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加氣站安全培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2020-12-13 19:57:07 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

加氣站安全培訓(xùn)總結(jié)

  加氣站是用于給天然氣汽車提供燃料的場(chǎng)所,由于天然氣是較為危險(xiǎn)的氣體,所以安全十分重要,進(jìn)行安全培訓(xùn)教育也非常重要。下面是YJBYS小編整理的加氣站安全培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀。

加氣站安全培訓(xùn)總結(jié)

  加氣站安全培訓(xùn)總結(jié)篇一

  落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)--記XXX加氣站

  回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個(gè)方面:

  一、完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  根據(jù)2014年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我站制定了各崗位人員安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持站長(zhǎng)二十四小時(shí)值班制,落實(shí)安全員、運(yùn)行員、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制,要求各級(jí)管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息遷就。對(duì)“三違”人員給予待崗反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。

  二、抓員工安全意識(shí)建設(shè),以安全促發(fā)展。

  用“安全無小事”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行再學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí)。站內(nèi)配發(fā)了(防護(hù)用品列舉),建立了比較完善的應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練并在實(shí)踐中不斷完善,使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo),在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達(dá)到了以意識(shí)保安全,以安全促發(fā)展。

  三、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  具體做法是:加強(qiáng)卸車及車輛加氣流程管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作;加強(qiáng)工作流程中的安全管理,站內(nèi)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強(qiáng)員工安全管理,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),所有人員必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。以細(xì)節(jié)促整體,實(shí)現(xiàn)了建站一年未發(fā)生任何安全事故的好成績(jī)

  四、抓教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

  我站始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每次班前會(huì)上,對(duì)《崗位規(guī)范》、各工種的操作知識(shí),應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問答,強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處,有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階,也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了建站一年來未發(fā)生任何安全事故的好成績(jī),為集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

  五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)零事故。

  2013年我站將安全管理作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn),定期召開生產(chǎn)專題會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行專、兼職安全員監(jiān)督制,強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年安全目標(biāo)的完成。

  在過去的一年中,我站在安全管理上取得了一定的成績(jī)。這一成績(jī)的取得離不開集團(tuán)公司、大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級(jí)要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng),以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

  加氣站安全培訓(xùn)總結(jié)篇二

  首先,我非常感謝公司給我們各站站長(zhǎng)這次集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于身處一線管理的我們,也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過了為期這段時(shí)間的學(xué)習(xí),不僅是我自身的知識(shí)面得到了很大的拓寬,而且使我對(duì)本行業(yè)規(guī)范化安全管理得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)國(guó)家對(duì)本行業(yè)要求的相關(guān)法律法規(guī),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)得到了系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。下面是我在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)感受和心得體會(huì)。

  學(xué)習(xí)情況

  一、各級(jí)重視

  從程度上講,無論各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是任課教師均給與高度重視。首先是烏市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在繁忙之際,為大家擠出時(shí)間,邀請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備培訓(xùn)教師,給我們指導(dǎo)學(xué)習(xí);二是公司重視。在公司事務(wù)繁忙之際公司讓我們放下手頭工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)。三是教師重視,授課教師本著對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé),對(duì)受聘單位負(fù)責(zé),對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)的精神,為了這個(gè)培訓(xùn)班,又進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。講課時(shí),不僅能夠?qū)Ψㄒ?guī)、規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的講解,對(duì)突出的案例進(jìn)行分析,還對(duì)講稿進(jìn)行了認(rèn)真的制作,使學(xué)員上課時(shí),在學(xué)到了知識(shí)的同時(shí),也得到了視覺的享受 。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,教師的.敬業(yè)精神已為大家上了生動(dòng)的一課。

  二、急人所急,幫人所需。

  這次培訓(xùn)可謂及時(shí)雨,非常必要、非常及時(shí),解決了眾所燃眉之急。 從辦班內(nèi)容上講,一是將質(zhì)量管理體系與行業(yè)知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來;二是對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐條逐句的講解,幫助學(xué)員理解,指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用;三是對(duì)大家容易混淆的概念進(jìn)行互動(dòng)交流。四是引用大量實(shí)際案例加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的理解。上述內(nèi)容正是大家尤為關(guān)切,亟待掌握的知識(shí)。

  三、老師的講解深入淺出,重點(diǎn)突出

  由于主講老師本身業(yè)務(wù)素質(zhì)極好,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,口才又極佳,所以他能聯(lián)系大量的實(shí)際案例對(duì)條款進(jìn)行解析和表述,使學(xué)員能夠正確理解每個(gè)條款的目的和意義,真正起到了答疑解惑的作用。本次培訓(xùn)給我留下深刻印象的是老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)意識(shí):安全意識(shí)和法制意識(shí)。這是我們做好質(zhì)量管理工作的前提,沒有了安全,何談質(zhì)量,背離了依法從檢,我們的工作就是胡作非為。這兩個(gè)意識(shí)應(yīng)該始終貫穿于管理工作中,我們的每名工作人員都應(yīng)牢記于胸,對(duì)于管理者來說,它也是進(jìn)行決策和統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  四、注重實(shí)際

