作實際,我還特地安排了優(yōu)秀班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內容得到了班主任的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。

  二、培訓工作的組織管理到位

  1、領導重視,人員到位。培訓之前,進行了具體部署。在培訓過程中還多次與教師進行溝通,提出詳細要求,落實講課人員,協調有關事宜,從組織上保證了培訓工作的有序進行。

  2、準備充分,管理到位。此次培訓,明確課程內容。對培訓活動的順利進行和培訓質量起了關鍵作用。此外,培訓當日,我們就提出要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。

  3、統(tǒng)籌兼顧,協調到位。此次培訓,涉及全校教師,為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮年級的不同,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

  三、培訓成效顯著

  1、培訓形式與教學質量獲得普遍認可。此次培訓,其培訓形式和教學質量卻得到了班主任一致認可。培訓當天,班主任說:“工作繁忙學習什么啊”。但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化,幾天的學習他們一次也沒有缺席,班主任業(yè)務能力大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的.說教,還要有一定的心理輔導技術,面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到我校班主任的普遍認可。

  2、班主任工作理念和方法得以更新。此次培訓,課堂氣氛活躍,更多地內容說到班主任的心里去了。班主任在討論發(fā)

  言時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有位班主任形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

  3、做好班主任工作的信心更加堅定。大多數班主任紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學了幾招,相信自己今后會做得更好。

  此次培訓活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我校班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,此次班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進。

  學校班主任培訓工作總結6

  這一學期,我很幸運地被學校推薦出去參加“萬名中小學班主任國家級遠程培訓”。本次培訓采用“案例分析”的形式來開展的。案例故事是以班主任日常工作中經常發(fā)生的事件或遇到的問題為線索,內容包括六個模塊,分別為:班主任的每一天、班主任的每一學年、班主任與每次活動、班主任與每個班級、班主任與每個學生、做一個專業(yè)的班主任。每個模塊設八個專題,每個專題由核心問題思考、案例故事、對話班主任、對話專家、綜合評析、拓展案例、相關文獻、學員作業(yè)等幾部分組成。這中形式的培訓對于一個的青年教師來說,無疑是雪中送炭,旱地甘霖。通過這次網絡班主任培訓,我感覺到自己對班級的管理的知識增長了許多,自己的能力也得到了大幅度的提升,無論是專業(yè)理論知識還是班主任工作經驗,都在培訓中得到了長足的進步,使我受益匪淺。下面我就這次培訓體會到的一些感受談一下:

  首先,我懂得了一個問題:班主任究竟是什么?

  班主任是學校德育的主導力量,是班級德育工作組織者和實施者,班主任站在教育改革的最前沿,要敢于突破傳統(tǒng)的教學模式,積極探索班主任新途徑、新方法,積極推進素質教育。經過這次培訓我感覺到班主任就是:

  班主任是學生的“慈母”。學生病了、累了、受委屈了,第一個找的就是班主任。說真的,噓寒問暖的班主任還真不在少數。平時遇到學生磕磕碰碰的事,心里非常緊張,一方面怕家長學校責備,另一方面卻以母親的心去憐惜他們。

  班主任是學生的“嚴父”。學生每天接觸最多的就是班主任。早上,是班主任引導大家早操、值日;課間,是班主任帶領做操;空堂自習,是班主任千叮嚀、萬囑咐……學生調皮搗蛋,上課不認證聽講時,學生犯錯誤時,班主任就像一位嚴厲的父親,去批評,去指導。

  班主任是學生的“法官”。即使最好的朋友有時也會發(fā)生爭執(zhí),何況是處在叛逆期的中學生。如果爭得面紅耳赤還是分不出高低,怎么辦?找班主任準沒錯!此時,你說破嗓子也得說得他們心服口服。

