入職三年班主任培訓(xùn)心得
入職三年班主任培訓(xùn)心得1
20xx年10月19日,番禺區(qū)教育局牽頭對(duì)班主任進(jìn)行了第二次培訓(xùn),我非常感恩,作為今年剛畢業(yè)并且首次擔(dān)任班主任工作的教師來說,這樣的機(jī)會(huì)非常珍貴,無異于雪中送炭,并且讓我們這些新教師在系統(tǒng)的培訓(xùn)中,撥開云霧見月明,獲得更好的成長。
這次培訓(xùn)主要由兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師分享了班主任工作——有效的班集體管理與建設(shè)。
首先是蘇杏秋老師的班級(jí)文化建設(shè)分享,她的主題是“守正出新,中得心源”,班級(jí)文化由物質(zhì)文化和精神文化兩方面組成,物質(zhì)文化包括教室環(huán)境、班級(jí)標(biāo)志等,精神文化包括班級(jí)精神、班級(jí)制度等,蘇杏秋老師細(xì)致全面地講解了怎樣去打造班級(jí)文化,在這個(gè)講座中,我發(fā)現(xiàn)我自己在班級(jí)管理的時(shí)候,在“傾心營造積極向上的班級(jí)精神”這個(gè)方面做得不夠好,沒有明確地制定班級(jí)目標(biāo)、班規(guī)、班訓(xùn)、班歌、班級(jí)口號(hào)等,并且我學(xué)習(xí)到了要把班級(jí)目標(biāo)分為總目標(biāo)—階段目標(biāo)—小目標(biāo)這樣的一個(gè)階梯,把目標(biāo)細(xì)化,分時(shí)段去完成,這樣達(dá)到的教育效果會(huì)更好。比如說我們一年級(jí)的一個(gè)主要目標(biāo)就是行為習(xí)慣的養(yǎng)成,那么老師就要把行為習(xí)慣細(xì)化方向——書包柜和課桌椅的擺放、學(xué)生排隊(duì)情況、文明禮儀行為、上課聽講習(xí)慣等等,作為班主任,應(yīng)該要安排好每段時(shí)間應(yīng)該主要養(yǎng)成哪些行為習(xí)慣,通過表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)小星星、懲罰等方式,督促孩子更好地完成行為習(xí)慣的養(yǎng)成,等孩子真正把它內(nèi)化成自己的無意識(shí)行為的時(shí)候,那么就開始主攻下一項(xiàng)目標(biāo),如果所有目標(biāo)齊頭并進(jìn),老師和孩子都會(huì)手忙腳亂的。
第二位老師是賈憲青老師,他是番禺區(qū)名班主任工作室主持人,首先開篇就來一個(gè)20xx教師“生存現(xiàn)狀”報(bào)告,從一線老師的角度談?wù)勎覀儼嘀魅喂ぷ鞯碾y處和痛點(diǎn),一下子拉近了我們之間的距離,給予了我們充分的人文關(guān)懷,接著就分享了他這么多年來班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn),在他的分享中,真的是收獲滿滿,我用制度化、儀式化、條理化、自主化這“四化”來總結(jié)班級(jí)管理的方法,周末我自己反思了一下,一年級(jí)的工作就是繁瑣精細(xì)的,然而我還沒有做出樣子,作為班主任對(duì)班干部的任用沒有充分給予他們一些儀式感,所以導(dǎo)致他們很難會(huì)有作為小小班干部的一些工作的成就感。也沒有對(duì)其進(jìn)行很正規(guī)的培養(yǎng),直接讓他們進(jìn)入到班干部的直接管理上了,這是我工作的失誤,所以在今后的班主任工作中我會(huì)加強(qiáng)這一方面。
最后,我以“心在何處,何處有風(fēng)景;志在何處,何處有成功;愛在何處,何處有感動(dòng);夢(mèng)在何處,何處有未來”這句話作為結(jié)語,以此來激勵(lì)和提醒自己——我們把焦點(diǎn)放在哪里,那么收獲就在哪里。
入職三年班主任培訓(xùn)心得2
每位教師都知道,有效的家校合作能在很大程度上助力學(xué)生健康成長。但作為新老師的我一直都有困惑,那就是如何與家長相處,如何進(jìn)行有效的家校合作。我相信,這是每一位教師都曾面臨或正在面臨的挑戰(zhàn),特別是對(duì)新老師而言,我們沒有太多的家校溝通經(jīng)驗(yàn),有時(shí)并沒有充分發(fā)揮其重要作用,因此,我們有時(shí)會(huì)感到迷茫。本期培訓(xùn)以“家校共育,助力孩子成長”為主題,如同一劑強(qiáng)心劑,讓我從中獲得了自信,并尋得了答案。
