執(zhí)行力的名人名言

時間：2020-10-22 19:42:58 名人名言我要投稿

執(zhí)行力的名人名言

　　什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是快準狠的完成工作的藝術。下面小編和大家分享執(zhí)行力的名人名言，歡迎閱讀。更多資訊盡在名人名言欄目!

執(zhí)行力的名人名言

　　管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執(zhí)行力。勞恩鋼鐵公司總裁卡爾勞恩：無條件執(zhí)行

　　權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。

　　不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

　　創(chuàng)意不重要，重要的是團隊和執(zhí)行力和經(jīng)驗，這個團隊的履歷非常重要。會不會很自負，會不會有學習能力，碰到一個人什么都沒干過，眼高手低，誰都看不上，新浪搜狐看不上，QQ也能超過，你拿什么證明你能超過他們，要拿出你的方案。創(chuàng)業(yè)公司還不應該把話說得太大，踏踏實實找一個領域，解決一個問題。解決問題得到認可和歡迎;

　　任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)!

　　為什么中國企業(yè)的執(zhí)行能力偏低?結論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力企業(yè)組織化制度化的能力太低。

　　監(jiān)督檢查的原理：控制風險，完美的細節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。

　　凡事都有三種以上的解決方法。

　　凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。

　　我要安全是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務，是檢驗執(zhí)行力的重要標志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關懷和呵護。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。

　　不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　如果沒有企業(yè)家的權威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨特的預見性，就沒有客戶的獨特價值。

　　結果不好，就是不好。

　　簡單的才是有效的。

　　帶團隊領導必須成為團隊精神領袖! 帶團隊就是帶共同夢想(老板都是大忽悠) 帶團隊就是促成其目標(老板是幫助員工實現(xiàn)目標) 帶團隊就是要帶頭表率(樹榜樣) 帶團隊就是帶團隊機制(貧富差距，) 帶團隊就是讓全員一致(執(zhí)行力來自一致性) 帶團隊就是帶團隊思想(思想決定結果) 帶團隊就是帶團隊狀態(tài)(狀態(tài)決定業(yè)績) 帶團隊就是帶員工力量(銷售員有沖擊力) 帶團隊就是帶團隊習慣(習慣勝技巧) 帶團隊就是帶管理系統(tǒng)(系統(tǒng)勝救火) 帶團隊就是帶危機意識(危機決定一切)

　　我一直覺得自己的毅力不是很堅定，就是執(zhí)行力很差!但是現(xiàn)在我覺得不應該用這個作為借口了，因為這個問題不是才出現(xiàn)的問題。

　　如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

　　沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

　　執(zhí)行型人才的三大特質：信守承諾結果導向決不放棄!

　　差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。自己查核自己是一種責任，也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!

　　小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。

　　會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。

　　一個人的學習態(tài)度，決定一個人的高度。朱仲祥

　　做好時間管理，做自己的主人。

　　速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。

　　要想成為一個職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風，在自己認準的事情上認認真真地采取行動用行動來證明一切，不斷提高自己的執(zhí)行力。

　　如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。

　　多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　管理需要權謀，但是權謀不是管理。

　　溝通重在換位思考。

　　無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。

　　執(zhí)行力不講如果，只講結果。

　　沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　做企業(yè)必須有序和無序相結合，有序是規(guī)定動作無序是自選動作，沒有有序就沒有執(zhí)行力戰(zhàn)斗力，沒有無序就沒有創(chuàng)新力創(chuàng)造力，行動上要有序思想上可以有些無序，無序必須在企業(yè)文化的框架內(nèi)。

　　多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。

　　領導者的最重要的.使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。

　　企業(yè)領導人是火車頭，企業(yè)是火車車廂，車身永遠都要依靠火車頭的帶動，才能有所作為。

　　能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權，因此出了問題領導只能說：你辜負了我對你的一片好心。

　　完美的細節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的!你只需要在某一個關鍵點上檢查，其他時間各做各的。

　　境界決定世界。

　　如果不想做的事，任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。

　　員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是快準狠的完成工作的藝術。