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創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言

時(shí)間:2020-10-20 19:50:16 勵(lì)志名言 我要投稿

有關(guān)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言大全

  對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。下面小編和大家分享有關(guān)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言大全,歡迎閱讀。更多資訊盡在勵(lì)志名言欄目!

有關(guān)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言大全

  一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量,大于個(gè)只有興趣者。

  忍耐力較諸腦力,尤勝一籌。

  環(huán)境不會(huì)改變,解決之道在于改變自己。

  伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂,而不是鉆游戲規(guī)則的空子。 —— 潘剛

  我覺得一個(gè)重要的原因,是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對(duì)抗千千萬萬用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。 —— 陳天橋

  我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國(guó)市場(chǎng)上,那就是:詩人的想像力科學(xué)家的敏銳哲學(xué)家的頭腦戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。 —— 宗慶后

  給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。 —— 王石

  做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn),就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn),核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送,商人的最高境界是讓,送是慈善。 —— 馮侖

  好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。 —— 衛(wèi)哲

  做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。 —— 王石

  ……除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其資本成本,否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的……到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒有創(chuàng)建價(jià)值,是在摧毀價(jià)值。 —— 德魯克

  這個(gè)世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績(jī),然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。——比爾•蓋茨

  任何時(shí)候做任何事,訂最好的計(jì)劃,盡最大的努力,作最壞的準(zhǔn)備。——李想

  等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。——屠格涅夫

  如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話,我自身的能力實(shí)力不具備。所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌,把相關(guān)的交給社會(huì)來完成。——周成建

  業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們?cè)趺慈ダ斫庾约旱钠髽I(yè),你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì),還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。——周成建

  不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)控制失敗的成本。——RobertACooper

  我現(xiàn)在覺得,像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。——周鴻祎

  企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識(shí)。——任正非

  財(cái)富是貓的尾巴,只要勇往直前,財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。——王志東

  我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國(guó)市場(chǎng)上,那就是:詩人的想像力科學(xué)家的敏銳哲學(xué)家的頭腦戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。——宗慶后

  孫德良:我還是強(qiáng)調(diào):“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》

  給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。——王石

  創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬云

  做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn),就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn),核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送,商人的最高境界是讓,送是慈善。——馮侖

  心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。——馮侖

  我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長(zhǎng),組織膨脹業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),這時(shí)迅速調(diào)整,調(diào)整過來就好了,調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。——馮侖

  若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

  賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。

  蟻穴雖小,潰之千里。

  絆腳石乃是進(jìn)身之階。

  銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。

  即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。

  積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

  人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。

  別想一下造出大海,必須先由小河川開始。

  有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負(fù);臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  建立自我追求忘我。創(chuàng)業(yè)過程中一定要把自己的利益拋開。

  有時(shí)候做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

  小公司的戰(zhàn)略是幾個(gè)字,活下來,掙錢。

  我并不在乎別人怎么看我,但我在乎自己怎么看這個(gè)世界。

  小企業(yè)成功靠精明,中等企業(yè)成功靠管理,大企業(yè)成功靠的是誠信。

  最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對(duì)手是時(shí)間。

  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。 —— 江南春

  領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的。 —— 馬云

  一個(gè)人再有本事,也得通過所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同,才能有機(jī)會(huì)。 —— 任正非

  當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  偉人所達(dá)到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,一步步艱辛地向上攀爬的。

  世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力。

  堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。

  夫婦一條心,泥土變黃金。

  人之所以能,是相信能。

  你的'臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

  以誠感人者,人亦誠而應(yīng)。

  世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。

  即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。

  積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患公司是個(gè)是非地,商場(chǎng)是個(gè)是非地,商人是個(gè)是非人,掙錢是個(gè)是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖

  在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個(gè)取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會(huì)發(fā)展方向,股東分紅員工要工資政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖

  最大是一個(gè)結(jié)果,不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖

  對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到,但有一天一定會(huì)到。——馬云

  回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找不斷糾正的過程。——吳錫桑

  工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。——張近東

  壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。——馬云

  生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅(jiān)持下去,一定會(huì)有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。——馬云

  一流高手是眼睛里面沒有對(duì)手,所以我經(jīng)常說我沒有對(duì)手,原因是我心中沒有對(duì)手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵于天下。——馬云

