精選骨干教師培訓(xùn)總結(jié)三篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的骨干教師培訓(xùn)總結(jié)3篇,希望對大家有所幫助。
骨干教師培訓(xùn)總結(jié) 篇1
根據(jù)省教育廳教秘[20xx]73號《關(guān)于做好20xx年骨干教師省級培訓(xùn)工作的通知》和教師范函[20xx]7號《關(guān)于印發(fā)<安徽省20xx年骨干教師省級培訓(xùn)對象計(jì)劃>的通知》文件安排,我校于20xx年暑假承擔(dān)了部分省級小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)各項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
教師范函安排我校培訓(xùn)計(jì)劃101名,實(shí)際參訓(xùn)84人,參訓(xùn)率80%,50%以上為專職英語教師,培訓(xùn)時(shí)間為20xx年7月5日-7月19日,計(jì)15天,培訓(xùn)地點(diǎn)在舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)舒怡國際大酒店。
二、主要工作
今年培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是以“上好課”為主要目標(biāo),以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn),提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,貼近課堂,貼近教師,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了提高培訓(xùn)工作實(shí)效,我們主要做了以下方面的工作:
。ㄒ唬┲贫ǚ桨
學(xué)校專門成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,校長直接負(fù)責(zé)聘請授課教師,一名副校長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)方案和組織教學(xué),一名副校長負(fù)責(zé)學(xué)員的食宿安排。領(lǐng)導(dǎo)組多次與舒怡大酒店協(xié)商,以最優(yōu)的價(jià)格為學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活服務(wù)。學(xué)校提前兩個(gè)月制訂培訓(xùn)方案分別報(bào)送教育廳師范處和中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心審定,提前一個(gè)半月設(shè)計(jì)一份問卷調(diào)查表,并用書面和電話兩種形式通知參訓(xùn)學(xué)員,充分了解學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議,讓學(xué)員做好參訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保學(xué)員有足夠時(shí)間安排其它事務(wù),確保課程設(shè)置具有針對性和實(shí)效性。
(二)精選師資
為確保培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)的水平和層次,我們打破了校園界限,面向全國、全省,整合一線優(yōu)秀教師等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,組建了一支理論與實(shí)踐結(jié)合,大學(xué)教授、小學(xué)英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補(bǔ)的培訓(xùn)者隊(duì)伍,其中不僅有知名的省內(nèi)繼續(xù)教育專家(宋冬生教授)、小學(xué)英語教學(xué)一線教師、省教壇新星、去年骨干班培訓(xùn)學(xué)員(吳亞玲、趙兵等)、從事英語教學(xué)研究及管理的教研員(南京市教研室英語教研員張海燕)、《教育文匯》雜志主編(盧光陽)、外籍教師Julius和Meili,還有來自全國知名的專家、學(xué)者(楊啟亮、孫勝忠等)等。不少參訓(xùn)老師說:“進(jìn)修學(xué)校在培訓(xùn)中其實(shí)起了一個(gè)組織平臺的作用,他們依托自身的優(yōu)勢和社會(huì)影響,聚集了一大批優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,有機(jī)會(huì)在舒師培訓(xùn)我們深感榮幸!”。
。ㄈ﹪(yán)格管理
