十二五幼兒園繼續(xù)教育培訓總結(jié)
全面而深入地實施新課改,深化教育改革,搞好教學研究,是繼續(xù)教育的落腳點。下面由yjbys小編為大家搜集的十二五幼兒園繼續(xù)教育培訓總結(jié),歡迎大家閱讀與借鑒!
【十二五幼兒園繼續(xù)教育培訓總結(jié)一】
按照市政辦發(fā)【20xx】92號文件“關于阜新市20xx年中小學教師培訓工作意見安排”的通知精神,我園在上級教育行政部門的正確領導和業(yè)務部門的指導下,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,結(jié)合我園的實際,全力抓好繼續(xù)教育工作,F(xiàn)將我園20xx年教師繼續(xù)教育工作總結(jié)匯報如下:
一、健全制度,建立組織,領導園里教師繼續(xù)教育工作 。
繼續(xù)教育工作運作幾年來,我園堅持成立了由園長任組長負總責,由副園長和中層以上領導任組員,分工負責的繼續(xù)教育工作領導小組,進一步充實和完善了有關繼續(xù)教育的管理制度,增添了《繼續(xù)教育獎懲制度》、《教師繼續(xù)教育例會制度》等。同時把繼續(xù)教育工作納入到了園所的發(fā)展之中。
二、以園為本,扎實地開展崗位練兵。
(1)確立了“全員培訓,全面提高”的培訓觀。
按照素質(zhì)教育的需求和上級的要求,我們進行培訓的主要內(nèi)容是:思想政治教育和教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、教育信息技術與教學技能訓練、教育教學實踐研究。培訓的形式是積極開展研究性培訓,把培訓和日常教學、教育科研結(jié)合起來,同時利用網(wǎng)絡資源進行培訓。園里規(guī)定每周三為園本培訓時間,由教學園長等領導擔任主講,對教師進行園本培訓,對教師進行理論知識、教學技能等方面指導。通過培訓使我園教師提升了理念,提高了認識,發(fā)展了能力。
(2)、結(jié)合實際,加強師德教育。
幼兒園是育人的最基本場所,沒有高素質(zhì)的教師隊伍,就不能培養(yǎng)出高素質(zhì)的幼兒。要想提高教師的育人水平,首先要提高教師的思想政治素質(zhì)。我園黨支部組織全員教職工,深入系統(tǒng)學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設實施綱要》、《全國中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)和會議精神。通過學習使我園教師認識又提高了一個層次,樹立起了正確的世界觀、人生觀、價值觀;工作中愛崗敬業(yè)、無私奉獻、為人師表,樹立了全心全意為幼兒服務的思想。
(3)立足課堂,注重專業(yè)素質(zhì)提高。
全面而深入地實施新課改,深化教育改革,搞好教學研究,是繼續(xù)教育的落腳點。園里建立健全的領導參與、師幼互動的課程改革機制,成立了繼續(xù)教育工作領導小組,細化了教師教學工作崗位責任制,完善了教師考核激勵制度,記錄了幼兒成長過程。打破了傳統(tǒng)的教學模式,以課堂為“窗口”,組織開展說課,上課、聽課、評課“一條龍”活動,構(gòu)建起了探究、合作、反思、再實踐的教學模式,培養(yǎng)了教師的教育創(chuàng)新精神和提高了教師的教學實踐能力。本年度我園教導處組織了兩次大規(guī)模的崗位練兵驗收活動。參與教師達20余人,其中上公開展示課的有8余人,參加聽課評課的多達50余人。這樣的活動得到廣大教師一致?lián)碜o和熱情支持,為教師的快速成長提供了一個進步的階梯。很多教師的論文公開發(fā)表,這是我園教師繼續(xù)教育工作取得一個豐碩成果。
(4)與家長溝通,全方位促進教學。
為提高教師業(yè)務水平,充分開發(fā)和利用遠程教育資源輔助教學,讓家長參與幼兒園的教育教學活動。一年來家長聽課10多節(jié),有400位家長參與聽課,家長聽課后感慨很深,給予了好評,并向幼兒園提出了寶貴的意見和建議。這項活動溝通了家長、幼兒園、老師、孩子之間的感情;同時增加了家長對園所、教師、孩子的了解和理解,真正作到了幼兒園、家庭、社會教育相結(jié)合,促進了幼兒園教學工作的發(fā)展。
(5)“以研促教”,培養(yǎng)研究型教師。
