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新員工培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2021-01-14 16:31:59 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

新員工培訓(xùn)總結(jié)3000字

  如果說招聘是對(duì)新員工管理的開始,那么新員工培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工時(shí),對(duì)員工進(jìn)入工作崗位有很大的激勵(lì)作用,新員工明確了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度后,員工可以實(shí)現(xiàn)自我管理,節(jié)約管理成本。 根據(jù)北京洛斯達(dá)公司20xx年新員工培訓(xùn)的總體安排,本年度新員工培訓(xùn)從20xx年x月x日開始,持續(xù)時(shí)間3個(gè)月。主要分為三個(gè)部分,即集中教育、崗位培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。下面從以上三個(gè)方面對(duì)本年度新員工培訓(xùn)中需要改進(jìn)作簡(jiǎn)單總結(jié):

新員工培訓(xùn)總結(jié)3000字

  第一部分:集中教育

  一、集中教育的籌劃與實(shí)施

  集中教育由于參加人數(shù)較多,也是公司領(lǐng)導(dǎo)集中與新員工見面的機(jī)會(huì),同時(shí)由于時(shí)間較短,授課老師較多,需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)較為繁雜,需要提前籌劃和準(zhǔn)備,根據(jù)今年的經(jīng)歷,需要在6月底即新員工報(bào)到前完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在7月新員工報(bào)道內(nèi)的一個(gè)星期舉辦集中培訓(xùn),以便于新員工更早更及時(shí)的熟悉和了解公司的各種情況,也便于中心、分公司有計(jì)劃的開展部門培訓(xùn)。

  二、集中教育的授課和評(píng)價(jià)

  根據(jù)今年的集中培訓(xùn)中的感受和對(duì)參加培訓(xùn)的員工的調(diào)查,在以下方面可以進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化:

  1、適當(dāng)增加集中教育的形式,改變一貫的講課部分,比如增加員工的自我介紹的時(shí)間,增加員工的小組討論等形式。

  2、在授課的內(nèi)容和形式上,針對(duì)各個(gè)不同的知識(shí)板塊,適當(dāng)減少宣讀方針、規(guī)定等所占的時(shí)間,多采用實(shí)例、場(chǎng)景式方法對(duì)授課進(jìn)行優(yōu)化。

  3、做好集中培訓(xùn)授課的持續(xù)改進(jìn)準(zhǔn)備。進(jìn)一步細(xì)化《培訓(xùn)意見表》的內(nèi)容,適當(dāng)增加主觀填寫的內(nèi)容,可以從授課方式、內(nèi)容準(zhǔn)備、生動(dòng)性等多角度對(duì)課程進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出自己對(duì)集中培訓(xùn)的意見,為下年度培訓(xùn)工作的更好開展做好準(zhǔn)備。

  三、集中教育的課程安排

  由于集中教育時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及到的內(nèi)容廣泛,所以課程的安排及時(shí)間的控制和把握顯得尤為重要。本年,集中培訓(xùn)時(shí)間由一天增加到兩天,同時(shí)增加了座談、參觀等環(huán)節(jié),使得培訓(xùn)內(nèi)容更富豐富和飽滿,但同時(shí)也有一些細(xì)節(jié)可以進(jìn)一步優(yōu)化:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的控制。在集中授課中,需要對(duì)各個(gè)板塊的時(shí)間進(jìn)行更為精確的掌握,避免出現(xiàn)某些板塊過長(zhǎng)或過短的情況,同時(shí)要對(duì)授課老師的時(shí)間控制進(jìn)行要求,提高對(duì)時(shí)間的把握能力,保證培訓(xùn)活動(dòng)有序進(jìn)行。同時(shí),對(duì)于不可控板塊時(shí)間的控制,比如領(lǐng)導(dǎo)講話,新員工自我介紹等項(xiàng)目,要預(yù)留充分時(shí)間,保證不趕不緊。

  2、在時(shí)間和精力允許的情況下,人力資源部可以在完成講課材料的收集后部門組織一次授課模擬,以發(fā)現(xiàn)授課中可能出現(xiàn)的問題,包括整體協(xié)調(diào)、課程內(nèi)容及演示文稿等方面的瑕疵,以便于妥善做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。

  3、提前做好領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和授課的準(zhǔn)備工作。由于領(lǐng)導(dǎo)工作較忙,

  發(fā)言及授課內(nèi)容一般由對(duì)口部門制作完成,這就要求人力資源部在收集整理完畢材料后,及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,做到材料熟悉,講課熟路。