培訓(xùn)方案中所安排的課程和相應(yīng)活動(dòng),我們都保質(zhì)保量地完成。培訓(xùn)期間,學(xué)校安排班主任1名、教學(xué)管理和生活服務(wù)人員各1名全程參與培訓(xùn)工作,協(xié)助學(xué)員和授課教師的培訓(xùn)活動(dòng),隨時(shí)了解學(xué)員的出勤、培訓(xùn)意見和建議以及授課教師授課情況,及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。班主任除了負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活、食宿安排外,還在課余時(shí)間與參訓(xùn)教師就學(xué)科、學(xué)術(shù)問題進(jìn)行進(jìn)一步的探討。同時(shí),培訓(xùn)班還成立班委會(huì),班委會(huì)負(fù)責(zé)隨時(shí)與班主任溝通,及時(shí)反饋各類信息。
為了激勵(lì)學(xué)員參訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性,提高培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校還制訂了具體的培訓(xùn)計(jì)劃、《優(yōu)秀學(xué)員評選條件》,讓參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步了解培訓(xùn)的重要性以及自己的責(zé)任和使命,還對集中培訓(xùn)后骨干教師的繼續(xù)研修任務(wù)提出了具體的要求,讓骨干教師回去后的繼續(xù)學(xué)習(xí)有動(dòng)力、有要求、有保障。本期培訓(xùn)計(jì)評出優(yōu)秀學(xué)員30名。
培訓(xùn)結(jié)束后,我們非常重視培訓(xùn)的效果評估。我們要求學(xué)員每人寫一份培訓(xùn)書面總結(jié),進(jìn)一步了解參訓(xùn)學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、講課者、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等的意見和看法,以此洞悉他們對培訓(xùn)的需求和期望,進(jìn)行仔細(xì)分析和研究,以便完善今后的培訓(xùn)方案,盡可能滿足老師的需求。
三、培訓(xùn)特點(diǎn)
在今年的省級骨干教師培訓(xùn)中,我們按照教育廳的要求,在教育理念、課程設(shè)計(jì)、教師聘任和模式選擇等多方面都做了新的嘗試,呈現(xiàn)出了許多新的特點(diǎn),取得了突出的成效。
。ㄒ唬┮詥栴}解決為核心
今年培訓(xùn)前我們設(shè)計(jì)了一份問卷,在充分了解學(xué)員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上設(shè)置專題,這些專題都來自于鮮活的教育教學(xué)一線,涉及到參訓(xùn)教師關(guān)心關(guān)注的問題,對他們具有強(qiáng)烈的吸引力,能夠激發(fā)其參與培訓(xùn)活動(dòng)的興趣,為培訓(xùn)成功打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)專題的涉及既體現(xiàn)了培訓(xùn)的前瞻性,緊跟時(shí)代改革的需要和學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn),又體現(xiàn)了實(shí)效性,力圖把我們的骨干教師打造為不僅具有高超的教學(xué)技藝,而且具有高水平的學(xué)術(shù)擴(kuò)展能力的專家型骨干教師。
。ǘ╅_放整合教師資源
過去的培訓(xùn),我們注重聘請高校專家講學(xué),雖然他們在學(xué)科研究和理論引領(lǐng)方面具有優(yōu)勢,但離教改一線較遠(yuǎn)。為滿足培訓(xùn)學(xué)員的需求,我們打破了校園界限,面向全國、全省,整合中小學(xué)一線優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,組建了一支理論與實(shí)踐結(jié)合,大學(xué)教授、中小學(xué)英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補(bǔ)的培訓(xùn)者隊(duì)伍,在教學(xué)中互相補(bǔ)充,相得益彰。
(三)互動(dòng)交流主動(dòng)參與
此次培訓(xùn)涉及很多分享和交流活動(dòng),參訓(xùn)者不僅與專家教授、雜志社編輯、外籍教師就小學(xué)英語教學(xué)、英語口語、教學(xué)論文撰寫等教育教學(xué)和教師的專業(yè)成長過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等多個(gè)方面展開了深入的研討,還積極主動(dòng)與來自教學(xué)一線的授課教師溝通交流,提出了自己的困惑和寶貴經(jīng)驗(yàn),大家在交流、討論,甚至是爭論中,思維不斷碰撞,閃現(xiàn)出光輝的火花,體驗(yàn)了成功的喜悅,分享了彼此的經(jīng)驗(yàn)。很多參訓(xùn)學(xué)員愿意在培訓(xùn)期間上一節(jié)研討課或做一次經(jīng)驗(yàn)交流。
。ㄋ模┩怀隼碚撆c實(shí)踐的融合
今年的培訓(xùn)不論是在內(nèi)容設(shè)計(jì)、授課教師的搭配和培訓(xùn)方式的選擇上都十分注意理論與實(shí)踐結(jié)合,以問題為中心按需施培,并適度兼顧了教師專業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,在生成知識與技能的同時(shí),啟迪了教師的教育智慧、培育了專業(yè)情操,強(qiáng)化了專業(yè)精神,放飛了教育的理想與情懷,提升了培訓(xùn)的內(nèi)在品質(zhì),彰顯了培訓(xùn)的效果,得到了學(xué)員的一致認(rèn)可。
