統(tǒng)計干部培訓個人總結

　　篇一：2015年干部培訓工作總結(區(qū)統(tǒng)計局)

　　2017年干部教育培訓工作總結

　　2017年，海陵區(qū)統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計干部培訓工作，始終干部培訓教育工作作為統(tǒng)計力量基石來強化建設，全系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，全面部署，各項培訓學習措施得力，全區(qū)統(tǒng)計干部素質得到了進一步加強，現(xiàn)將今年以來全區(qū)統(tǒng)計干部教育培訓工作總結如下：

　　一、領導重視，措施得力

　　局領導十分重視統(tǒng)計干部的教育培訓工作，始終把它當作加強統(tǒng)計隊伍素質建設的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。

　　1.及時調整領導小組成員。年初，局黨組根據(jù)領導班子變動，調整以劉金桂局長為組長，凌亞東副局長為分管副組長的干部培訓學習領導小組，全面組織開展全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓學習和教育。

　　2.制定培訓計劃。針對全區(qū)統(tǒng)計工作實際情況，確定了“以能力建設為中心，加強統(tǒng)計干部的培訓培養(yǎng)”的思路，結合全局政治業(yè)務培訓工作，制定《海陵區(qū)2015年統(tǒng)計干部教育培訓計劃》，明確了以上級部門重要文件講話、統(tǒng)計行風作風建設、統(tǒng)計業(yè)務素質、統(tǒng)計道德建設等內容為重點的專題學習內容，并嚴格按照學習計劃按時學習。

　　3.健全學習制度。堅持實施按月度集中召開例會學習制度，

　　12個月12次例會集中學習重大路線方針，統(tǒng)計方法制度改革文件，統(tǒng)計業(yè)務、分析信息經(jīng)驗交流，努力營造良好的學習風氣。完善了《統(tǒng)計干部在職自學制度》、《統(tǒng)計干部學習考核考試制度》、《統(tǒng)計干部實踐鍛煉制度》、《統(tǒng)計干部教育培訓登記制度》等規(guī)章制度，對統(tǒng)計干部教育培訓工作進行全面的規(guī)范。

　　二、創(chuàng)新方式，保證質量

　　緊跟全區(qū)“轉型升級”目標，將理論、業(yè)務學習融入到中心工作中、參與決策、服務發(fā)展，創(chuàng)新打造“四大特色學習載體”。

　　一是繼續(xù)開展“統(tǒng)計青年論壇”活動。海陵區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)是一支年輕的隊伍，35歲以下年輕統(tǒng)計干部占了大多數(shù)，局黨組從2012年起就開辦了“統(tǒng)計青年論壇”，每季一期，引導全系統(tǒng)的年輕同志以演講的形式交流崗位業(yè)務知識，感悟統(tǒng)計內涵，抒發(fā)工作熱情，不斷提高青年同志的語言表達能力，更好樹立統(tǒng)計人敬業(yè)奉獻的好形象。

　　二是開辦統(tǒng)計業(yè)務知識系列講座。講座面向全區(qū)統(tǒng)計人員，由局各專業(yè)骨干人員自行準備講座材料主講，內容有現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度、統(tǒng)計分析信息寫作等，采取采用“專業(yè)負責同志講、其他同志參與、領導與專家點評”的方式，并現(xiàn)場接受答疑，交流互動，全區(qū)統(tǒng)計干部達到了相互促進、相互提高、深入思考、深入研究的目的，極大地提高了全系統(tǒng)的理論和業(yè)務素養(yǎng)，今年區(qū)統(tǒng)計局共完成調研分析68篇，報送信息300多則，為全區(qū)各級領導決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　三是持續(xù)推進統(tǒng)計行政指導和聯(lián)系點制度。局各業(yè)務科、室、

　　隊、中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站分別建立了掛鉤聯(lián)系，明確了掛鉤聯(lián)系點工作質量進入科室年度考核內容。在此基礎上，全局推行基層統(tǒng)計行政指導工作，班子成員領隊，按月走訪基層統(tǒng)計站和企事業(yè)單位，講解最新統(tǒng)計方法制度，指導基層統(tǒng)計業(yè)務工作，幫助基層統(tǒng)計干部解決遇到的業(yè)務難題，促進全區(qū)統(tǒng)計業(yè)務水平大提升。