“世界上有一個(gè)物種——叫班主任,班主任不僅是教師,也是班里的警察、法官,是調(diào)解員,更是孩子們的保安員”,培訓(xùn)一開始,黃雪萍老師便以幽默輕松的比喻完美地闡釋了班主任的角色和作用。的確,班主任一人身兼多職,在學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長過程中起著重要的作用,而家長對(duì)孩子的影響則更不言而喻,如果家長與班主任共同協(xié)作,則能一起為孩子的成長保駕護(hù)航,共同助力孩子成長。
對(duì)于“如何與家長相處”這一問題,多年任班主任一職的黃雪萍老師用六個(gè)字回答——接納、溝通、合作,黃老師同時(shí)也結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),向我們一一闡釋了這六個(gè)字。
接納是一種真正的智慧,一切的智慧以接納為基礎(chǔ)。正如教師無條件接納學(xué)生一樣,我們也要無條件接納學(xué)生家長。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,如今教師、家長及學(xué)生之間是平等的。家長們的學(xué)歷、思想、生活經(jīng)驗(yàn)不同,作為教師,我們應(yīng)該尊重每一位家長,接納家長的.差異與不同。
溝通是一切合作的基礎(chǔ)。黃老師認(rèn)為,溝通有以下需要關(guān)注的地方。第一,要讓家長了解孩子。如今我們可以通過微信、QQ等更多方便快捷的途徑與家長溝通。教師應(yīng)關(guān)注每一位學(xué)生,不管是表揚(yáng)還是反映不好的行為習(xí)慣,事無巨細(xì),及時(shí)反饋給家長。因?yàn)榱私馐窍嗷サ,家長在了解孩子的同時(shí),其實(shí)也在了解教師。第二,教師與家長之間要互相理解、認(rèn)同、包容和信任。第三,教師還需要善于積累和學(xué)習(xí),教師平時(shí)需要多做準(zhǔn)備,比如利用手機(jī)備注功能及時(shí)做好相關(guān)記錄,另外,教師需多學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)際,掌握學(xué)生不同年齡階段的不同心理特征,掌握與不同的學(xué)生家長溝通的具體方法。第四,溝通要把握時(shí)機(jī),黃老師認(rèn)為,十次電話交流,不如一次面談,家訪是家校溝通的有效途徑。
我們都知道,溝通需要技巧,黃老師在現(xiàn)場發(fā)起了一場關(guān)于與家長溝通需要注意什么的討論,在場的老師們都積極參與了討論,并給出了自己的看法?傮w而言,在場的老師們認(rèn)為與家長溝通時(shí)需要“善言”,如先揚(yáng)后抑,不要以偏概全,溝通時(shí)注意認(rèn)真傾聽家長的意見和看法。黃老師還做了補(bǔ)充,她認(rèn)為,同理心的溝通是最有效的溝通,溝通的技巧是共情,只有真誠地感受,真誠地溝通,才能成就有效的家校合作。
關(guān)于家校合作,黃老師認(rèn)為,家長是教師最好的同盟軍,教師與家長一同配合,共同教育孩子,能達(dá)到意想不到的教育效果。黃老師向我們展示了其相關(guān)家校合作經(jīng)歷,如家長與孩子一起閱讀,一起參加培訓(xùn),一起參加比賽等等,這些有效的家校合作給孩子帶來了積極向上的學(xué)習(xí)熱情,也拉近了教師與家長的距離,更加深了教師與家長之間的信任。
這次培訓(xùn)猶如雪中送炭,我學(xué)習(xí)到了許多溝通技巧,每位學(xué)生有自己的性格,每位家長也有自己的性格和想法,我們要尊重差異,了解差異,最重要的是要用心,并真誠地進(jìn)行溝通!同時(shí),我也更加明白家校合作的重要性,只有開展有效的家校合作,才能互補(bǔ)共贏!只有家校共育,才能共同助力孩子健康成長!最后,如同黃老師所說,心在哪,智慧就在哪,我們不僅要用心教學(xué),真誠溝通,還要不斷地思考、學(xué)習(xí),才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值!
【入職三年班主任培訓(xùn)心得】相關(guān)文章:
2015新員工入職培訓(xùn)心得09-13
航空公司入職培訓(xùn)心得10-29
教師入職培訓(xùn)09-10
入職培訓(xùn)有感08-10
前臺(tái)入職培訓(xùn)08-09
入職培訓(xùn)方案08-05
員工入職培訓(xùn)11-14
新員工入職培訓(xùn)個(gè)人心得07-27
2015郵政新員工入職培訓(xùn)心得09-08