酒店消防安全培訓總結

　　不能在火災發(fā)生時才重視消防安全，應該提前預防，進行消防安全的培訓，防止火災的發(fā)生。下面是YJBYS小編整理分享的酒店消防安全培訓總結，歡迎閱讀。

　　酒店消防安全培訓總結篇一

　　20**年5月1日的吉林**酒店的火災，敲響了酒店消防安全的警鐘。我們店也就酒店消防安全做了全員培訓。

　　掌握消防安全工作四會：會報火警119、會使用滅火器材、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

　　發(fā)生火災時，應立即報火警119，說清詳細地址并安排專人聯(lián)系。

　　培訓滅火器等滅火器材的使用方法，要做到人人都能正確使用滅火器材。

　　前廳經理需每天巡視樓道，消防通道每天保持暢通，不得堆放雜物，不得上鎖。

　　培訓員工火災自救方法：發(fā)生火災時，若所有逃生出口被大火封鎖，要立即退回室內，用手電筒或揮舞衣物向窗外發(fā)送求救信號，等待救援。大火封門無法逃生時，可用浸濕的被褥、衣物堵塞門縫，潑水降溫，呼救待援。不盲目跳樓，可利用疏散樓梯、陽臺、落水管等逃生自救，也可用繩子或把床單、被套撕成條狀連成繩索，緊栓窗框、暖氣管、鐵欄等固定物上，用毛巾、布條等保護手心，順繩滑下，或到未著火的'樓層逃離險境。遇火不可乘電梯，要向安全出口方向逃生。必須穿過濃煙逃生時，應盡量用浸濕的衣物披裹身體，捂住口鼻，貼近地面。身上著火時，可就地打滾，或用厚衣物覆蓋壓滅火苗。

　　消防安全始終是做好一個酒店的前提，錦江之星作為中國經濟型酒店先鋒品牌，更是將之作為重中之重。我們要做的，是為員工提供一個安全的工作環(huán)境，為客人提供一個安全的休息場所。這條路是漫長的，我們也將持之以恒的走下去。

　　酒店消防安全培訓總結篇二

　　20xx年1月31號凌晨一點多，中控室人員接到火警信息，值班保安迅速趕往事發(fā)地點，在確認火警后，立即回復中控室確認火警，中控室接到信息立即上報，在消防通訊組的傳達下，滅火行動組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現(xiàn)場并進行了滅火，同時進行的還有消防疏散組也進行著工作，全過程歷時不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發(fā)現(xiàn)的不足如下所述：

　　疏散組：

　　1、每個疏散口人員的配備不組

　　2、沒有考慮疏散組成員實際居住位置進行安排就近疏散點

　　3、通訊器材存放地點不方便取拿

　　4、救援器材嚴重缺少，比方說手電、擔架、和一些必備的救護設施。

　　通訊聯(lián)絡：

　　1、對于各組的.工作進程沒有匯報

　　2、關鍵時刻手機關機導致通訊中斷

　　3、消防廣播沒能及時傳達到位

　　演習中的經驗：

　　1、各成員要有預見性，提高敏覺度，到達相應位置。

　　2、隨時保持設備的暢通，如對講機、手機等，及時向對組長匯報到位情況。

　　3、知道著火點，并安排人員阻止其他人員從此通過。

　　演習中的問題及解決方法：

　　1、對于疏散組人員應增加1-2人。

　　2、疏散人員比較集中，解決：以宿舍為單位設定相應的出口逃生，并制定逃生路線。

　　3、將必備的消防器材，如手電放在規(guī)定的地方便于取拿

　　4、對大加進一步的培訓消防常識和自救方法

　　酒店消防安全培訓總結篇三

　　XXXXXXXXXX酒店是一家按四星級標準建設和管理的商務型酒店，地處世紀路和滄江路交叉處，集住宿、餐飲、娛樂、航空售票、會議為一體。酒店主樓有9層，建筑面積16400平方米，占地面積7.8畝，擁有139間客房;副樓內設空中港灣娛樂會所，經營面積達1180平方米，設迷你包、商務VIP包房、豪華大包房等共20間，可同時容納180人娛樂;三樓設港灣明珠水療會所，經營面積達1480平方米，臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會單位消防安全“四個能力”建設示范單位，臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，突出組織領導有方、責任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面，奠定了酒店消防安全的良好基礎，有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設水平。

　　一、層層簽訂安全責任書，層層落實“一崗雙責”責任。編織嚴密的消防安全責任網，與外租單位達成安全管理協(xié)議書。根據(jù)《臨滄市筑牢社會消防安全“防火墻”工程的實施意見》和《臨滄市消防安全委員會筑牢社會消防安全防火墻工程基本工作標準》要求，空港觀光酒店專門成立了消防安全領導小組，組長由酒店總經理當任，組員由各部門的部門