　　四是在全系統(tǒng)內推廣“結對拜師、互促共進”活動。全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)采取“結對拜師”的形式，根據(jù)工作職責、業(yè)務要求，結合各自特點，組織局內專業(yè)骨干人員對新進統(tǒng)計干部一對一、一帶一結對學習；由結對雙方簽訂“結對拜師、互促共進”責任書，并明確職能部門對活動全程進行督查、反饋和考核，充分發(fā)揮了業(yè)務骨干的傳、幫、帶作用，使得新同志能夠盡快熟悉并掌握統(tǒng)計工作方式方法，著力提高統(tǒng)計業(yè)務、溝通協(xié)調和統(tǒng)計工作能力，并獨立完成所學統(tǒng)計工作。今年年初又有新進的3名年輕統(tǒng)計人員與師傅成功簽訂了“結對拜師、互促共進”責任書，通過大半年的指導學習，目前以全部熟悉了統(tǒng)計業(yè)務流程，通過了統(tǒng)計從業(yè)資格考試，成為基層業(yè)務骨干力量。

　　三、加強考核，注重實效

　　建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員考試考核制度，采取個人述學、群眾評學和組織考學相結合的原則，檢驗學習成果、保證學習效果。一是明確將統(tǒng)計干部學習情況作為年終述職和年度考核的重要內容，真正把學習考核制度落到實處。二是根據(jù)上級統(tǒng)計部門要求，組織統(tǒng)計干部參加有關內容的考試，對學習效果進行考核打

　　分，事后就考試內容進行講解，鞏固了統(tǒng)計人員所學知識。三是運用好學習考試考評成果，在考試的基礎上，在統(tǒng)計干部中就學習態(tài)度、學習精神、學習時間、學習時效等進行綜合測評打分，測評為不合格人員，年終考核不能評為優(yōu)秀，也不得參加年度各種優(yōu)秀的評選，當年不能提拔使用，并要求限期整改。通過考核督查，全區(qū)統(tǒng)計干部隊伍的業(yè)務素質有了較大提高，學習面貌煥然一新。

　　我局統(tǒng)計干部隊伍教育培訓工作雖然取得了一點成效，但是對照當前形勢對統(tǒng)計工作的要求，與先進市區(qū)我們還有一定的差距，針對存在的問題，我們將結合實際，圍繞提高海陵統(tǒng)計隊伍素質，全面服務經(jīng)濟“轉型升級”這一中心來開展工作，通過進一步加強統(tǒng)計教育培訓，努力提高培訓質量，切實為全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)提供智力支持和人才保障。

　　201年1月27日

　　篇二：統(tǒng)計從業(yè)人員培訓總結

　　統(tǒng)計從業(yè)人員培訓總結

　　按照國家統(tǒng)計法、公司統(tǒng)計工作管理制度及統(tǒng)計規(guī)范化建設要求，統(tǒng)計從業(yè)人員必須持證上崗；持證統(tǒng)計人員每二年接受繼續(xù)教育培訓。根據(jù)國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》要求，我公司對在崗專兼職統(tǒng)計人員進行了2010年統(tǒng)計從業(yè)資格外委學習培訓安排。

　　此次培訓由黃石統(tǒng)計局承辦，我公司分別安排從業(yè)資格培訓及驗證學習培訓兩批，從業(yè)資格培訓集中面授學習兩天（9月13日—9月14日），主要課程有《統(tǒng)計基礎知識》、《統(tǒng)計實物》、《統(tǒng)計法基礎知識》三門課程，驗證學習集中培訓一天（10月24日），學習課程為《新統(tǒng)計法解讀》，此次培訓共12人參加，從業(yè)資格培訓學習8人，驗證培訓4人，參加培訓的所有人員均已通過上崗資格考試，并拿到從業(yè)資格證書。

　　通過本次培訓，讓大家對統(tǒng)計工作有了新的認識，提高了統(tǒng)計人員的素質，為公司各項統(tǒng)計工作順利進行奠定了堅實的基礎。

　　企業(yè)管理部 2010年11月3日

　　篇三：干部教育培訓工作總結

　　扎實開展干部培訓全面提升干部素質

　　——2017年—2018年干部教育培訓工作總結

　　根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我局干部教育培訓工作領導小組辦公室按照新一輪（2017—2018年）大規(guī)模干部培訓工作等文件的要求，對照2008年—2012年干部教育培訓規(guī)劃的目標任務，對全系統(tǒng)5年以來的干部教育培訓工作情況進行了全面認真的總結。