四、存在的問題
(一)參訓(xùn)目標(biāo)不夠明確
很多參訓(xùn)教師未閱讀過省教育廳關(guān)于省級骨干教師培訓(xùn)的相關(guān)文件,對培訓(xùn)賦予自己的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力都不是很明晰,對培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、意義及后續(xù)的培訓(xùn)更不太了解。
。ǘ┤鄙賹(shí)地觀摩和考察
培訓(xùn)一般安排在暑期,觀摩、考察的機(jī)會(huì)相對較少。根據(jù)骨干教師的要求,他們希望多組織一些觀摩課、研討課,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),共同討論教學(xué)問題。
骨干教師培訓(xùn)總結(jié) 篇2
今年我有幸參加了由河北師范大學(xué)民族學(xué)院承擔(dān)的河北省小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)。這次培訓(xùn)分為兩個(gè)部分,一是集中學(xué)習(xí)階段;二是遠(yuǎn)程網(wǎng)上學(xué)習(xí)階段。集中學(xué)習(xí)在民族學(xué)院中心進(jìn)行,為期十天。在學(xué)院的學(xué)習(xí)收益很大,老師們講課精彩,教學(xué)資料豐富多彩。而在遠(yuǎn)程網(wǎng)上研修階段,我將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合,上公開課,做講座,設(shè)計(jì)研究課題等等,很好地將學(xué)校的教研活動(dòng)帶動(dòng)了起來,受到了師生的好評,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、教育教學(xué)理念得到了更新。
時(shí)代在不斷進(jìn)步,社會(huì)在不停前行。同樣,教育教學(xué)理念也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。埋頭苦干是務(wù)必得,但抬頭望頭也是必要的。一味埋頭苦干會(huì)迷失道路,偶爾抬頭望天才能看清方向。個(gè)性是隨著新課程改革的縱深發(fā)展,很多教育教學(xué)中的深層次問題不斷地暴露,這時(shí)候更需要理論的指示與專家的引領(lǐng)。對于我個(gè)人而言,這次培訓(xùn)無疑是一場“及時(shí)雨”,不僅僅對理清新課改中的種種關(guān)系有幫忙,而且對突破新時(shí)代教育教學(xué)中一些“瓶頸”問題帶給新的解決思路與方法。
二、更新了教育教學(xué)知識。
教師是一個(gè)永新的職業(yè)。那里講的“新”主要指知識的更新與教學(xué)藝術(shù)的更新。作為數(shù)學(xué)老師,務(wù)必時(shí)時(shí)持續(xù)充電的狀態(tài),此次培訓(xùn)無疑是一次良好的機(jī)會(huì)。經(jīng)過培訓(xùn),就我個(gè)人而言,不僅僅在學(xué)科知識方面得到一次全面的補(bǔ)充,而且在教學(xué)藝術(shù)方面得一次新的補(bǔ)充?傊,教育是一門藝術(shù),需要老師不斷的自己更新,才能更上一層樓。
三、教師自身的成長
教育的發(fā)展,關(guān)鍵在教師的成長。教師是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校的軟實(shí)力來自己于擁有一只業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),團(tuán)結(jié)敬業(yè)的教師隊(duì)伍。對于個(gè)人而言,教師的成長不僅僅是時(shí)代的要求,更是適當(dāng)現(xiàn)代教育的需要。此次培訓(xùn),很多專家與同仁重點(diǎn)談了教師如何規(guī)劃自己的成長之路,成為名師,成為教育家。
四、結(jié)識了全省教學(xué)名師
此次培訓(xùn)是一個(gè)很好的平臺,參加培訓(xùn)的都是全省教學(xué)一線的精英、名師,對教育教學(xué)都是自己獨(dú)到的見解。所以此次培訓(xùn)又是一個(gè)十分好的相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。最后的說課環(huán)節(jié)開得很成功,大家將自己教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)互相交流。說課比賽又展示了各自的風(fēng)采。同時(shí),還是建立友誼的紐帶,平時(shí)只能在報(bào)刊雜志見到名師的老師,透過此次機(jī)會(huì),最后可一睹尊容,亦為樂事。創(chuàng)辦的QQ群,成為了大家各在一方時(shí)交流的平臺。
五、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)碩果累累
