勵志名言句子手抄報
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1.決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人們，這些人們也同樣是名不見經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人們中，有經(jīng)理人們、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
——彼得·德魯克
2. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
——喬·吉拉德
3. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
——花旗集團經(jīng)營格言
4. 少數(shù)人們常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人們不認真。
——佚名
5. 凡是無法衡量的，就無法控制。
——佚名
6. 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
——特德·萊維特
7. 利人們?yōu)槔旱母Ｔ谏虡I(yè)經(jīng)營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人們，利也就可能隨之“飛”了。
——梁憲初
8. 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治、觀局勢。
——潘洪江
9. 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
——邱吉爾·B·謝安東
10. 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。
——高橋憲行
11. 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人們?nèi)藗兘弑M全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
——約翰·多伊爾
12. 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
——佚名
13. 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿。
——佚名
14. 產(chǎn)品就是人們品，次品就是敵人們。
——佚名
15. 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。
——青木武一
16. 經(jīng)理人們不是只告訴別人們怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定的報負，并使之朝目標(biāo)勇往直前。
——G·雷蒙德
17. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
——浦木清十郎
18. 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
——松下幸之助
19. 管理的第一目標(biāo)是使較高的工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。
——泰羅
20. 作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人們都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
——佚名
21. 任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
——佚名
22. 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人們。
——佚名
23. 要做事，先做人們。
——佚名
24. 質(zhì)量即免費。
25. ——佚名
26. 君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人們;君之視臣如
犬馬，則臣視君如寇仇。
——孟子
27. 上之所好，下必隨之。
——(唐)虞世南
28. 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
——佚名
29. 高層管理者做正確的.事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人們員把事做正確。
——佚名
30. 中國企業(yè)家是草根，在政府面前你永遠是草根。
——海南航空集團公司董事長陳峰
31. 我們所需的80%來自我們所做的20%。
——[英]理查德·科克
32. 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
——[美]奧姆威爾·格林紹
33. 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
——[美]亞歷克·馬肯策
34. 總是在裁人們，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人們，那叫經(jīng)理。
——佚名網(wǎng)友
35. 謙和的態(tài)度常會使別人們難以拒絕你的要求。這也是一個人們無往不勝的要訣。
——[日本]松下幸之助
36. 證實雞蛋擦擦擦是否變味了，大可不必把它吃完。
——佚名
37. 大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人們。
——[美]羅伯特·凱利
38. 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
——彼得·杜拉克
39. 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
40. 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
——瑞士軍事理論家菲米尼
41. 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人們來做。如果沒有人們做，就要放棄，這是一個必要條件。
——柳傳志
42. 管理是一種嚴肅的愛。
——美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克
43. 感情投資是所有投資中花費最少、回報最高的投資。
——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田
44. 管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
——美國通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
45. 惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
——美國殼牌石油公司企劃總監(jiān)阿瑞斯·德格
46. 如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
——美國企業(yè)界名言
47. 新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
——美國思科公司總裁約翰·錢伯斯
48. 魔鬼存在于細節(jié)之中。
——國際建筑大師密斯·凡·德羅
49. 三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
——日本軟銀公司董事長孫正義
50. 無法評估就無法管理。
——[美]瓊·瑪格麗塔
51、一般的老百姓只想著如何打發(fā)時間，有才識的人們卻考慮如何利用它。 業(yè)精于勸，荒于嬉。
52、業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。 要當(dāng)心對財富的無節(jié)制欲望。再沒有什么比愛錢更顯示心靈的狹隘和渺小的了。
53、也許普通的工作就是偉大的任務(wù)，真正的英雄行為!—高爾基《馬特維科熱米亞金的一生》
54、要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。 要成就大事業(yè)就要趁年輕時代。
55、炎黃子孫德才兼?zhèn)浣ǖ未鸬蝹I(yè)，華夏兒女文武雙全展宏圖。
56、炎黃子孫德才兼?zhèn)浣▊I(yè)，華夏兒女文武雙全展宏圖。 言語簡寡，在我可以少悔，在人們可以少怨。
57、學(xué)習(xí)知識要善于思考、思考、再思考。我就是靠這個學(xué)習(xí)方法成為科學(xué)家的。 幸運并非沒有許多的恐懼與煩惱;厄運也并非沒有許多的安慰和希望。
58幸福所需要的美德是節(jié)制，而厄運所需要的美德是堅忍：后者比前者更為難能可貴。 幸福和厄運，各人們令人們難忘之處，不管我們得到的是什么，都不必張狂與沉淪。
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