  我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法,并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。——馬云

  創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時(shí),很多人會(huì)承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。——史玉柱

  思路決定出路。——王振滔

  “創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn),并不是你隨便想出來的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡(jiǎn)晶如此說。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》

  人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路。——張若玫

  互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。——馬云

  在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因?yàn)樵谶@過程中受到的誘惑太多了,每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。——黃明明

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時(shí)做好失敗的心理準(zhǔn)備,人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題。——張本偉

  阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時(shí)候就會(huì)走不動(dòng),永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬云

  作企業(yè)要講競(jìng)合環(huán)境,F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競(jìng)合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。——楊寧

  無論是一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)人,都一定是時(shí)勢(shì)造英雄,千萬不要英雄造時(shí)勢(shì)。順流而上,這是手法。形勢(shì)好了,大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)改造時(shí)勢(shì)。——朱駿

  我認(rèn)為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國(guó)移動(dòng),別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動(dòng)輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘,有專利保護(hù),別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘,比如說整個(gè)寫字樓我把它都占了,簽了獨(dú)家的協(xié)議,別人就很難干。——江南春

  要永遠(yuǎn)相信:當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來,所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。——李嘉誠

  文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事,前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力,而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就。——劉建強(qiáng)《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》

  高筑墻廣積糧緩稱王。——朱升

  出門走好路,出口說好話,出手做好事。

  旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。

  上帝助自助者。

  怠惰是貧窮的制造廠。

  莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)

  如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。

  偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。

  回避現(xiàn)實(shí)的人,未來將更不理想。

  先知三日,富貴十年。

  一個(gè)真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。——王均瑤

  事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對(duì)人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了。——陳鎮(zhèn)光

  股東投資求回報(bào),銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者股東銀行員工社會(huì)合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。——牛根生

  辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對(duì)象。——陳慕華

  身體是革命的本錢,但對(duì)我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!——馮侖

  一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng),如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的,那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。——劉東華

  一個(gè)人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會(huì)圍著你轉(zhuǎn);一個(gè)人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會(huì)拋棄你。——劉東華

  對(duì)信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競(jìng)爭(zhēng)版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。——孫宏斌

  人類常犯的基本錯(cuò)誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的……——劉東華

  互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。——馬云

  盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個(gè)網(wǎng)眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)。——佚名

  是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。——楊致遠(yuǎn)

  我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái),真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠(yuǎn)

  創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個(gè)山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實(shí),名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥:凡事一定計(jì)劃要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會(huì)了,一年多的實(shí)踐,我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展,是靠調(diào)整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變靈敏的嗅覺和頑強(qiáng)的生命力才能得以實(shí)現(xiàn)的。——石云《王青:創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》

  跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個(gè)民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國(guó)母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。——馮侖

  一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云

  掙錢是能力,花錢是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣勇義智仁”。小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的。——郭梓林

  孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施,三流的Idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的Idea。——馬云

  創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠

  登高莫問頂,途中耳目新。——潘剛

  不要說沒體力,不要說對(duì)手肘子硬,不要說球太滑,你只需做好基本功。就算對(duì)手難纏,就算他小動(dòng)作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功。——李寧

  伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂,而不是鉆游戲規(guī)則的空子。——潘剛

  所謂過高估計(jì)自己的力量,就是把商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)僅僅理解為資本實(shí)力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華

  我覺得一個(gè)重要的原因,是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對(duì)抗千千萬萬用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋

  小勝憑智,大勝靠德。——牛根生

  想贏兩三個(gè)回合,贏三年五年,有點(diǎn)智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對(duì)不行。——牛根生

  思路決定出路,布局決定結(jié)局。——牛根生

  野蠻社會(huì),體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì),財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì),智力可以整合財(cái)力和體力。——牛根生

  一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋。——牛根生

  我每天都自問有沒有犯錯(cuò)誤。——梁昭賢

  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春

  要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn),不斷改進(jìn)才能不斷提升。——郭廣昌

  一個(gè)人再有本事,也得通過所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同,才能有機(jī)會(huì)。——任正非

  “創(chuàng)”業(yè),其實(shí)就是找別人想不到的,或做別人沒做準(zhǔn)確的事情。——kining

  每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路。

  世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商)

  造物之前,必先造人。

  與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。

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