本學(xué)期開學(xué)至今,我擔(dān)任了六年級數(shù)學(xué)教學(xué),在完成教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),用心實(shí)踐完成培訓(xùn)基地布置的作業(yè)。主要有以下方面:
1、用心撰寫教學(xué)反思和教學(xué)敘事。集中培訓(xùn)回來,我寫博客的勁頭更足了,思路也更寬了。
2、努力開展教育教學(xué)研究。為全校教師上了公開教學(xué)觀摩課《三角形三邊關(guān)系》,并錄下視頻;做了《新課堂“新”在什么地方》的講座,在傳達(dá)集中培訓(xùn)的新精神的同時(shí),將自己多年來論文撰寫的體會(huì)和收獲進(jìn)行了總結(jié)和梳理,得到教師的好評。
3、用心發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用,對學(xué)校的教育教學(xué)管理出謀獻(xiàn)策。作為學(xué)校的老教師,我主動(dòng)將這次培訓(xùn)的成果帶回單位,充分發(fā)揮骨干教師的作用,用心示范,大膽引領(lǐng),帶領(lǐng)全校的'數(shù)學(xué)教師投入到學(xué)校教育教學(xué)改革中。在群眾備課里,在教研組活動(dòng)中,我用心解答教師教學(xué)中遇到的各種難題,引導(dǎo)互動(dòng)和交流,使學(xué)校數(shù)學(xué)組成為了全校活動(dòng)最豐富,效果最顯著的組別,促進(jìn)了大家的專業(yè)素質(zhì)的成長。
參加省級骨干教師培訓(xùn)是自己成長路上的一次重要經(jīng)歷,我格外珍惜。記得在學(xué)院集中培訓(xùn)時(shí),我總是坐在前排,筆記也格外認(rèn)真,生怕有所遺漏,而造成遺憾,辜負(fù)上級的期望;氐綄W(xué)校,我對自己嚴(yán)格要求,事事仔細(xì),目的就是要將學(xué)校的年輕教師都培養(yǎng)出來。
回首所做的這一切,我相信,透過這次培訓(xùn),我在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的大路上必須會(huì)走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)!
骨干教師培訓(xùn)總結(jié) 篇3
骨干教師是我區(qū)教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,我們把骨干教師做繼續(xù)教育的中心任務(wù)。為進(jìn)一步提高我區(qū)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們在貫徹各級行政部門有關(guān)教師培訓(xùn)的指示精神的同時(shí),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,在骨干教師中廣泛開展了以教學(xué)改革為載體,在教育教學(xué)中鍛煉、提高和成長的師培活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、指導(dǎo)和示范作用。
在骨干教師培訓(xùn)中,我們堅(jiān)持正面培訓(xùn)的原則,樹立正確教育觀擺在首位,并貫穿培訓(xùn)的全過程。我們的具體做法是:成立了骨干教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,行使培訓(xùn)途徑設(shè)計(jì)、研究和管理職能。并以“落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)檢查、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”督導(dǎo)工作。加強(qiáng)人員的投入,在領(lǐng)導(dǎo)精心組織的前提下,聘請有關(guān)專家、學(xué)者,幫忙指導(dǎo)骨干教師工作;抓好五個(gè)結(jié)合:骨干教師的培養(yǎng)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與備課相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與課堂教學(xué)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與教研活動(dòng)相結(jié)合;骨干教師的培養(yǎng)與開放教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合。堅(jiān)持四項(xiàng)原則:創(chuàng)造性原則;實(shí)踐性原則;開放性原則;針對性原則在骨干教師的培訓(xùn)中,開展了豐富多彩的活動(dòng),如觀摩活動(dòng)、調(diào)講活動(dòng)、聽評活動(dòng)和競賽活動(dòng),以練促教,以賽促推廣,提高教師素質(zhì),保證培訓(xùn)質(zhì)量,在我校富有成效的師培活動(dòng)中,大批教師迅速成長起來,為骨干教師隊(duì)伍的注入新的生機(jī)和活力。
一、對課改首先務(wù)必更新觀念