  4、座談和參觀環(huán)境應(yīng)有更細(xì)致的準(zhǔn)備。座談中的視頻內(nèi)容應(yīng)在平時(shí)注意收集素材,以便于選取合適的內(nèi)容,做到有針對(duì)性,同時(shí)參觀地點(diǎn)亦可由專人進(jìn)行提前現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)觀察,做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備和安排。

  四、其他細(xì)節(jié)

  細(xì)節(jié)決定成敗,確保每個(gè)細(xì)節(jié)的到位是集中教育順利完成的保證。先會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備和布置,會(huì)場(chǎng)要提前3天左右聯(lián)系確定,預(yù)留集中培訓(xùn)前半天布置會(huì)場(chǎng),主要是電器設(shè)備調(diào)試,橫幅懸掛等等。同時(shí)由于參會(huì)人員較多,為了保證到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的座位有序,需要在主要領(lǐng)導(dǎo)作為上放置桌簽,也便于廣大員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)有較直觀的認(rèn)識(shí)。

  第二部分、拓展訓(xùn)練

  一、拓展訓(xùn)練的時(shí)間安排

  拓展訓(xùn)練的時(shí)間可以和集中教育的時(shí)間統(tǒng)一安排在一起,即連續(xù)進(jìn)行,一來可以保持新員工培訓(xùn)體系的完整性,二來可以避免因間隔時(shí)間過長(zhǎng)部分員工因各自手頭工作而無法參加拓展訓(xùn)練的情況出現(xiàn),三來新員工可以通過拓展訓(xùn)練進(jìn)一步熟悉,增加團(tuán)結(jié)意識(shí),更好更快的融入洛斯達(dá)的大家庭。

  二、拓展訓(xùn)練的組織和策劃

  在我看來,拓展訓(xùn)練不僅僅是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)熔煉和體驗(yàn)式培訓(xùn)的過程,它更是一次有類似大學(xué)軍訓(xùn)效果的活動(dòng),完成身份的轉(zhuǎn)變,拓展訓(xùn)練應(yīng)該起到催化劑的作用。

  1、延長(zhǎng)拓展訓(xùn)練的時(shí)間,前兩次的拓展訓(xùn)練均為一天時(shí)間,從參與的體會(huì)來看,時(shí)間略顯緊湊,個(gè)人覺得拓展訓(xùn)練延長(zhǎng)為兩天左右效果更好。

  2、拓展訓(xùn)練的活動(dòng)安排,保留前兩年這些經(jīng)典節(jié)目,作為第一天的拓展訓(xùn)練安排,同時(shí)增加一些調(diào)整極限,挑戰(zhàn)自我的活動(dòng),比如定向越野,即可以鍛煉智力與體力,又考驗(yàn)對(duì)方位、地圖、地形的判斷,同時(shí)對(duì)員工以后的工作有一定幫助。

  三、拓展訓(xùn)練的配套工作

  1、隊(duì)員心得體會(huì)的分享,所有參加完成拓展訓(xùn)練的隊(duì)員應(yīng)當(dāng)提交一份拓展心得,同時(shí)人力資源部應(yīng)做好隊(duì)員心得體會(huì)的分享工作,譬如在網(wǎng)站上刊登這些文章,促進(jìn)隊(duì)員間的思想交換和思維交流,使得拓展活動(dòng)的作用最大化。

  2、做好宣傳報(bào)道策劃工作,做好圖片影響資料的記錄,為后期的報(bào)道宣傳、招聘、企業(yè)文化的構(gòu)建等均有較好的作用,同時(shí)為可以分析活動(dòng)中存在的不足,為以后的拓展培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)提供有利條件。

  四、其他需要注意的事項(xiàng)

  1、安全問題,戶外活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)性,安全永遠(yuǎn)排在第一位,選擇實(shí)力大的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu),條件較好的拓展基地,素質(zhì)水平較高的拓展教練等是需要咨詢考慮的問題,同時(shí)應(yīng)做好提前現(xiàn)場(chǎng)考察、落實(shí)與

  承辦方的服務(wù)合同等工作,減少影響安全的因素。

  2、與拓展機(jī)構(gòu)的細(xì)節(jié)溝通,做好細(xì)節(jié)溝通等環(huán)節(jié),取保拓展訓(xùn)練的圓滿進(jìn)行,比如在時(shí)間安排、車輛安排、場(chǎng)地布置等方面做好事前溝通和確定,為拓展活動(dòng)順利進(jìn)行創(chuàng)作良好的條件。

  3、拓展活動(dòng)應(yīng)當(dāng)提前策劃,盡早通知,最好與集中培訓(xùn)統(tǒng)一起來,此時(shí)新員工尚未進(jìn)入工作崗位,時(shí)間較為充裕,增加員工的參與性。