　　一、基本情況

　　我局是政府的組閣部門，是生態(tài)建設的主體，我局有二級單位23個，其中機關科室7個，局直二級單位16個,干部職工401人。機關公務員14人，事業(yè)編制387人，其中：科級干部47人，專業(yè)技術人員15人，自收自支工人217人，退休退職人員170人。

　　2017-2018年，我局黨組認真貫徹落實全國、省、市、區(qū)四級組織工作會議精神，按照中央、省委、市委、區(qū)委提出的“大規(guī)模培訓干部，大幅度提高干部隊伍素質”的要求，結合林業(yè)局工作實際，樹立“大教育、大培訓”的工作觀念，以落實大規(guī)模培訓干部任務為目標，以提高全系統(tǒng)干部的執(zhí)政能力為核心，以培養(yǎng)守信念、重品行、有本領的高素質基層干部隊伍為重點，通過建立和完善全系統(tǒng)干部教育培訓工作領導機構和運行機制,加大干部教育培訓工作創(chuàng)新力度等措施，全面落實了5個年度干部教

　　育培訓工作主要目標任務，提高了干部隊伍及科技人才隊伍的素質和能力。

　　二、主要作法

　　（一）加強組織領導，完善干部培訓機制

　　局黨組十分重視干部教育培訓工作，為了加強全系統(tǒng)干部教育培訓工作力度，2008年制訂了《我局2008-2012年干部教育培訓規(guī)劃的通知》，對全系統(tǒng)五年期間的干部教育培訓工作目標和主要任務、方式方法、保障措施等均提出了明確要求。為了整合全系統(tǒng)干部教育培訓工作資源和力量，形成合力，局黨組又于2008年7月成立了“林業(yè)局干部教育培訓工作領導小組”，組長由局黨委書記、局長擔任，副組長由黨委成員擔任，領導小組辦公室設在局人事科，成立了由區(qū)分管組織的副局長牽頭的工作專班，形成了全系統(tǒng)干部培訓工作領導小組統(tǒng)一領導、小組成員單位分工合作、工作專班具體抓局直各單位積極配合的“大培訓”工作格局，為完成大規(guī)模干部教育培訓工作目標任務提供了組織保障。

　�。ǘ�）分解工作責任，落實干部培訓目標任務

　　2008年以來，局黨組按照分級管理、分類實施的原則，對大規(guī)模干部教育培訓工作目標任務進行了合理分工：局人事科重點抓好區(qū)管干部、中青年后備干部和國家公務員的培訓；辦公室負責指導全系統(tǒng)干部的理論學習、宣傳等工作，制定局黨組中心學習（擴大）組學習安排和學習計劃；局造林科負責經(jīng)營管理人才培訓規(guī)劃和專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育規(guī)劃并組織實施； 2011年，按照中央、省委、市委提出的開展新一輪大規(guī)模干部教育培訓工

　　作的有關要求，根據(jù)區(qū)委組織部制定下發(fā)的新洲區(qū)基層干部“科學發(fā)展主題培訓行動計劃”實施方案的要求，區(qū)黨組要求局直各單位將干部總人數(shù)按分批全部輪訓一遍的目標進行分解。局干部教育培訓工作領導小組從2008年起，按照各單位在職在崗干部人數(shù)和所上報的年度培訓計劃下達培訓任務，并納入各單位目標管理體系

　�。ㄈ�）制訂學習計劃，強化干部培訓措施

　　完善學習計劃是搞好干部培訓的基礎，局黨組十分注重制訂切實可行的學習計劃。

　　1、在制訂培訓學習計劃上，我們做到“三個注重”：一是在學習內容上注重選學中央重大的政治理論方面的內容，引導學員把握政治方向。如學習黨的十七大精神、學習中央的重大方針政策等。注重結合本單位實際和我區(qū)有關工作要求學習。如三大革命（城管革命、工業(yè)倍增、治庸問責），三大支撐（文化支撐、制度支撐、管理支撐），三大改革（財稅改革、算改革、國有資產(chǎn)改革），三大活動（喜迎十八大、黨旗耀新洲、權力觀教育）。二是在學習的形式上注重三個結合、三個為主、三不忽視：即脫產(chǎn)學習和在職學習相結合以在職學習為主，但不忽視脫產(chǎn)學習。集中學習和分散學習相結合，以分散學習為主