  班主任是學生的“摯友”。社會的前進離不開競爭,學校里班與班之間也如此。運動會、文藝演出……這時班主任特別親切,為了共同的目的和利益,班主任就是最值得信賴的朋友!陪他們一起訓練,和他們一起揮灑汗水。在比賽場上我們一起努力、一起加油。

  班主任是學生的“后盾”。在家靠父母,在?堪嘀魅。學生在生活上,學習上遇到挫折困難時,班主任就應支持鼓勵他們。

  其次,通過培訓讓我懂得了師生之間的交流與溝通,我們應該真誠、尊重、信賴、平等、民主的對待每一個學生。

  1、用真誠取得學生的信任

  班主任應該以誠待學生,學生亦應以誠待教師。班主任以坦誠的態(tài)度對待學生,會讓學生感覺到老師是可以信任的,可以交心的。在人與人的交往中,以心換心才是最合理的,也是最有效的方法,只有自己先談出心里話,才能讓別人也談心里話。在師生雙方不斷碰撞中,實現感情的交流、融洽、升華,由情知到理知。班主任應以寬厚的師愛贏得學生的信賴,以深沉的師愛激起學生對生活的熱愛,以高尚的師愛教學生怎樣去愛。只有這樣,師生的心才會貼近、融洽,溝通才能有好的效果,才能走進學生的內心世界,了解他們的精神需要;走進學生的生活世界,培養(yǎng)他們正確的生活情趣和生活方式。心心相印,息息相通,推心置腹的交談,做學生的值得信賴的好朋友。

  2、用尊重開啟學生的心扉

  尊重是對人的價值和潛能的.一種積極肯定,它是班主任用行為表達出來一種人本理念和態(tài)度。只有高度尊重學生的感受和權利,對學生的問題甚至錯誤表示關心和接納,才能使學生排除緊張、懼怕、擔憂的心理,消除其自我防衛(wèi),從而能暢所欲言,面對自己的問題并尋求解決的途徑。

  3、平等、民主是溝通的條件

  班主任是班級學生的教育者、引導者、班級活動的決策者、指導者,與學生的教育關系不是一種自上而下關系,而是一種平等的師生互動的伙伴關系。班主任要平等地對待每一個學生,讓每個學生接受平等的教育,得到平等的鍛煉機會,享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設,充分展現每個同學是班級中不可分割的一員。

  第三,本次培訓列舉了許多生動有趣的具體案例,深入淺出地向我們闡述了一些班主任工作新理念,這些新的教育理念猶如一盞明燈,為新時期下我們的班主任工作指明了方向;猶如一泓汩汩的清泉,流入了我們這些班主任的心田,讓我們受益匪淺;更讓我們深刻地認識到了加強學生的心理健康教育及教師自我心理減壓的重要。通過班主任培訓使我懂得學生交往,要講究藝術,要學會有效的傾聽,特別是紙條藝術及友情提示,給我留下深刻印象。讓我更深地認識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數子一過,不如獎其一功。”是啊!學生是人,而且是最敏感、柔弱、最需要關心照顧的人,他們有著敏感的心靈,有著尚未洞察世界,內心脆弱兒童。對于他們的教育,我們應該講究方法,講究策略,付出自己豐富的感情才得以奏效。我們不但要學會工作,還要學會生活,學會排泄自己心中的郁悶,活得有滋有味,快快樂樂,瀟瀟灑灑,去不斷的追求屬于自己的那一份快樂人生的真諦。作為班主任,我們就要做到勤、實、抓、思、合這五個字。好好的珍視今天,勤快的讀書,勤快的寫思考東西,勤快在班級中進行實踐。

  班主任工作任重而道遠,我將在以后的工作中繼續(xù)努力,積極探索。在以后的班主任工作中,我會運用這次培訓中學習到的知識、理念到實踐中去,爭取把班主任工作做得更好,使我的班主任專業(yè)水平越來越高。在以后的管理生活中,我要開闊自己的眼界,解禁自己的思想,想到什么大膽去實踐,從而更好地推動對整個班級體的管理。

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