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第一次團體心理輔導指導者培訓總結范文
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。ㄈ┗顒又黝} 人際交往
。ㄋ模┗顒觾热 大風吹 “奧地利女王圈” 猜詞游戲
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a 大風吹
1. 全體站成一個圈,以報數的形式確定站或蹲,形成一站一蹲間隔的圓圈,有兩個人沒有位置,立于中央。
2. 主持人開始說:「大風吹!」大家問:「吹什么?」主持人說:「吹站著 的/蹲著的有穿鞋子的人。」則凡是被吹的人,均要移動,另換位置,原來站在中間的人搶到一位置,使得另兩個人沒有位置,這兩個人要接受大家的懲罰,懲罰結束后再吹。
備注可「吹」之資料:站著的/蹲著的有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、穿x顏色衣服的人
b 奧地利女王圈
操作程序:1、各組成員圍成一圈。
2、每位成員將雙手放在前面一位學員的雙肩上;
3、聽從培訓師的指令,緩緩地坐在身后學員的大腿上。
4、坐下后,各小組可以叫出自己的口號,鼓勵大家堅持不懈。
5、以小組競賽的形式進行,看看哪個小組可以堅持最長時間不x松垮。
(六)分享方向
有關討論:
1 在游戲過程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現變化?
2、在發(fā)現自己出現以上變化時,是否及時加以調整?
3、是否有依賴思想,認為自己的松懈對團隊影響不大?最后出現什么情況?
4、要在競爭中取勝,有什么是相當重要的?
。ㄆ撸┰u價:
。1)指導者對于活動項目的規(guī)則掌握不熟練,造成了成員對活動的各種疑問,對指導者的權威性是一種消弱,因此熟練掌握活動、規(guī)則,順利而有效地指導活動進行,對于團訓的效果具有深遠的意義
(2)在活動進行中,由于事先沒有把活動的注意事項,活動要求,活動規(guī)則等具體內容做詳細而簡單的陳述,導致許多人一起議論活動的想象,進而影響到了整個活動的進展。此時,需要指導者靈活而機智地控制這個會場,不能任其發(fā)展。需要對各種注意事項再次進行解釋。
。3)在策劃階段沒有很好預期在團訓進行中會出現的狀況,導致在活動中大家七嘴八舌的進行討論。如“大風吹”的活動中對于“吹出團隊”的人進行何種“懲罰”沒有事先進行說明,導致大家在這一問題上進行了無意義的爭論。
。4)指導者在整個活動中一定要以公正的形象,維持整個活動的公平有序的開展。這樣就能成員營造出“一種堅持公平,保證正義”的團體氛圍,有利于減少成員的抱怨,形成信任,依賴的團體氣氛!
。5)指導者要善于調動團體氣氛,烘托活動順利進行的外部支持環(huán)境。團體氛圍的形成直接關系到活動效果的到達程度,因此指導者具有感染
。6)在分享階段的問題:在分享階段作為指導者對成員的發(fā)言要進行及時的反饋,或重復發(fā)言者內容;或對發(fā)言者進行解答;或對疑問予以指導;或對發(fā)言者的內容進行概括、總結。切忌不對成員的發(fā)言不做任何反饋。
。7)活動的梯度設計。在猜詞游戲中,指導者對于所猜之詞進行了易——難——易的設計!對于團員進入角色有積極的推動作用!因此,在進行團訓方案設計的同時兼顧成員的感受,關注成員的利益,對于營造和諧、溫暖、寬容的氣氛具有重要作用。
(8)在熱身活動的設計中,需要選擇那些操作簡單,活動量不宜太大,能夠起到活躍氣氛,增進親密度的活動。
。9)指導者在熱身活動中表情方面要盡量做到純真、自然,親切,有感染力;語言方面要做到流利的表達;在情感上要有強烈的感召力。
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