當(dāng)前,應(yīng)對數(shù)學(xué)新課程、新教材的實(shí)施,要想真正提高課堂教學(xué)效果,沒有必要的觀念更新,課程改革是難以實(shí)現(xiàn)的。在實(shí)施課堂教學(xué)時(shí),不能僅僅滿足于將書本上的有限知識傳授給學(xué)生,而且要根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,年齡特點(diǎn)來認(rèn)真研究,探討課堂教學(xué)的方式、方法。要從學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)來組織和實(shí)施自己的課堂教學(xué)。同時(shí)還要改變對學(xué)生的傳統(tǒng)看法,要遵循教育活動(dòng)的規(guī)律,充分注意學(xué)生的“差異性”、“潛在性”,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的“主動(dòng)性”。
二、做好課改中教師主角的轉(zhuǎn)變
1、權(quán)威者轉(zhuǎn)向參與者、激勵(lì)者
要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識,并使之逐漸構(gòu)成新潛力,要求教師放下權(quán)威、師長的架子,以一個(gè)普通參與者的身份與學(xué)生共同研究、共同探討教學(xué)中的各種問題,使學(xué)生勇于挑戰(zhàn)課本、挑戰(zhàn)教師、挑戰(zhàn)權(quán)威。
2、教書匠轉(zhuǎn)向?qū)<倚?/p>
未來教育需要“專家型”的教師,而不是“教書匠”,這就要求教師既不能脫離教學(xué)實(shí)際,又要為解決教學(xué)中的問題而進(jìn)行的研究,即不是在書齋進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的研究。
三、改變原有教學(xué)方式,重視綜合性學(xué)習(xí),用心倡導(dǎo)自主、合作探究的學(xué)習(xí)方式。
數(shù)學(xué)綜合性學(xué)習(xí)有利于學(xué)生在感興趣的自主活動(dòng)中全面提高學(xué)生語文素養(yǎng)。自主、合作探究學(xué)習(xí)是指學(xué)生在教師的啟發(fā)幫忙下,以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮小組學(xué)習(xí),全部學(xué)習(xí)的群體作用。在合作中學(xué)習(xí),豐富學(xué)生的語言積累、培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)探究,同時(shí)也是培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,勇于創(chuàng)新精神的重要途徑,要改變原有的學(xué)習(xí)方式,主要是實(shí)現(xiàn)師生主角的轉(zhuǎn)變。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主題,是學(xué)習(xí)過程中的主人,教師首先是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的伙伴,其次是學(xué)習(xí)過程的組織者和引導(dǎo)者。
在課堂教學(xué)中,教師要給學(xué)生充分的自學(xué)提問、討論、讀書、作業(yè)的時(shí)間。學(xué)生讀懂的為體,教師不需要講解;學(xué)生似懂非懂的問題,教師要引導(dǎo)學(xué)生讀書領(lǐng)悟,讓學(xué)生試講;學(xué)生有問題可隨時(shí)發(fā)問,有不同見解要隨時(shí)發(fā)表;學(xué)生實(shí)在不懂的問題,教師要給予適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)播、評、導(dǎo)或精湛的講解。
四、改變原有的工作方式,在合作中求發(fā)展
新課程提倡培養(yǎng)學(xué)生綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式。課改的實(shí)施對于絕大多數(shù)教師而言,幾乎很難獨(dú)立一人較好的完成,這就要求教師善于了解其它學(xué)科,學(xué)會(huì)與其他教師合作,互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學(xué)生。從而使各學(xué)科、各年級的教學(xué)有機(jī)融合,互助促進(jìn)。
應(yīng)對時(shí)代的挑戰(zhàn),骨干教師的培養(yǎng)途徑是一個(gè)刻不容緩的問題,透過骨干教師培養(yǎng)探索,在我們思想認(rèn)識中構(gòu)成了今后學(xué)校長遠(yuǎn)的培養(yǎng)骨干教師的基本工作思想;
(1)我們要從長遠(yuǎn)的利益出發(fā),把骨干教學(xué)培養(yǎng)納入學(xué)校工作計(jì)劃;
。2)以學(xué)校教學(xué)為主張,開展骨干教師培養(yǎng)途徑與研究系列活動(dòng)。
。3)領(lǐng)導(dǎo)用心參與,合理投資,制定落實(shí)好研究工作計(jì)劃,抓出成效。
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