　　經理當任，在火災發(fā)生時指揮及協(xié)調滅火救災等相關工作。同時，設置三個等級防火組織,任命三個等級的消防安全責任人，一級消防安全責任人由酒店總經理擔任，二級消防安全責任人由各部門經理和外租單位負責人當任，三級消防安全責任人由各部門主管及領班擔任。同時，結合酒店實際，成立了以保安部為依托的義務消防隊，并抽調各部門、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20余項制度，在此基礎上修訂完善了綜合應急救援實施預案并適時開展演練工作，確保落實到位。

　　二、防范措施到位，構筑全天候、全方位的綜合安全監(jiān)控平臺 。酒店利用先進的消防報警主機，對酒店主樓的近800余個點位進行實時監(jiān)控，對酒店副樓空中港灣娛樂會所近100余個點位進行實時監(jiān)控，酒店內設煙感探測器近460余個，經營區(qū)域設置監(jiān)控攝像點69個，對火災隱患實行24小時監(jiān)控，一經發(fā)現(xiàn)立即處理。同時，針對各消防安全重點部位制定了相應的交接班制度和監(jiān)控措施，例如：在廚房、KTV娛樂會所、水療會所下班前，由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關閉，雙方簽字確認后廚師方可鎖門下班。對酒店消防報警主機所控的點位進行全天候、全方位的監(jiān)控，并每月定時對酒店消防設施設備進行檢

　　測維護，力求消防設施設備保持在最佳工作狀態(tài);高效、便捷地推動單位消防安全標準化管理工作，提高工作質量和效率。

　　三、持之以恒，消除整改火患于萌芽狀態(tài)。保安部成立專職防火巡查值班員，每兩小時對酒店全區(qū)域進行防火巡查，對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的`消防設備仔細檢查并作記錄，做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過，發(fā)現(xiàn)隱患，及時對該區(qū)域管轄部門下達整改通知立即整改，不能及時整改的，報工程部協(xié)助在三天內整改。整改完畢后，防火巡查值班員進行驗收，并報消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經理，對酒店全區(qū)域的消防、治安、各當班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進行巡查，努力使消防重點部位發(fā)生事故的可能性降到最小，力爭做到每天無消防安全隱患，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對娛樂會所特點，在營業(yè)期間，樓層值班員不定時在樓層巡查，進行動態(tài)觀察，一方面防止客人因飲酒過多，亂扔未熄滅的煙頭引起的安全隱患;另一方面防止用電器具發(fā)生短路起火時能及時撲救;同時，監(jiān)督并杜絕場所內消費者帶入易燃易爆物品，盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。

　　四、提高四個能力，消防宣傳培訓不走形式。酒店在所

　　有客房電視開機時播放消防安全宣傳視頻，讓每一位賓客及員工都能學到一些消防常識;在KTV客房里，電腦的桌面壁紙滾動播放消防常識圖片、視頻，房間內還配有溫馨提示，如遇到治安、消防方面險情撥打專設的值班電話，24小時有專人接聽并做出及時處理，保障每一位賓客的生命及財產安全。同時，酒店加強對員工的崗前消防安全教育及培訓，對新入員工或調崗員工，由保安部負責上崗前消防安全培訓，培訓完后進行理論考試，未及格的不予錄用。對合格上崗的員工，定期進行消防理論培訓，內容包括滅火器檢查維護、消火栓檢查維護、室外滅火演練、室內疏散演練等實際操作培訓，一旦發(fā)生火災，起火部位現(xiàn)場員工能在1分鐘內形成第一滅火力量，消防中心和單位值班人員能在3分鐘內形成第二滅火力量，及時有效處置火災。增強員工的撲救、疏散能力。

　　五、積極開展危險源辨識，提高安全風險管理控制能力。在臨翔區(qū)消防大隊的幫助和支持下，我酒店嚴格按照云南省消防安全戶籍化管理實施細則的要求認真開展各項工作,一是認真組織消防設備設施的檢測評價及維護保養(yǎng)工作;二是完成消防安全“四個能力”建設評估;三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作，有效提高了酒店消防安全風險管理控制能力;四是大力營造企業(yè)安全文化氛圍，進一步提高酒店員工安全素質。

　　雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績，安全管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是員工還不能完全按照“四個能力”建設標準進行自我約束，素質參差不齊，有待下一步的提高。二是我們各部門管理人員安全管理水平還有待于提高。三是我們的設施設備還有一些缺陷，不能很好的起到防控作用，需要進一步改進。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

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