科研工作有專人負責,承擔了省、縣級科研課題,有固定的科研資金投入,并定期請專家為教師培訓教訓。園領導加強對教研活動和備課組活動的指導,從內(nèi)容到形式精心設計好每一次的教研活動,充分發(fā)揮好備課組的教研功能,切實提高教研活動的質(zhì)量和實效,形成濃厚的教育科研氣氛。加大課題研究力度,加強對各課題的檢查指導和管理,出經(jīng)驗,出成果,尤其我們自己創(chuàng)編的童謠集以作為園本課程,全園幼兒得到了良好的德育教育。充分發(fā)揮了我園教育科研引領的輻射作用。
“走出去,請進來”是我園園本教研中的一個大環(huán)節(jié)。我們有計劃開展與名園教學交流互動活動,進行資源共享。今年x月和7月園里組織兩次大規(guī)模的外出學習,分別到阜新市和北京進行交流學習。請進來共同教研,走出去互相切磋,互相促進,共同發(fā)展。
(6)培訓骨干教師,發(fā)揮示范作用。
我園骨干教師的培訓嚴格按照《骨干教師培訓方案》進行,每學期都進行專題輔導。主要內(nèi)容有創(chuàng)造教育理論、教育科研方法、教育科研的形勢,基礎教育的發(fā)展形勢,園本教研等。在培訓中,我們充分發(fā)揮各層次骨干教師的輻射、幫帶、示范作用。同時我們還給師徒結(jié)對活動注入新的內(nèi)容:在園本培訓中,師徒互幫互學,這種互動式的關系,充分利用教育教學問題情境中的觀察、臨摹、反思、探究等,促進問題的發(fā)現(xiàn)、思考和解決,使教師師徒之間相互促進,共同發(fā)展。
(7)資源共享,提高了培訓效率。
繼續(xù)教育培訓資源是十分豐富多元的,尤其是現(xiàn)代信息技術手段在園本培訓中的運用,更是發(fā)揮了其獨特的作用。我園配備了計算機房,并建成校園網(wǎng),同時接入了寬帶網(wǎng),這為園本培訓提供了良好的物質(zhì)條件和信息收集條件。讓教師通過英特網(wǎng)、校園網(wǎng)充分收集信息。使老師們及時了解掌握最新的教育教學信息,促使他們的教育教學理念、方式方法及目光視野都與時俱進,關心關注教育發(fā)展的 “熱點 ”、 “亮點 ”,實為一舉兩得。
(8)加強檔案資料管理,做到科學有序規(guī)范。
檔案資料是繼續(xù)教育工作的'原始記錄,是我們進行整理、歸納、總結(jié)繼續(xù)教育工作經(jīng)驗的憑借,豐富的繼續(xù)教育檔案資料,在實際工作中能更好地為領導決策及教師日常工作和學習提供
可靠的依據(jù)和科學的服務,對促進繼續(xù)教育工作有很重要的作用。因此,我們制定了繼續(xù)教育檔案資料管理制度,對檔案資料的搜集,記錄、打印、裝訂、歸檔等作了具體的規(guī)定,有檔案資料管理人員專門負責。每學期期末都對繼續(xù)教育檔案資料進行整理、裝訂、歸類、存檔。實踐使我們認識到,加強繼續(xù)教育檔案資料的管理,是加強幼兒園繼續(xù)教育工作規(guī)范管理的重要內(nèi)容。
三、教師繼續(xù)教育培訓的效果
1、通過培訓學習,師德師風有明顯進步,體現(xiàn)在教師尊重善待每個孩子。教師參與繼續(xù)教育培訓率達100%,完成學分率高,教師課堂教學能力有所提高。教師能通過平時的理論學習運用到教學實踐中去,效果好。
2、通過教師繼續(xù)教育的工作,我園在校園本管理、園本教研、園本培訓方面都取得了較大發(fā)展。創(chuàng)編的童謠集這一成果在可謂是獨一無二的。
3、通過教師繼續(xù)教育的工作,豐富了幼兒園培訓工作的理論含量,增強了教師教育科研能力,使教師教育教學理論、課堂模式、方法、現(xiàn)代教育技術應用能力等方面有了長足的發(fā)展。教學研究能力、教書育人能力、示范帶動作用,教學技能的演示,多彩的教學風格等方面都體現(xiàn)了我園全面實施素質(zhì)教育整體實力。
4、通過教師繼續(xù)教育的工作,使我校教學質(zhì)量明顯提高。教師隊伍素質(zhì)的提高,必然推動教學質(zhì)量的提高,這充分說明了
我們的教師繼續(xù)教育的工作是務實的、有成效的。
四、工作中存在的問題和不足及今后的工作
1、對教育理念的學習還不夠深入,掌握的知識面還有待加強學習。
2、園里對老師的培訓還要更廣泛,內(nèi)容要更豐富。
3、加強培訓師資隊伍建設,確保培訓師資質(zhì)量。
4、培訓形式要多樣化
5、培訓內(nèi)容要突出針對性和實用性。
總之,在上級的領導下,全體教師的共同努力下,我們圓滿完成了本年的教師繼續(xù)教育培訓任務。今后,我們更要保質(zhì)保量完成交給我們的繼續(xù)教育學習,使我園的繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。