　　，但不忽視集中學習，輔導學習和自主學習相結合，以自主學習為主，但不忽視輔導學習。三是在培訓學習干部的層面上注重做到全覆蓋不漏死角，處級干部五年必須超過550學時以上，機關科室干部必須超過500學時，場所圃干部必須達到500學時，離退休干部每年集中學習

　　時間不少于6次。既突出了重點，又尊重了客觀。

　　2、在確保學習時間上做到“三個嚴格”： 一是嚴格學習制度。每月兩個星期四下午的學習，大廳屏幕上提前告知，并在當時學習前進行簽到做到堅持不懈。二是嚴格通報學習情況。凡是缺課的同志，必須向辦公室說明情況，特殊情況必須請假并備案備查，定時對沒有參加學習人員和考試情況進行通報。三是嚴格保障學習時間。堅持每月兩個下午脫產(chǎn)學習時間，局黨組安排工作時，基本不擠占這個時間。

　　3、在學習形式上，堅持“三種方式”：①脫產(chǎn)學習方式。據(jù)統(tǒng)計五年來，共組織處級干部脫產(chǎn)學習平均76天以上，科級干部平均53天，專業(yè)技術干部平均47天，2011年8月我們針對生態(tài)景觀建設的需要，將38名專業(yè)干部由市區(qū)人事局組織進行園林景觀綠化專業(yè)培訓3天。②自主學習方式。5年來我局參加由市、區(qū)委組織人事部門組織的名家論壇、專題講座、網(wǎng)絡在線學習，各種研討會，逢訓必到，積分率達100%。③在職學習方式。在職學習培訓是我局一種主要的培訓形式，一是全員參與學，這種形式是全體干部職工參加，二是干部分類學，這種形式是分行政工作人員和技術人員等不同的'學習群體。三是戰(zhàn)線組織學習，這種形式是分科室、分單位、分戰(zhàn)線學習包括以會代訓學多種方式。

　　4、在學習方法上，做到“三個著力”：一是著力教材內容的適用性和趣味性有機結合，主要體現(xiàn)三個突出：即：突出理論學習和國際國內重大時事政治的了解，突出業(yè)務技術培訓，了解林業(yè)發(fā)展動態(tài)，不斷更新知識，突出學習身邊的典型，如我局市級

　　勞動模范劉德華大學畢業(yè)扎根將軍山林場二十一年，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，發(fā)揮典型帶動效應。二是著力學員學習心得的交流，搞好學習心得的交流是鞏固學習成果的有效辦法，我們每年選擇年中和年末兩次交流學習體會和心得。今年上半來的交流會，我們結合迎接黨的十八大組織全局28名干部參加演講和征文活動，有三篇學習材料和一人演講受到了區(qū)委組織部門的表彰。三是著力把學習成果轉化到工作實踐中去，做到學以致用，在工作中我們還特別注重把學習的成果與工作中的重點、難點結合起來開展工作。今年上半年，我局提出開展“五個一”活動，體現(xiàn)了學習成果的展示：即開展了一次招商引資政策，技巧和項目庫研究的學習宣傳活動，圍繞“新洲林業(yè)發(fā)展瓶頸”主題，開展了一系列調查研究活動，組織副科以上干部以“踐行科學發(fā)展觀，建設生態(tài)新洲”為主題寫一篇論文，舉辦一次學術交流活動，召開了一次局二級單位“一把手”學習成果交流會。

　　5、在學習效果上實現(xiàn)了“三大促進”。一是促進了干部工作積極性提高，今年上半年區(qū)人社局3月18日在我局召開了關于建立健全公務員崗位責任制會議后，加強了干部的管理責任體系，調動了全局干部職工的工作積極性，干部的大規(guī)模培訓提升了干部的行政能力，業(yè)務能力和綜合素質。二是促進了工作再上新臺階，實現(xiàn)了四個全面完成的主要工作目標。第一全面完成區(qū)政府下達的2012年造林工作任務22460畝，占目標值112%。第二全面完成了政府2012年投資建設三條景觀綠化任務（問津書院線、106國道線、新施公路線）。第三全面完成了國家拉動內需漲渡湖濕地

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