聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。以下是小編搜集整理的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄，希望大家從中有所收獲。

　　多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

　　最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

　　什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。

　　一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。

　　要少開店開好店，店不在于多，而在于精。

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

　　創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

　　不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

　　你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

　　別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

　　互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。

　　有時(shí)候把自己長(zhǎng)項(xiàng)藏起來，弱項(xiàng)暴露出來沒關(guān)系，這是我的建議。

　　做企業(yè)不是做俠客。

　　建立自我追求忘我。

　　發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。

　　這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

　　一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光胸懷和實(shí)力。

　　成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。

　　年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

　　把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

　　小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。

　　生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

　　今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

　　關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。

　　在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。

　　如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

　　商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。

　　最核心的問題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

　　《贏在中國(guó)》沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。

　　記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

　　永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。

　　要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。

　　每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

　　網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

　　戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

　　賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

　　五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

　　什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

　　免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

　　“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營(yíng)”。

　　最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。

　　領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。

　　暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩�感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。

　　不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

　　聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

　　絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

　　創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

　　建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。