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恒大新員工培訓(xùn)總結(jié)

時間:2021-07-30 12:34:56 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

恒大新員工培訓(xùn)總結(jié)精選

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的恒大新員工培訓(xùn)總結(jié)精選,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

恒大新員工培訓(xùn)總結(jié)精選

恒大新員工培訓(xùn)總結(jié)精選1

  我作為公司今年招聘的一名新員工,到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了,在這段時間里,我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說:“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,永葆活力”。十余年來,恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人。

  我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會!皣烙诼杉骸,我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人。“作風(fēng)扎實”,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個小時,總結(jié)一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)!吧朴趯W(xué)習(xí)”,我們正處于知識經(jīng)濟時代,知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí),就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才,我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè),做到觸類旁通。同時,我們還應(yīng)該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己!扒趦節(jié)約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。

  在工作中,嚴把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如!袄碚撍健薄ⅰ皹I(yè)務(wù)水平”,我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平!皠(chuàng)新水平”,社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

  作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

  雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創(chuàng)新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。

恒大新員工培訓(xùn)總結(jié)精選2

  我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活,

  恒大員工入職培訓(xùn)心得。并參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。

  首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位,

  這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。

  第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確!,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。

  培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的.字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!

恒大新員工培訓(xùn)總結(jié)精選3

  恒大從1997年廣州金碧花園第一個項目到今天全國各地的百畝大盤,僅利用了十多年時間。十多年對大多數(shù)公司來說員工仍是幾十人,銷售剛剛過億元。但只有想不到,沒有做不到,恒大卻發(fā)展到員工近3萬,年銷售收入近1000億,20xx年市值達248.6億元。恒大的傳奇經(jīng)歷,讓每一位關(guān)心恒大的新員工,深刻感悟到,只有不斷的突破自我,才能實現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越。

  我原來是在這個三線城市的一家已經(jīng)不算小的地產(chǎn)公司上班,自我感覺已做的不錯,工作了近十年,無論是技術(shù)還是管理,在公司的發(fā)展上,獻言獻策,深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,總把自己放到一個老員工的位置,不愿進步,自以為在公司工作多年,公司文化和制度太清楚,太了解,都是表面文章,很多制度無法推行,只要不是老板親自督辦,大多敷衍了事,大概很多同事都有如此想法,造成很多事情有章不循、有規(guī)不依,盡管公司在當(dāng)?shù)匾逊浅?yōu)秀,可多數(shù)事情還是非老板推著干不可。當(dāng)然,工程質(zhì)量出現(xiàn)了較大問題,在社會上造成惡劣影響,品牌形象漸失創(chuàng)業(yè)初期的光彩。自己剛畢業(yè)時的豪言壯志,逐漸淡忘,變得懶散和消極,但自己心里的那份執(zhí)著,始終在鼓勵自己,不斷得探尋,為了更好的生存,只有放棄現(xiàn)在,選擇做的最好的企業(yè)。

  入職恒大,對絕大數(shù)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,我是非常幸運的,至少不用從從11萬畢業(yè)生里拼命地展示自己,才有可能被錄用。剛來2個月,公司濃厚的管理文化已深受感染。

  質(zhì)量是企業(yè)生命所在。我剛到項目,以土建工程師的身份被安排到正在施工的樁基工程,從圖紙、方案、合同、工藝流程到機械型號、電機功率、成孔工藝的優(yōu)缺點、隊伍管理的狀態(tài)等等,項目部領(lǐng)導(dǎo)均讓我都牢記于心,這讓在原來公司都已任職部門經(jīng)理多年的我多少有些不習(xí)慣,但自己本來就有很多東西并不熟知,所以每天自己還是堅持旁站,做好旁站記錄臺賬,晚上也同樣盡職盡責(zé)。這個期間,旁站監(jiān)理是讓我領(lǐng)會到恒大制度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,不僅規(guī)定了監(jiān)督的具體內(nèi)容,實測實量的項目,而且一環(huán)扣一環(huán),來不得半點虛假,否則會自食其果,受到非常嚴厲的處罰。這在一般公司是做不到的,而且管理如此細致全面、標(biāo)準(zhǔn)化,不弄虛造假,堅決執(zhí)行到底,這是我們恒大管理者的工作精神和作風(fēng)。

  公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、計劃管理模板是公司管理制勝的法寶。如不對事情精心策劃,實現(xiàn)目標(biāo)是非常困難的,我在13#樓管理中,深刻體會到精心策劃這一宗旨的真諦。按照原來的常規(guī)做法不僅工期拖延,而且影響了后序工作的進展,造成很多的工作被動。所以,無論工作大小,任務(wù)輕重,都要精心策劃,狠抓落實。

  地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)場施工,不是工業(yè)化生產(chǎn),很多事情和工作都存在變數(shù),每天都存在一定的工作困難,所以執(zhí)行力成為工作落實的有力考驗。對項目部發(fā)生的諸多問題,項目部孫經(jīng)理和楊經(jīng)理均能一針見血地對施工隊伍分析的非常透徹。合同是管理的工具,是執(zhí)行的依據(jù),只要不依合同辦事,項目部就要堅決執(zhí)行合同,照章辦事,按制度處理,這就是恒大的魅力,這也是很多公司怎么學(xué)也學(xué)不到的。恒大的執(zhí)行力是一般單位所做不到的,怪不得社會上有“任何一家企業(yè)的執(zhí)行力都不會超過恒大”的論斷。

  孫經(jīng)理經(jīng)常提到,在恒大沒有經(jīng)歷開盤和竣工交房,是體會不出恒大辦事高效的,從日常的一言一行可以理解恒大的辦事高效,對完美的不懈追求。我剛到恒大開始有很多的不適應(yīng),特別是每天在平臺上有更新的大量制度和溝通信息,感覺很亂,沒有秩序。很快自己習(xí)慣了每天不加班兩小時在平臺上學(xué)習(xí),感覺第二天就被公司的制度落下一大截,這個平臺是溝通的平臺也是帶動大家學(xué)習(xí)的平臺。恒大讓每天發(fā)生的每件事都成為學(xué)習(xí)的載體。

  恒大卓越的團隊比社會上其他地產(chǎn)公司是明顯凸現(xiàn)其優(yōu)勢的,不僅體現(xiàn)在招聘的苛刻條件,更多的言談舉止,沒有虛偽造作,弄虛作假,表里不一,明爭暗斗、得過且過、敷衍了事、辦事拖沓,更多的是真實、踏實、果斷、專一、服從、進步、追求完美,不斷完善工作,不斷突破自我。

  在公司文化熏陶下,我感覺自己像是剛畢業(yè)的學(xué)生,一些做事習(xí)慣和工作方法都要重新開始,一些思想認識都需要改變和亟待提高。只有不斷突破,實現(xiàn)優(yōu)秀,繼而卓越,才能跟上集團發(fā)展的需要。

  現(xiàn)在我每時每刻都告誡自己,我已是恒大人,我就要努力工作,做成自己每天應(yīng)做的事。

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