  從辦班方式上講,采取啟發(fā)式教學(xué)與實(shí)際考核相結(jié)合。平時(shí)注重師生間、學(xué)生間互動(dòng),引導(dǎo)大家積極參與研討,要求大家聽懂、理解。改變了以往老師在上面講,學(xué)生低頭記,結(jié)果記下的沒聽懂,聽著的無記錄。這個(gè)班從實(shí)際出發(fā),使大家明白該做什么、何時(shí)做、怎么做。即清楚要寫哪些內(nèi)容、該做什么事、怎樣記錄。 總之,本次培訓(xùn)是一次有特色的、高水平的、值得繼續(xù)推廣的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),我們不僅掌握了站內(nèi)事務(wù)的基本知識(shí),同時(shí)我們的管理理念得到了更新,思路更加開闊,對(duì)我們今后的工作是非常有意義的。

  在學(xué)習(xí)的過程中通過老師耐心的講解,使我學(xué)到了好多原來不知道的知識(shí),我也學(xué)到了很多,但是其中的安全和管理給我留下了深刻的映象。為什么安全給我留下了很深的映象呢,我覺得主要有以下三個(gè)原因。

  第一:我們公司從事的是汽車燃?xì)馐聵I(yè),它本來就是個(gè)易燃易爆的高危行業(yè)。如果我們連最基本的安全都無法保障,那么我們公司的日常生產(chǎn)就無法保障,更不要說公司效益和前途發(fā)展了。沒有了安全,我們的事業(yè)就如同無根之木,早晚都會(huì)枯萎。沒有了安全,我們每一個(gè)員工的生命將會(huì)受到威脅,更不要說日常的生產(chǎn)了。所以安全是我們從事日常工作和公司發(fā)展的堅(jiān)定基石,只有在安全的保障下,我們的工作才會(huì)正常進(jìn)行,我們的公司才會(huì)更好更快的發(fā)展。

  第二:不論是哪個(gè)公司,哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)國(guó)家。我們都要講安全。公司有公司的規(guī)章制度,行業(yè)有行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家也有自己的安全體系。我們?yōu)槭裁匆@么注重安全呢?因?yàn)闆]有了安全我們的公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn),試想一下一個(gè)公司如果沒有了安全規(guī)章制度,到處都按著自己的自己的性格習(xí)慣工作。那公司將會(huì)變成怎樣的一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。如果國(guó)家失去了安全體系,那么列強(qiáng)的槍炮將會(huì)把我們弄得支離破碎。所以說安全非常重要沒有了安全我們的一切都無法保證。

  第三:對(duì)于我們每個(gè)人來說安全更加重要,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說發(fā)生了事故造成了了損失,我們可以在今后的工作中彌補(bǔ)回來。但是對(duì)于我們個(gè)人來說失去了生命你的孩子老婆該怎么辦,我們的親朋好友該怎么辦。我們的快樂,我們的夢(mèng)想,我們的一切都將會(huì)隨著生命的消失而化為烏有。每當(dāng)看見電視上每一次事故發(fā)生,或者災(zāi)難的發(fā)生,逝去的人不一定會(huì)使我們感到悲傷,往往是在一堆堆廢墟旁哭的痛徹心扉的人會(huì)使我們流淚。所以安全對(duì)于我們個(gè)人更顯得重要。

  通過這次培訓(xùn)是我對(duì)管理也有了重新的認(rèn)識(shí),管理的第一部分是對(duì)于工作。所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來?yè)?dān)任無數(shù)職位然后形成的,因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式。同時(shí)每一個(gè)職位的人,不論是管理者、技術(shù)人員、工人,他們需要完成的工作也是一定的計(jì)劃內(nèi)的,這些都是需要在企業(yè)運(yùn)作前設(shè)計(jì)規(guī)劃好的內(nèi)容。因此管理的第一項(xiàng)也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容計(jì)劃安排好。這無疑是非常艱巨和復(fù)雜的工作,尤其是要使安排的結(jié)果趨向與最合理,工作效率達(dá)到最高。

  第一部分無疑是管理中最重要的部分,然而如果沒有第二部分的話,第一部分無疑會(huì)大打折扣。這第二部分是對(duì)于人。如果說對(duì)于工作的設(shè)計(jì)和調(diào)整是屬于比較固定和硬性的話,那么對(duì)于人的工作是充滿彈性和不固定因素的。因?yàn)槿撕凸ぷ鞴ぞ呤遣煌,人的心理和生理上的各種因素會(huì)影響人工作的效率。如果想提高工作效率,對(duì)人的關(guān)注是絕對(duì)不能忽視的。如果不這樣,光靠改善第一方面內(nèi)容會(huì)使其效果大大降低。如果長(zhǎng)久忽視對(duì)人的關(guān)注,則會(huì)產(chǎn)生更消極的影響。對(duì)于人,管理者要做到的是,使人的工作效率達(dá)到最大,這需要人對(duì)工作有很大的積極性,并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率。工作環(huán)境、人際關(guān)系、人文氣氛等方面都是非常重要的。對(duì)于人這一方面,雖然不及對(duì)于工作那一方面重要,但是它產(chǎn)生的效果可能更顯著,同時(shí)也會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來一些不能靠改善工作帶來的內(nèi)容。

  總而言之通過這次學(xué)習(xí),我收獲了許多知識(shí)和思想。對(duì)于我來說這又將是我職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。在今后我將不斷地將所學(xué)到的東西應(yīng)用到日常工作中,做到學(xué)有所用。為公司的更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  北站加氣站:YJBYS

  2017年5月10日

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