  第三部分、新員工崗位培訓(xùn)

  新員工崗位培訓(xùn)是新員工培訓(xùn)體系的重要組成部分,人力資源部作為員工培訓(xùn)的主管部門,需要協(xié)調(diào)和管理好部門新員工崗位培訓(xùn)的落實(shí)。

  首先要組織好年度培訓(xùn)計(jì)劃的編寫,為新員工培訓(xùn)的開展做好體系準(zhǔn)備;其次,要做好新員工培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作,由于公司業(yè)務(wù)的不斷延伸,各生產(chǎn)中心的業(yè)務(wù)范圍逐步交叉和滲透,新員工可以在橫向的范圍內(nèi)開展相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),這就需要人力資源部做好培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作;再次,要做好新員工培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作,新員工崗位培訓(xùn)時(shí)間跨度較長(zhǎng),這就需要人力資源部及時(shí)跟進(jìn)與管理,對(duì)培訓(xùn)工作的開展給予及時(shí)的評(píng)價(jià),保證新員工崗位培訓(xùn)的作用得到體現(xiàn);最后,要做好新員工崗位培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)工作,為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐,在完成新員工基礎(chǔ)崗位培訓(xùn)后,組織好培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作,對(duì)員工培訓(xùn)過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對(duì)新員工崗位適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估,為員工以

  后的崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展起到引導(dǎo)性作用。

  新員工集中教育、拓展訓(xùn)練和新員工崗位培訓(xùn)是新員工培訓(xùn)的三個(gè)最重要組成部分,共同構(gòu)成了完整的新員工培訓(xùn)體系。新員工培訓(xùn)是新員工職業(yè)生涯的新起點(diǎn),新員工培訓(xùn)意味著新員工必須放棄原有的與現(xiàn)在的企業(yè)格格不入的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和行為方式,適應(yīng)新組織的行為目標(biāo)和工作方式。同時(shí),通過崗位要求的培訓(xùn),新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業(yè)績(jī),起到事半功倍的效果,通過新員工培訓(xùn)管理者對(duì)新員工更加熟悉,為今后的管理打下了基礎(chǔ)。同時(shí),新員工培訓(xùn)作為公司培訓(xùn)工作的一部分,公司整體培訓(xùn)體系的完善也對(duì)新員工培訓(xùn)效果的.提高起關(guān)鍵作用。

  首先,構(gòu)建積極的培訓(xùn)氛圍和環(huán)境,應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一種重視培訓(xùn)、熱心培訓(xùn)的氣氛,努力打造全員培訓(xùn)的意識(shí),將培訓(xùn)工作提升到一個(gè)新的高度,為公司生產(chǎn)力的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。

  其次,建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于那些為培訓(xùn)工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀培訓(xùn)講師,應(yīng)當(dāng)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)和鼓勵(lì)“傳幫帶”的培訓(xùn)方式,為培訓(xùn)動(dòng)力的持續(xù)性做好支撐。

  再次,建立和完善培訓(xùn)考核機(jī)制,逐步將培訓(xùn)工作納入考核體系,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)培訓(xùn)工作的又好又快發(fā)展。

  最后,做好具體的培訓(xùn)工作規(guī)劃,集合公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃的要求,做好配套培訓(xùn)規(guī)劃工作,有計(jì)劃、有目標(biāo)的開展培訓(xùn)工作,為公司人力資源開發(fā)做好智力支持。

  第二篇:新員工培訓(xùn)總結(jié)

  離開校園這座象牙塔走入工作環(huán)境,一直是我難以相信卻又必然會(huì)發(fā)生的。首先我很有幸地在踏出校園大門的同時(shí)就進(jìn)入了本公司,我們公司是一個(gè)有著近xx年歷史的正規(guī)單位,可以幫助我在職業(yè)的道路上少走很多彎路。其次,我想說一個(gè)和諧的工作環(huán)境更是我留下來踏實(shí)工作的原因,各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩們耐心解答我對(duì)工作和生活的疑惑,使我可以更專心于對(duì)本專業(yè)技術(shù)的再學(xué)習(xí)。最后,我會(huì)努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù),盡早成為合格員工,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

