關于管理的名言名句
管理這件事從來都不是容易的,管理能力的好不好直接影響整個團隊的發(fā)展跟和諧,而對于管理,則有許多名言名句告訴我們怎么去管理,下面我們就一起來學習一下吧!
關于管理的名言名句
管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃!甏
在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式!⒎{西耶夫
管理的藝術在于識別什么是可用的經(jīng)驗,以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結果。——里格斯
管理職責這一概念意味著:管理機構應該做出努力,要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率!嗬ぐ┧
程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領導的任務則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克
采取決策的功能是一個最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾
管理者需要的是一套判斷標準,使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻的有成效的事。——德魯克
管理是一種客觀職能,它取決于任務,也取決于文化條件,從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣!卖斂
管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾
處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機關和領導人的重要任務!⒎{西耶夫
要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的'生產(chǎn)技術,就要有一定的科學修養(yǎng)!袑
人在社會中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關系就是人的關系!⒎{西耶夫
監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能,因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的。——阿法納西耶夫
沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理!柤{西耶夫
沒有組織就沒有管理,而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官,正是依靠這種器官的活動,才有職能的執(zhí)行和組織的生存!卖斂。
有效的管理總是一種隨機制宜的,或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
管理的一個基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻,以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準備、通過和實施。——阿法納西耶夫
管理就是預測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制!嗬しs爾
管理即決策!髅
管理工作雖是一種藝術,但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎科學知識、他們就能把工作做得更好!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
不需要檢查的管理是理想的管理!ㄅ
管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術。——德魯克
管理是一個過程,通過它,大量互無關系的資源得以結合成為一個實現(xiàn)預定目標的總體。——卡斯特
組織是企業(yè)的一種“解剖學”,而管理則是它的“生理學”!芰猩昕
成功的管理藝術有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由 充分的成功比率!固貫
風險和利益的大小是成正比的!凉饷舴
永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化!ㄋ固兀
要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和!嗬しs爾
管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動!⒎{西耶夫
對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理!ㄅ
管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)!卖斂
何謂經(jīng)營之根本?我認為是“造就人”!厕
發(fā)揮無形資本(時間、精力、抱負、思考),輔助有形資本(資金、人力、原料、社會關系),為前人所未曾為,做今人所不敢做的事業(yè)!上滦抑
現(xiàn)代管理最主要的任務是應付變化!ㄋ固
先制造“優(yōu)質人”,再由“優(yōu)質人”制造“優(yōu)質商品”,因為是“優(yōu)質商品”,因而“銷路暢通”。——井植薰
紀律是管理關系的形式!⒎{西耶夫
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