【十二五幼兒園繼續(xù)教育培訓總結(jié)二】
回顧十一五繼續(xù)教育工作,我園主要從下面三個方面構(gòu)建起了繼續(xù)教育實施工作平臺:1、新理念引領:園里組建繼續(xù)教育領導小組,明確分工,各負其責,具體實施。2、崗位演練:以崗位為陣地,實踐演練。3、觀摩研討:以班組為單位,進行觀摩研討,在反思中自我提高。
我園具體做法是 :
一、強化領導,力抓建設。
幼兒園教師繼續(xù)教育是一項旨在全面提高教師素質(zhì)以適應教育改革與發(fā)展的工程,它要求每個教師都積極投身其中,通過培訓,更新教育觀念,提高專業(yè)水準,從而使教育教學能力得以全面的提升。我校領導充分認識到責任重,因此做了以下幾項工作:
1、完善的領導組織。
園里成立了以園長為組長,教導主任,園繼教骨干為成員的繼續(xù)教育工作領導小組,教導主任負責繼續(xù)教育工作的具體組織與管理。
2、明確的責任分工。
業(yè)務園長負責宣傳啟動,提出園所實施教師繼續(xù)教育工程的總體思路,并自始至終指導,督促繼續(xù)教育工作的開展。根據(jù)園里制定的
實施教師繼續(xù)教育“五年規(guī)劃”的要求,制定有關工作計劃和實施方案。
二、注重規(guī)范,落實管理。
規(guī)范的管理,是我園開展教師繼續(xù)教育工作的保證。在實際操作中我們一邊實施教師的培訓,一邊不斷規(guī)范管理。使得園所的繼續(xù)教育工作得以正常有序地進行。歸納起來,我園的教師繼續(xù)教育管理做到了兩個到位:
1、工作職責到位。園里根據(jù)繼續(xù)教育工作的要求和學前部指導意見,設崗定責,使我園的繼續(xù)教育工作有成效。
2、過程管理到位。我園按計劃進行學習,對教師們培訓的時間,學時、學習情況做好了記錄。
3、效果評估到位。園考核領導小組階段性地對教師進行學習效果的考核、評估,并與教師的評優(yōu)、晉級掛鉤。
三、講求實效,抓實培訓。
我園的教師師德教育,新理念,教師心理健康,新技術以及幼兒音樂活動的創(chuàng)編等培訓工作,力求實干,講求實效,培訓要求做到讓教師真正有所收獲。
1、抓師德教育,激勵教師愛崗敬業(yè)!皩W高為師,德高為范”,德是師之本,教師的言行舉止?jié)撘颇绊懼恳粋孩子的成長。我
園抓師德教育從幾個方面入手。一是鑄造“師魂”。師魂是教師的政治靈魂,教師的職業(yè)特點決定了教師必須是既教書又育人。因此我園始終把提高教師的整體素質(zhì)為重點,給所有的老師創(chuàng)造了交流學習的平臺。二是培養(yǎng)“師德”。我們組織教師學習《新時期師德修養(yǎng)》,《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,簽訂《師德承諾書》并通過學習身邊先進個人的事跡讓教師身臨其境,感悟體會。用身邊活生生的典型對全體教師進行師德教育。
2、抓園本培訓,提高教師的綜合素質(zhì)。我園結(jié)合科研課題的研究,把科研成果納入園本課程,還采取“走出去、學進來”把兄弟園所好的經(jīng)驗和教學方法,融入自己的教學實踐中,使教師的教學觀念得到更新,實踐能力得到提高。
3、骨干引領。首先,建立骨干教師梯隊,分期、分級進行崗位培訓。其次,建立了“一幫一、老帶青”教學幫扶對子,在觀摩、實踐、反思中自我提高。
4、立足崗位 實踐演練。園里通過每半年一次的崗位練兵活動,讓教師將所學理論與教學實踐有機結(jié)合,把新技術與教材內(nèi)容進行整合,并以班組為單位進行演練后的研討、反思、交流、再演練。在以“學習、反思、實踐、創(chuàng)新”為模式的培訓過程中,不斷促進教師專業(yè)化成長。
四、不足之處:
根據(jù)“十一五”中小學教師繼續(xù)教育評估驗收要求,我們做了大量的工作,但是繼續(xù)教育工作任務之重,在落實的過程中仍然存在著不足之處。如:培訓內(nèi)容不夠具體,外出學習機會較少------。
總之,我園繼續(xù)教育工作在廣大教師的積極參與、齊心協(xié)力與共同努力下,取得了一定的成績。我園在以后的工作中,將以一如既往地抓好教師繼續(xù)教育工作,促進園所課程的改革,不斷提高教師的教學能力,促進學前教育的持續(xù)發(fā)展。
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