  下面就對(duì)我這段期間的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

  首先是理論培訓(xùn)。我們這批一共35位新員工,經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)見面會(huì)、優(yōu)秀見習(xí)生表彰會(huì),又接受了公司核心業(yè)務(wù)介紹、人事制度介紹、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)培訓(xùn)、保密培訓(xùn)、物業(yè)培訓(xùn)、醫(yī)療培訓(xùn)等等。從中我學(xué)到了責(zé)任兩個(gè)字。對(duì)自己負(fù)責(zé),不論做人做事必須要有責(zé)任,尤其放在工作中這種由責(zé)任而引發(fā)的態(tài)度是十分重要的,不然就會(huì)導(dǎo)致無組織無紀(jì)律的個(gè)例出現(xiàn),有了責(zé)任也就有了行動(dòng)的目標(biāo),為了目標(biāo)而努力;對(duì)他人負(fù)責(zé),公司更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,在這個(gè)集體中,你中有我,我中有你,相輔相成,共同作用,所以每個(gè)人的言行都會(huì)與他人構(gòu)成聯(lián)系,所謂榮辱與共恐怕就是這個(gè)道理了吧;對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),走入工作崗位后,我就承擔(dān)起了一份對(duì)社會(huì)的責(zé)任,因?yàn)槲乙呀?jīng)踏入了建設(shè)祖國(guó)的大行列,不再是從前需要從社會(huì)中去索取的角色,已經(jīng)蛻變成了反哺社會(huì)的角色,我們能夠奉獻(xiàn)給社會(huì)的就是勞動(dòng)產(chǎn)品,所以,保障產(chǎn)品的質(zhì)量也是重中之重。

  以上是我對(duì)工作的一個(gè)總體認(rèn)識(shí),然而還有沒提及到的在這里再簡(jiǎn)單概括一下。作為新員工,要虛心好問,不懂就問,不要礙于面子而不敢張口,多跟前輩溝通交流,才能得到想要的答案,才能盡早學(xué)到前輩們的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是種財(cái)富,那是前人的果實(shí),我們應(yīng)該從中汲取營(yíng)養(yǎng),消化吸收,再付諸實(shí)踐,變成自己的東西。

  這次培訓(xùn)除了理論上的內(nèi)容外,還有拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目。拓展訓(xùn)練因?yàn)樗?dú)特的實(shí)踐性,給我留下的印象更深。據(jù)帶隊(duì)老師說,這次的拓展項(xiàng)目都是全新定制的,有極速60秒、爬天梯、世貿(mào)大樓、貿(mào)易大戰(zhàn)、真火等項(xiàng)目,注重培訓(xùn)的還是團(tuán)隊(duì)精神。每一項(xiàng)任務(wù)完成后,培訓(xùn)師都會(huì)為我們分析從中得到的經(jīng)驗(yàn)。在極速60秒中,我學(xué)到了要明確目標(biāo)、敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,還要分工合作才能加快效率;在爬天梯的項(xiàng)目中,我學(xué)到了人的潛能是比想象更寬廣的,看似難以做到的事情,只要是有了比較、有了目標(biāo)就是可以完成的;在世貿(mào)大樓和貿(mào)易大戰(zhàn)的項(xiàng)目中,我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)分工和質(zhì)量的重要性,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,我們不僅要做到合同履約率100%,更要做到產(chǎn)品合格率100%;在最后的真火項(xiàng)目中,我學(xué)到了溝通的重要性,因?yàn)槭钦嫒薈S,所以戰(zhàn)略情報(bào)是一個(gè)隊(duì)伍制勝的關(guān)鍵,要保持信息的流通性、準(zhǔn)確性,還要有指揮的領(lǐng)導(dǎo)性,團(tuán)隊(duì)共同合作,才能贏得戰(zhàn)場(chǎng)的勝利。

  總體來說,拓展訓(xùn)練每項(xiàng)的成績(jī)給我的打擊確實(shí)不小,但是學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)確是受用終身。以前在學(xué)校的時(shí)候很難有這樣的教育活動(dòng),從來沒有意識(shí)到團(tuán)隊(duì)是什么感覺。進(jìn)入職場(chǎng)后,團(tuán)隊(duì)的作用越來越被突顯,這次的拓展讓我重新為自己定了位,明確了職場(chǎng)中共同合作的必要性,相較單打獨(dú)斗而言團(tuán)隊(duì)是一個(gè)強(qiáng)大的力量,團(tuán)隊(duì)可以完成個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。 通過以上各方面的崗前培訓(xùn),讓我從思想到行動(dòng)都更加的貼合工作的需要,我也會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的運(yùn)用的實(shí)際工作中,完成好由學(xué)生向職員的轉(zhuǎn)變,向各位優(yōu)秀見習(xí)生、各位優(yōu)秀員工和前輩看齊,為公司奉獻(xiàn)自己的力量。

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